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二次供水设施巡检管理制度
加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作(一)
二次供水设施巡检管理制度
1.一般规定
1.1 为加强二次供水设施维修和保养管理，规范维修内容、程序、频率和标准，提高巡检效率，确保设施安全正常运行，结合二次供水实际，特制定本制度。
1.2 本制度适用于设施运管中心管辖范围内所有中高层住宅二次供水设施的巡检工作。
1.3 供水运营处为二次供水设施巡检的职能管理部门，负责巡检计划核定及巡检工作监督等；所有参与巡检的工作班组及维修劳务人员均应遵守本制度。 2.巡检方式及频率
2.1 二次供水设施巡检方式包括周期性分区巡检、小区巡检和网络巡检。
2.2周期性分区巡检由供水运营处及二次供水成套设备供应商完成，具体内容如下：
2.2.1 供水运营处每两月巡视一次小区内二次供水设施，并填写巡检月报表（附件1）。巡检范围包括泵房总表至住宅用户计量水表间的供水管道及附属元件、泵房设施、水箱（池）、电器和自控设备、仪器仪表等。
2.2.2二次供水成套设备供应商每两周巡视一次小区内水泵房，并填
写巡检周报表（附件2）。巡检范围包括泵房内水泵、变频器、控制柜、水箱（池）、仪器仪表等。
2.3 小区巡检由设施运管中心完成，并填写巡检日报表（附件3）。巡检范围包括泵房总表至住宅用户计量水表间的供水管道及附属元件、泵房设施、水箱（池）、电气和自控设备、仪器仪表等。巡检频率一般根据小区规模、使用年限、系统复杂程度综合确定，具体要求如下：
2.3.1 符合下列条件之一的小区要求每天巡检两次，其他则每天巡检一次。
（一）小区用户数在2000户（含）以上； （二）二次供水设施使用年限在6年（含）以上； （三）楼层高度在18层（含）以上；
（四）设备有异常情况或维修时间不超过一个月。
2.3.2 巡检一般安排在用水高峰期，如上午6:00-8:00、中午10:00-12:00、下午17:00-19:00。
2.4网络巡检由设施运管中心完成，要求每2h对小区泵房运行情况巡视一次，并按要求记录水质、水量、水压等各项技术参数。 3.巡检内容及要求
3.1二次供水管道及附属元件。
3.1.1检查小区内二次供水管道是否完好，沿线有无自来水泄露或地面严重塌陷现象；
3.1.2检查阀门、消火栓、排气阀、减压阀、倒流防止器、水锤消除
装置以及设施井等有无渗漏、损坏、被填压情况。 3.2 泵房设施
3.2.1检查泵房内照明情况是否完好；屋内是否有渗水现象；泵房内防恐设施是否正常。定期搞好泵房卫生。
3.2.2检查电气柜防水、防尘情况，连接螺栓是否松动及线路绝缘是否正常。
3.2.3检查泵房内是否有异响或大的振动，压力表指示、电气控制柜指示、电机电流和变频器指示及电动机运转情况是否正常。 3.2.4检查水泵、管道、阀门、压力水容器等的密封情况，不允许有泄漏现象。
3.2.5检查远程通讯状态和数据远传是否正常，自控系统运行情况是否良好。 3.3水箱（池）
3.3.1检查水箱（池）的密封情况，不允许有泄漏现象。
3.3.2检查水箱（池）水位是否正常，止回阀、浮球阀、液位控制器是否运作可靠。 4.巡检监督和考核
4.1 各巡检单位或负责人必须如实填写巡检记录，并定期上交巡检报表。不按规定巡检或不及时汇报造成安全责任事故的，将按下列规定予以处罚。
4.1.1供水运营处和设施运管中心巡检不到位造成设备事故停机停产或其他安全事故的，将按总公司规定对相关负责人予以处罚。【加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作】
4.1.2二次供水成套设备供应商巡检不到位造成设备事故停机停产的或其他安全事故的，追究当事人责任，同时取消其今后的产品准入资格。
4.1.3受设施运管中心委托从事巡检工作的的外协单位或个人巡检不到位造成设备事故停机停产的或其他安全事故的，将按协议规定追究当事人的责任。
4.2供水运营处定期或不定期地对巡检工作进行抽检和考核，发现不按规定巡检或填写记录的，视情节严重情况予以相应处罚。 5.巡检安全措施和规定
5.1巡检过程中要注意人身安全，并确保公共设施不受破坏。 5.2巡检人员在巡检时间内不得做与本职工作无关的事 ，不得将无关人员带入岗位。
5.3巡检人员在巡检过程中发现异常情况应及时采取有效措施，并记录在案，不能马上解决的应立即上报设施运管中心。
附件1 二次供水设施巡检月报表 附件2 二次供水设施巡检周报表 附件3 二次供水设施巡检日报表
附件1
二次供水设施巡检月报表
巡检人：______________
加强设备点巡检的通知通知【061】
加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作(二)
铝厂文件
新疆嘉润发〔2014〕61号
关于加强设备点巡检作业管理的通知
为了加强设备管理，规范设备点巡检作业程序，及时发现设备安全隐患，防范安全生产事故发生，确保铝厂安全、平稳、高效运行。结合分厂生产实际情况，对车间设备点巡检作业作出如下要求，望能认真遵照执行。 一、要求
（一）各单位所属区域内设备点巡检程序进一步规范，要明确制定巡检时间、巡检地点、巡检内容、巡检频次。
（二）在各巡检点设置巡检签到表格，由巡检人员及时填写、签字。 （三）班组长每周不能低于二次对分管区域设备进行巡检，同时对巡检人员在现场巡检表上发现的隐患及处理措施，签字确认。 （四）设备专工、分管设备副主任每周不能低于一次对分管区域设备进行巡检，同时对巡检人员在现场巡检表上发现的隐患及处理措施，签字确认。
（五）车间主任、技术处分管设备副处长、主管设备专工等每月不能低于一次对分管区域设备进行巡检，同时对巡检人员在现场巡检表上发现的隐患及处理措施，签字确认。
（六）值班调度对分管车间所属设备，每周不低于一次全方位巡检，并在巡检签到表上签字确认。
（七）设备点巡检签到表每月更新一次，由车间设备专工整理汇总，把本月巡检发现隐患及处理措施等反馈车间，在月工作总结中阐述。 二、考核
（一）每月26日，由技术处负责对设备点巡检签字确认执行情况，进行逐一检查，在当月设备考核中执行。
（二）日常巡检缺少一次，考核100元每.人.次。【加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作】
（三）班组长连带考核10元每.人.次，主管专工连带考核20元每.人.次。
（四）考核资金全部用于奖励巡检执行认真的个人或班组。 附：1、动力、供电、净化设备日常巡检要求。
2、点巡检签到表模板
新疆嘉润资源控股有限公司铝厂 二○一四年十二月十八日
建筑设备重点
加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作(三)
粘滞性：相邻流层An、An+1之间u不同，必然存在有相对运动，导致摩擦力的产生，流体内部之间的摩擦力称内摩擦力，称粘滞力。流体在粘滞力作用下，具有抵抗流体的相对运动的能力，称粘滞性
不可压缩气体：对于速度较低（远小于音速）的气体，其压强和温度在流动过程中变化较小，密度可以视为常数，这种气体称为不可压缩气体。反之，速度较高（接近或者超过音速）的气体，在流动过程中密度变化很大，ρ不能视为常数，这种称为可压缩气体。
流体静压强的两个特征：（1）流体静压强的方向必定沿着作用面的内法线方向（2）任意点的流体静压强只有一个值，它不因作用面方位的改变而改变。
真空度：指某点的绝对压强不足一个大气压强的部分。用Pk表示，Pk=Pa-PA=-P相对压强的正值称为正压；负值称为负压，这时流体处于真空状态，通常用真空度来度量流体的真空程度。通常用来度量流体的真空程度。
一个工程大气压≈10mH2O≈735.6mmHg≈98KN/m2≈98000Pa 1mH2O=10KPa
1.压力流：流体在压差作用下流动时，流体整个周围都和固体壁相接触，没有自由表面。
2.无压流：液体在重力作用下流动时，液体的部分周界与固体壁相接触，部分周界与气体接触，形成自由表面。
沿程阻力和沿程水头损失
流体在长直管（或明渠）中流动，所受的摩擦阻力称为沿程阻力。为了克服沿程阻力而消耗的单位重量流体的机械能量，称为沿程水头损失hf。
局部阻力和局部水头损失
流体的边界在局部地区发生急剧变化时，迫使主流脱离边壁而形成漩涡，流体质点间产生剧烈地碰撞，所形成的阻力称局部阻力。为了克服局部阻力而消耗的重力密度流体的机械能量称为局部水头损失hj。
工程上装置各种形式的管嘴以获得不同的流速和流量
室外给水排水工程主要任务： 是为城镇提供足够数量并符合一定水质标准的水；同时把使用后的水汇集并输送到适当地点净化处理，在达到对环境无害化的要求后排入水体，或经进一步净化后灌溉农田，重复使用。
以地面水为水源的给水系统一般包括：取水工程、净水工程、输配水工程以及泵站等； 以地下水为水源的给水系统一般包括：取水构筑物（如井群、渗渠等）、净水工程（主要设施有清水池及消毒设备）、输配水工程。
地表水的水处理工艺流程应根据水质和用户对水质的要求而定。一般以供给饮用水为目的的工艺流程，主要包括沉淀、过滤、消毒三个部分。
消毒的目的：一是消灭水中的细菌和病原菌；二是保证净化后的水在输送到用户之前不致被再次污染。
配水管网的任务：是将输水管送来的水分配到用户，其形状有环装和枝装两种。
水塔，高地水池和清水池是给水系统的调节设施，调节供水量与用水量之间的不平衡状况。 生活污水：日常生活使用过的水
室外排水工程：基本任务是保护环境免收污染，促进工农业生产的发展，保证人体健康，维持人类生活和生产活动的卫生环境。 （了解）主要内容收集各种污水并及时输送到适当地点；设置处理厂（站）进行必要的处理。
排水系统：为系统地排除污水而建设的一整套工程设施成为排水系统。由排水管网和污水处理系统组成。
排水系统的制度，分为合流制和分流制两种类型。
为检查及清通排水管网，在管道坡度改变处，转弯处，管径改变以及支管接入等处应设置排水检查井。直线管段内排水检查井的距离与管径大小有关。
污水处理技术按作用原理可分为物理法，化学法，生物法。
城镇给水工程规划概要主要任务：确定用水量定额；估算城市总用水量；确定给水水源；确定供水方案；选定水厂位置及净水工艺；确定官网布置形式；确定水源卫生防护的技术措施等。其中，水源的选择是首要任务。
城镇总用水量包括:生活用水、工业用水和消防用水三大部分。
各水源的选择次序一般按经济技术条件决定。如果水源地水量均能保持相同水平时，则先后次序可以是：地下水，流量未经调节的河水、湖水，流量经过调节的河水。
普通钢管：工作压力小于1Mpa时采用；加厚钢管：工作压力小于1.6Mpa时采用； 钢管连接方法：螺纹连接（丝扣连接），焊接连接和法兰连接。
给水铸铁管：造价低，防腐性能好，耐久性好。但质较脆、重量大
给水系统的附件分为配水附件、控制附件两大类。
配水附件：装在卫生器具及用水点的各式水龙头，用以调节和分配水流。（了解）
控制附件：调节水量、水压、关断水流、改变水流方向，如截止阀、止回阀、浮球阀（了解） 卫生器具：是用来满足日常生活中洗浴，洗涤等卫生要求以及收集排除生活，生产中产生的污水的一种设备，卫生器具要求不透水，耐腐蚀，表面光滑易于清洗，有陶瓷，搪瓷，生铁，塑料，水磨石，不锈钢等材料制造。
坐式大便器有：冲洗式，虹吸式，干式坐便器【加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作】
地漏的选用应根据使用场所的特点和所承担的排水面积等因素确定。地漏一般设置在地面最低处，地面做成0.005-0.01的坡度坡向地漏，地漏箅子顶面应比地面的低5-10mm
存水弯是一种弯管，在里面存有一定深度的水，即水封深度，一般不小于50mm，作用：防止排水管网在战争中产生的臭气，有害气体或可燃气体通过卫生器具进入室内。 给水系统的组成
1、引入管（进户管）：自室外给水管接至室内给水管网的管段。
2、水表节点：安装在引入管上的水表、水表前后设置的阀门、放水口等装置的总称。
3、给水管网：水平干管、立管、支管。
4、给水附件：管路上的各种配水龙头、阀门。
5、配水龙头或生产用水设备。
建筑给水方式是根据建筑物的性质，高度，配水点的布置情况以及室内所需水压，室外管网水压和水量等因素而决定的
室内消火栓给水系统：由水枪、水带、消火栓、管网、水源等组成，当室外管网压力不足时需设置消防水泵
水枪：是灭火的主要工具， 喷口直径有13、16、19mm三种规格。消火栓：水龙带宽直径为50、60mm
自动喷水灭火系统：有湿式、干式、预作用式、水幕系统、水喷雾系统等多种形式，最常用的是湿式自动喷水灭火系统和水幕系统。湿式自动喷水灭火系统适用于室温经常保持在4-70摄氏度的场所。
水喷雾系统，对燃烧物可起到冷却，窒息，乳化和稀释作用，适用于存放或使用易燃液体和电器设备场所，具有用水量少，水渍造成损失小的优点。设置转载自东喷水灭火设备的建筑物，同时必须设置消火栓，在10分钟后的50分钟内的消防用水量不应小于50L/s
离心泵的工作方式有“吸入式”和“灌入式”。泵轴高于吸水池水的叫做吸入式，反之为灌入式 离心泵的基本工作参数：1流量：在单位时间内通过水泵的水的体积 Q表示；2总扬程：当水流过水泵时，水所获得的比能增值，H表示，，KW。。3轴功率，水泵从电动机处所得到的全部功率。
水泵机组的布置原则为：管线最短、弯头最少，管路便于连接，布置力求紧凑，尽量减少泵
房平面尺寸以降低建筑造价，并考虑到扩建和发展，同时注意起吊设备时的方便。泵房的高度在无吊车起重设备时，应不小于3.2米。泵房的门的宽度和高度，开窗总面积应不小于泵房地板面积的1/6
重点：水箱的有效容积原则上应根据生活调节水量，消防贮备水量和生产事故备用水量之和确定
水箱：进水管；出水管；溢流管；泄水管；水位信号装置；托盘排水管：设置水箱的房间净高不得低于2.2m，室内温度不得低于5摄氏度
吸水井有效容积不应小于水泵3分钟设计秒流量
引入管穿越承重墙或基础时，若基础埋深较深，此时应预留洞口吧，灌顶上部净空不得小于建筑物的最大沉陷量，且不得小于0.15m
水表节点在我国温暖地区可设在室外水表井中，井距建筑物外墙2m以上
室内给水管网的布置与建筑物的性质、结构情况、用水要求及用水点的位置等有关
根据建筑物的性质及要求，给水管道的敷设有明装和暗装两种。一般的民用建筑及厂房多采用明装。
明装或者暗装给水管道除了镀锌钢管和塑料管道外，管道防腐最简单的方法是刷油 噪声的来源有下列几个方面：
1.由于器材的损坏，在某些地方产生机械的敲击声；
2.管道中水的流速太高，通过阀门时，以及在管径突变及流速急变处，可能产生噪声；
3.水泵工作时发出的噪声；
4.由于管中压力大，流速高引起水锤发出噪声。
为了防止附件和设备上产生噪声，应选择在质量良好的配件，器械，及可曲挠橡胶接头 卫生器具给水当量基数的某一卫生器具给水流量，我国取0.2L/s
室内给水管网水力计算的目的，在于确定各管网段的管径及此管段通过设计流量时的水头损失，管径的选定应从技术上和经济上两方面在综合考虑。
一般管网中各分区最低卫生器具配水点处静水压不宜大于0.45MPa，特殊情况不宜大于0.55MPa
串联分区给水方式易用于建筑高度大于100m的高层建筑，减压水箱供水方式易用于建筑高度小于等于100m的高层建筑
高层建筑消防给水系统要立足于消防自救
高层建筑室内消火栓栓口直径应不小于65mm，配备的水袋长度不应超过25m，水枪喷嘴口径宜采用19mm，每支水枪的流量应根据充实水柱的长度有计算确定，若计算出来的流量小于5L/s，仍采用2L/s
消防竖管的布置应保证同层相邻两个消火栓水枪的充实水柱同时到达本层任何部位，消火栓别的间距不应大于30m
水泵接合器的数量按室内消防用水量确定，一般不少于2个，水泵接合器有墙壁式，地上式，和底地下式
消防水池的有效容积应满足火灾延续时间内室内、外消防用水总量的要求。
高层建筑的屋顶应设消防水箱，消防水箱的贮水量应按10min的建筑物室内消防用水总量进行计算
消防水箱宜于其他用水的水箱合用，使水箱内的水经常处于流动状态，以防止消防储存水的水质变坏发臭，与其他用水合用的消防水箱，应有消防水量不被他用的技术措施。发生火灾时有消防水泵供给的消防水量不得进入消防水箱。
建筑排水系统的主要组成（简答）：卫生器具；横支管；立管；排出管；通气管系；清通设备额；特殊设备
在多层和高层建筑中，除了设伸顶通气管外，还应设环形通气管或主通气立管
化粪池池壁距建筑物外墙不宜小于5m，距离地下水取水构筑物不得小于30m，
横支管在建设底层时可以埋设在地下，在楼层可以沿墙明装在地板上或悬吊在楼板下
深顶通气管高出屋面不得小于0.30m，对平顶屋顶面，若与偶人经常有人逗留活动，则通气管高出屋面2.0m
建筑小区排水管道通常埋设在屋内设有卫生间、厨房的一侧，以减少房屋排出管的长度 建筑小区排水管道多采用陶土管或水泥管，水泥砂浆接头。最小管径采用150mm。
影响建筑小区排水埋深的因素有：房屋排出管的埋深，土壤冰冻深度，管顶所受动荷载情况 卫生器具的排水量和给水量用当量表示，一个给水当量0.2L/s,一个排水当量为0.33L/s 对建筑底层排水管道与其楼层管道分开单独排出时，其排水支管管道可按表5-3（d）中立管工作高度≤2m确定。
对公共食堂厨房当采用管道排放污水时，其管径应比计算管径大一级，但干管管径≥ 100mm，支管管径≥ 75mm。
对医院污水洗涤盆（池）和污水盆（池）的排水管径≥ 75mm。
对小便槽式连接≥3个以上小便器，其污水管管径≥ 75mm。
管道充满度表示管道内的水深h与其管径d的比值。
污（废）水在排水横管管道内的流速对于排水管道的正常工作有很大影响。为使污水中的悬浮杂质不致沉淀在管底，并且使水流能及时冲刷管壁上的污物，管道流速必须有一个最小的保证值，这个流速称为自清流速。（重点）
化粪池的容积及尺寸，通常需根据使用人数、每人每日的排水量标准、污水在池中停留时间和污泥的清掏周期等因素通过计算决定。。
雨水斗作用：迅速地排除屋面雨雪水，并将粗大杂物拦阻下来
雨水立管管材一般按压力流管材选用。在可能受到振动的地方采用焊接钢管，焊接接口。检查口中心至地面高度一般为1m，(填空)
建筑中水工程运用于建筑或建筑小区内杂用如冲厕，绿化等，有开源节流效果。系统的组成：是由中水原水集流系统，中水原水水质处理设施和中水供水系统三部分组成 。
中水系统的安全防护是指保护中水系统安全稳定运行和防止中水供应过程对人体健康产生不良影响，对此，应采取以下技术措施：（了解）
（a）中水原水集流干管应以重力流选用管径；
（b）为避免水处理站发生事故而中断中水供应，应设中水贮水池或水箱；
（c）任何情况下不得把生活用给水管和中水管直接连接；
（d）在维修和日常使用过程中防止发生误接误用，中水管道宜明装并在管外壁刷浅绿色防腐剂，此外对中水水箱、阀门、水表等应设有中水标志。
设通气管的排水系统，当层数在10层及10层以上且承担的设计排水流量超过排水立管允许负荷时，应设置专用通气立管。 对卫生，安静要求较高的建筑物内，生活污水管道宜设器具通气管
通气管管径应根据排水管负荷，管道长度决定，一般不小于排水管管径的1/2
高层建筑的排水立管高度大，管中流速大，冲刷能力强，应采用比普通排水铸铁管强度高的管材。对高度很大的排水立管应考虑采取消能措施，通常在立管每隔一定的距离装设一个乙字弯管。
游泳池长度一般为12.5m的整倍数，
热量的传递三种基本方式：热传导，热对流，热辐射
室内热水供应，是水的加热、储存和输配的总称。
室内热水供应系统主要供给生产、生活用户洗涤及盥洗用热水，应能保证用户随时可以得到符合设计要求的水量、水温和水质。
热水供应系统的组成：（简答重点）
1.加热设备：锅炉、炉灶、太阳能热水器、各种热交换器等；
2.热媒管网：蒸汽管或过热水管，凝结水管等；
3.热水储存水箱：开式水箱或密闭水箱，热水储水箱可单独设置也可与加热设备合并；
4.热水输配水管网与循环管网；
5.其他设备和附件：循环水泵，各种器材和仪表，管道伸缩器等。
生活所用热水水温一般为25-60摄氏度，水加热器出生温度一般不高于75摄氏度 热水供应系统的类型：
按供应范围大小分为：1. 局部热水供应系统2. 集中热水供应系统3. 区域性热水供应系统 为干管上行下给式全循环管网方式。这种方式一般适用在五层以上。并且对热水温度的稳定性要求较高的建筑。
干管下行上给半循环管网方式，适用于对水温的稳定性要求不高的五层以下建筑物，这种方式比下行上给式全循环方式节省管材
热水管中流速不宜大于1.2m/s
制备饮用冷水一般要保证冷水符合卫生标准，主要措施是过滤和消毒
开水供应设备应装设在使用方便不收污染以及易于检修的地方，管道常用镀锌钢管
燃气种类及特性（了解三个种类即可）
人工煤气：是将矿物燃料（煤、重油）通过热加工而得到，需净化处理后才能使用。 液化石油气：是对石油进行加工处理过程中所获得的副产品。
天然气：是从钻井中开采出来的可燃气体。
室内燃气管多用普压钢管丝扣连接
设置燃气热水器的浴室，房间体积应不小于12平方
采暖方式：1．集中采暖与分散采暖2．全面采暖与局部采暖3．连续采暖与间歇采暖4．值班采暖
采暖方式的选择（了解）
采暖方式的选择，应根据建筑物规模，所在地区气象条件、能源状况、能源政策、环保等要求，通过技术经济比较等确定。
1．累年日平均温度低于或等于5℃的日数大于或等于90天的地区，宜采用集中采暖。
2．累年日平均温度稳定低于或等于5℃的日数为60~89天或不足60天，但累年日平均温度稳定低于或等于8℃的日数大于或等于75天的地区，其幼儿院、养老院、中小学校、医疗机构等建筑宜采用集中采暖。
3．设置采暖的公共建筑和工业建筑，当其位于严寒地区或寒冷地区，且在非工作时间或中断使用的时间内，室内温度必须保持在0℃以上，而利用房间蓄热量不能满足要求时，应按5℃设置值班采暖。当工艺或使用条件有特殊要求时，可根据需要另行确定值班采暖所需维持的室内温度。
4．设置采暖的工业建筑，如工艺对室内温度无特殊要求，且每名工人占用的建筑面积超过100m2时，不宜设置全面采暖，应在固定工作地点设置局部采暖。当工作地点不固定时，应设置取暖室。
采暖系统的分类
1.按采暖系统使用热媒的不同，将常见采暖系统可分为热水采暖系统和蒸汽采暖系统。
2.按采暖系统中使用的散热设备不同，采暖系统又可分为散热器采暖系统和热风采暖系统。
3.按采暖系统中散热给室内的不同方式，采暖系统还可分为对流采暖系统和辐射采暖系统。
水厂管理制度
加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作(四)
[篇一:水厂工作的管理制度]
第一条为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条水厂是自来水生产部门，履行以下职能:
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，
后勤管理工作总结
加强输水管道、泵站、水表等设备巡检工作(五)
[篇一:学校后勤管理工作总结]
一年度的工作即将结束。回顾一年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际，扎实工作。后勤管理工作总结。
学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注重学校的实际，从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针，树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，交益，确保了收支平衡。与此同时，对各单位、各住户历年欠交的水电费进行全面清理，通过下发通知，上门收缴，电话联系等多种方式方法。追回全部欠款，挽回资金29。7万元。截止6月10日，财政部门累计下达预算指标364万元，批复计划225。23万元，实际支出182万元，占财政拨款总预算数的50%，做到了时间过半，任务过半。
三是水电管理成效显著:水电科加强对全厅节能降耗和水电线路管理工作。组织开展了以“节能攻坚，全民行动”为主题的节能活动。张贴悬挂标语20幅。发放节能宣传手册300余份。通过广泛宣传，进一步提高了机关干部职工的节能意识，形成了良好的节能氛围。同时，采取坚决措施，加强对行政办公楼、事业大楼节能情况的监督检查，对检查中发现的水、电、气漏跑的现象。及时进行维修。截止6月20日已更新ed节能灯102个，补装更换水表8块、电表39块，对行政楼办公室86台空调进行了全面清洗，既保证了机关工作的正常运转，又降低了能耗。对大院内各单位、各住房的水电表进行全面检测、检修，有效地保障了后勤服务工作，确保了全厅各项工的正常运转。对行政办公楼、事业大楼出现的报修问题，做到随叫随到，快速处理。注重加强机关宿舍、食堂水、电、气的管理，对出现的漏水、断电等问题及时进行处理和维修。上半年，除强化机关设施日常维护保养外，还疏通院内水道16处，解决办公区域地面积水6处，维修房顶及外墙渗漏水15处，受到了干部职工的好评。
四是安全管理无隙可乘:保卫科严格执行持证上岗制度。保安员坚持24小时值班制度和来访人员登记制度，上半年维护机关大型会议秩序10多次，夜间巡查900余次，阻止各类推销人员60多人次，累计疏导停车2600多台次，切实维护了机关正常的办公秩序。
五是车辆管理循序渐进:车管科科学调度，合理安排。克服了用车“扎堆”的困难，截止目前为止，共接待中央部级领导6批次，司局级及外省厅局领导22批次，安全行车39万多里，保障了厅领导及机关处室的公务用车。
六是物业管理稳步推进:物业科注重服务态度、服务质量、服务重点。保洁工作实行12小时不间断清扫，垃圾拖运及时、彻底，确保机关大院干净整洁、环境优美。事业大楼工作人员坚实岗位，半年共接待来访人员2468人次，收发报刊信件6000件无差错。服务大型会议11次，中型会议16次，小型会议22次。房改办补办xx户住房bàn zhèng资料及房屋继承手续，更正历史遗留房屋问题6户。集资房房产办理工作克难奋进，己完成了集资楼商务层规划等手续，下一步将进行集资房价审核及政策性验收工作。居委会认真开展机关爱国卫生运动，加强对办公区、生活区的灭“四害”消杀工作，消杀面积达7000平方米，堵鼠洞24个，投入毒饵盒35个，灭白蚁6次，有效地控制了“四害”的密度和滋生，积极为机关干部职工办好事、办实事。
七是集中釆购公平公正:中心严格执行政府集中采购制度。在开展政府采购工作中本着公开，公平、公正的原则，认真细致地完成了政府采购工作。进一步规范了采购程序，降低了采购成本，杜绝了资金的浪费。
八是文印工作保障有力:机关文印室工作人员发扬优良传统，热情受理每一份材料，高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作，以满意的服务赢得了有关部门的好评。上半年共打印文件100多万张，复印30多万张，制作会标60多幅。
九是食堂管理再上台阶:机关食堂努力提高服务水平。为改善机关就餐环境，提高饭菜质量，机关食堂于6月份实行新的份餐制，并对食堂售饭系统进行了统一调试，进一步规范就餐人员管理。要求工作人员统一着装，佩戴口罩上岗，严把食品采购关、卫生质量关和饭菜烹调关，不断增加饭菜花色品种，受到了机关干部职工的赞誉。
三、谋划与布局
2012年下半年，我们将在厅党组的领导下，以“三抓一促”为抓手，深入开展保持党的纯洁性教育活动。围绕全厅中心工作，转变作风，加强管理，强化服务，扎扎实实做好以下方面的工作。
一是抓队伍素质。进一步把机关后勤队伍建强带硬。以建设学习型机关和扎实开展保持党的纯洁性活动为载体，进一步深刻领会省十次党代会精神，紧紧围绕厅党组制定的任务目标，引导广大干部职工解放思想，更新观念，加强政治思想教育和作风建设，增强做好新时期机关后勤工作的责任感和紧迫感。同时，抓好干部职工的岗位业务学习，加大培训力度，鼓励干部职工参加学习教育和专业知识学习，不断提高干部职工的综合素质。
二是履行工作职能。进一步做好机关后勤管理工作，首先，抓好机关安全保卫工作，严格机关内保制度。加强日常管理和监督检查，确保机关安全无事。其次，加强机关办公区域及院内环境综合整治，认真做好机关大院环境绿化、美化和卫生工作，营创良好的办公环境。第三，加强机关食堂和文印打字室的管理。努力降低成本，减少消耗，最大限度让干部职工得到实惠。
三是抓管理、强节约。在后勤保障工作中，带头弘扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统。努力建设节约型机关，坚持量力而行，精打细算，努力做到少花钱多办事，合理使用各种经费，合理利用各类资源，努力降低机关运行成本。继续广泛开展资源节约性活动，积极扩大使用节约的新技术、新方法。有计划、有重点地对照明、中央空调、动力用电系统进行节能改造。通过扎扎实实的工作，真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱，最大限度地发挥机关资源的效能。
[篇四:学校后勤管理工作总结]
一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利开展。学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“双服务”为宗旨，牢固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作积极性，我校对照<学校工作管理手册>建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以认真对照，履行自己的职责，扎扎实实地工作。
二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。
我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错；建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费必须进入财务处并上交“财政集中支付中心”。
根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。
明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。
三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。
后勤部门管的情况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便，满足他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够专心致志地从事工作和学习。
本年度，根据"立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施"的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事:
1、为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。
2、学校投入了大量的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖气管道进行了全方面的排查、更换。
3、小班化实验区的工程建设完成后，做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设施配套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记管理。
4、积极做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。
5、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和计划生育工作。
四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。
认真学习和执行河北省教育厅<关于学校安全与治安管理工作的若干规定>，牢固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规管理，做到学生课间有教师监督，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，积极与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。
总务处与教育处密切配合，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题及时纠正，并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用，由食品卫生安全工作教师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督，提出改进方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。
五、新发展、新思路
随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建设和施工，学生宿舍、食堂等已无法适应学校发展的需要。面对存在的问题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。形成学校大后勤工作的强大合力。我们相信，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的精心谋划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。
[篇五:医院后勤管理工作总结]
20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下:
一、水电安全管理方面:
1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20xx年工作计划、安排。
20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
[篇六:学校后勤管理处年终工作总结]
今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下:
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有:(一)办公会民主集体决策；(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标；(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购；(四)财务管理、奖金分配公开；(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、抓住重点，全方位搞好服务保障
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点:
(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精
神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。