2015优质护理服务亮点

| 工作总结 |

【www.guakaob.com--工作总结】

2015年“优质护理服务”工作总结
2015优质护理服务亮点(一)

2015年产科优质护理服务工作总结 2015年是我科开展优质护理服务的第四个年头,在院领导及护理部的关心、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念。紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。 从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。现将一年来的工作总结如下。

一、 加强培训,提高素质。

1、加强优质护理服务相关知识培训。

巩固二甲医院评审和爱婴医院复审成果,重新再培训、巩固优质护理服务的目标、重点内容,不断丰富工作内涵。使护理人员能主动、积极为广大产妇提供最优质的护理服务。

2、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

3、每月开展护理查房,邀请科主任参加现场指导,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

4、对全科护理人员进行分层培训、考核,特别是年轻护士,内容包括法律法规、护理核心制度、母乳喂养相关知识、护理专业知识、技

能等,稳步提高各级护理人员技术能力,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,有效降低了护理风险,最大限度保障护理安全。

二、加强管理,强化措施

1、每月进行优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与护士的业绩挂钩。

3、科室质控小组每月对优质护理服务进行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,及时按照检查标准的要求逐一完善我科护理工作,并以此为契机全面提高我科护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

三、突出重点,拓展内涵

【2015优质护理服务亮点】

1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

3、根据我科工作性质,改革排班模式,实行弹性排班。并做到新老护士搭配,实行无缝隙、全程责任护理。保证护理安全。

4、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范护理文件书写,将时间还给护士,把护士还給产妇。

5、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。夯实基础护理,提供满意服务。

四、加强安全教育、保证护理安全。

1、填写压疮和坠床、跌倒评估表,悬挂护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。做到班班交接并双签名,制定了高危药品硫酸镁的使用观察表,人人掌握了急救药品的剂量、药理作用及用药注意事项。保证了用药安全。

2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对产妇环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的产妇要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

3、完善交接流程,做到产妇入手术室或入产房有人送,回病房时有人接。真正做到无缝隙服务。

4、加强新生儿安全管理,签署新生儿安全知情同意书。提高新生儿疾病早期识别能力,需会诊或转儿科时均有护理人员陪同。杜绝了安全隐患。同时加强母乳喂养指导,做好新生儿“三早”,保证了新生儿纯母乳喂养。

五、进一步深化优质护理服务内涵。

在原有服务项目的基础上,至从上级医院参观学习后,重点加强了一下几个方面的工作:

1. 改变了原先的交班模式,晨会上,夜班护士简单介绍当班的工作情况。晨会后在护士站再详细介绍当班所有待产妇的宫缩、胎心、胎动。剖宫产和分娩产妇的饮食、卫生、活动、乳汁是否充足、大小便情况等。新生儿的皮肤、脐带、卫生处置、吸吮母乳次数、喂水喂奶粉量、大小便等。护士长根据交班内容布置当天工作重点。

2. 护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介绍。接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。护士长如发现有不到位的地方,出了病房再点评、强调,避免引起不必要的护患矛盾。

3. 强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避免交叉感染。

4. 仁爱为本,慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养。产科护理工作风险大,需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。

5. 沟通到位、仔细,以商量、协商的口气与 产妇沟通。说话和气,让产妇和陪人听的舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。

6. 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面,多次多遍直到产妇掌握。

7. 改变了排班模式:全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了安全隐患,提高了护理质量。

8. 严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并观察治疗效果,让产妇放心。

9. 护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正,每周五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周工作重点,并组织业务学习。使护理质量得到持续改进。

通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升,其中11月份达到100%。并先后评选出6名护理服务明星,她们在科内起到良好的模范带头作用。

2015年优质护理服务自评报告
2015优质护理服务亮点(二)

优质护理服务自评报告

一、医院基本情况

永修县人民医院,医院类别为事业单位,医院等次为二级甲等,医院实际开放床位数488张,监护床位数为0,医院在编人员总数241:其中卫生技术人员215人、注册护士51人、医师83人。医院法定代表人为沈世平、电话13879282788,护理部主任为吴经菊、电话13970276551。病房总数 11 个,开展优质护理服务的病房数 6个,所占比例为54.5%。

二、开展优质护理服务工作的情况

(一)医院重视和支持护理工作

1.领导重视:医院将优质护理服务工作作为“一把手”工程,成立专门组织机构,制定切实可行的方案,明确各部门职责分工,实施目标管理。本条达到标准B。

2.护士数量:护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求。本条达到标准C。

3.人文环境:医院重视人文环境建设,对护士实施“人文关怀”, 护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。本条达到标准A。

4.仪器设备:护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位,处于完好状态,有保障制度、流程、预案,本条达到标准A。

5.后勤保障:后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障力度,形成全院工作服务于临床的格局。本条达到标准C。

6.信息系统:医院信息系统能够为临床护理服务提供支持。本条达到标准C。

7.护士薪酬:有全院护士的薪酬、待遇、保险等制度,落实同工同酬,护士对本职工作满意度较高。本条达到标准B。

(二)实施科学护理管理

1.组织体系:建立扁平化的护理管理组织体系,明确并落实护理管理职责。本条达到标准A。

2.相关制度:根据责任制整体护理要求,健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实。本条达到标准B。

3.科学设岗:按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件。本条达到标准C。

4.护士调配:【2015优质护理服务亮点】

(1)对护理人力资源实行弹性调配,动态管理。本条达到标准C。

(2)有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案。本条达到标准C。

5.培训与考核:

(1)根据要求实施护士岗位培训及专科护士培训。本条达到标准C。

(2)培养专科护士,能够体现专科特色,真正发挥专科护士作用。本条未达标。

6.调动积极性:建立基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的科学绩效考核和分配制度,调动护士积极性。本条达到标准A。

(三)改善临床护理服务

1.落实责任制整体护理:

(1)实施“以患者为中心”的责任制整体护理,护士分管患者,在正确评估患者的前提下,知晓并掌握患者病情变化及护理重点,为患者提供专业、规范的护理服务。本条达到标准A。

(2)为患者提供心理与健康指导服务,出院指导。本条达到标准B。

(3)注重护理专业内涵建设,加强团队合作和患者沟通,促进患者尽早康复。本条达到标准A。

(4)深化优质护理服务模式。本条未达标。

2.满意度评价:病房管理有序,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。患者对护理服务满意;医师对护士工作配合满意。本条达到标准A。

(四)持续改进护理质量

1.管理组织:

(1)有健全的护理质控体系,人员职责明确,实行目标管理。本条达到标准A。

(2)有护理质量与安全管理组织,职责明确,有监管措施。本条达到标准B。

(3)定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。本条达到标准C。

2.有效落实:

(1)有危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案,对危重

患者有风险评估和安全防范措施。本条达到标准C。

(2)护士具备护理危重患者的相关知识与操作技能。本条达到标准C。

(3)有围手术期的护理常规及技术规范,工作流程及应急预案,并有效执行。本条达到标准C。

(4)执行查对制度,能准确执行治疗、给药等护理服务。本条达到标准A。

(5)遵照医嘱为患者提供符合规范的输血治疗服务。本条达到标准B。

3.风险控制:

(1)有主动报告护理不良事件制度与激励措施。本条未达标。

(2)有针对护理安全(不良)事件案例原因分析及改进机制。本条达到标准B。

(3)有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等。本条达到标准C。

(4)执行临床护理技术操作常见并发症的预防及处理规范。本条达到标准B。

(5)有重点环节应急管理制度,紧急意外情况的应急预案及演练。本条达到标准C。

4.医院护理文书书写质量。本条达到标准A。

三、存在问题及整改计划

1.基于人力资源等原因,优质护理未覆盖100%的病房,无法在门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务。

2.各别科室未按护理工作量配置护士,与护理工作需求不匹配。

3.无专科护士培训的方案或计划,无培训模块内容、经费保障和相关规定。

4.病房单元设备陈旧,部分病床不能满足病人卧位需求。后勤维修服务到病区,保障设施完好有待加强。

5.设备科未做到定期下临床保养、维修设备。

6.药剂科未做到为住院病人单剂量摆药,送药到病房。

7.医院信息平台的护士工作站不建全,无护理评估和护理记录等系统,不能满足临床护理需求。

8.无非惩罚性护理安全(不良)事件报告制度,无护士主动报告的激励机制。【2015优质护理服务亮点】

9.无护理安全(不良)事件与医疗安全(不良)事件统一报告网络,统一管理。

10.无全院统一的病区药品管理制度,病区无药品帐物管理。

11.病房护士总体资质较年轻,工作能力较差,有待进一步培训。 以上所存问题,将上报院方,争取获得支持,并在2016年逐条解决。

永修县人民医院

2015年11月26日

2015年优质护理工作落实情况
2015优质护理服务亮点(三)

东港市中心医院优质护理落实情况

一、医院基本情况

1.编制床位总数670 张,实际开放床位数670张,护士总数413名,病房护士数 303名。

2.病房总数 18 个,开展优质护理服务的病房数 18 个,所占比例100%。

3. 全院病房、门、急诊开展以“履行护士职责、提高护理水平、提供优质服务”为宗旨的“一科一特色”活动。各科室根据专业特点,制定出有亮点、有可行性的落实方案并实施。全院护士长例会上各科护士长将落实的“一科一特色”活动相关资料以PPT形式开展经验交流,并进行总结为下一步工作开展奠定基础。

二、医院在开展优质护理服务工作中采取了哪些措施?

所有支持保障部门树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,确保“优质护理服务示范工程”顺利开展。

1、院领导重视,送护士长外出学习

2、后勤科负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,并将物品、常用办公用品送至临床科室。

3、药房负责将病房所需药品送至病房。

4、消毒供应中心负责供应无菌物品,并负责下收下送。

【2015优质护理服务亮点】

5、设备科专人负责科室常用设备的维修。

6、计算机中心负责信息化系统的运行保障工作。

7、检验科负责将检验结果送至病房。【2015优质护理服务亮点】

8、患者的检查由专人负责。

9、在科室开展健康小讲座,组织患者及家属就科室常见疾病进行健康宣教,通过形象生动、通俗易懂的语言,让患者更好的掌握疾病健康知识。

10、简化护理文件的书写,制定表格式护理记录,节省护士书写护理文件的时间。

11、全院公示基础护理服务项目。

【2015优质护理服务亮点】

12、扩大满意度调查的辐射面,按照优质护理的工作的内容修订原有的患者满意度调查表,并新增门诊患者满意度调查表、医务人员满意度调查表。 13、护士长带领护士走进病房。每天上下午处置完病人,护士长带领责任护士走近病人,进行宣教,包括饮食、用药、活动,病情观察等。

三、取得的成效,以及患者和社会的反映情况?

1、护士责任心加强,各项护理工作更加务实。

2、简化护理表格,护士有时间走近病人,能做到及时为患者更换液体、主动观察病情、随时进行健康宣教。

3、开展电话回访,拓展并延伸护理服务,社会满意度增加。

4、基础护理到位,患者满意度增加。

5、健康小讲座形式受到患者和家属的一致好评。

6、开展季度优质护理服务标兵的评选,通过树立榜样作用,带动全院护士工作积极性。

四、存在问题及下一步工作计划

存在问题:

个别科室床位利用率高时,护士数不足。宣教力度不够,病人对疾病相关知识掌握不细。

下一步工作计划

合理调配护士,保证护理安全。

优质护理服务总结
2015优质护理服务亮点(四)

[篇一:优质护理服务工作总结]

通过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满意度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下:

一、加强组织领导,改善病房住院条件,确保创建活动顺利开展。医院领导高度重视“优质护理服务示范工程”活动,成立了以田院长为组长的活动领导小组,及时制定了活动实施方案,召开了创建活动动员会,明确了职责和要求。

在医院动员的基础上,田院长召开护士长例会进行再动员再部署。优质护理服务总结。为贯彻落实好通知精神,各基层科室分别组织护理人员认真学习领会有关创建活动的文件精神,统一思想认识,明确活动目标,细化工作任务。

二、落实层级管理,的对待病人。单说早上的晨间护理,为了给病人一个整洁舒适的环境,护士不厌其烦的弯腰为病人把拖鞋、脸盆摆放整齐,对卧床病人,要及时更换床单、尿垫,保护病人皮肤。一圈晨护下来哪个护士不是汗流浃背,顾不上喝水、擦汗,马上还要打针……护士,要对自己严谨苛刻,对病人宽容理解。人的精力毕竟有限,由于全身心的投入护理事业,我们没有更多的时间为双亲尽孝,无法像平常人那样与爱人花前月下。家庭事务无法顾及,孩子功课无法过问,常常是来去匆匆,扒两口冷饭就一碗凉水,来不及梳妆打扮,却注重端庄仪容。这就是护士姐妹们的生活写照,这就是护士姐妹们的敬业精神。

然而,对于一个丈夫因工作而经常出差而自己又患腿痛的护士来说,她所承受的生活压力就更重更难。既要承担繁重的家务,又要照看年幼的孩子,她却从未因此妨碍工作,却天天早出晚归。有一天,正下班的时候,突然一个发生心衰病人,还没来得及舒展一下酸痛身体的她,她忘记了疲劳,忘记了腿痛,忘记了孩子没吃饭,二话没说又立即投入紧急抢救工作中,紧接着又迅疾把病人送入手术室;紧急抢救工作告一段落后,她才又拖着红肿、刺痛的腿,消失在回家的浓重夜色里。她是谁?就是我们当中极其普通的一位护士:曹艳丽!

在我们众多的护士姐妹中,涌现出的可歌可泣的动人故事举不胜举。以医院为家,以患者为亲人,以优质服务为宗旨,以救死扶伤为最高准则的敬业精神蔚然成风,为各行业树起了一座亮丽的丰碑,成为大家学习的楷模。

优质护理服务心得
2015优质护理服务亮点(五)

[篇一:骨科医院“优质护理服务”活动心得体会]

导读:创建活动离不开全科医护人员的大力支持。创建活动不仅得到科主任和医生的全面支持,还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分。医生为病人精心治疗,护士为患者实施基础护理,进行生活照顾,能通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作,牢记安全和生活护理同等的重要,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关怀和照料中,不断改进落后的服务流程,提倡全程优质的护理服务。

骨科作为全院首批试点的重点科室,全体护理人员率先行动起来,以饱满的服务热情,投入到“优质护理服务”活动中。优质护理服务心得

活动开展以来,大力倡导细节服务,科室护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,

本文来源:http://www.guakaob.com/shiyongwendang/447379.html