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《污水处理车间主任(工段长)职位申请书》
车间主任申请书 第一篇
工段长职位申请书
尊敬的领导：
您好，我叫xx，今天我郑重的向公司提出“工段长”一职的申请。
2011年6月来到xx公司，进入供排水污水处理工段，通过对业务知识的不断学习和了解，我深深的喜欢上了这份工作，同时也深知自己工作的责任重大，必须倾注更多的热情和汗水来做好工作。凭借着我对这份职业的执着追求和情有独钟的工作态度，以后定可以熟练掌握全部的相关专业知识，起到带动职工共同学习和保障生产稳定的作用。在提高自己综合素质的同时，调动大家的积极性，与各位同事在工作中共同进步。
我初次参加工作时间为2005年8月，已有6年多的化工类及相关岗位的工作经验，在以往的工作中曾担任过班长职务，相信我会很快适应工段的班组和生产的各项管理工作。及时完成领导布置的工作任务。多年的工作，培养了我勤于钻研、工作严谨认真、注重积累、遇事沉着冷静，能够正确处理的良好工作作风。
如果我有幸成为工段长，我将做到：
合理安排工段各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度；
加强工段运行管理，减少材料的浪费，把各项支出减少到最低限度；
建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明；
加强学习培训，使每个员工全面掌握制度的内容和要点，深刻领会作用和不执行所引起的后果，增强制度的主动执行意识；
贯彻落实上级指示和工作部署；对班组工作的布置和监督；及时正确处理班组的各类请示。各工段或班组之间建立并维持一个良好的工作环境，互相沟通信息，加强与领导间的工作沟通，协同工作，共同前进。积极了解班组或同事之间情况，做到心中有数。如有矛盾存在，应及时了解情况出面协调，避免发生更大的矛盾产生。我认为不管采用何种协调方式，都应该做到了解问题要深入；判断要准确；解决问题要果断；问题的相应避免措施要得出总结。
具体工作我将带领同事从以下方面做起：
劳动纪律管理
1、严格遵守公司的各项规章制度，不任性妄为。
2、严格遵守公司作息时间，不迟到、不早退。严格执行请销假制度.
3、厂内不许吸烟，禁止大声喧哗，严禁打架斗殴等恶劣事件的发生。
4、工作期间严禁睡岗脱岗串岗，或干与本职工作无关的事情。
5、应统一穿着工作服，佩戴好工作证件。干活时穿戴齐劳保用品。
6、不在工作区域内吃任何食物。
7、积极参加公司的各种技能培训和集体活动。
安全生产管理
1、严格遵守规章制度.不违章作业。
2、严格遵守规章操作设备，定期检查设备，防止发生设备隐患，造成事故。
3、在使用酸碱等危险药剂时，严格遵守操作规程，严禁无防护操作，野蛮操作。【车间主任申请书】
4、实习员工工作期间不得单独顶岗作业。
5、当班人员应拒绝非本岗位人员随意进入或动用设备或其他任何物品.
6、能够正确使用并妥善保管好安全防护用具.
7、检查水池走道板和护栏,如损坏或不牢固应及时联系维修。如遇冰雪天气，应先清扫，再上池作业。
8、池上救生圈不得随意搬动挪用。
9、井下、池内作业，必须严格执行作业票制度，并做好相应的安全防护。且监护人员不在现场不得作业。
10、安全生产知识教育与宣传，提高员工安全生产技能，预防事故发生，保障安全生产。
11、配合安全员做好安全生产的其他管理工作。
班组管理
1、严格执行交接班制度，交接班记录的填写应真实、准确、全面。
2、按时认真巡检，如发现问题应正确分析并作出及时的处理。
3、落实责任制，使班组中各岗位明确自己的工作职责。出现问题，实行岗位问责。
4、做好班组的业务知识和安全培训。
5、与班长多做沟通，了解班组的工作和员工的各方面情况。
工艺纪律管理
带领同事严格遵照操作法的规定，要求和组织生产。严格按照生产工艺指标执行，杜绝不合格污水的排放。监督检查各生产班组的操作方法，防止发生人员违反操作规程因此造成的生产事故和设备或人身事故。
工段其他管理
一．工器具管理：
1、工具交接制度。
2、工具摆放位置固定、整齐。
3、非本厂职工不得外借工具。
4、工具非正常损坏或丢失应由责任人负责赔偿。
二．卫生管理
1、岗位物品摆放规范化，做到不散不乱，桌面、台面卫生整洁。
2、做好中控室内和工艺现场的环境卫生，地面干净无杂物、玻璃明亮，垃圾做到及时清理，现场设备应干净无油污。
三．工艺记录管理
随着污水处理工段的开工试运行，各项开工数据应得到全面、准确的记录。各类档案和技术资料应规范化、制度化。如：交接班记录、主操和副操记录、分析记录、设备维修记录等应干净整洁。 记录的填写，应使用统一的字体和颜色，做到整洁准确，为建造工艺运行档案提供条件。
工段管理建议
1、建议各项规章制度和奖罚情况上墙粘贴。
2、对于污水处理工艺发生频率较高的异常情况，建议制作成工艺卡片，放置于中控台上。
3、大部分人员污水工作经验少，建议采购些安全事故和污水工艺事故书籍置于中控台上，以弥补工作经验的不足。
管理制度重在执行，没有执行，再好的制度也是一纸空文，毫无意义。我将做好执行这一关键步骤。我明白在“工段长”岗位上工作压力会更大，困难会更多，但我已做好了准备，随时迎接新的挑战。我有这份自信和信心，也希望领导能给予我这次机会。
申请人：xx
2012年2月21日
《车间主任转正申请》
车间主任申请书 第二篇
转正申请
尊敬的领导：
您好!
我于20xx年x月x日进入沈阳好利来实业发展有限公司,到现在
已经近x年了，根据公司的需要，我自x年x月调职到泛华店，担任
代理车间主任一职，到今天任职已近x年了。
作为一名普通的裱花员工，我真心的感谢公司领导对我的信任，
给我提供了平台，给予体现自我、提高自我的机会。在这一个几年来，
感谢XX经理和我的同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛【车间主任申请书】
围让我深深地爱上这个大家庭。能够加入这个团队，是我莫大的荣幸。 自从代理车间主任以来，对这份职务也积累了很多经验经验，更多的
是对这份工作的规划和发展，为了承担更多的重任，提升自身的目标，
根据公司的规章制度，现申请转正。 以下是我代理期工作的一个简
短认识和总结：
1、机遇与挑战并存，压力与动力同在。通过这近X年在公司工【车间主任申请书】
作，深刻认识到天道酬勤，自强不息的价值观的重大意义。
（下边我把点给你分好了，你不用写1、2、3、4什么的，你就
把这些内容罗列成一段就ok
1.目前车间现状
2.但是面对目前车间的状况怎样才能把它管理好，如何把这
个车间管理更优秀，
3与前厅的合作，提高服务意识
3怎样才能为公司创造出更多价值，
4如何保证产品质量。
5自己迫切需要不断努力和学习，提高自身的管理能力和工
作能力
6.。。。。。。。等等你知道的）
2、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石。记得x年
x月，发生了一个什么事，我也给公司领导许下的承诺，但是在这一
段时间的工作实际情况看，车间的一些工作还有很大的提升空间，比
如XXX不够（及时、准确、清楚、完整、规范，以上的词用一两个
就行）这个方面目前还没有完善到位。
3、转正后工作计划：
公司员工的综合素质在很大程度上决定了公司的发展，因此，提
升员工的综合素质是未来公司长期稳定发展并能有所扩张的保障。我
的目标是培养车间生产管理队伍建设，用最短的时间完成本职工作 。
最后，希望领导能批准的转正申请，我将会在现任职位上严格要
求自己并履行职责，一定不会让领导失望。
申请人：梁盼
2014-8-11
《车间员工晋级申请表》
车间主任申请书 第三篇
车间员工晋级申请表