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浙江中财管道8月份工作总结
首先，陈总对公司8月份工作进行了总结，主要围绕经营概况、重点推进工作及存在问题等三方面进行阐述：八月份公司产销趋稳，产销与服务质量提升、技改和生产工艺创新、产品质量提升与问题整改、新产品开发、基础管理深入推进等方面有序展开。
随后，陈总对9月份工作进行了具体布置;企管办、财务部就相关考核情况作了专项汇报;各部门负责人就8月份工作总结及9月份工作计划进行了报告。
会上，公司领导班子对各部门的报告及工作要点进行了点评，并提出了明确的要求。会议重申各部门应抓住工作重点，加强解决问题的能力。
针对大家报告的内容，丁总强调：
1、狠抓数据准确性和口径的统一性。测算数据的人必须要认真、严谨;数据要记到心里，印到脑子中去。
2、计划和目标要有具体数据的支撑，指标要有明确的目标，不要总给自己找理由，须在关键时刻努力一把。
3、转变思维定势，开阔思维和视野，加快推进创新速度。只有我们能够真正致力于创新、创造，才能给我们的工作画上一个个完美的句号。
会议最后，丁总要求各部门对8月份召开的三次会议，即月度总结会、质量例会、外部质量问题反馈讨论会形成的会议纪要以部门为单位组织学习，做到去“悟”、去“结合”及“举一反三”三点要求。
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