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2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以
学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五
整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”
字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细
新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全
工作打算汇报如下：
一、2015年安全工作开展情况
1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”
的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思
想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝
夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视
电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等
一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全
生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、
班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应
急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安 全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品
生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正
确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经
营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一
步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产
承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边
的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安
全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚
款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人【安全述职报告范文2016】
员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全
文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了
“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关
于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了
活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、 “红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生
产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛
围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”
活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人
员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉
查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落
实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕
“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司
一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，
把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程
和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组
长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀
班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四
是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗
前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。
5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班
制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。
加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导
带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注
当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下
一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术
措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培
训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进
行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任
范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小
组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报
送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。
6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全
生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教
育培训。 截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、
职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739
人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提
高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要
求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，
切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地
有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章
作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工
讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗
礼。
7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我
们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，
邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。
二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，
提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、
风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。
聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报
警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对
厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未
然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须篇二：2016安全工作
总结(珍藏版) 2015年安全质量工作总结 中铁二十五局集团
南昆铁路南百段增建二线施工一标段项目经理部 安全质量工作总结
一、工程概况
南百二线江西村站zd1k0+000至那桐站（不含）k36+863.64段及改建湘桂线gdk812+600～
k815+900段工程概况：
路基长度31.7km，战场改造2个。填方69万方，挖方184万方，附属混凝土22.9万方，
水泥搅拌桩15.1万米。桥梁9座/3338延长米（特大桥2座/2288延长米，大桥5座/946延
长米，中桥2座/104延长米）；立交桥6座/6072顶面平米；框架钢构桥3座/1402顶面平米；
涵洞139/1546横延米（新建23座/343横延米，改建106座/ 1203横延米，利用10座）；隧
道2座/1494米；岩溶整治10.5km；铺轨正线42.0km（其中改建1.3km），站线铺轨2.47km
（其中重铺0.63km），铺岔47（3组利旧），道砟182659方。混凝土合计35.1万方，钢筋合
计10783t。
重点难点工程： 马村左江右线特大桥，桥跨越左江，中心里程为ydk11+694，孔
跨式样为21×32+（48+2×80+48）连续梁+15×32m预应力混凝土梁，桥梁全长为1446.83m。
水中墩施工水深约21m，采用双壁钢围堰防护，连续梁采用挂篮悬浇施工。 根据工程
概况，本标段共分为3个分部进行施工管理，并以项目部为核心来开展各项工作，在张恩桥【安全述职报告范文2016】
项目经理的正确领导下，项目 部各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为2015年全年安
全质量管理工作打下了扎实的基础，也使得今年安全质量把控均在可控范围内，现将2015
年安全和质量管理工作总结如下：
二、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处 今年是整章建制、打非治违、完善
管理打基础的一年，也是安全生产年，尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织项
目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安
全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。每月组织召开项目安全质量生产例
会，及时调整了安全质量管理成员，保证了安全质量监察执法工作的有效运行。根据集团公
司要求制定并下发了《 安全包保责任状》，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受
控。根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可
循、有法可依。 三、安全质量工作开展情况
（一）培训情况
强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。
充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动
主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。针对项目施工特点，做到培训项
目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7有”，累计全年对
施工人员开展培训30余次，参培人员430 人次。对项目内部人员开展培训10余次，参培人员200人次，同时组织全体员工开展学
习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计进行铁路局组织的三员培训达5次，
参培人员103人次，通过培训考核，引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安
全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞
赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛，参与人数覆盖率达90%以上，通过培训、考核、竞
赛等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习
惯。
（二）打非治违开展情况 基于本年度5月份项目各工点已逐步开展施工作业，根据南昆建设指挥部下发的“打非
治违”相关文件要求，我项目为确保“打非治违”专项行动取得实效，项目部制定下发了《南
昆铁路南百段增建二线施工一标项目部开展“打非治违”专项行动实施方案》，召开了全线“打
非治违”专项活动工作会，对专项活动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到三
个结合：一是将“打非治违”专项活动与安全隐患排查治理工作相结合；二是将“打非治违”
专项活动工作与安全生产监管执法工作相结合；三是将“打非治违”专项活动与年度安全生
产目标任务相结合。
为切实搞好“打非治违”专项行动的舆论引导，做到上下互动，全体人员积极参与的良
好局面，我项目部紧紧围绕《实施方案》要求，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，在全
线通过班前活动、活动标语、生产例会宣读等方式，宣传了“打非治违”的相关要求，为“打 非治违”集中行动营造了良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制，要求项目
部领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果
及时上报，进行公布，处理到位，并建立好隐患排查档案。
（三）现场安全防护情况 我部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对各施工点施工安全管
理薄弱环节的监管工作；强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力，建立健全工程施工重
特大事故应急救援预案；定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，
加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通
过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。尤其是我们在邻近营业
线施工物理隔离防护方面及k25+000顶进涵安全作业方面更是做到了标准化、规范化，得到
了建指和监理单位的一致肯定；并且建设指挥部组织了各参建单位到我标段参观学习，加强
了各参建单位对于安全管理方面的认识，对我项目部也是一个很大的促进。
（四）安全检查整改情况 项目部每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、工程部、安质部、
设备物资、试验等参加，进行一次安全质量大检查外，项目部专职安全管理人员还每天进行
安全巡查，同时，项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生
产重点部位进行系统的检查，本年度共开展消防、防洪、起重吊装、篇三：2015年安全工作
总结及2016年安全工作打算(定) 江苏信成交通工程有限公司
2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以
学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展创建“平安工
地”、“安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手，坚持“命”字在
心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素
影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及
2016年安全工作打算汇报如下： 一、2015年安全工作开展情况
1、提高认识，强化管控，安全生产形势稳步提升。 规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，
从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提
供了制度保障。
2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一
步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人与各项目部和固定场
签订了企业安全生产风险抵押承包责任书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、
层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任
督查活动，严格落实年初签订的安全责任书条款，进一步明确了各层级管理人员的责任，将
各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与奖惩挂钩，真正发挥
了经济手段的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全
文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了
“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关
于开展“安康杯”活动的通知》要求，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列
安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会和交
通运输局工作安排，于四月份开展了新《安全生产法》 征文活动比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提
前制订了活动方案，公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产
法知识竞赛等活动，进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举，确保投入，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉
查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查42次，查出的问题均按照“五落
实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕
“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、项目部一周一排查、公
司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落
实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。今年累计排查事故隐患累计196起，经过整改已经全部整
改到位。比较典型的隐患有两起，一起是方阡预制场的老龙门，破旧不堪，锈迹斑斑，电线
老化，公司采取果断的措施，决定投入专门资金对预制场进行了改造，拆除了老式龙门。第
二起是沥青拌合场的老式锅炉，接近报废年限，并出现锅炉接缝处裂痕，公司下达了停工通
知书和整改通知书，要求更换锅炉，项目负责人安全意识比较强，认识也到位，立即组织对
锅炉的更换，并经有关部门验收发证。三是确保安全投入到位。安全措施的落实需要资金和
人员到位，公司严格按照建设工程安全投入要求，设立安全账户统一管理，统一使用。一年【安全述职报告范文2016】
来公司在平安工地创建和安全标准化建设、安全培训教育、安全宣传、安全检查、安全措施、
应急演练、应急物资、 劳动防护用品、消防设施、隐患排查治理整改等方面累计投入安全经费近400多万，有
力促进了安全形势的稳步提升。四是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工
程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班
组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长安全生产知识和安
全管理经验讨论活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体
素质，夯实了安全发展根基。五是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正
融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，
确保了员工上标准岗、干标准活。
5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。
2016年安全工作总结范文
二○○九年是安全生产年，今年的安全生产工作在县委、政府的领导下，在上级有关部门的指导下，镇党委、政府高度重视，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，围绕构建“平安和谐新××”目标，以道路交通、矿山、危险化学品、民爆物品、烟花爆竹、消防、食品卫生、学校安全、重点工程建设等为重点，通过不断创新理念，健全机制，落实责任，强化监管，立足防范，狠抓隐患排查整治等有效措施，安全生产工作取得一定成效。现将2016年个人工作总结汇报如下：
(一)领导到位，机构健全。全镇上下树立“抓发展必须抓经济，抓经济发展必须抓安全工作”的观念，充分认识抓好安全生产工作的重要性，增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓。调整充实了镇长任组长，分管副镇长任副组长，23名站所长和16名村委会主任为成员的安全生产领导组，下设办公室在安监站。同时，还成立了矿山、道路交通、危险化学品、学校、食品药品卫生、消防、非法小煤窑整治、重点工程建设、企业安全等领导组，形成了安全工作以“一把手
“负总责，分管副镇长具体抓，乡直各站所负责人齐抓共管的安全生产网络。
(二)制度到位，规范管理，做好安全工作计划。制定了××镇《安全领导组工作制度》、《会议制度》、《培训教育制度》、《检查制度》、《事故隐患排查制度》、《应急救援制度》、《警示告诫制度》、《行政责任追究制度》、《报告和调查处理制度》、《值班制度》、《信息报送制度》等11项制度。同时，还制定了《安全生产领导组职责》、《镇长安全生产工作职责、《分管副镇长安全生产职责》、《安全领导组办公室职责》、《职能部门安全工作职责》、《村委会安全工作职责》。对非法小煤窑整治明确了部门和村委会职责。做到制度健全，责任明确。
(三)责任到位，目标明确。建立“横向到边，纵向到底”安全生产责任
制，把安全生产责任层层落实到各村、企业、生产经营单位。镇政府分别与各村、企业、站所、重点工程建设单位、火车站签订了安全责任书65份(其中：部门14份、企业8份，村18份，食品药品安全责任书25份)，××村、幸福村、沿河村分别与街道居民签订消防安全责任书498份；与全镇微型客运车及货运驾驶员签订责任书227份。落实了以计生挂片责任人负责各片安全隐患排查工作责任制。形成了“政府领导、企业负责、群众监督”的齐抓共管良好局面。
在接下来的2016年里，我会做好2016年个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了一篇，并留作纪念。
各位领导，各位师傅们好：我叫***，现在是四车间五工段三组组长，现在把我的工作情况向大家汇报。
组长的职责就是在带班的领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产任务;维护保养好机器设备，及时发现并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行状态;并保持现场干净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者就是做好安全保护工作，严格遵循安全第一，生产为主的方针，确保设备与人身的绝对安全。
身为兵头将尾的组长，既是生产任务的直接组织者，又是生产过程的直接操作者，直接与工友打成一片。首先要能够以身做则、身先士卒、任劳任怨、吃苦耐劳。这样可使职工更加重视工作、认真地对待工作，形成稳定、负责的工作态度。对每个职工的品质与个性要做到心里有数，使之能扬长避短，确保一个顺行的工作状态。
对各种规章制度要严格认真地执行，确保组织纪律的严肃性，养成良好的遵纪守章习惯，形成良好的工作风气。
对待工作的态度要事无巨细，不放过每一个细节，每一件小事，这样才能避勉大事、事故发生。
本人所在的工作区域有供料岗位与行车岗位，工作任务就是向下道工序配料提供连续稳定的铁料与熔剂。上道工序是预配料岗位，工作环境扬尘大，卫生多，做好、做顺决非容易的事情，稍有不慎就会影响生产或给生产造成损失。
在零八年的年尾，五号烧结机试运行，供料部分实行对接，对接后四号机生产，五号供料p-10带必须运转，在运转过程中发现皮带有磨损现象，后发现是机头头轮下积料严重造成，车间领导及时采取措施，在头轮下面开洞，才排除隐患，没有对设备造成进一步损害。所以很多经验都是从教训中得到，多一点经验就能使企业财产少一些损失。
还有一次在一次巡检中发现，一皮带机尾清扫器一头脱落，险些卷进机尾，造成扯裂皮带事故，经检查发现原来是清扫器一头螺丝脱落。从这件事中可以看到每条螺丝检查不到位，都是重大隐患，事故的与导火索。因此我要求组员们班前班中多检查勤检查，有些同时不以为然，认为过于认真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能发现隐患是没尽到责任，出了事故就是失职。
每个人对待工作的态度不同，有的积极主动，有的被动消极，态度不一样，工作的结果是戒然不同的，有自己走，有推着走，然而这种情况工作中最难界定，表面上看都把活干了。所以生产过程中不仅是出力气，更重要的是要用心，只有用心才是真正的尽到责任。现在设备保养实行包机到人，包机不仅是赋予员工更多的责任，也是对工作积极主动的承认与鼓励。
工作中上下工序、上下班之间要有良好的协作与帮助，组长更要有这种觉悟，这样生产才是个有机整体，所以工作中帮助兄弟班清理一下积料，更换一下皮带轮，举手之劳，互助互爱，何乐而不为呢!
起初的供料岗位重型卸料车经常溜车，岗位冬天无暖气，这些经过精心整改都得以改善，应该说供料的设备与工作环境都有很好的改善，然而工作中还有许多不足，比如现场管理，不能积极主动地进一步做的更好，主要还是认识上问题，现场管理不仅要求的是干净整洁，防微杜渐，更是企业精神面貌的反映。
从担任组长的过程中，知道干好工作不仅需要更多的责任心，更是一种智慧与水平。需要更多的学习提高更好地学习。今天能有机会向各位师傅们交流学习，不敢说是述职汇报，只能说表达一下想法，谢谢各位领导与师傅。
一年来，我镇国家安全人民防线建设工作在上级有关部门的指导下，在党委、政府的重视下，坚持以党的十八大精神为指导，切实加强组织建设，大力宣传教育活动，狠抓基层基础和信息网络建设，构筑坚固的国家安全人民防线，为维护社会稳定，打造“平安顺安”、构建谐社会，发挥了积极作用，现总结如下：
一、加强组织，强化工作责任
为切实加强领导，根据工作需要，调整了国安领导小组成员，由镇政法委书记乔新河同志任组长，张生平副镇长为副组长，汪志红、徐文清等同志为成员，领导小组下设办公室（设综治办内），汪志红为国安联络信息员，相应在各村（社区）和单位成立了领导小组，明确了一名政治思想坚定、作风过硬的情报信息员，且纳入到年终综合目标考核范围，并签订了目标责任书，建立年终考核奖惩制度。同时，明确了工作职责，制定相应的工作制度（保密制度、信息报告制度、会议制度、档案制度）。加强了组织队伍建设，强化责任，充分发挥了职能作用，实现了规范化管理。
二、加强宣传，强化国安意识。
为深化市、县国家安全知识宣传教育活动，全面提高我镇国安意识，先后举办了二期学习培训班，结合《国家安全法》、《保密法》、《国家安全知识》、《国家利益高于一切》、《中华人民共和国反间谍法》等内容，以《中华人民共和国反间谍法》今年11月1日实施为契机，大力开展国安宣传教育活动。到各村（社区）、学校出动宣传车二次。同时，先后二次结合法制教育，深入到顺安中学、新桥中学宣讲了《国家安全法》、《中华人民共和国反间谍法》，播放了《国家利益高于一切》光盘，进行爱国主义教育，通过多形式、多方位的宣传，使我镇国安意识得到了更大的提高。
三、加强保卫工作，健全工作机制
国家安全工作事关民族、人民政权存亡的大事，做好保卫工作显得尤为重要。镇国家安全小组定期召开例会，组织开展政策法规和业务知识的学习，汇报交流当前工作，研究部署下一步工作。针对重大、重要节日活动，特别是传统节日、十八大、十八届四中全会期间，镇国家安全小组始终把安全保卫和防范工作作为工作的重点。还针对本镇实际，由于XX市东部城区建设的主战场，矛盾多、重大活动较多等因素，保卫工作量大，渐渐成为国家安全工作重点和难点，为此，我镇制定了各类保卫方案和活动计划。狠抓工作机制完善，做好国家安全工作台账。一是制定完善了涉外人员的保卫工作方案，确保涉外公员的人身财产安全。二是严格执行信息上报制度。三是严格执行国家安全（领导）小组例会制度，做好例会工作记录。用严格的制度来规范全镇的国家安全工作，确保工作顺利开展。
新的一年，我镇将积极探索新形势下做好国家安全人民防线工作的新路子，与时俱进，主动分析研究小组工作中遇到的新问题，积极探索出适应本单位、本辖区乃至铜陵特色的国家安全人民防线工作新路子，以推动我镇的国家安全人民防线工作再上新台阶。
##第2篇：安全生产工作总结报告洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的协助下，全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下：
一、施工概括简述
洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607，终点桩号77+537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。
洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构，单槽净宽7m，槽净高6、8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1、7m（边墩桩径1、5m），桩长13、5～54m。15号、16号槽墩采用扩大基础。
本合同工程主要工程量：土石方开挖45、77万m3、土石方回填55、76万m3、混凝土9、93万m3，钢筋0、82万t、砌石2、3万m3、钢绞线2075t。
本工程合同价款2、0608亿元。
二、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”，并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名，现场兼职安全管理人员6名，另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。
三、制定制度、落实责任、强化管理
为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，根据公司相关文件精神，项目部领导班子成员及各部门负责人在2016年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》，为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。
为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《2016年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性，编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。
四、制度执行情况及隐患整改情况
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：1、每周五进行现场临时用电大检查；2、每月15日现场进行安全综合大检查；3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。
专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作：1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。
2、对防火、场内交通（施工道路）、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教育说服为主，处罚为辅。
3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100%。
4、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。
5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外伤害保险。
洺河渡槽项目安全管理部2016年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场立即整改232项，下发隐患整改通知书11份，监督整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。
五、安全教育培训情况
安全管理部严格坚持对新进员工进行入场安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，同时对老员工进行安全教育再培训。2016年，对新进场的协作队伍员工教育培训181人次，通过安全教育培训，切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。项目部将“加强劳务管理，完善安全责任制”作为安全文明生产的一项重要工作来抓。要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，从开工到现在，对员工入场教育人数累计734人次，对作业班组和管理人员平时教育累计193人次。由项目负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。
六、抓好安全学习，启迪安全意识、增长安全生产知识、推动安全生产各项工作的开展
在安全教育中，我们特别注重民工的安全学习，使他们结合安全生产培训中讲的案例，学习安全知识，让他们知道自己所处环境的危险源，增强他们的自我保护意识。这一做法收到了较好的效果，工地上大部分员工能自觉正确佩戴安全帽，纠正违章、整改隐患工作进行得也较顺利。
安全月期间在施工现场组织了安全生产咨询活动，活动对象主要是一线民工，活动开展中一线民工踊跃参加，活动的收效普遍反映很好，不但使参加者增长了安全知识，更重要的是让参与者站在专职安全员这个角色去及时发现生产中存在的安全隐患，如何去防范，如何去整改隐患，真正做到防范事故、治理隐患。
七、安全生产投入情况
安全生产资金、物资是按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产检查和管理等所需。
一季度安全生产投入195678元，其中安全工程费用39862元，安全宣传教育培训及安全活动费用26972元，劳动防护与职业健康费用9174元，日常安全管理费用65192元，其它与安全生产直接相关的费用181558元。
二季度安全生产投入313280元，其中完善、改造和维护安全防护设备、设施支出48950元，安全工程费用68730元、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出14930元，安全技能培训及进行应急救援演练支出10446元，其它与安全生产直接相关的费用170224元。
八、下一步工作重点
下一步洺河渡槽项目部安全生产工作重点，首先应加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！
##第3篇：旅游安全生产工作总结报告20XX年，我局坚持科学发展观，认真落实《安全生产法》等法律法规和县委县政府安全工作指示，坚持“旅游发展，安全第一”思想，执行“安全防范、综合治理”方针，加大安全检查专项整治力度，全县旅游安全形势保持良好势头。现将工作情况汇报如下：
一、加强领导，落实责任
按照与县政府签订的安全生产目标要求，我局加强组织管理，细化责任目标，为旅游安全生产工作奠定强大基础。
（一）组建安全生产工作领导小组
旅游发展，安全第一。为加强对旅游安全生产工作的领导，我局建立了安全生产工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，一名工作人员专门负责旅游安全工作；实行安全工作例会制度，统筹协调，全面指导旅游企业单位的安全工作，保证全县旅游安全生产工作顺利开展。
（二）落实旅游安全生产责任制
安全生产离不开责任制度的有效落实。为此，年初局长代表旅游局与全县18家旅游企业单位签订2016年度旅游安全生产责任书，突出旅游企业单位一把手的安全主体责任；同时要求各企业单位与工作人员签订岗位安全书，具体细化安全责任，切实加强安全监管，有效遏制安全事故发生。
（三）完善旅游安全生产各项制度
按照县政府及安委会要求，我局积极建立完善各项安全生产制度。一是建立健全“安全自查、隐患自改、责任自负、接受监督”的安全管理机制；二是落实重大隐患排查和重大活动备案制度；三是建立旅游安全考核与奖惩机制；四是严格执行节假日等非常时期工作人员值班和领导带班制度。
二、积极宣传，营造氛围
加强旅游安全宣传和教育，是做好旅游安全工作的保证。我局主要从以下几方面开展工作：
（一）统一全局安全生产责任意识
根据旅游行业生产特点，我局紧紧抓住“安全”这一主题，把其作为构建和谐社会，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和县委县政府要求，多次组织召开各类安全生产工作会议，明确落实重大节假日旅游安全生产任务，增强各级从业人员的旅游安全责任意识。
（二）加大旅游安全教育培训力度
结合旅游敏感性和综合性强的特点，我局积极协调市旅游局与相关旅游院校，推荐旅游企业单位派人外出学习，加强对从业人员的安全教育培训。同时，要求各旅游企业单位制定本单位安全生产宣教和培训计划，严格督促落实人员、经费，确保安全教育与技能培训落到实处。
（三）多种手段加强旅游安全宣传
一是利用报纸、网站等进行旅游安全宣传；二是结合“中国旅游日”活动，在太阳城步行街悬挂竖幅4条，散发宣传材料1000余份；三是召开“安全生产月”专门会议，落实旅游安全宣传、刊物征订、安全知识培训等任务。四是发挥旅游企业单位直接服务游客作用，增强游客安全意识。
三、精心组织，扎实推进
结合全县安全生产大局，我局精心组织，扎实推进各项旅游安全工作，确保实现全年旅游安全无事故的目标。
（一）精心组织各项安全生产工作
针对各级领导、部门要求，我局及时落实相关安全生产责任，力求工作取得实效。
1、加大节假日等非常时期旅游安全检查力度。“五一”、“十一”等节假日期间，我局均召开专门会议，研究部署全县旅游安全生产工作。另外，“十八大”、“打非治违”、“大排查、大治理”、“第二个旅游市场检查周”期间，我局均出动人员对旅游企业单位进行了安全生产专项检查。
2、积极参加安委会各类安全生产活动。根据安委会统一安排，我局积极落实旅游行业打非治违，参加安全人员培训，督导旅游企业单位进行隐患排查治理，及时报送安全生产信息动态并取得较好效果。在此基础上，还把旅游安全整治与落实安全生产保障制度、建立长效机制有机结合起来。
（二）有效完成年度安全生产目标
今年以来，我局积极开展相关安全生产工作，具体情况为：1）会议：局长每月均主持召开安全工作例会；2）安全生产责任：与全县7家旅行社、7家旅游景区和4家星级酒店签订安全生产责任书，签约率100%；3）安全生产机构：全县旅游企业单位均建有安全生产领导小组，并配有专门安全管理人员；4）安全检查与治理：联合工商、质检、消防、卫生等单位，累计开展安全检查6次，累计排查隐患49家次；5）应急救援：全县各旅游企业单位均制定有安全生产应急救援预案；6）安全教育培训：累计培训单位负责人19人，安全管理员30多人次。从目前来看，2016年度我局安全工作效果明显，全县旅游安全生产形势良好，全年没有发生旅游安全事故，圆满实现了我局安全生产目标。
四、面对问题，立足长远
旅游安全生产工作牵涉面广，敏感性强；但安全生产工作责任重于泰山，需要时刻关注，未雨绸缪。
（一）存在的问题
1、旅行社方面：旅游车辆多依赖的车船公司，不利于我局进行安全监管；部分旅行社存在虚假宣传，旅行社门市部存在违规操作团队现象，严重干扰旅游市场秩序；旅行社对导游缺乏有效监管；旅行社档案管理还不是很完善。
2、星级饭店方面：部分酒店的设施设备保养和质量监督不足；酒店从业人员流动性大，新进人员安全意识淡薄；部分酒店安全培训与演练不到位；食品卫生环节问题较多。
3、旅游景区方面：一些旅游景区内部安全标识标牌严重不足；有些景区的值班人员监管不力，安全意识淡薄；景区消防、重点区域（特别是水面）监管还存在较多安全隐患。
（二）下一步打算
下一步，我局将加大工作力度，坚决反对“重旅游、轻安全”思想，不断强化安全意识，消除安全隐患，督促各旅游企业单位加强安全生产管理，加大从业人员安全教育培训。一是促进建立旅游车船公司，加大对旅游车（船）安全出行的监管力度，对旅游驾导人员进行安全教育，从根本上解决旅游车（船）安全出行问题；二是规范旅行社宣传和团队运作，严厉查处旅行社门市部超范围经营，要求租赁具有旅游营运资质的旅游车辆；三是加强星级饭店诚信经营宣传和实施力度，加强食品卫生和消防安全监管，加强员工安全知识培训工作，强化突发旅游公共事故应急演练，确保游客的生命财产安全；四是加强景区重点区域和安全设施设备的检查管理力度，完善消防设施设备的使用和管理制度。
尊敬的各位领导、工友们，大家好!.我叫王xx2016年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造2016年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。，回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。
现申请班组长一职，自愿承担班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：
一、紧抓安全，保质保量完成生产任务。我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。
三、民主管理，奖罚分明。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。
四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量减少人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。
五、思想道德方面。作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。
以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，不足之处，敬请各位领导批评指导，谢谢大家!
XX年,公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。XX年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，XX年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。
4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。XX年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：
1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工;
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行，XX年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。
同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。
为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。XX年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效在XX年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。
1、全年死亡、重伤事故为0;
2、重大厂内交通事故为0;
3、中毒、中暑事故为0;
4、轻伤事故频率≤6‰;
5、火灾事故损失0;
6、尘毒点合格率100%。
以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。
2、XX年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
十一、XX年安全工作规划为确保XX年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。
2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。
4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。
6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。
综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!
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