【www.guakaob.com--工作总结】
认真履行纪检监督职责 扎实做好派驻统一管理工作
派驻县粮食局纪检组
自2007年初县委县政府召开县纪委派驻机构统一管理工作会议以来，县粮食局纪检组注重抓好工作落实，积极转变职能，创新工作方法，认真履行纪检监督职责，积极协助派驻部门党组织抓好党风廉政建设和反腐败工作，在维护党规党纪、保证政令畅通、坚持廉政勤政、促进科学发展等方面发挥了重要作用。
一、三年来纪检监察工作
（一）、领导重视，着力构建良好工作机制
一是即使传达文件精神。县派驻机构统一管理工作会议结束后，派驻纪检组会同县粮食局党委认真学习文件规定，及时宣传会议精神，积极营造派驻纪检监察机构统一管理工作氛围，扩大了影响，争取了派驻部门党组织的支持,粮食局党委非常重视派驻工作,按照县纪委的要求，让派驻纪检监察机构的有办公用房、设备、经费以及用车保障等，从硬件上保证了派驻纪检监察工作的开展。三年来,粮食局党委每年都成立以一把手为组长的党风廉政建设领导小组，负责系统内党风廉政建设的统一指挥和组织协调，从组织上保证了全系统党风廉政建设工作部署落到实处。二是认真制定实施意见。每年初派驻纪检组会同粮食局党委认真制定本单位党风廉政建设和反腐败工作实施意见，确定党风廉政建设和反腐败工作的指导思想和主要任务、以及工作落实的保证措施。同时全面落实党风廉政建设责任制，
把党风廉政建设列入年度工作目标考核。从而在工作的全局中形成一级抓一级，逐级抓落实的良好工作格局，进而完善了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，单位各负其责，干部积极参与”的工作机制。
（二）、加强教育,提高干部思想政治基础
派驻以来，我们始终把党风廉政建设和反腐败工作作为实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体措施，教育广大党员干部切实增强紧迫感、压力感、奋进感，扎实工作，务求实效。一是进一步加强党员干部的宗旨教育、权力观教育和党纪国法教育。三年来，根据县纪委干教室的统一部署，在党员干部中每年都要开展专题教育活动，每次专题教育活动粮食局主要领导都要亲自上党课，其他领导班子成员也都认真备课,为党员干部进行辅导,以使党员干部受教育。在2008年开展“心系灾区、共渡难关”主题活动之后,粮食局全局党员和干部主动做到有钱出钱、有力出力，他们为灾区捐款和缴纳特殊党费合计22450元，发扬了“一方有难、八方支援”的精神。二是开展警示教育活动。筑牢党员干部党纪国法的思想防线，自觉争做遵纪守法的模范。我们还每年组织机关干部和下属单位领导班子成员观看党风廉政教育专题片不少于5次，警醒他们正确用好手中的权利，强化守法意识和纪律观念。2008年9月份，粮食局组织机关全体同志和企业经营层领导到警示教育基地洪泽湖监狱参观，让大家现场感受高墙内、高墙外的区别，使参观的每一个同志从思想上真正做到时刻自重、自省、自警、自励。三是开展廉政文化进机关活动。在机关办公走廊、办公
室内和下属单位院内张贴廉政教育宣传板，营造廉政文化氛围。【2016年派驻纪检组半年度工作总结】
（三）、履行职能，重点监督驻在部门权力运行
根据泗纪发[2007]12号文件精神，三年来我们主要对派驻部门在以下几方面进行重点监督：一是加强对资金运行情况的监督。认真执行资金运行的《三项制度》，资金的入帐和支出严格按照资金运行监督流程图进行操作，缺少一个程序不得入帐。每次财务入帐必须先审核后入帐，否则不得入帐；认真监督，把好公务支出关。三年来，县粮食局各类公务支出较派驻以前有了明显的下降。二是加强对国有资产运营的监督。2007年3、4月间和2009年10月间县粮食局对机关和下属单位国有资产情况进行了两次检查登记，在登记的基础上建好台帐，加强国有资产管理，防止国有资产流失；对增加和减少固定资产认真填写监督表。如对2007年粮食企业新增加的390万元固定资产都进行登记。三是加强对派驻部门党务政务公开的监督。监督派驻部门建立党务政务公开领导小组，制定和完善各项规章制度，如粮食局制定了“服务承诺制度，工作纪律制度，责任追究制度，考核评议制度，主动公开和依申请公开制度，政务信息发布保密审查制度，政务公开投诉举报制度” 等项制度；制作了政务公开栏，把编制职权目录和权力运行图在栏内公开，方便服务对象阅看。四是加强对领导干部自律的监督。认真执行领导干部个人重大事项报告制度，扎实做好领导干部勤廉公示工作，积极开展反腐倡廉制度执行问题公开问责工作。2008年对粮食局主要领导进行了任中经济责任审计问责。五是加强对重点建设工程的监督。城西粮食储备库建设是粮食局2009年的重
点工程，从年初确定启动开始，在工程领导小组的统一安排下，成立了廉情工程监督小组，对建设工程主要环节加强监督，廉情工程领导小组针对材料及设备采购、工程量调整和资金拨付等重点环节制定了相关的流程。以加强对重点环节的监督。廉情工程领导小组分别与建设方、施工方、监理方签订了廉政合同，制定了相关制度，加强对工程建设的监督，努力让工程建设置于阳光之下。
此外，我们还对派驻部门干部任用和党风廉政建设责任制落实情况加强监督。还及时准确上报纪检监察各类统计报表，完成上级纪委、监察部门部署的其它各项工作。
（四）、强化制度，努力规范行政行为
没有规矩，难成方圆。实践证明，加强党风廉政建设既要靠教育，更要靠法制和制度。三年来，围绕强化制度，我们配合粮食局党委作了有益的探索。着力构建和完善全方位、多层次的制度体系。我们以上级有关精神为依据，结合粮食局实际，在制度建设方面坚持做到在建设中完善，在完善中创新。一是围绕规范决策程序，先后修订完善了《县粮食局党委议事规则》、《县粮食局局务会规则、规程》和《县粮食局局长办公会会议规则、规程》，对班子成员权利进行了规范。二是围绕规范党员干部个人行为，完善了《县粮食局领导干部自律制度》、《县粮食局诫免谈话制度》和《县粮食局党员干部收入申报、礼品登记、重大事项报告》以及《县粮食局粮食局机关工作纪律》等制度。三是围绕党风廉政责任制的落实，每年都下发了《县粮食局党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，根据实施意见的内
容，制订《县粮食局党委领导班子成员党风廉政责任制目标分解》和《县粮食局反腐倡廉主要工作任务责任分解》，同时，局党委与所属4个党支部签定了党风廉政建设责任状并有13名党员领导干部对全系统广大干部职工作出了廉洁自律承诺。四是围绕工作作风转变和政务公开，与每名机关工作人员签定了《经济发展软环境目标责任状》，制订了《县粮食局机关效能建设八项制度》，完善了政务公开方面七项制度，出台了《县粮食局公务用车管理规定》、《县粮食局来客招待管理办法》和《关于进一步加强企业财务管理的有关规定》等项制度。通过制度的建设，实现行为规范，转变工作作风，提高工作效率。运用工作机制，狠抓制度落实。近年来，我们狠抓各项制度的落实。在落实过程中，坚持加强领导，健全组织，精心部署，规范运作，抓好责任分解、动态考核、奖惩兑现。在具体工作中着力抓好以下重点：一是抓领导，让制度严起来。始终坚持领导带头执行制度，充分发挥领导干部的表率作用。班子成员定期对分管科室和挂钩企业落实相关制度的情况进行检查督办，发现问题，及时整改。二是抓兑现，让制度实起来。在卢集粮食中心库建设粮情检测系统和环流检测设备采购中，严格按照《资金使用监督流程》操作，所采购的28万元设备，质量好，价格公道，没有发生违法违纪现象。三是抓追究，让制度硬起来。严格责任追究制度，落实责任制。对所属企业经常组织检查，对发现的问题，不包庇、不袒护、不护短、不迁就。
（五）、重视信访，保证一方平安稳定
弘扬正气 排难解阻
紧扣重点 扩销增效
抓住中心 提速前行
——庆丰公司2016年上半年工作总结及下半年工作规划 2016年上半年，庆丰公司的各项工作在县社党委的正确领导下，以县社年度会议精神为指针，紧抓重点工作，突出工作中心，围绕“三大重点一个中心”积极推动各项工作向前推进。在其市场监管力度加大，主管职能部门限制生产形势极度严重的情况下，以保品牌、抓生产，提高产能为基础重点，保障市场供应；以增效益、稳网络、扩销售为基本重点，实现效益增长；以拓项目保增收，膨胀增效空间为拓展重点。其中心工作是围绕生产销售，全年规划利润目标550万元。元月至六月累计生产各种化肥5774吨，其中滚筒造粒4151吨，挤压造粒1448吨；销售实现442.4万元，较同期1008.4万元下降568万元，下降56.1%。其中销售各种化肥5043吨，滚筒造粒销售3472吨，挤压造粒销售1448吨，基本实现产销平衡。年利亏计划135万元，累计亏损51.3万元，较同期亏损54.3万元减少3万元。上缴县社各项指标不拖不欠全部到位。元月至6月中标政府招标项目合同1份，组织生产供应项目肥400余吨。止目前合同履行全部结束，货款全部到位。
一、 以确立品牌为重点，深化科技创新，狠抓技术改造，提升产能。
今年以来内乡的农资市场遭遇了多年以来独有的一面，原料
货源一路走紧，价格波动幅度较大，销售价格一路走低，创效空间缩小。市场监管力度加大，职能部门限制生产，终端销售备货消极，银信部门放缓放贷脚步等等……虽然困难重重，公司一班人在总经理郭海全的带领下，克服精神上、物质上重重困难，树立敢向科技要效益的指导思想。在设备更新技术改造上，按照例行程序，合理编造计划，科学维修，先后改造了1吨蒸汽锅炉，使其熔化造粒所用蒸汽满足满量；其次是拉长了冷却线道，使其产品含水分降至合理指标；加固和增添了造粒伸板，使其产品圆滑光亮；更换了引风动力源，使其湿热度控制在设定的指数范围内，综上所述，促使产品质量再创新高，曾获得多数经销商户的一致好评，备受消费者迎送。
二、 以增加效益为重点，密织销售网络，拓展销售渠道，扩销增效。
2016年上半年，公司的销售工作任重道远，并在极度维艰中稳步前行。一是结合当前形势，抓住优势条件深化销售方案的改革，把注重市场拓展变为货款同步进行，降低企业风险。春季化肥的销售实现了多年以来少有的良好现象，货款同步，公司降低了资金占压风险，得到企业、销售及终端客户的三方满意，销售人员也从中受益匪浅，终端客户减少手续传递繁琐的弊端；二是采取预付货款包底销售的办法，极大限度调动了各销售人员的积极性，是终端销售客户的注意力和兴奋点投放在公司所生产的产品上，积极踊跃参与到公司的促销办法之中；三是采取激励措施调动各相关人员的积极性，《2016年春季化肥销售方案》按不同数额，设立不同的奖励办法，让客户容易接受，便于对比，乐于参与。《方案》真正起到了双方受益的良好效果；四是增加符
合标准的花色品种，满足客户需求。公司从滚筒道挤压，从高含量到中低含量，又从白色到棕色及黑色，多品种多含量多花色满足大众需求。综上所述公司在多重困难阻力的情况下，实现了销售链条拉长，销售量虽减但在掌控之中。至6月底公司实现销售 元，销售各种化肥 吨。
三、 以拓展项目为重点，挤身政府招标，紧盯科技攻关，攻略贴息贷款，旨在为企业多创效，创大效。
2016年上半年公司的项目增效工作在县社党委的高度重视下，特别是在张主任的高度关怀下，公司一班人在政府采购项目肥招标中，从政策导向入手，关注信息平台，合理制定方案，精准制作标书，借用金字招牌完善相关手续，及时准确参与竞标。今年的政府招标项目虽然存在着管理硬度加强，管理措施繁多，竞争对手实力增强的三重压力。上半年我们成功中标了唐河县的政府招标项目，生产供应项目专用肥400余吨，为公司创效近10万元，此项工作为下半年的重点工作常抓不懈；二是在科技攻关项目的申报过程中，集中体现在突出科技优势，彰显科技效果，凸显产能原理，旨在引起专家关注。4月底该项目工作已全部结束，材料已申报完毕，并通过相关渠道逐级上报，有望年底见效；三是在贴息贷款项目的申报中，用足用活政策，真正伸出关爱之手，向贫困人口和贫困农户提供精神上、物质上的援助。目前审报工作全部结束，有望9月底见效。
四、 以强化企业管理为中心工作，加强精神文明建设，强化制度建设，加强资金管理，促使企业良性高效运作。
2016年上半年，公司一班人不畏困难所束缚，知难前行，
担当守责，集中表现在以下多个方面：
1. 致力加强企业精神文明建设。一是以支部为核心，按照上级党组织的要求，在全体党员中深入开展“两学一做”活动。旨在使每名共产党员成为一名合格的共产党员。通过党章党规的学习，加强党员队伍素质建设，按照党章党规要求规范自己行为，为公司的提速发展释放正能量，传递正信息。通过习主席系列讲话学习，使每名共产党员站在公司发展的制高点忘我工作，无私奉献。为公司的发展注入新的活力；二是在全体职工中，始终坚持星期一例会制度，围绕企业发展开展“我与企业共发展”大讨论活动，并坚持每月写一篇心得体会，并在会议上广泛交流。通过上述活动的开展，提高干部职工干事创业的积极性，并提升了全体人员的凝聚力。
2. 强化制度建设。上半年公司修订完善《产品质量管理体系》被业内同行推荐为经验，并在其业内推广；同时修订完善了《企业管理制度》七章五百四十八条，在组织纪律管理方面，从实行指纹机登陆管理，并引入纪律督察制，彻底根治纪律自由性。
3. 加强资金管理。2016年上半年，在资金管理方面致力抓好以下三个方面工作，缓解日常工作中的资金压力。一是与银信部门保持渠道畅通的协调关系。尤其是进入2015年8月份以来，各金融机构针对农资行业的扶持力度锐减，造成各种协调难度加大，资金借贷困难。在此情况之下，郭总亲自上阵，利用各种关系，借用金字招牌，以感情投入的方式，赢得多个银信部门的认可，确保了资产的有效使用；二是澄清历史年度产品货款的
明细底子，采取分组按阶段压担子的收款措施，清收以前年度的产品货款。实行谁经手谁负责的办法，逐户核对，并成立了四个产品货款回收小组。各小组每3天汇报催收进度，每星期汇报催收效果。每月月底实行与工资挂钩的考核办法，至6月底已清收各种货款430万元，达到了良好的效果。三是改革了《2016年度春季销售方案》，采取货款同步的销售办法，使资金流向趋于基本合理。
4. 其它工作。诸如共青团、妇计划生育、安全生产都能紧扣重点，围绕中心，扎实稳妥开展工作。
总之，上半年的整体工作用“困难重重”四个字来概括，公司一班人在县社党委的正确领导下，发扬“与天斗其乐无穷、与地斗其乐无穷、与人斗其乐无穷”的精神，收到了较理想的成效。在总结成绩的同时，我们清醒地认识到存在有许多困难和问题。一是场地过小，造成人力、物力、财力的严重浪费；二是设备处于老龄化，理想产能较低；三是外在制约因素继续扩张，给生产经营创伤极大；四是科技创新水平不高，步伐不大等等，上述因素有待于在下半年工作中克服。
展望下半年的工作，我们将用“克坚攻难”四个字作为公司的行动准则。
一、 紧抓项目增收这个重点环节，向更广泛的项目领域推进。一是尝试筹建农资配送中心项目的建设工作，通过申办或领办的形式向专业化、一体化、系列化服务要效益；二是广泛开展电子商务活动，采取线上销售、线下服务，获取更多服务效益；三是坚持加大三大项目创效步伐（即：政府招标、科技攻关、贴
2016年上半年，局办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕全局中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情况
（一）尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。
（二）在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
1、规范公文办理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量，按照局领导要求，拟定***[2016]1号文件《关于印发〈*****局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的发文形式明确了九种，即”**报“等。截止6月底，我局已印发文件164件，其中”***“36件、”**“9件、”***“62件、”***“29件、”***“26件、”成社人“2件。二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照***局签报办理流程，规范了我局签报和督办件办理，提高了我局对督办件及签报的办理质量。三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的”三防“和温湿度的监控登记工作；另一方面加紧对2016年度文书档案的分类整理及立卷工作，同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷（不含2016年）。九是及时投递信函909封，收发传真3300余件次，严格管理印鉴，上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错，达到了年初制定的处室工作目标。
2、牵头办理两会代表提案，满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达100%，达到了年初制定的处室工作目标。
3、牵头办理信访工作，件件有落实。上半年我局信访工作，得到了局领导的高度重视，局办作为牵头处室，及时加强与****局信访处的联系沟通，各承办处室严格按《信访条例》规定回复信访人，保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的信访工作先后两次受到***局***局长的肯定和书面鼓励。局办还高度重视****局党组成员每月一次的局长信访接待日活动。由于协调到位，每次信访接待日活动都取得圆满成功，还受到信访人的书面表扬，并赠送了锦旗。
4、做好全局社会保险宣传工作。一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕全局中心工作，及时向省社保局、市劳动保障局、市政务服务中心报送工作信息，按时编写《社会保险简讯》，到目前已印发社保简讯37期，完成年初制定处室目标（52期）的71%。其中编写”5.12“地震专刊9期。二是及时与主流媒体联系，宣传报道社会保险工作。上半年共联系报社6次，电视台记者采访3次。
另外，”5.12“特大地震灾害后，办公室牢记抗震救灾是第一要务，紧紧围绕全局工作部署，全力配合****局搞好全市社会保险经办机构的灾情上报、灾后重建规划材料的报送，为全市社保经办机构的灾后重建作了大量工作。
（三）树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。
1、加强车辆管理，保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我局公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车及时维修，工作中驾驶员积极配合，未出现不经过局公同意，私自换点修车现象。
【2016年派驻纪检组半年度工作总结】
2、加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手，进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照我局采购程序及政府采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。6月份，按照《关于开展市级政府采购执行情况专项检查的通知》（***[2016]30号）文件要求，对我局2016年和2016年执行的政府采购情况进行了认真的自查自纠，我局政府采购行为情况良好。
【2016年派驻纪检组半年度工作总结】
3、加强服务，保障退休人员老有所乐。局办对我局退休职工始终坚持”在生活上热心、管理上耐心、服务上诚心“，定期和不定期对退休人员进行走访，及时了解他们的生活情况，主动协调有关部门为老同志排忧解难。组织退休人员参加一年一度的春游、慰问以及每月的例行活动。同时配合市劳动保障局做好退休人员日常管理工作，为退休职工学习、娱乐、交流创造一个良好的环境。
4、抓好会务、培训、竞赛组织，搞好协调服务。为了及时传达各级政府部门精神，围绕中心思想，全面开展各项工作，局办认真做好全局性会议的会务准备、认真抓好会议议题的贯彻落实，并按照领导要求制定了《****局会议管理办法》（***［2016］16号），规范了我局的会议管理制度。7月份成功组织全市社保经办机构工作会。同时认真协调安排局属单位在我局召开的会议，主动与各单位、处室沟通，做好会务保障工作。
按照领导要求，局办加强了对”政务服务中心社保分中心“的建设工作。同时多方协调，积极组织全局职工进行社保业务知识培训、窗口礼仪规范服务培训、OA系统培训、消防安全知识培训，组织全局职工参加市劳动保障局开展的汉字输入竞赛、创建全国文明城市普法常识竞赛等各项活动，使全局职工的业务水平、服务水平更上新台阶。
5、改善窗口形象 创造良好工作环境。今年我局在经费十分紧张的情况下，优先组织人员对三楼基金管理处、养老处、机关社保处的空调管道、局九楼贵宾室、二三九楼临窗办公室进行了改造和防盗窗安装，配备了相应设备，并及时与物管方衔接，对负三楼地下仓库进行了扩建，增加了使用面积，极大地改善了我局办公条件。同时配合局党总支开展的党员示范岗活动，搞好窗口标示标牌规范化，进一步提升了我局窗口整体形象，努力为全体职工营造一个优雅的工作环境。
（九）以人为本、规范管理，切实做好人事、行政财务和日常党务工作。
1、原则性与政策性相结合，做好人事工作。一是认真做本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.
好考勤登记、工资管理、年度考核、公务员门诊的报销、人事归档、劳动合同续签、退休人员退休手续办理、人事报表、社保缴费等日常性工作。二是按市人事局2016年工资制度改革的要求，完成了全局209名职工工资序列中津补贴的变动和调整工作，更改相关工资数据1000多条，补发了津补贴和2016年以来我局军队转业干部的节日补贴、目标奖等，完成了所得税的申报工作。三是完成全局在编工作人员2016年度正常薪级工资的调整工作，修改系统数据达400余项。九是根据新颁布的劳动合同法相关规定，修订了年休假管理规定，维护了职工的合法权益。九是完成全局技术工人的考工定级的组织工作，组织了全局会计从业人员资格年审，并按时按要求完成了劳动统计报表。
2、认真严谨地做好行政财务工作。按照局领导的要求，对局财务管理制度进行了补充规范。办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度，认真履行财务职责，科学合理编制2016年度预算，加强经费管理，积极开展财务分析工作，形成经费管理月报制度。认真细致地做好住房补贴支付管理、公积金管理、通讯费报销管理以及固定资产台账管理等日常性工作，并配合机关按要求完成了小金库清理工作。
3、以高度的责任感做好日常党务工作。按照局党总支的安排，由局办公室负责局党总支的日常工作。半年来，局办公室在搞好本职工作的同时作好党总支的参谋和助手，按照上级党组织要求，向党总支提交工作计划和阶段工作安排，将党总支各项工作安排及时地、有条不紊地安排到局属各支部，并指导各支部开展各项党务工作。一是起草了党总支关于学习党的十九大精神的报告、党总支会议纪要、2016年工作安排意见、党员文明示范岗活动方案、组织发展相关文件、特殊党费收缴通知等10个总支文件。二是按总支工作安排认真有序组织了2016年的组织发展工作和入党积极分子、培养对象、预备党员的培训教育工作。今年上半年发展了新党员9人，转正预备党员4人，批准入党积极分子13人，并在7月9日隆重地举行了新党员入党宣誓仪式。三是精心组织实施了”党员文明示范岗“活动方案。活动实施3个月来，成效明显，对推进全局窗口服务质量起到了很好的促进作用。九是按照市抗震救灾指挥部和中组部的部署，积极投身到抗震救灾工作中，以自己特有的方式向灾区人民表达爱心。组织广大党员以交纳”特殊党费“的形式支援抗震救灾工作，局总支170余名党员共交纳”特殊党费“40000余元。九是结合工作实际，组织撰写了5篇”关于如何建设机关文化“的上报机关党委，参加市劳动保障局机关单位进行的征文评比活动。九是严格党费管理，规范日常党务。按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》（中组发[2016]3号）的要求，对全局党员党费标准进行了调整，对党费的收缴、使用、上交和下拔的问题进行了研究讨论并形成一致意见。九是完成了党内统计及”九库“建设。按照中组部和市委组织部的要求，及时完成了《2016年中国共产党党内统计年报表》统计上报工作，保质保量完成了党员基本信息的调查统计，并完成了党员数据库的建立。
二、下一步工作打算
上半年，办公室在相关工作方面加强了规范管理并理顺了工作关系，下半年我们在保持良好工作状态的同时，着重从以下几个方面入手，不断改进和提高，以求取得更好的工作成绩。
一是加强学习，弥补上半年学习方面的不足。从加强业务知识、业务技能、政策法规、系统内规章制度的学习入手，提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服好务，为处室服好务。
二是继续加强和改进协调工作方式，充分发挥办公室的协调职能。从改进工作方法入手，做好领导参谋，起好桥梁和纽带作用，促进全局的和谐共进。
三是要进一步深入经办工作。一方面要深入业务岗位，弥补对经办业务了解不够的缺陷，随时掌握业务经办动态，以利加强窗口建设和行风建设，更好地为参保群众提供优质高效的服务。另一方面要深入区（市）县社保经办机构，收集基层社会保险经办工作实际情况，了解基层诉求，为全市的统筹城乡社会保险工作作出努力。
九是继续牵头做好信访维稳工作。配合各处室规范处理群众来信、来访的办理。认真清理和排查劳动保障涉稳问题，明确分工，落实责任，杜绝非正常上访，确保奥运会的顺利召开和灾后重建工作的顺利进行。
2016年我所在市容局的正确领导下，在广大干部职工的共同努力下，坚持以提升城市品位和社会文明程度为目标，以改善我县环境卫生、推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，不断完善管理机制，提高工作效率。现将我所1-6月份工作情况汇报如下：
一、在城区道路保洁方面
我所继续深化改革，按照第七轮环卫体制改革要求，进一步做好环卫保洁的常态化、精细化管理，成立考核办公室，加强对城区道路保洁、公厕、清运等方面的督查。同时将“三线三边”环境整治工作，纳入重点考核项目。
1、加强环卫督查队员对县城区道路保洁状况的督查，坚持队员上路步巡，全天侯监督检查全城清扫保洁质量，发现问题及时处理，确保全城清扫保洁质量达标，做好精细化管理。
2、加强对后街背巷、“三线三边”环境整治工作的开展。将“三线三边”作为一个重点工作，严格要求保洁公司做好相关方面工作。一是开展“三线三边”专项整治活动，对于存在的无主建筑垃圾、定期组织人员突击清理；对于垃圾偷倒现象加大执法力度，并要求保洁公司制定长期解决方案，落实下去，将“三线三边”治理纳入日常保洁范围。二是要求各公司重视“三线三边”整治工作，确保各路段工作人员到岗到位，责任到人。三是对“三线三边”周边居民，尤其是河道沿线、国省道沿线200余户居民，进行相关环卫教育劝导，设置温馨提示牌8处，树立居民的环保意识。
截止目前，两家保洁公司共清理道路7条（205国道、318国道、216省道、320省道、漳河大埂、开发区、城东新区），生活垃圾600余处，建筑垃圾250余处，约350吨。
3、加强对“牛皮癣”的治理，在陵阳路、春谷路、文庙路新增设了4块便民公共信息张贴栏，方便市民发布各类信息；另对“三线三边”沿线新建门面、工业园区、后街背巷等易产生“牛皮癣”地段，集中开展牛皮癣专项治理活动。每天对城区主要街道沿线建筑物、护栏、电线杆、站牌等各类乱贴乱画进行巡查，做到随时发现随时清除，不留死角。对主要街道和重点区域要求每日早上10：00前必须将夜间产生的乱贴乱画全部清理干净，其他街道要在12：00前清理干净，白天随见随清，全天作业。至目前为止，共清理三线三边地段“牛皮癣”2000余处，县城区“牛皮癣”3000余处。
4、加强考核奖惩激励制度的实施，对整改不到位和措施不当及清扫保洁质量下滑的，严格按督查考核办法兑现奖惩。每月开展“优秀作业路段”劳动竞赛，严明奖惩，提高保洁公司和环卫工人积极性。
二、在环卫机械化方面
就机动作业车辆的维修保养问题，请来专业维修人员进行检修，并完成6辆机动车辆的年检工作，目前正对8台大车进行轮彀保养。针对夏季气候条件，调整作业模式，制定夏季作业计划，出动洒水车对县城区主要道路进行洒水降尘。对驾驶员班子作业进行了相关调整，4月招聘3名新驾驶员补充机械化作业队伍，本月开展机动中队驾驶员安全教育暨作风建设工作会议，并合理安排中、高考期间机械化作业。
三、在公厕保洁维护方面
针对镇11座公厕的交接工作，做了详细调查，就其水电费、下水道疏通及公厕设施配置方面存在的问题同相关单位进行沟通，力争尽快完成公厕交接。对桃花园公厕下水管道进行了疏通，并对其设施进行了更新维护。
四、在垃圾容器的投放及维护方面
为做好文明指数测评工作及政府目标考核，我所不仅要求保洁公司做好垃圾桶的清洗保洁，还要求督查人员定期核对各道路垃圾桶数量，检查垃圾桶保洁状况，及时统计破损垃圾桶数量，通报保洁公司，督促其及时更换，保障垃圾的正常倾倒。并且进一步加强对“三线三边”沿线的垃圾容器投放的监管，自5月开始，每月对G205沿线垃圾容器进行核查通报，截止目前为止共更换破损垃圾桶350多个。
五、在垃圾中转站及清运方面
针对春节期间垃圾中转站垃圾积存问题，督促上海豫园公司加快垃圾清运，并租用5辆30吨拖车，于2月11日完成对城区积存垃圾的清理。日常维持9辆垃圾清运车辆，保证城区垃圾的日产日清工作，并严格要求清运垃圾时做好垃圾清运时的覆盖工作。同时，针对夏季的来临，垃圾气味散发日益严重，我所加强对清运公司督察，严格要求做到垃圾中转站日产日清，并做好消杀工作，尽可能的减轻对周边环境的影响。
六、在垃圾费征收方面
我所于5月中旬开征2016年上半年县城区沿街门面及企事业单位垃圾处理费，共征收垃圾处理费126070元（其中沿街门面垃圾处理费68620元，企事业单位垃圾处理费57450元）。
根据皖价服〔2016〕161号文件、国发〔2016〕9号文件和皖政〔2016〕78号文件要求，我县于2016年开始进一步推进垃圾处理费收取方式改革，促进垃圾的减量化、资源化和无害化。我所于2016年前往休宁县学习垃圾处理费收费改革相关事项，并向其他相关单位借阅关于“用水消费量折算系数法”等方面的资料，2016年底完成对县城区城市生活垃圾处理费的测算工作，逐步将其纳入水费统一收取。
目前，已将我县生活垃圾处理费建议收费标准申请至县物价局，6月13日市物价局来我所核对相关数据，等待审批完成。
七、开展主题群众路线教育实践活动，端正工作作风
1月底开展“整顿作风、提升效能、优化环境”主题教育活动，3月开展党的群众路线教育实践活动，积极学习“习近平总书记关于‘三严三实’的重要讲话”、《习近平总书记在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话》、《关于在教育实践活动中学习弘扬焦裕禄精神践行“三严三实”要求的通知》、《中共省委关于认真学习贯彻习近平总书记“三严三实”要求进一步加强作风建设的意见》等重要文件，观看群众路线相关教育影片，开展“党的群众路线教育实践活动知识竞赛”，填写群众路线征求意见函，开展批评与自我批评，狠抓“四风”，提升干部素质，提高工作水平。5月中旬开展“双联系”活动，帮扶望华楼社区4户困难群众。
八、其他相关事项
1、2月针对冬季低温雨雪冰冻天气制定了相应应急预案，并第一时间对重要桥梁、路段进行扫雪融雪工作，保障居民的正常出行。
2、3月对不合规定的新疆流动摊贩进行劝导，维护市容正常有序。
3、开展冬季安全生产大检查活动，认真查找可能存在的安全隐患，保障各项工作的安全有序进行。
4、加强宣传报道工作，上半年共发稿15篇（其中市市容局发稿4篇）；2月底对后河沿线居民进行劝导教育，树立环保意识；4月重新制作环卫所宣传栏；5月开展道德讲堂活动。
下一步工作计划
1、加快对城北垃圾中转站建设工作，加大县城区垃圾日处理量。
2、对镇11座公厕清缴所欠水电费，完成接收，并对人民剧场公厕、其林路公厕进行改造。
3、加强日常环境卫生管理工作，采取多种措施确保环卫工作的安全性、持续性，加强对后街背巷、“三线三边”环境整治工作的展开。
4、重点加大城区的果皮箱、垃圾箱等环卫设施的建设，及时更换破损垃圾容器，减少垃圾污染，并根据“三线三边”考核目标要求，加强对国省道沿线、河道沿线果皮箱、垃圾箱的投放以及监管。
5、进一步完善我所各项制度建设，强化队伍管理，全面提升环卫管理水平。尤其是做好目标考核奖惩机制，依靠机制管理，做到在制度面前人人平等，坚持罚与教相结合，加强队伍管理，严明奖惩措施。
6、搭建培训平台，加大宣传力度，提高全民建设环境文明县城的素质。一是对内加强人员培训的力度，以提高对社会服务的质量，通过有计划、有组织地学习与培训，建立一支能力过硬的的管理队伍。二是对外加强宣传力度，提高群众意识，努力营造全民建设卫生文明县城的良好氛围。
**县城管局**年上半年工作总结暨下半年工作计划
今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标，坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任，全面履行工作职能，大力度加强城市环境综合整治工作，城市管理水平得到了进一步提升。
一、全面覆盖，拓展城区环境综合整治范围
（一）强化机关单位包保责任
对城区各机关、企事业单位原则上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建（构）筑物之间中心轴为线，全面落实卫生保洁包保责任，对各单位包保区域，包保内容、保洁标准、主要负责人及联系电话统一设计制作了公示牌，安装在单位醒目位置。要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理，对单位保洁范围的内容实行全方位管理，形成长效化制度。县城管委办公室将定期或不定期进行督查，对工作不利的单位进行通报批评，对单位进行打分排名，三次被评为后三名者，单位主要负责人在电视上进行公开检讨。
（二）落实公共区域包保责任
对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域，全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围，对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督电话等制作公示牌对外公示，接受社会监督。各单位不仅组织人员于星期六坚持开展义务劳动，还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查，发现问题，及时整改。县委、县政府督查室和县城管委办公室组织人员跟踪督查，着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果，现场指出存在问题，责令限时整改到位；对领导不重视、劳动态度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光，并予以通报批评，经多次督查仍整改不到位者，责成单位主要负责人在电视上公开检讨。
（三）实施“门前三包”责任制
建立“门前三包”制度，与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包”责任书，即：包卫生、包秩序、包亮化，责任书统一以牌匾形式上墙，实行“一次提示、二次警示、三次处罚”程序，确保沿街门市门前环境卫生，秩序良好，亮化配套。局督察大队按期对“门前三包”制度落实情况进行全天候、不间断督查，对落实不力的个体私营业主进行限时督办，公开曝光，并不予进行营业执照、烟草证等换证、年检。
（四）加大住宅小区环境综合整治力度
我局对城区所有列管住宅小区存在问题进行缜密梳理，对照问题确定责任主体，明确整治内容，彻底扭转小区工程遗留问题多、环境脏乱差、业主满意度低的被动局面。
1.联合公安、消防、质监等部门，对城区列管住宅小区环境整治及治安、消防、电梯运行安全状况进行常规检查。
2.对城区列管44个住宅小区，协助物管企业进行环境卫生综合整治，重点整治小区乱堆乱放、乱拉乱扯。截止目前已经整治颖都家园、团结花园、学府文苑、沁雅花园、东方花园南区等近20个小区，每月评出一个小区为最不卫生小区，一个物管企业为最不讲卫生的物管企业。
3.根据县委、县政府“全县禽流感（H7N9）防控工作会议”要求，我局联合公安、农委、卫生等相关职能部门，对城区列管住宅小区内违规饲养家禽家畜行为进行集中清理，并对小区内违建养鸽设施进行拆除和清理。
（五）规范城区工程渣土管理
成立城区工程渣土管理大队，强化源头防控，注重过程监管，实行市场化运作。目前城区已成立6个渣土公司，共有渣土车辆163辆。渣土车辆配置坚持“四统一”，即：统一车型；统一车牌；统一颜色；统一安装GpS定位系统和封闭运输设备。所有渣土运输业务由城区工程渣土管理大队统一扎口管理，由核准成立的渣土公司出面承接，经行政许可并缴纳保证金后方可进行清运。所有渣土车辆必须按规定时段、规定线路实行封闭运输，严惩渣土清运过程中抛洒滴漏等违规行为。
（六）强化城区施工场地管理
城区所有在建楼房、道路、交通、水利等重点工程项目分别由住建、交通、水利部门落实施工现场管理责任，确保冲洗设施到位、出入口硬化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位，全面清除施工过程中残留的垃圾、渣土、杂物、违章构（建）筑物，保证施工现场及周边环境整洁。同时对城区所有工地施工围墙高度、样式、材质、颜色、广告画面、红线外绿化进行统一规划、统一管理，确保靓化美观。
（七）规范城区广告标牌制作
对城区沿街广告招牌进行系统规划，确保整体协调美观、赏心悦目，打造一街一品、一路一景。同时制定出台相应的管理办法，我局按规划方案进行统一扎口管理，严格审核，从根本上解决城区广告标牌外观笨拙、制作粗糙、品味不高等问题。
（八）规范城区农贸市场管理
1.合理选址，在城区规划新建一批规模较大，设施配套，功能较为齐全的农贸市场，从根本上解决目前我县城区农贸市场规模小、数量少、布局不合理问题。
2.坚决取缔马路市场。在不影响市容、不影响交通、不影响市民生活的前提下，选择合适地点，设立部分临时市场，统一规范管理，确保划行规市，整齐划一。
3.设立便民绿色通道。根据季节需求，为农户进城销售农副产品开辟绿色通道，提供临时性专门场地，免费供农户使用，同时做好场内环卫保洁等服务工作。
（九）加强城区交通秩序管理
1.联合公安交警，在城区沿街两侧合理位置重新规划、划定停车线，同时对城区已建成的第一街、华润苏果等公共地下车库约300个停车位强制性开放，保证正常投入使用，缓解城区机动车停放难题。
2.成立联合执法大队，抽调公安、工商、交通等部门人员，对违规载客的电动三轮车、电动四轮车进行严肃查处，所查扣电瓶一律没收；对违规停放的机动车实行强制拖移。
3.目前，正在制订方案拟建议成立人力三轮车经营公司，开展城区人力三轮车公司化试运行，统一车型、统一外观，严格市场准入，限定行车路线及经营时段，优化城区交通秩序，提升城市序化水平。
（十）彻底整治重点街区
自**年3月起，我局对群众反映强烈的步行街、水岸城邦内街脏乱差问题，举全局之力，精心部署，出动286名执法人员，从空中到地面、从墙体到巷道，对步行街进行全面综合整治，清理取缔占道经营、乱摆摊设点、乱堆乱放行为，并划分非机动车停放线，规范停车秩序，经过整治，上述街区市容环境整体水平有了较为明显的提高。
（十一）设置小广告粘贴栏
为彻底治理乱贴乱画现象，我局在城区设计建造了35个小广告粘贴栏，免费向社会开放使用，方便民间群众信息交流，城市“牛皮癣”整治工作取得很大成效。
二、创新机制，推进城市管理事业快速发展
随着新的形势对城管工作提出新的要求，我局在管理机制、队伍建设、招商引资等方面也都取得了新的突破。
（一）强力推行“棋盘式”“网格化”管理模式
1.按照“全面覆盖，不留死角，长效管理，永久保洁”的要求，将整个城区近35平方公里建成区划分为6个棋盘，每个棋盘进一步细化为32棋格，每个棋格定员、定岗、定责，统筹负责本棋格内城市管理各项工作。
2.建立健全以棋盘内自查、职能科室现场督查和局领导巡查相结合的三级督查机制，实行动态考核，严格兑现奖惩，落实末位淘汰制，各棋盘之间相互竞争，形成比学赶超的浓厚氛围。
（二）公开透明服务
1.实施人性化管理，严禁粗鲁执法、野蛮管理，在全系统内倡导文明管理之风，彻底扭转社会对城管的不良形象。
2.城管所有工作流程、收费标准、处罚标准在窗口公示上墙。
3.除简易程序案件外，其他所有城管行政许可、行政强制、行政处罚业务一律由行政中心城管服务窗口统一受理，规范处置，限时办结。
（三）构建数字化城管平台
**年度，市城管局已将构建数字化城管平台纳入年度目标考核。
1.建立以局监督指挥中心为中枢、以各城管执法中队勤务指挥室为纽带、以棋格管控力量为终端的指挥处置体系。
2.依托公安局指挥中心监控系统，多渠道全方位收集城市管理问题信息，主动发现各类城市管理问题。
3.按照“局监督指挥中心——中队勤务指挥室——棋格管控力量”的组织架构，局监督指挥中心将各个渠道收集上报的城市管理问题信息以工单形式派遣至责任棋格进行处置，提高精确指挥、快速反应、及时处置的能力。
4.通过数字化平台，将城管图像信息上传、视频监控、GpS轨迹查询纳入城市管理监督体系之中，建立全方位监督机制，使市容秩序动态和城市管理人员的工作状态实现“实时、可视、可控”，有效提升城管工作效率。
（四）营造全员参与的大城管格局
成立城市管理委员会办公室，公安、住建、交通、卫生等16个职能单位为成员单位，每10天召开一次例会，并现场交办任务，解决存在问题。同时，加大宣传力度，与电视台联手设置城管曝光台，每周2次民情在线栏目确保播放有关城管内容。此外，**时讯、宿迁日报等新闻媒体也都定期刊载城管文章，城管氛围得到了有效营造。
（五）强化城管队伍建设
2016年，我们把队伍建设作为城管工作的首要任务。
1.坚持“两上两下”——上班①上路，下班②上网；工作时间下一线，业余时间下基层。
⑴马路是城市管理主阵地。上路“三看”，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。
⑵网络是城市管理晴雨表。上网“三看”，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。
⑶一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、惠民服务在一线。
⑷基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持“民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为”，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
2.开展“三比三促”——“反应比速度”“促作风转变”、“执行比力度”“促效能提升”、“激情比指数”“促工作实绩”。
⑴速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。
⑵执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。
⑶激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。
3.落实三项举措——完善机构设置、优化用人机制、坚持“双聘双选”。
⑴对现有机构进行调整充实，明确职能定位，理顺工作关系，保证衔接顺畅、工作效率提升。
⑵打破现有的人员建制,选优用强中层力量，所有中层正职一律实行竞争上岗。
⑶实行双聘双选。上一周，我局大力推行竞争激励机制，采取“双聘双选”的办法（“双聘”即聘任领导，聘用队员，“双选”即领导选队员，队员选领导），有效解决了当前城管队伍中存在的活力不足，流转不畅，结构不合理等问题，促进了城管队伍合理配置和队员素质的提高。局党组通过拟任人选、民主测评，考察考核等一系列程序，调整了全局14个部门，部门中层职位23个，部门中层副职职位71个；新聘副大队长、副所长9人，机关科室调整7人，34人新聘为中队长和副中队长，有7人落聘；全局163名队员打破建制，重新优化组合，使城管队伍整体上布局更加合理。
（五）加大招商引资工作力度
加强对招商引资工作的组织领导，明确责任，制定切实可行的奖惩措施，确保人人有压力，人人有动力。目前已开工建设有泰普制冷项目，6月中旬将投入生产，该项目建设多次受到县主要领导的好评，并准备将其打造成全县今年10大亿元项目。此外，正在洽谈的有垃圾焚烧发电厂、红星美凯龙项目。
（六）强化城管政（行）风建设
1.正确面对网络问政，端正服务态度，对群众反映的问题坚决做到“虚心、耐心、细心、诚心”，不断提高服务质量，坚持以优质服务提升城市品位，逐步改变队伍形象，赢得社会理解与支持。
2.转变工作作风，提高执法水平，全面推行仁心、公心、精心、静心、爱心“五心”执法，坚决做好“严管”和“慎罚”两篇文章，严查重处粗暴执法、野蛮执法等行为，绝不姑息迁就。
三、存在的问题
1.虽然城市环境综合整治和各项城管工作取得了阶段性成效，但也还存在着许多令人不满意的地方，如:公共地段、城郊结合部、背街巷道、小区内部还存在着许多卫生死角，各类乱贴乱画还没有彻底清除，公共设施人为损坏现象严重，机关单位包保责任区正常保洁还不够到位，削弱了整体整治效果。
2.由于城管队伍人员成分复杂，自身素质层次不齐，在执法管理中，还存在着不文明执法行为，群众的满意率还较低，导致经常出现网络问政。
3.城管队员和保洁工人目前工资待遇较低，一定程度上影响了他们的工作积极性，办公条件和各类硬件设施、车辆装备等都比较陈旧落后，给正常的城市管理工作造成了一定的难度。
4.虽然我们呼吁构建大城管格局，但许多单位工作存在应付状态，不积极、不主动，城区管理工作基本上还是城管单枪匹马、孤军奋战，广大市民的参与率不高，也都影响了城市管理工作的正常开展。
四、下半年打算
（一）短期目标
切实解决城管工作机制不活、体制不顺、队伍内部动力不足问题。扬正气、祛邪气，凭德才选干部，凭实绩用干部，真正建立起能上能下的用人机制，强化竞争意识，增强内部活力，保证工作合力。
（二）中期目标
1.招商引资大突破：快速启动，主动出击，尽早落实，确保完成亿元项目招商引资任务。
2.政(行)风建设大提升：创新工作理念，坚持依法行政，强化“一岗双责”，坚决打赢政（行）风建设翻身仗。
3.目标考核大进位：以任务倒逼进度，以进度倒逼激情，以激情催生动力，确保目标考核实现争先进位。
（三）长期目标
以争创全省优秀管理城市为载体，按照“一年强基固本、两年进位达标”的“两步走”战略，深入推进精品城市创建步伐，力争在2016年底成功创建全省优秀管理城市，实现城市管理水平的全面攀升。
今年以来，城管工作取得了一定成绩，但距离领导要求和市民愿望还有许多不足，在今后的工作中，我们将理清工作思路，克服不足，发扬优势，为打造生态宜居**、增强城市综合竞争力、推进县域经济社会跨越发展作出新的贡献。
（编辑：圆圆）
（一）分解调整年度计划，加强经济运行调控根据市委市政府关于全市工业经济专题办公会议精神，今年全市工业经济发展的主题是：加快发展速度，提高运行质量。据此，全市103家规模企业产值计划调整到XX亿元，并下达《市经济商务局关于调整2016年工业生产指导计划的通知》（XX商发〔2016〕6号）。新的工业生产指导计划，比原计划调增XX亿元，同比增长36.8%。在自我加压增担子的同时，加强生产调度，做到一月一分析，一企一分解，跟踪督办，严保计划的落实。
（二）认真分析对症下药跟踪服务排忧解难
一是认真分析一季度规模以上工业企业各项经济技术指标完成情况，找出薄弱环节；通过召开各镇（街办）经济发展办主任会议，总结经验，分析问题的症结所在，有针对性地解决问题。二是深入XX啤酒公司等企业，为产品营销工作出谋划策。对于“两酒”当阳代理商销售啤酒受阻，与同行发生纠葛而致人轻微伤被拘事件，及时向市领导汇报。三是针对货车实行新的计重收费规定后，各企业增加运输成本的情况到企业调研，并提请市领导专题办公。四是根据不少企业因改制等原因没有及时办理房产证、土地证等过户手续，无抵押物而贷款难的情况，进行了专题调查。五是重点研究分析全市年产值XX万元以上的28家规模工业企业运行情况。对其中掉产的分析原因，并通报至各镇（街办）和重点企业，分类指导。对于季节性掉产的企业要求抓住旺季多产多销；对于有市场而因在建项目影响的，要求权衡轻重缓急，做好统筹安排；对于资金、原材料、销售市场等“瓶颈”制约的，要加大力度解决卡脖子环节；对于劳力不足的，市经济商务局会同劳动等部门协助企业及时发布用工信息。范文先生网
（三）协调银行企业关系搭建投资融资平台
一是在市政府的有力推动下，XX市商业银行负责人深入**有关企业了解资金需求情况。先后到XX工贸、XX纺织、XX、XX纺织等8家企业了解座谈，为企业融资牵线搭桥，争取资金XX万元。二是及时召开全市银企座谈会。会上，6家银行向我市14家企业授信XX万元。这是继2月16日宜昌市商业银行与我市政府签署银政合作协议后，市政府加大服务企业的力度，积极向银行推介优势产业和诚信企业，拓宽企业投融资渠道，开展银企对接，力促银企双方互惠共赢的又一新的举措。三是市领导主持召开专题办公会议。研究部署开发银行政策性贷款支持县域经济发展项目申报工作。申报资金XX万元，用于开发区园区基础设施建设。
（四）节能降耗科学发展，大力扶持循环经济
一是为了认真贯彻落实《XX市经委关于加强工业企业节能降耗工作的意见》（XX市经〔2016〕13号）文件精神，召开了各镇（街办）经济发展办负责人会议，成立了节能降耗工作领导小组。将10家规模以上工业企业纳入我市重点能耗考核企业，从5月份起分月进行考核。主要考核能源消耗量、万元产值能耗、电力消耗量、万元产值电耗和产品单耗等情况。二是开元化工科技股份有限公司循环经济项目获省扶持。开元化工公司XX吨对苯二酚综合利用改造项目，被列入2016年省预算内固定资产投资计划。编辑推荐：
（五）深入调研总揽全局强化企业负担监督
一是认真调查农业龙头企业发展情况。根据市政协主席办公会精神，由市政协经科委牵头，对全市农业产业化龙头企业发展情况进行了专题调研。从调查情况看，全市农业产业化龙头企业发展迅猛，呈现以下特点：产业集群初步形成，一批名优产品脱颖而出，外向依存度较高，利益联结机制较为稳定。市经济商务局总结撰写《以工兴农，**新农村建设的突破口》典型材料上报。二是调查企业安全生产培训情况。向21家市直企业发放了企业安全生产培训情况问卷调查，了解企业安全生产培训的现状及存在的问题，为市安全生产委员会对企业安全生产人员进行培训提供了参考。三是针对**酒业公司增资扩股提出具体建议。在引导企业做大做强和国有资产保值增值方面提出切实可行的意见和建议。四是组织学习贯彻新出台的《湖北省企业负担监督条例》。市经济商务局根据《XX省经委关于做好学习宣传贯彻〈XX省企业负担监督条例〉工作的通知》精神，结合**实际，制定落实方案，目前正逐条研究贯彻落实《条例》的具体措施。并将学习宣传贯彻《条例》的情况，书面直报省经委减负办。
（六）扶植技改骨干项目实施企业成长工程
一是4月26日，我市有5个项目被列入《宜昌市2016年中小企业技术改造投资项目导向计划》（XX市经科〔2016〕12号）。这些项目分别是：XX公司总投资XX万元的燃气烤火炉、器皿续建工程，主要建设内容为增购自动或半自动拉伸机和自动冲床，改造检测设备和仪器具，整体提高工艺水平；**酒业公司投资XX万元，建设国家级企业技术中心及其配套项目，建筑面积为XX平方米，引进高级气相色谱仪5台，液相色谱仪1台、色相质谱仪1套等，ERp系统升级，完成300吨/日污水处理站建设；三宁化工公司投资XX万元实施XX万吨/年合成氨改造及节能项目，主要安装制气系统1套、6M32压缩机1台、φ1400甲醇合成塔1套、3000KW背压式发电机组1套；开元化工公司投资XX万元实施2000吨/年蒽醌系列产品扩建工程，采用两项专利技术对羟基、氨基废水综合治理，改进处理工艺，降低生产成本；环星油化公司投资1168万元引进100吨/日一级食用油生产线，主要设备包括全电脑控制XX吨/日食用油精炼成套生产线，德国westaIia自清式离心机1台，RSA60国产自清式离心机2台、塔盘脱臭塔等。这5个项目将在今明两年内陆续竣工投产。这些项目建成后，将新增销售收入XX万元、税金XX万元、利润XX万元，出口创汇XX万美元。二是5月15日我市6个项目被列入《XX市2016年50个重点工业项目导向计划》。这6个项目分别是：XX集团**家具工业园项目，总投资XX亿元；**XX化工“5522”工程，总投资1.5亿元；XX啤酒有限公司灌装项目，总投资XX亿元；XX化工公司年产XX万吨高浓度复合肥及配套项目，总投资XX万元；XX钢结构XX万吨项目，总投资XX万元；XX电子化成箔二期工程，总投资XX亿元。6个重点工业项目总投资XX万元，到去年年底已完成投资xxxxx万元。工作帮 手网
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