煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结

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篇一:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
煤矿综采三队基层组织建设年活动案例11

强党建 抓安全 促生产 加强党的基层组织建设

--综采三队2012年基层组织建设年案例

一、阅读提示

综采三队党支部在矿党委的正确领导下,在全体党员和同志们的共同努力下,以 “找差距 抓整改 促升级”为主线,以开展“创先争优”活动为平台;以实施党务工作创新为动力;以实施党员民心工程促和谐为落脚点,以文化力激活生产力,以文化品牌效应展现区队特色,进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力。

二、产生背景

综采三队党支部现有职工79名,党员6名,预备党员1名,积极分子两名。这些同志身居管理岗位和技术骨干,担当着全队工作安全顺利开展重任。认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持党政工工作,发挥共产党员“五带头”和“六表率”作用,团结和带领综采三队全体职工,克难攻坚,众志成城,在各个方面取得了优异的成绩,为我矿重点工程的完成做出了贡献。

三、主要做法

1、坚持开展好“五好党支部”创建工作

一是以“三会一课”和党小组活动为载体,进一步强化党支部建设,严格党员管理,同时做到六个结合,即同形势教育、党风党纪教育、开展党员竞赛活动、树立文明新风、普法教育、安全生产六个方面相结合。针对职工队伍思想观念活跃这一现状,及时开展支委会专题讨论活动,引导职工正确看待和面对外部环境变化,运用树立榜样

和典型示范等方法做到用政策、感情和待遇留人,保持了职工队伍的相对稳定,才能进一步凝聚职工形成合力,把职工的积极性充分调动到全队安全生产上来。

二是进一步转变工作作风,把主要精力放在工作上。切实深入现场,及时发现和解决安全生产工作中的实际问题,履行好自身职责,把各项工作措施落到实处。针对职工群众普遍关心的热点、难点、疑点和焦点问题,做深入细致的思想政治工作,激发和调动广大职工的积极性,把大家的思想和行动统一到安全生产上来。要求全队党员既做安全生产的带头人,又做安全生产的热心人。在我们工作中,个别职工劳动纪律差,出勤少,党支部及时组织支委和班组长分头进行家庭走访,交心谈心,引导职工正确认识工作的政治意义、安全意义和经济意义。并通过征求职工意见,修订和完善了劳动纪律、生产任务、工程质量和煤炭质量等方面的10余个管理制度,进行逗硬考核奖惩,同时加强劳动纪律整顿和生产现场管理,开展传、帮、带活动,使这部分职工很快成为采煤好手,职工思想逐步稳定,全队职工齐心协力,坚定信心,保证了设备正常的正常运行,全队煤炭产量逐渐上升。职工队伍的稳定,为全队安全生产提供了组织保障。

三是严格制度,落实责任,强化管理。通过完善各项安全管理制度,严把工程质量,规范各岗位的安全行为,严格质量,逗硬考核,从而提高了职工的安全意识和质量意识。在生产管理上,我们把任务分解到班组,制定了超班、超产嘉奖的激励机制,并运用“二次工资分配”的杠杆力量,充分调动全队职工的劳动积极性,保证了每月生

产任务的完成。

四是紧密联系职工,及时解决职工的热点、难点问题,使党支部的凝聚力、战斗力得到增强。在职工群众遇到困难的时候,党支部真心实意地为他们出主意、想办法,尽可能地帮助他们解决。

2、进一步加强支部民主管理工作

为保证职工队伍的稳定,充分调动职工的积极性,党支部认真听取职工群众意见和建议,坚持完善民主管理制度和工资、奖金分配方案,坚持队务公开和“两公开”、“四上墙”制度。同时,重要规章和奖惩制度,均要召开职工大会表决通过,做到决策、分配、生产三大民主,从而取得了职工信任,凝聚职工队伍合力,增强党支部的战斗力和向心力,为全队安全生产、企业和谐发展提供了思想保证和精神动力。

3、细化安全管理标准,实现安全生产无事故。

我队在保证正常组织生产和检修的前提下,通过明确奖罚制度,强化危险源辨识,推行本安信息系统,狠抓现场安全监管,确保安全生产。严格师带徒工作,一个师傅带一个徒弟,师徒同上同下,严禁徒弟单岗作业,积极开展班前风险评估和岗前风险评估,结合现场进行危险源辨识,确保他们的安全。同时通过一下“三个到位”做好我队安全工作。

一是组织到位

根据区队领导管理原则,大队长亲自抓,跟班队长具体抓,班组内部互保机制,加强管理人员考核。与班组制定安全奋斗目标,使管

理的对象和责任落实到基层,到个人,把事故隐患消灭在萌芽状态。除此之外我队还要定期组织安全培训利用本安管理体系和近期公司推广的标准作业流程,对管理人员、班组长加大本安信息系统、标准作业流程、安全管理制度、工作标准以及检查工单制对口培训,相互学习,使管理人员队伍懂工作标准,熟悉标准作业流程,利用工单有效反馈现场实际情况。

二是措施到位

(1)、制定安全生产目标。根据公司、我矿的事故总体控制目标,制定本队的安全生产目标,班组长和组员联保互保,形成一级抓一级,层层抓落实的好局面。

(2)、认真开展安全生产管理,避免各类事故的发生。结合当月生产任务,对全队人员进行安全宣传,规范安全生产行为,部署安全生产工作。

三是奖罚到位

我队充分认识到安全与效益的关系。一致认为,如果奖罚不到位,安全生产工作就无法到位,势必会影响员工的积极性,所以制定了严格的奖罚措施。加大对员工不安全的行为处罚力度,奖励对安全生产工作有贡献的员工,充分调动员工的积极性,把安全工作抓好干好。【煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结】

4、强化现场管理工作,确保原煤生产任务顺利完成。

我队要坚持工程质量为基础、质量标准化为提升,亮点工程为点缀,严格执行标准作业流程,重点做好基础的提升,为确保全年稳产、超产打下基础。通过总结兄弟单位的工作经验,吸取他们工作中的优

点,并结合布尔台矿特殊的地质条件,为放顶煤工作做好准备。

5、大力开展亮点工程,在党建工作中独树一帜。

一、以提高全队党员思想政治水平为基本目标,以建设学习型党组织为根本目标,综采三队党支部从7月份开始,在队内组织了好读书学习征文活动,倡导读书好、读好书、好读书的学习新风尚,树立了党组织全员学习、党员终身学习的理念。

二、以“打造第一军,成就第一强”为主题,综采三队党支部在支部内和共产党员中深入开展创先争优活动。

三、在党支部内开展“双争”活动,通过上党课、开研讨会、看视频、学习宣传专栏等,进一步发挥党组织加强思想政治教育的优势和作用。

四、党支部日常学习过程中,实行“集中+自学”学习法,确保学习的整体性和灵活性。

四、典型案例

(一)综采三队支部典型案例

综采三队党支部积极响应矿及两级公司党委的号召,将基层组织建设工作深入到职工群众中。不断深挖一线党组织在促进区队发展、紧密联系职工的潜在作用,探索出一条党员干部带头、全队积极发展的新思路、新模式。

建设一个坚强有力的党支部,还需要依靠科学的方法来管理好班子。综采三队党支部书记XX在开展党务工作中总结了,党员要有“三心” :讲爱心、讲公心、讲良心;要求党员遵守“三守”:守法、守信、守纪律;要求党员坚决做到“三步倒”:累不倒,难不倒、吓不

篇二:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
2013年煤矿基层区队党支部工作总结

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党支部工作总结

掘进一队

2013.12.4

掘进一队党支部工作总结

掘进一队党支部在公司党委、张村矿党总支的正确领导下,以党的十八大精神作导向,以煤矿安全生产为中心,率领我队全体干部职工,努力拼搏、顽强奋战,克服重重困难,在安全生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成绩,受到了矿党政领导的好评。

一、 认真学习党章,时刻保持共产党员的先进性,增强党支部的凝

聚力

本党支部坚持三会一课,上好党课使党员过好组织生活,反复学习《党章》及新时期党的路线方针政策,学习《共产党先进性教育读本》。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词,要求每位党员处处事事规范自己的言行,树立新时期共产党员的光辉形象,并时刻听从党的召唤,越是艰难越向前。并在每周的周二、周四和周五的学习会上反复的学习瑞平公司第一届党代会的会议精神,通过学习会议精神提高了全体干部员工的积极性和干劲。而且党支部培养教育了一大批有志青年、生产骨干、积极分子,并要求他们向先进看齐、向党支部靠近,紧密地团结在党组织周围。党支部在今年有两名预备党员已转成正式党员,培养出了一名预备党员、两名入党积极分子,还有6人向党组织递交了入党申请书

二、如期完成安全生产计划是硬道理。

掘进一队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝聚人心,充分发挥每位员工的积极性,制定激励措施,使班组之间、

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个人之间开展劳动竞赛,并借助班组建设活动和学习白国周班组管理活动为契机,从而使生产班组之间、个人之间展开了“三个一”(工程质量、安全、进尺)活动,形成了你追我赶的大好局面。

掘进一队是一支成立9年的队伍,党支部仍然抓住重点不放松,首先稳定职工队伍,并对职工进行培训,在培训过程中注重培养职工在险恶环境中的作战能力,并借助班组建设活动为契机,加强班组员工之间的团结,增强班组的战斗力和凝聚力。我队2013年开掘总进尺为1960米。开掘进尺中,工程质量、文明生产月月评比月月领先。特别是今年我队施工的二煤回风下山,井下工作条件十分恶劣、巷道内淋水大、压力大。在队领导团结带领下,广大干部职工奋勇拼搏,不怕苦、不怕累,真抓实干,安全顺利的完成全年生产任务,得到了矿领导的一致认可。全队呈现出心往一处想,劲往一处使的良好态势。为我队的发展创造了积极有利条件,奠定了坚实基础。

三、强化措施,加强党风廉政建设

坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教育,在民主生活会中认真开展批评与自我批评。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节,融入日常工作中,广泛征求职工群众对组织工作和组织干部的意见和建议,深入查找在党风廉政建设方面存在的问题,提出改进措施,促进了各项工作的规范化、制度化。

四、加强信访工作建设,促进稳定发展

基层是信访工作的基础,是形成信访问题的源头。加强基层信访工作,就是从源头上解决、处理好存在的群众来信来访,研究制定了更加科学、更加合理的政策、措施,以减少信访问题的发生。信访工作作为各级党政部门与群众联系,群众与党政机关联系的桥梁和纽带,在构建和谐社会这一战略中,起到举足轻重的作用。加强对我队干部职工的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。要建立健全责任追究制,单位主要负责人是信访工作的第一责任人,要管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保信访稳定工作万无一失。做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要认真查找本单位不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中,做实、做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的福利、住房等热点问题,要及时作好宣传引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好我队的信访稳定工作。实现了建队以来信访为“零”的好成绩,为我队的安全生产奠定了良好基础。

五、以安全生产为中心,积极开展各项活动

党支部组织党员干部职工积极开展各项活动。二煤回风下山以共产党员刘矿山为安全责任区负责人,建立质量标准化示范工作面,干出模范工程;积极参加矿举办的班组长培训工作,把提高班组长的素质作为班组建设重点,相继涌现出优秀班组楚春堂班,以及明星班组

长李二娃。

积极组织安全知识竞赛、“安康杯”竞赛、党员安全岗及“安全生产月”等活动,并获得中平能化集团 “先进党员(安全)责任区”和“先进党支部”的荣誉。推行“手指口述,岗位描述”活动,使员工在现场施工中能够全神贯注,手脑并用,确保安全生产无盲区,无漏洞。在推行准军事化管理活动中,进一步规范员工行为,使员工养成准军事化的习惯。

六、关心职工生活,把党的温暖和关怀送给每位职工

党支部把“职工是第一牵挂”落实在行动上,密切联系群众,关心职工疾苦,体贴群众生活,视职工为阶级弟兄。坚持“六必谈”“七必访”制度,使每位职工都能享受到企业发展带来的好处,使每位员工都能得到党的关怀。对上班期间思想抛锚,精神不集中,书记梁东章得知其情况后,多次与他们谈心、沟通,使他们明白违章作业的严重后果,从而全身心的投入到工作上,为我队的安全生产做出保障。

七、 2014年的工作打算

【煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结】

2013年掘进一队党支部取得了一定的成绩,但这些都已经是过去,且离矿党组织的要求还相差很远。2014年我队党支部工作的指导思想是:以党的十八大三中全会精神为指导,以我矿发展思路和工作总体部署为指导,按照公司、矿党总支的工作安排,全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,坚持和完善民主集中制、“三会一课”、民主生活会等制度,使党建工作更加制度化、规范化和科学化,充分发挥党组织推动

篇三:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
2016煤矿维修队党支部工作总结

煤矿维修队党支部工作总结

为完善我队党政领导班子和切实把党的建设植根于我队,经公司领导的批准,我队于今年9月份成立了的党支部,自我队党支部成立以来,积极开展了党组织的各项活动。在公司党组织的带领下,我队的支部工作逐渐走上正轨,为积极响应公司党委的号召和充分发挥党支部的为人民服务职能,我队党支部立足于本职工作,积极开展了各项活动和完成了各项工作,现将我队党支部09年工作总结如下:

一、加强了支部建设和领导班子建设工作

从我支部成立以来,不断加强对我支部的建设,认真按照现代化矿井对领导班子的要求,强化学习、提高素质,增强领导班子对工作的领导能力和应战能力,形成团结协助,相互信任,相互支持,心齐、气顺、风正、劲足的工作作风;强化民主管理,提高民主意识,坚持领导班子议事规则、重大事项集体讨论、民主决策,充分发挥集体智慧,增强班子整体功能,促进我队健康发展。强化领导班子的作风建设,把“务实进取、乐于奉献”精神贯彻到支部的建设中,努力形成想干事、会干事、干好事、干成事、群众拥护的工作团队。认真制定我队党建质量标准化建设详细具体的实施细则,搞好党建各项工作,把我队领导班子建设成为“政治素质好、生产业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体。

二、狠抓教育学习活动

一是把学习党的十七大精神作为首要政治任务,按照公司党委要求,争创学习型党组织,制定了切实可行的学习规划,明确学习重点,落实学习内容,在抓好各班组学习的同时,带动全队进行各项活动的开展,采取集中学习和自学相结合,融会贯通,进脑进心,指导实践,推动工作。

二是以开展先进性教育活动,大力加强党员思想政治建设。继续通过开展“讲党性、重品行、作表率”树干部形象活动,切实学习了陈向娟等先进事迹,增强党员服务企业发展的自觉性,抵制歪风邪气的战斗性;解决党员思想道德上的纯洁性问题,做到顾全大局、公道正派、求真务实、勤奋敬业、生活正派、廉洁自律的自觉性;解决党员行为上的先进性题目,使之做到以身作则,率先垂范的带头性。

三、加强区队建设

对区队建设所牵涉的各项制度,我们都逐一加强落实。强化职工安全教育培训制度,进一步加强安全文化建设,提高施工质量标准化,认真做到事事有标准,时时有考核,加强鼓励员工排查隐患奖励制度,将各项隐患整改落到实处,加强班组网络建设,杜绝“三违”事故,强化施工质量检查验收制度,在施工中严把质量关,做精品工程。

四、认真组织开展科学发展观“回头看”工作。

【煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结】

为巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果,按照公司党委的要求,我队党支部从9月中旬至10月底,对全队的学习实践活动整改落实情况进行了一次“回头看”,在这次“回头看”实践活动中,我们维修队精心组织,采取有力措施,对我们的扩修、回收等工作进行了回头看,从实践活动中看我们的成绩和不足,然后进行分析,拿出方案并付诸行动,进一步促进了整改方案中整改事项的落实,推动了整改落实工作查漏补缺,固强补弱,取得实效,为今后更好的工作打下基础。

虽然我队支部在成立以来取得了一些成绩,但目前还存在一些差距和不足,主要由以下几个方面:一是思想还不够解放。二是对科学发展观内涵的把握还不够系统。三是查找问题还不够深入,个别员工对安全生产重要性的意识还有些模糊,强调客观原因的较多,查找主观原因缺乏深度。四是统筹推进不够,对于如何学习、贯彻、实践的有机结合工作研究得不够深入等。在今后的工作中,我们会以学习实践活动为契机,按照整改落实方案要求,不断完善体制机制,扎扎实实做好每一项工作,切实把科学发展观落实到实际工作实践中去,进一步深化和巩固学习实践活动成果,让领导放心,让群众满意,确保我公司安全生产,圆满完成09年的各项工作任务。

篇四:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
2016煤矿矿长述职报告三篇

##第1篇:煤矿矿长述职报告

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

【煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结】

第一,今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

三、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠

在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

四、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

五、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作

按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对xxx厂进行了三期技改,承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址,顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

第二,存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

第三,2016年的努力方向和工作措

做好二OO六年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保 “1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

四是要做优做强非煤产业,保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这一大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国pLT公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进一步解放思想,积极开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化10大文化建设,推行“6S、4E、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的十六届五中全会精神为指导,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成“十一五”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到2016年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

##第2篇:煤矿矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。 时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于2016年2月底来煤矿参加实习工作, 2016年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。(

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD 电子版图纸、CAD 多图层复合图纸的制作,抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。 通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:1000 1:500 1:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了 CAD 电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:2000 和 1:1000 1:500 1:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9 月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。 我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。(本文来自于范-文-先-生-网)通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

此致

##第3篇:煤矿矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初,矿党委健全中心组学习制度,每周一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务

2016年是上湾煤矿生产基建并重之年,两个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人),基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往六个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

2016年,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在2016年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是一个领导应有的特殊的领导行为,它有两个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做一个表率,以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路

我是2016年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于2016年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!

篇五:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
2015钻井工程公司基层建设工作汇报

照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求,我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下,把加强基层建设作为重中之重,组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队,以提高经济效益为中心,全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略;以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动,广泛开展精神文明创建工作;以“达标、创优、争强、夺牌”为载体,积极开展基层创建争先活动,取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时,基层建设水平一年一个新台阶,公司被评为管理局基层建设先进单位;先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号;有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号;有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高,有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下:

一、基层建设的基本情况

钻井工程技术公司组建于1997年5月,下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位,以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人,其中干部482人,女职工432人;干部队伍中,中专以上学历441人,占干部总数的91.5%(其中,研究生5人,大学或本科学历187人,大专141人);具有专业技术职称的428人,占职工总数的30.3%(其中教授级高工2人,高级职称42人,中级职称212人,初级职称171人);共有党支部38个,其中基层党支部28个,主业基层队29个,基层班组89个。

近年来,我们针对一线基层队的现状和实际,有计划地开展有声有色的思想政治工作;按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次,下功夫切实抓好基层基础工作,主要做了以下几个方面工作:

(一)加强基层领导班子建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则,不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人(次),平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、HSE管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施,使基层班子结构不断优化,战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组,深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况,大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人(次)。2001年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场,新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中,坚持以“四好工程”活动为载体,狠抓组织建设和制度建设,进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部,并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时,认真做好基层党员发展工作,做到三个侧重,即:侧重发展一线,生产、技术骨干入党;侧重在建不起党支部的基层队室发展党员;侧重发展女党员,让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人,其中一线生产、技术骨干35人,占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理,是一项十分重要的工作。近年来,我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动,开展了“学条规,守纪律,争做廉洁勤政好党员、好干部”活动;在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动,使党员干部,特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强,广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥,基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部;有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区,其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”,并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

(二)加强职工培训,提高职工队伍整体素质

篇六:煤矿综采队开展党支部基层建设年活动总结
2016煤矿队组安全承诺书

煤矿队组安全承诺书

各位领导、同志们,下午好:

根据我矿2016年,坚决实现年终零事故指标,为切实保障矿井安全生产,全力做好自己的本职工作,确保矿井安全健康发展,为实现“十二五”良好开局创造稳定的安全环境,我们机运工区,将严格遵守以下承诺:

1、严格认真执行安全法律法规:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立:“安全第一、生产第二”理念,遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度,认真执行,认真做好先安全后生产工作。

2、遵守各项安全生产制度和规定,严格按煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行安全生产工作。

3、全力搞好机电、运输安全质量标准工作,切实抓好机电现场管理,做好隐患排查治理工作,杜绝隐患蔓延,保证矿井安全生产。

4、加强机电设备现场监督检查,确保设备安全稳定运行,为矿井安全生产奠定良好的基础。

5、杜绝违章指挥,不违反劳动纪律,主动制止和纠正违章行为,

严查岗位日常行为规范,做好专业管理工作。

6、利用工前会“安全10分钟”,做好职工的安全思想工作,牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚决做到不安全不生产。

各位同志!请牢记血的教训,深刻认识安全生产人命关天、一刻也不能放松,深刻认识安全生产,关系企业生死存亡,任何时候都不能疏忽大意。

承诺人:xx-xx

煤矿安全保证书

对煤矿企业来说,安全是其经营管理环节中的重要一环,任何的生产活动都要在安全的前提下进行。近期发生的一些重大安全事故警示我们:煤矿安全一刻都不能放松!

人类社会的一切经营活动都是以人为基础进行的,充分发挥人的主观能动性能够有效遏制安全事故的发生。基于此,我保证:

在以后的工作中,以安全为第一前提,保证不“三违”,凡是按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作,从大处着眼,小处着手,防微杜渐。在材料管理岗位上,坚决保证杜绝未达到安全标准的材料下井,保证安全生产材料供给。

在工作期间,不私自脱岗,不做与工作无关的时,时刻紧绷安全弦,防患于未然,保证自己及身边无事故发生。

为了我们的生命安全和家庭的幸福,为了大刘煤矿的明天更加美好,让我们携手共筑安全、共筑未来、共筑希望,相信在全体大刘人的共同努力下,安全的大坝会永远矗立在大刘煤矿和我们心中。

煤矿安全责任承诺书

为保证企业安全生产及个人人身安全,本人郑重承诺,在工作中做到:

1、认真履行在安全生产工作中的权力和义务;

2、认真履行本岗位安全生产职责,保证遵章守纪;

3、自觉做到不违章作业,不冒险蛮干,不违反劳动纪律,坚决抵制违章指挥行为;

4、领导干部不违章指挥、不强令职工冒险作业;

5、对隐患主动排查,做到不安全不生产、隐患不排查不生产;

6、增强自主保安和互保联保意识,做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害;

7、主动接受煤矿企业的各种安全教育,积极参加安全培训,自觉运用“手指口述”安全确认操作法。

对以上承诺,本人自觉遵守,若有违反,本人愿意承担相应的责任。

承诺单位(区、队、组)负责人: 承诺人:

年 月 日

煤矿班组长安全生产承诺书

综采二队班组长安全生产承诺书 煤炭生产,千难万险,作为班长,勇挑重担。为此,我郑重承诺:

一、转变观念,安全第一,先安全后生产,班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全,制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责,班组员工安全好,我脸上有光,班组员工出事故,我良心有愧。

二、主动学习,虚心学习,不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会,积极认真参加矿、队组织的各种培训,保证不当班就一定参加周二规程措施学习会,保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。

三、本人决不带头违章违纪,本人决不违章指挥,不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每班组织开好班前会,班前会不弄虚作假,不走过场,保证每个员工都按时参加了班前会,充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排,做好班前会记录。

五、反复强调,来回巡查,确保当班不出现典型违章和一类违章,确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保,都随身携带自救器。

六、积极排查隐患,哪里有危险哪里就有我,发现一处,处理一处,隐患不处理不作业,没有安全感不作业,隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作,确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶,确保当班员工都按规定带齐了工具,都按程序进行了细致的敲帮问顶,确保当班无顶板事故。

八、严格工程质量验收,不合格的,坚决要求返工,不返工的坚决扣分扣款,做好验收记录,严格按每班的记录分配工分。

九、服从上一级管理人员的指挥和调度,检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成,严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

十、对处罚有异议,严格按程序正当申诉,不无理取闹,不撺掇怂恿班组员工集体停工,带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情,打掩护,作假证。

十一、和班组员工同上下,验收好最后一道工序才下班,不提前离岗。

十二、每班携带《四位一体开工、验收单》,指导当班安全生产,严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。

十三、对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任和处罚。

单位名称: 班组长签名:

时 间: 年 月 日

麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

为全面贯彻落实安全生产责任制,切实提高安全责任意识,杜绝大事故、防范小事故。作为从事煤炭行业的一名员工,我深刻认识到了煤矿作为一个特殊的行业,劳动条件差、工作环境恶劣,本身潜伏着诸多不安全因素。工作中稍有疏忽,潜在的诸多危险会转化为人身事故。为家庭幸福蒙上阴影,给企业发展造成极坏的影响。因此,我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点:

1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为他人安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守公司及综采队的各种安全管理规章、制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、班前会认真听讲,不迟到,不早退,增强安全意识,提高安全操作技能,时时想安全、处处想安全,干标准活、干放活、不违章作业。杜绝图省事、怕麻烦的恶习。

4、牢固树立“安全第一,生产第二”的安全责任意识。在任何情况下都不得以安全的代价,换产量、换工作进度。

5、高高兴兴上班、安安全全回家,保证工作期间自己安全、他人安全,不出现安全事故。

承诺人: 日期:

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