【www.guakaob.com--策划】
培训活动策划执行流程表
广州凯韵电子新产品发布会活动
策划执行流程表
时间：2014年12月27日 地点：公司大展厅 策划：市场部
【产品发布会介绍】
凯韵电子
产品介绍
【活动时间】
2014年12月27日 星期六 10:10
【活动地点】
凯韵电子大展厅
【参与培训人员】
市场部全体、行政部（主管）、销售部全体、财务部全体、总经办（助理）、仓库（主管、符峰伟）、采购部全体、生产部（主管、助理、组长）、品质部（主管、维修仓全体）、技术部全体、研发部全体、工程部全体
【活动环节】
1、主持人开场白
2、主持人介绍到场嘉宾领导 3、主持人邀请产品经理上台讲解 4、提问环节
5、礼仪小姐引导产品经理上台 6、主持人感谢产品经理的精彩致辞 7、礼仪引导领导入座 8、领导致辞 9、凯韵记者采访
【特别提醒】
★活动开始执行前，需各工作人员进行设备等预演测试工作，确保活动的顺利； ★执行人员严格按照活动执行流程表进行； ★各部门配合好部门之间的工作 ★所有人员要以饱满的精神面貌出现
★所有人员会议时一定提前到达，服装鞋子统一
【活动时间流程表】
【活动人员安排】
【活动准备各类物料清单表】
新品发布会会议流程
会前准备：
（1） 会前每个分公司应提前核实邀约顾客数量报于具体负责人处，负责人根据邀约数【产品发布会会场秩序提醒】
量预定定餐量，如有回民顾客，预定回民餐。
（2） 会前每个分公司应明确发车点并报于负责人处，负责人应根据各个分公司情况合
理有效用车。
会议当天准备：
1.车上互动
（1）顾客上下车之前，员工需面带微笑，提醒顾客小心。对于年龄大的顾客应主动搀扶。
（2）员工可在车上做一些互动游戏，如知识竞答，歌唱比赛等活跃气氛，增加亲切感，还可对新顾客做公司简介的讲解，以增强顾客对公司的信任度。为以后的销售工作奠定基础。
2.顾客游园：到达指定地点后，员工应根据时间情况带领顾客游园，如对会议场所较熟悉员工可主动讲解。谨防顾客私自游园，以免丢失。
会议开始前准备：
1.顾客用餐：建议每桌人数在10-12人之间，根据到会人员情况分组有序进行，回民顾客单独用餐。为方便管理，可在每个餐桌上放标明顺序的用餐牌，按分公司依次排列。。
2.迎宾：在客人即将到来时，员工应站在来宾入口处两侧，列队相迎，所有人员要求站姿标准，正确，在来宾进门时所有人员列队相迎，带队人员喊：“叔叔阿姨好！”其他人员齐声喊：“欢迎光临！”同时掌声欢迎！（掌声应热烈！）。
3.准备茶水 在顾客即将到来之前准备茶水，茶水不要装的太满，应以七分满为宜，水不要太烫，以免客人被烫伤。
4.发送国旗：在顾客找到自己位置后员工每隔一人发送中国和美国国旗各一支，以配合会议现场互动。
5.列队站齐：当主持人宣布会议开始时，所有员工应自动站立在会场两侧（站姿依会场站立标准定），不允许交头接耳，随意走动，直至会议结束（炒货前）
会场布置：
1.舞台背景布：中美国旗、长城、自由女神像、推出洁家；
2.中美两国大吊旗分别在舞台背景布的左右面。
3.主题横幅：庆祝中脉洁家室内空气净化器实现国产化
4.会场侧方、后方背景布；
左：安全呼吸 远离疾病 右：空气好、呼吸畅、身体棒 后：好空气 好身体
5.会场外横幅：热烈欢迎中脉科技集团董事局主席兼首席执行官王尤山先生
6. 横幅：热烈庆祝中脉洁家室内空气环保仪荣获中国室内装饰协会室内环境净化推荐产品 本场活动专用宣传品
1. 洁家专用邀请函：700份
2. 中美两国手持型小国旗各500面
3．产品易拉宝 位置：会场左右两侧，左、右各10个
4．吊旗 位置：会场四周，气球 位置：舞台后侧，供抽奖时使用
5．恐吓”报纸600张、“产品”报纸600张、宣传单页800份（依到场人数而定）
6．笔记本电脑1台（会务放投影用）
7．气球若干、充气筒10个、吹哨10个（健康快车送货时用）
8．鲜花8束（歌唱演员、王总、吴工、苏主任讲话时用）
11．分公司旗帜9面、12家分公司会场桌牌、1至70号餐桌牌
12．价格表60份（含赠品政策）
13．氨水二瓶、白卡纸一盒、滴管二只、白手套一副（试验用）
14．样机（产品展示区、专人咨询）
会议流程：（主持人串词见附表1）
1． 幕后企业简介
2． 舞蹈（热闹喜庆火爆带有异国风情的味道）（高抬腿、踢踏、斗牛士）------- 5’
3． 主持人上场 --------------------------------------------------------1’
4. 企业简介荣誉展示、隆重推出王总致辞-----------------------------------5’
5. 中脉集团董事局主席兼首席执行官王尤山先生致辞-------------------------15’
6. 瞿总致词、并邀请顾客代表共同为新品揭幕-------------------------------- 8’
7. 洁家产品总工程师吴工做产品介绍-----------------------------------------10’
8. 中国室内装饰协会李主任颁发室内环境净化推荐产品证书并致词---------------5’ 9．集团首席专家苏亚巾主任解说室内空气与健康的知识------------------------------ 40’ 10 现访老顾客-------------------------------------------------------------------------------------------15’
11. 现场实验-----------------------------------------------------------------------------------------------8’
12. 本场优惠政策---------------------------------------------------------- 3’
13. 专家咨询
附表1
A：女士们
B：先生们
C：来宾们
D：朋友们：大家中午好！欢迎光临中脉洁家国产化新品发布会现场，我是本场发布会的司仪××。
C：我是××
B：我是××
A：我是××。首先请允许我们对各位尊敬的来宾朋友们表示热烈地欢迎！
合：欢迎你们！
B：同时在这里我们也祝来宾朋友们心情愉快，身体健康，合家美满。
合：万事如意！
C：现在我们非常隆重地宣布：中脉洁家国产化新品发布会
合：正式开始！
D：此次中脉洁家国产化盛会也得到了集团总部各级领导的高度重视和大力支持，他们于百忙之中也亲临了今天盛会的现场，接下来让我们用最热烈的掌声有请总部的各位领导入场。 A：首先有请中脉科技集团总裁/董事局主席/首席执行官王尤山先生！
B：有请肖俊方先生/有请
D：同时参与今天盛会的还有全国三十多家省级子公司的领导们，让我们对他们的光临也表示热烈地欢迎！有请各位领导嘉宾入座。
A：中脉科技集团自一九九三年成立至今已历经了十余年的风雨，终于成为了中国保健品行业的龙头企业。
B：集团于一九九七年，成功推出第一个以中脉为品牌，奠定了企业发展里程碑的产品中脉
烟克，从此，中脉品牌红遍了大江南北，走进了千家万户。
C：一九九八年，中脉从国有企业正式改制为民营股份制企业，成立了南京中脉科技发展有限公司。二零零零年四月，正式成立了由八百名下岗职工组成，负债1680多万元的中脉科技集团。
D：中脉的发展经风历雨，终于迎来了今天的辉煌！在集团总裁王尤山先生的带领下，中脉科技集团现已成为全国拥有30多家省级子公司/500多家中脉科技专卖店/1000多名中脉健康专家/2000多名售后服务人员和18000多名服务专员的保健行业龙头企业
A：来宾朋友们，下面请允许我们非常荣幸地邀请集团总裁王尤山先生致开幕词！ 合：掌声有请！！！
新品揭幕环节：（C D）
合：感谢王总，有请王总到嘉宾席入座。
D：中脉科技集团十几年来一直致力于人类生存的三大要素阳光/空气/水成功地推出了远红外磁性床上用品和华脉活性水生成器。
C：针对于目前全社会高度关注的室内空气污染问题，使中脉意识到治理室内空气污染的重要性和紧迫性。应社会的需求，中脉集团与美国高科技机构共同研制出了代表世界最高科技水平的中脉洁家室内环保仪。
D：中脉洁家自三月份上市至今短短几个月的时间里，得到了广大消费者的充分认可和国家有关部门的大力肯定。为了使中国人站在世界最高科技的健康前沿，使国际最高空气净化技术在中国得到广泛应用，中脉集团的科学家们经过不懈地努力，终于实现了中脉洁家室内环保仪的国产化，从而也坚固了中脉洁家环保仪在国内外空气净化设备中的领袖地位。
C：来宾朋友们，激动人心的时刻终于到来了，我们将马上为您隆重推出具有世界领先水平的国产化中脉洁家环保仪——（热场舞蹈）
有请本场新品发布会的揭幕嘉宾：中脉科技集团副总裁瞿洪琪先生。
合：掌声有请！！！
吴工简介产品环节：（A B）
B：感谢瞿总，感谢叔叔阿姨，同时也请我们现场的各位来宾共同记住这一辉煌的时刻。 A：在中脉洁家国产化的进程当中，集团总部的科研人员付出了辛苦的劳动，这些辉煌的成果都是汗水和智慧的结晶，亲爱的来宾朋友们，在今天中脉洁家国产化新品发布会的现场，我们也非常荣幸地邀请到了中脉科技集团洁家事业部总工程师吴忠义先生。
荣誉展示与颁奖环节：（C D）
C：感谢吴总工程师针对国产化中脉洁家为我们带来的精辟讲解，有请吴总工程师到台下嘉宾席入座。
D：中脉洁家室内空气环保仪自今年三月份上市以来不仅得到了广大消费者的一致好评，也得到了国家有关部门的多项认证！（荣誉展示）
合：掌声感谢我们的展示模特！
C：为了表彰中脉科技集团在中国空气净化产品领域做出的卓越贡献，国家相关政府部门给予了大力支持与关注。
D：在今天中脉洁家国产化新品发布会的现场，中国室内装饰协会将为国产化的中脉洁家颁发室内环境净化推荐产品荣誉证书！
C：下面让我们用热烈的掌声请出今天的颁奖嘉宾：来自中国室内装饰协会的代表李主任。 合：有请！（李主任致辞）
C：感谢李主任的致辞。
D：接下来我们将非常荣幸地请出中脉科技集团副总裁瞿洪琪先生上台接受这一荣誉。
合：掌声有请！（礼仪高举奖牌绕场一周）
C：有请二位到台下嘉宾席入座。
苏教授讲座环节（A B）
B：激动人心的颁奖为中脉洁家所获得的荣誉写下了浓墨重彩的一笔。
A：一个从事健康事业十余载的企业，现已成为科研生产营销为一体的民营高科技企业。 B：在这里，记录您与中脉一路同行的脚步，在这里，您可以获得最前沿的养生健康知识，还可以了解中脉最新的产品信息。
A：同时还有专家为您答解惑，今天新品发布会的现场，A有一个更大的惊喜要告诉各位朋友：中脉科技集团最最优秀的专家团成员莅临了现场，他们就位于会场后方的专家席，欢迎他们。
B：亲爱的朋友们，最让我们关注的时刻到了，在今天发布会的现场我们请到了中脉科技集团最最权威，最最优秀的专家。她将为您带来最新的健康知识，最前沿的健康资讯：她曾获中华人民共和国卫生部科技成果奖，现任中脉科技集团首席医学专家/中央人民广播电台中脉健康之声主讲嘉宾/并且多次赴美国交流学习。她就是让我们非常尊敬的苏亚巾教授。 合：掌声有请！！！
现访环节（C D）
实验环节（C D）
产品展示+优惠展示（A B）
结束语（A B C D）
A：我的爱是绿水白帆，畅
B：我的心纯洁美丽，，，献给您
C：我祈祷，我呼唤，中脉与您心相连，
D：我高歌，我祝福，中脉与您常相伴。
A：让我们共同关爱生命
B：关注健康
C：相约中脉
合： 欢聚一堂
演唱欢聚一堂歌曲。
在欢快的音乐声中进入咨询时间，中场炒作！
第1篇：大型营销活动计划书
课程名称：《20xx感恩巨献“解密性格”》
1.主办单位：百领国际教育管理学院
2.主办目的：加强百领学员凝聚力，提升百学员综合素质，感恩为百领发展奉献的学员；
3.参与对象：百领国际教育各学校学员、助教、老师及社会有志之士.
4.主讲老师：百领国际教育管理学院董事长肖园田先生
5.上课时间：2015-12-25（星期日） AM 9：00—PM18：00
6.活动地点：长安金沙影剧院
7.参与人数：1450人
8.组织架构：
总顾问：杨副总，刘副总
总策划：谷纪令
执行总监：余总监 朱总监
场内总监：符显毕 杨润礼 常营
场外总监：晏青 钟玉玲 贾艳艳 梁新祝
课程前期准备:
1. 节目准备
本次活动设有各班级提供，主要为街舞，舞蹈，手语；
2.物料准备 负责人：张延华 协助：崔荣利
物料清单如下：
a)礼花 四支 肖总和各副总以及冠军销售易拉宝；
c)投影机2个 d)音频线1根15M
e)投影数据线1根20M f)肖总专用话筒1对
g)迎宾条幅30条 h)胸花（9朵假花，）
i)矿泉水1000支 j)电脑2台 （谷哥 苏乃盈）
k)调音台1个 l)照相机1台
n)冠军销售传单 m)排插2个
备注：1)、物料在25号早上8：00张延华 将物料送到会场，再次清点；
2)、物料准备要求：宁多勿少，宁早勿晚，全部检查、均有备份
3. 课程宣导 负责人：谷纪令
a)各经理将各分部老师确定参加课程的人数在12月25日以前报到谷纪 令处
b)学员统一带门票入场，衣服不作统一要求提醒学员自带干粮（面包、 水、牛奶等），中午休息时方便补充能量；
c)本次活动所有工作人员8：00准时集合不可迟到，学员入场时间：8：30-9：00正式开课
d)所有讲师穿职业服装，男讲师黑色西服打领带，女讲师黑色西服打围巾，以体现百领讲师职业形象和专业素质；
4. 场地布置 负责人：张延华 协助：崔荣利
5. 入场检票 负责人：农建国 协助：3G班10名学员
总监控：晏青 钟玉玲 贾艳艳 梁新祝
a) 所有学员凭本“解密性格门票”入场 （各分部主讲师提前准备门票， 如 没不准入场）；
b) 检票人员在25日早8：00 赶到会场，由该负责人作统一检票培训；
c) 课程开始后留下2人在正门口维持现场秩序；
6. 迎宾迎宾 负责人：李春莲 协助：杨丽、
a)礼宾：12月24日前在学院3G班级中挑选出4名礼宾（女，形象气质 佳，1、65米左右，个人看起来很精神），统一机构旗袍，选拔出来后经谷纪令审核OK后，直接进行统一培训（口号、站姿、表情、走姿），8点到达金沙影剧院；
b)迎宾：30名，从3G班选拔，要求：女，五官端正，身高不限， 统一黑色职业西装白衬衣。迎宾要求：站在台阶上成两排，温柔问候“早上好”，不需要统一口号，提醒迎宾切勿大声喧哗，提醒学员勿拥抱也不用大声问候，保持文雅；
7. 座位安排 负责人：刘加安 协助：3G班15名学员
a)座位安排人员整体要求：
b)自身形象：穿着整洁、面带微笑；
c)学员入场：迅速敏捷、安排合理；
d)面对问题：了解情况、不焦不躁；
e)座位区别：按照原则、严格执行；
f)若座位安排已满，迅速安排学员沿会场两边台阶坐下；
8. 安保工作 负责人：林登辉 协助：3G班30名学员
a)负责参会人员进、出场的秩序维护；安全异常的协调处理；
b)提前与金沙保安队长沟通协调，帮助协助现场安全问题，做好一切的防备；
c)选拔和训练安保人员（男20名，身高男1.65米以上，由3G班男生）
d)现场安保人员的培训及安排，在24日前进行安保培训，作出现场工作安排和区域分配；
e)课后输散时，各安保人员勿必提醒学员快速上车，勿在现场逗留；
9. 节目跟进 负责人：向明东
a)所有演员必须化妆，各表演团队自己负责。
b)节目开始前的演员召集和服饰检查；
c)负责协调好所有节目的出场演出；
d)节目音乐的收集
e)现场和DJ师和主持人的交流协调；音乐拷贝后必须试放确保无误；
10.照相 负责人：苏乃盈
a)多角度、多人物拍摄，捕捉或精彩、或感动、或震撼的最佳瞬间；
b)拍摄前务必将相机调试OK，包括镜头要干净；
c)电池电量保证；
d)走动或拍摄时最好不要影响到学员；
e)要特别维护好相机设备不要受损；
11. 音控、 负责人：加勇
准备好所有的音频、视频资料调控所有音响设备提前10分钟调好音乐设备）
节目课程要求
1. 主持人：童金凤 刘显 课程司仪：符显毕
a)主持人作用：宣导课程纪律，塑造解密性格班价值，开场舞，带动课堂氛围；
b)主持人着装正式得体，配带好胸花；
c)提前与主讲师沟通，了解本次课程大概思路，以及课程开始时间；8：50正式主持；
d)提前备好主持人台词，并操练熟练，以确保舞台自信正常发挥;
e)主持人一定要把控好主持时间，不超过5分钟，以免影响课程整体进度；
f)主持人要监控异常处理（课前关机等纪律宣导，课间休息时现场秩序提醒，课后散场时秩序宣导等）；
g)主持人提前试好话筒，确认音效是否适合；
h)主持人分工：
i)课程司仪（负责课前氛围调动，学员入场座位安排，课程纪律宣导, 报开场表演节目等）；
2.肖总休息特助： 负责人：吴芳琴
a)提前备好肖总早餐，中餐；
b)提前准备好肖总的胸花/能量补充用水准备；
c)课间提醒肖总课程时间（提前准备好KD板+白纸+白板笔，作好醒目牌）；
d)提早准备午餐，在肖总休息期间为肖总递上营养午餐补充能量；
e)课间提醒肖总关于需要重点宣导的事宜；（3G和冠军销售推广）
f)话筒的供应、电池的及时更换（一定要认真，时刻关注）；
g)为肖总专门安排“休息室”，并备好茶水及用餐；
3.退场安排： 负责人：林登辉 协助：韦林专
a)主持人组织学生分三个路口按顺序出场，前、中、后三个门，及楼上从后门按顺序退场，安保人员在旁协助。
b)提醒学生带好随身物品。
c)提醒学生勿在场外停留时间太久，快速返回，并注意安全。
4.物料回收 负责人：张延华 协助：崔荣利
a)请各项工作人员清点好自己所负责的物料。
b)仓管将清点完整的所有物料及时入仓。
课程流程
7：40---8：00 所有3G班人员金沙影剧院集合；
8：00---8：50 学员入场，司仪主持：符显毕
8：50---9：00 开场舞《 街舞班》 负责人：甜甜
9：00---9：05 主持人出场 引导肖老师
9：05---10：50 第一课时《 解密性格》
10：50---11：00 课间休息节目《U 》 负责人：陈素平
11：00---12：30 第二课时《 解密性格》
12：30---13：20 学员休息吃午餐
13：20---13：30 司仪主持：符显毕节目《街舞班》 负责人：甜甜
《请你恰恰》 负责人：王维
13：30---15：30 第三课时《解密性格》
15：30---15：40 课间休息节目《 日不落》 负责人：吴敏
15：40---17：50 第四课时《解密性格》
17：50---18：00 课程结束节目《一千零一个愿望》 负责人：马晓玲
18：00 退场
第2篇：意鑫源建材城大型营销活动计划书一、活动时间：拟于九月二十六日，二十七日，二十八日三天
二、活动地点：意鑫源建材城门前（4×6m） 搭台一天 (26日)，东方广场一天（27日），市委广场一天（28日）
三、活动形式：文艺形式，产品介绍，促销活动结合
四、参加人员：邀请全市装潢公司、意鑫源建材城业户、百乐家居、向阳建材市场、易兴家居有关人员， 东艺二、三期、星河万源、东艺三期，丘下高层物业及房扫户。
五、活动内容：以主持人为主，利用文艺节目穿插介绍本市场经营品种，并邀请市消费者协会命名：“信得过”业户，市物价局命名物价****户，质检局命名“质量合格”业户等活动，业户利用时间，介绍自己的经营品种和促销活动内容，也可在现场和观众互动。
六、抽奖办法：活动主办方准备奖品
三 等奖品 个
二 等奖品 个
一 等奖品 个
凡是拿到请柬受邀的有纪念奖
七、宣传办法：
（1） 印发宣传单一万张
（2）宣传车在全市宣传三天
（3）交通台广告期间宣传
（4）各业户可在门前挂条幅
（5）做横幅到有关小区宣传
八、报名办法：
（一）
1、 对象：本建材城业户
2、 按活动时间交纳报名费（三分钟为一个时段，报名费300元，五分钟为一个时段，报名费500元，整台活动大约三小时，文艺节目、抽奖一个小时。业户介绍产品、互动二个小时。）
（二） 有申请有关部门授权的业户，也可申请报名。
（三） 报名时间
九月十六日-------九月十八日三天
（四）报名须知：
（1）报名同时交报名费
（2）报名时交本商店经营品种的宣传材料（书面）
第3篇：中国威海国际“人居节”大型活动计划书一、策划背景
国内首个人居节会——中国威海国际“人居节”，将于今年9月1日至5日在山东威海市登台亮相。人居节前后，倍受关注的ASPA第八届年会和2015东北亚经济合作论坛也将相继登陆威海。三大节会在威海的相继举办，充分展示出这个威海在环境与经济发展良性互动方面的比较优势，将进一步提升城市的可持续发展能力、综合竞争实力和精品城市形象。论坛期间，包括中、日、韩、俄、蒙等国现任和前任政要及企业总裁，部分世界500强企业驻华首席代表，东北亚各国行业协会、商会、中介机构负责人，港澳台地区企业总裁，联合国、世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银行等国际组织高级官员，东北亚地区著名大学学者和研究人员，东北亚各国及美国经济媒体负责人等在内的约150名嘉宾将应邀出席。另外威海市还将于10月9日至11日召开“东北亚经济贸易洽谈会”，进行商品交易洽谈、采购商订货、新产品信息发布、商务论坛、知识产权与代理交易、招商引资等工作，力求论坛取得实效。
二、策划目的
对于威海市政府：美化城市环境、提高城市的国际知名度、树立精品城市形象；
对于企业来： 提高企业的知名度、取得良好的社会效益和经济效益；
三、策划创意
创意一、由威海莱因堡光电子有限公司与威海市政府合作，在威海市区的文化路和海滨路等主要路段安装文字电光板，并由威海莱因堡光电子有限公司为“东北亚经济论坛”会场提供全彩显示屏，进行实况直播。
创意二、由威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团合作，共同完成在威海市区文化路和海滨路等主要路段安装文字电光板，双方共同投资，共同受益。
四、策划实施
针对创意一：1、由威海莱因堡光电子有限公司与威海市政府进行协商，提出进行此项活动的意向。
2、进一步让威海市政府领导认识此次活动的取得的效益，并确定与威海莱因堡光电子公司进行合作。
3、确定投资比例，签订合作协议。
4、广告招商：
①威海莱因堡光电子有限公司和市政府共同编制广告小册子、电视台等做广告，对所安装的文字电光板和安装在“东北亚经济论坛”会场的全彩显示屏进行广告发布的招商。
②向威海企业明确此项活动的关键性与效益性，使他们对此项活动感兴趣，成为我们的广告业主。
5、分批对文化路和海滨路的文字电光板进行安装：
①电光板安装路段的确定：文化路和海滨路。文化路和海滨路是威海市两个主要路段，是也是外来人员出入威海的主要路口。在此处安装文字电光板并发布企业广告，有着良好的广告受众。
②电光板安装的具体位置：每个电光板相距500米，安装在电线杆的地面以上6—7米之间。
③电光板尺寸及颜色的确定：宽度—两个字 ；长度—四个字；红色字体。
6、 统一调试，达到相同的效果。
7、 威海莱因堡光电子有限公司、威海市市政府与广大的广告业主进行磋商，共同制定广告发布的时段与业主要求的内容。并签订协议。
8、 广告统一试播完毕后，进行广告播放。
9、 威海莱因堡光电子有限公司安装在“东北亚经济论坛”会场的全彩显示屏广告业务单独另行方案。
10、由威海莱因堡光电子有限公司对所安装的文字电光板和安装在会场的全彩显示屏的播放、调试等负责。
针对创意二：1、与市政府进行接洽，着重说明此项活动得效益，取得威海市政府的同意。
2、在市政府的协助下，威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团进行洽谈。
主要说明参加这项活动能够为威海市三星集团带来的效益，而且论谈也与三星集团的国际知名度匹配，能够产生良好的社会效果和经济效果。
3、在市政府的极力撮合下，威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团进行进一步洽谈，确定投资比例，并签订合作协议。
4、广告招商：
①威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团共同制定广告招商小册子、在电视台发布招商广告。
②在《威海晚报》《威海日报》《财富时报》上进行发布招商广告，连续宣传此项活动企业能取得社会效益和经济效益。
③共同编制一些广告业务其他资料。
5、分批对文化路和海滨路的文字电光板进行安装：
①选择安装路段的原因：（同上）
②文字电光板的设计：宽度—两个字；长度—四个字。字体颜色为红色。
③电光板安装的具体位置：每个电光板相距500米，安装在电线杆的地面以上6—7米之间。
6、安装完毕后，由威海莱因堡光电子有限公司统一调试。
7、威海莱因堡光电子有限公司、威海市三星集团与广大的广告业主进行磋商，共同制定广告发布的时段与业主要求的内容。并签订协议。
8、另外，安装在“东北亚经济论坛”会场的全彩显示屏广告业务由威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团另行方案。
9、威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团按照投资的比例，进行收益的分配。并签订收益分配的协议。
10、所有的文字电光板的安装和全彩显示屏的安装由威海莱因堡光电子有限公司与三星集团共同负责，安装完毕后的调试、业主广告业务播放等由威海莱因堡光电子有限公司负责，三星集团进行监督。
五、效益分析
1、社会效益：提高威海市、承办企业以及广告业主的知名度
如果说威海国际“人居节”为威海房地产行业提供了良好的发展机遇。那么10月8日至9日，威海市承办东北亚经济合作论坛，将为所有的威海市企业发展、交易提供了一个发展平台。此论坛是继2002年东北亚经济论坛在威海成功举办后的又一次国际盛会。论坛期间，包括中、日、韩、俄、蒙等国现任和前任政要及企业总裁，部分世界500强企业驻华首席代表，东北亚各国行业协会、商会、中介机构负责人，港澳台地区企业总裁，联合国、世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银行等国际组织高级官员，东北亚地区著名大学学者和研究人员，东北亚各国及美国经济媒体负责人等在内的约150名嘉宾将应邀出席。这样对承办“迎论坛、美化威海”的大型活动的威海莱因堡光电子有限公司与威海市三星集团将要起到良好的国际口碑，提高了威海市精品城市的形象，同时对广告业主的企业有着与国际接轨的机会。
2、经济效益：
营运时间： 6：00---22：00（可根据季节进行调整），16小时/天
时段分配： 30%的时段既是每天4.8个小时用于播放滚动新闻快讯、天气交通等信息服务、紧急公告插播和发布公益广告等；70%的时段既是每天11.2小时用于发布广告业主的广告。
收益分析： 以平均综合时段30秒为一个计算单位(实际广告时段包括5秒---60秒各不同类别) ，按平均每收费单元每天80频次滚动播放，单元价格参照国外同类营业收费标准的1/3、国内同类营业收费标准的1/2计算，每月收费50000元，月收入可达72万元，年营业额在800万元以上（参照全彩显示屏标准）。
安装在“东北亚经济论坛”会场的全彩显示屏的收入另算。取得的收入会更高。
六、实施日程安排：
创意一： 8月18日 与市政府洽谈
9月1号 与市政府签订协议
9月2号—10月6号 广告招商并签订播放协议
9月1号—9月30号 安装文字电光板并调试
9月15号—10月6号 根据广告业主要求输入内容
10月4号—10月6号 安装并调试会场的全彩显示屏
创意二：8月18号 与市政府洽谈
8月20号左右 与三星集团洽谈
9月1号 与三星集团签订协议
9月2号—10月6号 广告招商并签订协议
9月2号—9月30号 安装文字电光板并调试
9月15号—10月6号 根据广告业主要求输入内容
10月4号—10月6号 安装并调试会场的全彩显示屏
七、费用预算
安装显示屏数量预计为：320台—400台
每天预计安装：10台—13台
每人每天费用：60元
用工人数： 6
安装费用：约11880元 其它费用：5000元 总计：约2万元
八、实施过程的控制
1、实施的整个过程中，合作双方协商派专人进行监督。
2、在实施过程中，如果遇到问题，由合作双方共同协商解决。
3、督促安装人员按时安装完毕，不能耽误下一步的活动。
4、合作双方领导不定期进行检查整个活动的进程。
第1篇：新书发布会策划方案
活动主题：陈岳新作：《齐乐天和老舅侦探》续集新书首发仪式
活动副题：与陈岳叔叔ＰＫ——讲经典侦探故事
活动形式：利用“陈岳叔叔讲故事”栏目的知名度，举办一场生动活泼的讲故事PK大赛，并设置现场观众评委，为优秀者发奖，达到新书发布和宣传的目的。
活动目的：新书发布、上市前的宣传，引起相关地区的关注
活动时间：20XX年4月28日上午9点——11点（2个小时）
活动地点：重庆市南岸区长江大桥南桥头国际会展中心（科普中心旁）会议中心1F签约中心112＋113
工作人员及任务分配：
媒体邀请名单：重庆晨报、重庆晚报、重庆商报、重庆电视台、课堂内外杂志、成都电视台少儿频道
主持人：陈岳
现场布置：
1、设备及物品：主桌及记者席排列方式、接待桌、易拉宝、桌布、麦克风、音响、电源、照相机、签名簿、签字笔、名片、饮用水
2、背景布置：（设计部完成设计）
3、会场布置等：设置签到桌，迎接接着和嘉宾的到场，现场彩色气球布置，图书集中陈列（新旧两套）
发布会材料准备：
会议议程、新闻通稿和辅助资料、演讲／发言稿、出版社的宣传册、相关图片资料、参会嘉宾的名单以及样书、礼品／纪念品、媒体联络人的名片（统一放入公司手提袋）
注：会前一定要检查确认，避免资料袋中有所疏漏，免得嘉宾或记者产生误会。
新闻资料包括：
1．消息稿（1篇）。1000字以内，日报、晚报、都市报等媒体选用。
2．书评稿（3篇）。多个角度，篇幅较长，内容充实，深度分析，重点报道。
3．背景材料、作者简介等。
4．图片资料。图书的封面、内页插图、作者的照片等。
5．重要发言。嘉宾及作者的发言稿。
6、出版机构的宣传册。
7、参会嘉宾的名单。
注：以上资料也可以电脑光盘的形式。
发布会组成部分：
1、新书发布（30分钟）
2、讲故事PK大赛（60分钟）
3、签售（待定30分钟）
4、评测发布会效果
新书发布：
首先，由禹田公司介绍前期3本的市场反应情况及销售情况，由作者陈岳介绍《齐乐天和老舅侦探》续集
其次，责任编辑（或专家）推荐《齐乐天和老舅侦探》续集
再次，小读者代表作读后感讲话
最后，陈岳及禹田负责人接受媒体及小读者的提问（包括小记者）
讲故事PK大赛:
活动描述：由陈岳和参加比赛的小读者交替进行讲故事PK，由现场观众做评委，整个现场的故事内容都围绕新书内容展开。参加比赛的读者都可以得到《齐乐天和老舅侦探》续集。比赛结束后，由陈岳评选出最优秀的讲故事选手，以整套《齐乐天和老舅侦探》做为奖品赠送。PK结束后，选择台下小读者2—3名上台参加，同样赠送奖品及聘书。
活动前准备：
1、组织12名小读者讲侦探故事
2、根据场地大小组织部分小读者到现场做观众评委
3、准备新书做为礼物或奖品
人员联络准备：
1、确定工作人员
2、确定场地负责人
3、媒体
4、嘉宾
5、组织小读者到场
活动宣传：
发布会整体投入的预算 ：
其中包括场地费用、设计费用、展示内容、道具费用、嘉宾和媒体的车马费、吃住费用等，明细略。
评测发布会效果：
1、收集反馈信息，会后及时整理记录材料，为有需要的媒体提供现场的文字、图片、影像材料，立卷归档。
2、核对发稿情况，与媒体保持联系，收集刊发样报、样刊、样片，及时表示感谢。为下次联系铺垫。
3、总结。
备用方案：陈岳与现场家长探讨如何与孩子成为朋友话题。（准备完毕）
《课堂内外》负责：
1、现场小观众的组织到场，数量为50人左右
2、小记者的组织到场，人数10人左右
3、组织10-15人参加故事演讲赛
备注：除了专人组织外，在《课堂内外》杂志上发布活动招募信息
活动预算：
1、场地费：1200元
2、设备费（音响等）：400元
3、记者车马费：200元/人
4、广告制作费：易拉宝120元
5、广告背景板设计制作安装费：（待定）
6、奖品费用：《齐乐天和老舅侦探》续集新书20套
7、小礼物：库存
8、人员费用：不计
第2篇：新书发布会策划方案一． 前言
20XX年，是特殊的一年，河南大学迎来了100年校庆，这是河大所有师生值得铭记的一年。再多的话语，也无法清晰地表达我们对母校的祝愿以及骄傲。让我们用安静的文字，来展示我们对他们的心声，纪念这一美好的回忆。
二． 活动单位
河南大学
三．活动地点
河南大学大礼堂前广场
四． 活动目的及意义
本次新书签售活动选择在了20XX年9月25日，这一天是一个重要的日子，今天河南大学100周岁了，王立群教授通过自己的新书签售向母校百年华诞献礼。
五． 活动内容
1．活动主题：新书签售
2．活动时间：9月25日下午三点
3．参与活动对象：河南大学师生
4．活动形式：在河南大学明伦校区大礼堂前广场举行新书签售活动
六． 活动流程
第一阶段：活动宣传期，时间为五天（9月20日-9月24日）
1．在各大宣传栏张贴海报，主要内容为活动的形式、地点等（9月20日——9月24日）
2．在明伦校区和金明校区各个食堂、超市门前设立派发传单点，负责在现场进行传单派发，并解答同学疑问（9月20日——9月24日）
3．网络宣传，包括河南大学官方网站、校园BBS以及河南大学吧等进行宣传和讨论。（9月20日——9月24日）【产品发布会会场秩序提醒】
第二阶段：活动准备期
1．设计电子海报、宣传单张 （9月11日—9月20日 ）
2．制作相关PPT （9月25日之前 ）
3．购买活动小礼品 （9月25日之前 ）
4．确定发布会当天的负责人员 （9月25日之前 ）
第三阶段：活动进行期（9月25日下午3：00——6：00）
1．布置场地。 （12月25日 12:00-14：30 ）
2．确保签售活动有序进行。
3．活动结束，负责场地打扫等各项后续工作。
七． 发布会前安排
1．申请活动场地，通知参与人员（9月22日）
2．活动宣传，会场布置，购买礼品
3．检查发布会相关PPT
4．记录活动过程（拍照、写通讯稿）
5．维持会场秩序，处理可能发生的突发事件——社长、紧急事件处理人员 布置事项：
a) 气球绑在会场门口成拱门形
b) 会场大门要粘贴一张宣传海报（张贴在课室内或者课室外窗）
八． 发布会主要流程（9月25号下午）
12：00——14：30 会场布置
14：00 相关的工作人员到场（注：检查展示PPT） 14：30 观众进场、嘉宾进场。
15：00—15：08 主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾。
15：13—15：20 王立群教授发表简单讲话。
17：50—18：00 主持人宣布发布会结束，嘉宾合影留念。
九．活动后期工作
校报记者整理相关稿件，把活动中的图片、文字、视频等资料及时整理并进行后期宣传。
十. 经费预算【产品发布会会场秩序提醒】
第3篇：新书发布会策划方案一． 前言
20XX年，是特殊的一年。广州亚运会在欢呼声中隆重开展圆满结束，亚运健儿的风采让我们为之骄傲为之喝彩。再多的话语，也无法清晰地表达我们对他们的祝愿以及骄傲。让我们用安静的文字，来展示我们对他们的心声，纪念这一美好的回忆。今年，也是大学声杂志社成立四周年的特别纪念。新一期《大学声T-LEVEL》杂志以“亚运盛会”为主题，为亚运喝彩，也对大学声杂志社寄以祝福，纪念这温暖的时光。
二． 活动单位
中山大学南方学院大学声杂志社
三．活动地点
中山大学南方学院
四． 活动目的及意义
本次新书发布会除庆祝新一期《T-LEVEL》的诞生，更是祝贺大学声杂志社成立四周年。活动以小晚会活动形式进行，增加同学们对校园文化活动的兴趣，提高同学们对《大学声T-LEVEL》的认识，在活动中进一步扩大社团在学校里的知名度，为社团的长远发展鉴定基础。同时本次活动将能浓厚校园文化气氛，丰富同学的课余生活。
五． 活动内容
1．活动主题：亚运盛会&四周年纪念
2．活动时间：12月27日
3．参与活动对象：中山大学南方学院学生
4．活动形式：邀请部分社团或个人表演节目，展现大学声杂志社的特色，
让更多人认识大学声。
六． 活动流程
第一阶段：活动宣传期，时间为一个星期（12月20日-12月27日）
1．在各大宣传栏张贴海报，主要内容为活动的形式、地点等（12月20日——12月28日）
2．在学校的东区饭堂和西区饭堂、超市门前设立派发传单点，负责在现场进行传单派发，并解答同学疑问（12月26日——12月27日）
3．网络宣传，包括校园BBS以及各大班级群，还有在大学声的博客宣传。（12月20日——12月27日）
第二阶段：活动准备期
1．邀请各社团或个人报名参演（12月16日——12月20日）；社团内部参演人群确定（12月20日）。
2．设计电子海报、宣传单张 （12月11日——12月16日 电子制作部）
3．设计邀请函 （12月17日之前 电子制作部）
4．邀请嘉宾，包括老师（12月20-21日 社长、主编）、各社团会长（12月23日——12月24日 外联部）
再次邀请老师、嘉宾（老师12月27日上午 嘉宾12月26到27上午，电话联系 外联部）
5．申请课室或者图书馆副楼（12月22日之前 办公室）
6．通知表演者到场时间以及表演得顺序（12月26日 信编部 四人）
7．制作相关PPT （12月25日前 电子制作部）
8．购买活动小礼品 （12月26日之前 宣策部）
9．确定发布会当晚的负责人员 （12月24日之前 办公室）
第三阶段：活动进行期（12月27日晚上7：00——10：00）
1．布置场地。 （12月27日 2:00-5：00 宣策部）
2．确保表演有序进行。
3．活动结束，进行各项后续工作。
七． 发布会前安排
1．申请活动场地，通知参与人员——办公室（12月22日）
2．活动宣传，会场布置，购买礼品——宣策部
3．检查发布会相关PPT、表演音乐等——电子制作部
4．礼仪——外联部
5．晚会主持人——待定
6．记录活动过程——记者部（拍照、写通讯稿）
7．到场嘉宾签到——办公室，准备工具：2张卡纸、笔
8．维持会场秩序，处理可能发生的突发事件——社长、紧急事件处理人员 布置事项：
a) 气球绑在会场门口成拱门形
b) 会场大门要粘贴一张宣传海报（张贴在课室内或者课室外窗） c) 礼仪在门口指引同学们及嘉宾进场就座
d) 进门两侧用书架斜开摆放经典封面设计海报、往期杂志
e) 中间前四排座位为嘉宾席。
八． 发布会主要流程（12月27号晚）
14：00——17：30会场布置——宣策部
18：00 本社团的工作人员到场（注：电子制作部检查展示PPT）
18：40观众进场、嘉宾进场，确保表演嘉宾的到场。同时播放本社团的DV及出版的电子杂志。
19：00—19：08主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾以及演出队伍。
19：08—19：13社团内部人员（黄楚杰、胡娴）献歌纪念四周年。 19：13—19：20陈腾华书记致辞。
19：20—19：30新杂志拆封仪式（陈腾华书记和乔华锋老师），主持人宣布派发杂志。
19：30—19：35指导老师乔华锋老师致辞讲话。
19：35—19：43院艺术团MJ舞队表演。
19：43—19：58有奖问答（亚运小知识、有关T-LEVEL的小知识、杂志中的信息——附录）。
19：58—20：03 郑梅晓东老师发表亚运感言。
20：03—20：08 2015年十大歌手、从化形象之星冠军纪秀珠献歌大学声。 20：08—20：15 魔术协会魔术SHOW。
20：15—20：30 游戏：戳气球（附录）。
20：30—20：45 吉他协会表演。
20：45—20：50 刘佳老师/谢慧玥师姐致辞。
20：50—21：00 主持人宣布发布会结束，感谢来宾，嘉宾合影留念。 发布会节目流程：
1. 活动开始之前播放我们社团自制DV及以往的电子杂志，注意要加入音乐播放。
2. 请社团干事黄楚杰、胡娴合唱，庆祝大学声成立四周年。
3. 邀请陈腾华书记上台致辞。
4. 新书拆封仪式：邀请指导老师拆封我们第一袋的杂志，请老师和嘉宾在我们的新书上写上签名和祝福语。
5. 为到场嘉宾及同学派发杂志。
6. 请指导老师致辞。
7. 院艺术团表演。
8. 游戏环节：有奖问答。
9. 邀请郑梅晓东老师发表亚运感言。
10. 20XX年十大歌手纪秀珠献歌。
11. 魔术协会表演。
12. 游戏环节：戳气球。
13. 吉他协会表演。
14. 刘佳老师致辞/谢慧玥师姐讲话。
附录：戳气球：准备两个小盒子，里面各放着20个纸团，每个纸团上写序号，从1到20，一个纸盒抽取排数，一个抽取座位数，看是第几排从左到右数第几号，就到台上戳破一个气球，看气球中的纸条写的是什么内容，有惩罚和奖励，如果是奖励可直接获得（本子、零食、公仔）；如果是惩罚就必须接受惩罚，按要求做后可得到一份小礼品（棒棒糖或咪咪）。
九．活动后期工作
1. 记者部整理相关稿件，把活动中的图片、文字、视频等资料及时整理并进行
后期宣传。第二天发布在南方后院以及博客。
2. 部门各成员认真写好活动总结，部门召开例会，总结活动并提出工作展望。
十. 经费预算
注：本次活动提取大学声杂志社留存金100元
十二. 活动注意事项
1．负责现场的宣策部成员应在活动前1小时前到场，想管理员领取申请到的教室的钥匙和麦克风，开启课室门，电子制作部做好现场准备工作。 2．礼仪提前1小时到现场。
3．必须在开赛前工作人员熟悉活动顺序和程序，
4．将PPT或其他相关电子资料事先放进电脑，测试该资料是否能正常运行。 5. 活动结束，现场工作人员收拾，清洁现场。
慈善基金会邀请函
尊敬的女士/先生：
籍国际著名的环保倡导者、科学家和联合国和平信使珍古道尔博士2016年中国之旅的珍贵机会，珍古道尔（北京）环境文化交流中心（暨珍古道尔的根与芽国际环境教育项目北京办公室）联合北京联益慈善基金会将于2016年11月3日（星期六）在北京希尔顿饭店举办“珍爱之夜”盛大慈善晚宴。
根与芽环境教育项目是珍.古道尔研究会在中国的最大项目，2000年根与芽办公室在北京建立。根与芽用参与式的环境教育方式为青少年组建了一个课外活动的平台，鼓励根与芽小组开展了各种形式的关心环境、关爱动物和关怀社区的活动和项目。从1994年起已经在中国大陆建立了600多个根与芽小组，改变了全中国数十万学生对环境的态度和行为。
珍博士此次2016年中国之旅的目标包括：呼吁中国各界有志之士共同关注环境保护；督促政府和媒体对环境保护事业进行有力支持；作为根与芽的核心榜样，珍的亲自来访将是对根与芽各个小组最好的激励；加强对根与芽环境教育项目的支持。
由此，我们诚邀企业界人士在今年秋风送爽之季同珍古道尔博士共度一个环保之夜，现场聆听她的特别演讲，参与鸡尾酒会、慈善拍卖会（默拍和竞拍）及宴会。晚宴门票将于9月16日起在北京发售，购票地点和咨询联系方式见下方。同时欢迎企业对晚宴进行资助。
“地球的希望有赖于年轻的下一代，他们为保护环境、爱护动物和关怀社区而不断地采取行动。”珍古道尔博士的话一次又一次地改变了世界各地成千上万人们的观念。
您的参与将进一步支持根与芽环境教育项目，从而激励更多的中国青少年创造绿色的未来。
jgi资助“珍爱之夜”慈善晚宴，为人类创建美好的未来！
jgi助根与芽创造绿色的中国！
珍古道尔（北京）环境文化交流中心
根与芽环境教育项目 北京办公室
北京联益慈善基金会
慈善基金会邀请函 [篇2]敬启者：
由中国妇女发展基金会蒲公英项目主办，北京得思益传媒机构授权承办，一年一度的“共谱爱曲”（2016）蒲公英慈善音乐晚宴将于2016年12月9日在北京光华路五号国际会展中心举办。
感谢社会各界对蒲公英项目长期以来的支持。2016年12月蒲公英项目在再次举办的一年一度的“共谱爱曲”蒲公英慈善音乐晚宴，将继续为蒲公英项目长期所扶助的北京市第一所外来务工者子女中学“蒲公英中学”募集办学资金（校园租金、基础设施建设等），以及募集蒲公英项目援助的西藏拉萨市“雪域母-子”项目的运行经费。
为共谋善举，呈献爱心，我们诚邀阁下能参加当晚的慈善晚宴，慈善晚宴所得利润款项将一并捐予
北京市大兴区蒲公英中学和西藏拉萨“雪域母-子”项目。
感谢阁下一直以来对蒲公英项目的关心和支持，感谢您对祖国未来的关爱和奉献。如承蒙参加，请
将回执邮件给我们或电话确认，我们将送上晚宴邀请函。热切期待您及贵公司地支持和参与。
时间：2016年12月9日（星期日）
地点：北京光华路五号国际会展中心（世纪财富中心三层）
17:00-18:00：嘉宾签到、欢迎酒会
18:00-18:30：嘉宾入场、就餐
18:30-20:40：现场拍卖、表演
慈善基金会邀请函 [篇3]尊敬的媒体朋友，您好！
从2016年的“姚纳慈善赛”开始，本着“一切为了童年”为宗旨的姚基金慈善赛已经成功踏入第五届。于此，我们诚挚地邀请您为姚基金慈善赛添砖加瓦，与我们一同帮助贫困地区青少年身心健康发展。
“2016姚基金慈善赛”将于8月21日在上海东方体育中心举办，对阵双方为美国职业篮球耐克星锐队和中国男篮明星队，德雷蒙德格林（draymond green）、赛迪斯杨（thaddeus young）、刘炜、周琦、王哲林等人气球星皆前来助阵，以及通过“姚基金希望小学篮球季”层层比赛选拔出来的孩子们也将上场一展球技与信心。
“2016姚基金慈善赛”安排了一系列媒体活动，日程如下：
活动时间
地点
慈善赛新闻发布会（赛前）
8月19日（周三）
上海绿地万豪酒店
美国职业篮球耐克星锐队与姚基金希望小学
篮球季小球员互动
8月20日（周四）
待定
2016姚基金慈善赛 篮球义赛
8月21日（周五）
上海东方体育中心
慈善赛新闻发布会（赛后）
8月21日（周五）
上海东方体育中心
本次慈善赛筹得的善款将进入中国青少年发展基金会的姚基金账户，用于支持“姚基金希望小学篮球季”项目，为更多贫困地区孩子实现“我yao上场”的心愿。
我们诚挚地邀请媒体记者前来采访报道，感谢媒体朋友一直以来对姚基金慈善公益事业的支持。
媒体报名表下载请点击：#url#
查询及回复请联系：
典范公关顾问
电话：(021) 6360 5511
公共邮箱：#url#
潘晨 1376 4960 792
慈善基金会邀请函 [篇4]各单位、媒介、社会各界热衷于公益事业的友人 ：
社区是社会的细胞，社区和-谐是社会和-谐的基础。为营造和-谐安定、健康有序、文明进步的社区环境，培育和激发居民的参与意识、自治意识和创造意识， “中国国际慈善基金会”“国际慈善论坛组委会”携手多家知名企业会同“某某 社区/居委会/社区网/热衷于公益事业的相关企/事业单位”联合发起“共建和-谐社区、人文品牌”主题系列活动，创建“慈善名仕俱乐部”，呼吁社区各界及社区居民参与公益事业，倡导志愿服务的“爱心联盟阳光行动”，弘扬“我参与、我奉献、我快乐”的奥运精神，打造“尚德友爱、团结互助、情暖万家、共创文明”的和-谐、人文的新社区，在2016奥运中国年之际，向全国乃至全世界展示伟大祖国“和-谐社区、人文品牌”的精神风貌。
欢迎社会各界仁人志士积极参与！
慈善基金会邀请函 [篇5]尊敬的 先生 / 女士：
恭喜您荣登“2016中国慈善排行榜”。
为感谢您为中国公益慈善事业做出的贡献和为构建和-谐社会付出的努力，我们特邀您参加4月24日在北京钓鱼台国宾馆隆重举行的“2016中国慈善排行榜——中国企业公益战略高峰论坛”、“善行天下·2016中国慈善排行榜——颁奖盛典”、“2016中国慈善排行榜——顶级慈善晚宴”系列活动。
届时，党和国家领导人、民政部及有关部委领导、中国著名公益组织和国际组织代表、地方政府领导和社会名流及慈善明星等将出席会场。
“善行天下·2016中国慈善排行榜”颁奖典礼盛况将在北京电视台播出，更有上百家全国知名媒体对活动做全方位报道。此外，慈善晚宴中安排了明星演出、慈善拍卖等环节，所募善款将用于“爱心2016——孤残儿童救助”项目，您的一份爱心将温暖无数颗童心，敬请关注！
“中国慈善排行榜”活动是政府指导、各大公益组织支持、各大媒体高度关注的慈善盛会，是中国财富阶层善心与责任的一次隆重展示，中国慈善家与慈善企业代表共商公益之路的空前聚会。作为承办单位，我们热忱地期待您的参与！
谨此奉邀，请您拨冗出席。
附件：参会报名表
《公益时报》社
二〇〇九年四月十一日
慈善基金会邀请函 [篇6]亲爱的家长朋友们：
又是一年春花烂漫时，孩子们最快乐的节日——“六一”国际儿童节来到了，让我们由衷的对孩子们说一声“节日快乐！”祝愿孩子们在我们的呵护培养下健康、快乐、茁壮成长！为了让孩子们在自己的节日中快乐地展现自我，体验成功，感悟成长，我园定于5月x日在本园举行庆“六一”联欢活动。今年的活动充分体现“我健康、我快乐、我成长”的主题，每一个孩子都有上场表演的机会，都是场上的主人、节目的主角。孩子们用投入的表演，庆祝自己的节日，表达内心的情感。相信今年的“六一”会给每位家长和孩子们留下最美好的回忆！
为了确保活动的顺利进行，请家长配合做好以下工作：
1、每个家庭至少有一人参加活动，最好是爸爸、妈妈都参加。
2、请在指定位置观看节目，本次活动将邀请专业摄影师全程摄影，如有需购买请到班级老师报名。
3、活动过程中，不要随意在场上走动喧哗，为幼儿的演出营造一个良好的会场。请注意保持会场秩序！服从我园的会场管理，听从老师的安排。请您和孩子共同保持现场环境的整洁。
5、孩子们的舞台需要您的掌声，请您在观看演出时献出您的掌声和喝彩。 孩子们的快乐将与您共同分享！让我们与孩子们共同欢度这个美好的节日吧！
温馨提示：演出当天班车暂停。
xx幼儿园
第1篇：班组长工作计划范文
20xx年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司2015年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；
2、着力建设品牌班组；
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
20xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“星级”班组评比考核标准；
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”；
营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；
各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作；
根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作；
根据公司班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作
五、综合考评
为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。
第2篇：一、指导思想。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
二、工作目标。 全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
三、工作措施：
（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
（二）教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。
（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
（四）协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
（五）积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
第3篇：一、工作计划制定
计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，
一）、工作计划种类
1、生产计划
2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划
3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划
4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5S活动而指定的值日表
5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。
二）工作计划制定
有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划
1、工作计划制定方法
1）明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领
2）识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。
3）分析全部内容，详细列出初步排程
4）运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正
5）把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。
6）确定计划内容，报上级批准后发布执行。
2、工作计划制定要求
1）切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施
2）千万不要把计划定的很高，员工很难完成
3）切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外
4）争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。
5）计划发布后，切忌朝令夕改。
6）切忌计划内容只看目标，没有具体目的
7）计划一旦落空，要有应对措施
三）工作计划制定的技巧
1、生产计划：班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划
1）周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作
周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性
（1）周生产计划内容：
A与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实
B生产人员已全部到位，并已接受必要的培训
C顾客的订单被再次确认，供应商的材料也有了着落
D库存与出货情况基本明了，再次生产时不会造成积压
E计划表覆盖了2周的内容，但定性的只有第一周，第二周只是参考
F在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受
（2）周生产计划准备
A 计划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作
B 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等
C 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成
D 着手准备日生产计划实施方案。向车间主任报告
2）日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排
（1）计划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要承担责任
（2）不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如申请人员支持、提高速度或加班等
（3）超额完成数量，需提前向领导报告
（4）计划中分时段规定生产数量，以便及时跟踪
（5）该计划是班组制定生产日报表的依据
2、每周工作计划
主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：
1）制定周期：每周一次，在上周末前完成
2）制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发现的问题
3）发布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份
4）保存方式：
虽然每周工作计划并不是必须要制定的，但是，具体制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。
3、人员培训计划
在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能，培训的项目包括：
A、安全操作规程和岗位、卫生责任制；B、各设备操作规程、工艺参数；C、开停机顺序和工艺流程；D、设备结构和工作原理；E、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量
培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷
一般有班组长制定培训计划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准
一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该计划一般下达到车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份
4、轮流值日计划：
常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种
1）工作执勤计划：主要是安排非日常班组（如夜班、节假日值班等）的工作事务2）卫生轮值计划：包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定，制定时要考虑班组区域状态和员工的人数，以及人员实际变化为准，不限定周期。
二、日常工作安排
班前会是班组一天工作开始，一天工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，事前策划和合理安排至关重要
一） 召开高效率的班前会；
1、召开班前会的意义：
1）有序安排，提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务，总结问题时要让大家知道问题的责任人是谁，产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生；布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。把策划好的工作，结合实际情况，向全员布置，降低沟通成本，使大家上岗目标明确。
2）传达信息，保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道
3）增强集体观念：
4）倡导良好的工作习惯
5）培养良好的班组风气
2、召开班前会的目的
1）营造工作气氛：
2）进行工作安排
3）员工教育指导
4）传达企业信息
3、召开班前会的内容：
班前会要讲主要内容包括：企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5S状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。
1）紧扣主题：根据阶段性工作的重点，设计相关的内容。在生产旺季抓品质时，以品质从小做起为口号，可以营造抓质量的气氛
2）分享个人感情：与大家分享个人的经验、心得体会、自我反省、工作建议等，同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径，有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力，
3）工作总结：总结头一天的工作，可以从以下几方面进行：有没有未完成的任务，有没有到达未达到的目标，有没有试过和异常，现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事，有根据的进行表扬或批评
4）工作安排：安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括：今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确，不要含糊其辞造成混乱；讲到具体员工的工作安排时要注视对方，确认对方的反映，确保对方理解到位
5）工作要求：包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等
6）企业相关信息：包括：市场和行业动态、客户要求，企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求
7）特别联络事项：班前会结束之前，不要忘了问一句：请问大家还有没有其他事项。如果有，就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。
4、班前会的召开要点
1）充分准备
（1）轮值员工
A要让员工认识到主持班前会是工作的一部分，所以必须提前做好每个月的班前会轮值表
B要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯
C要言传身教，带领员工克服心里障碍，提高表达能力
（2）勤能补拙：要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后，在填写工作总结时，要确定第二天的工作重点，理出第二天班前会要讲的内容和要点，必要时记录好，一放开班前会时疏忽
2）整队：
（1）确认出勤：要点名，确认到会情况和出勤情况
（2）规定站姿：先进行整队，再开始召开班前会
（3）问候及应答：班前会说一声：早上好。应答为早---上----好。讲话结束时道一声谢谢。
（4）表达要点化：布置工作要清楚，下达任务要准确，使全员理解到位，尽量采用要点化的表达方式。
（5）公众表达：稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。
5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效，同时可以强化对企业文化的认同感，锻炼人才，培养形成好的风气
1）充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯，形成轻松、和谐、积极向上的人际关系
2）增强工作的紧迫感：通过批评与表扬，分享与激励，让班组所有成员有所思考、有所行动，使大家有意识的去工作，瞄准目标，信心百倍的投入到一线生产中去
3）扬善弃恶、形成好的风气
有恶不抑，必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬，则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处
4）全员学习，智慧经营
每天面临复杂、繁重的工作，会有很多为难的情绪，会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习，互动分享，发表建议，群策群力搞好班组建设
5）注重创新，有效利用
要突出重点，内容要多样化，要有创新，要将问题，更要指明方向；要批评更要表扬。要质量、产量，更要关心。爱护和帮助
一松一紧称为有度，一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享，调动全员的积极性，推动重点工作的开展
二）做好生产准备工作
1、技术准备
1）准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。
2）组织员工结合自己的工作，研究图纸、熟悉工艺，掌握各项技术要领
3）落实安全技术操作规程，明确方法、提前做好予检查
2、物资准备
1）把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好
2）检查调整好生产设备，使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好
3）按生产作业计划要求和使用的先后顺序，把所需物资、包装物，如数领到乖哦工资地，放在指定的位置，并进行抽检、看是否符合质量标准
4）疏通水、电、汽，保证正常使用
3、组织准备
1）按作业计划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等
2）确定生产班次，落实岗位责任制，明确班组任务，规定统一报表和原始记录的传递路线和时间，建立各种规章管理制度
4、生产秩序和环境准备
1）现场秩序管理：
现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。
管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作，另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。
（1）没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪
（2）没有萎靡不振的现象，人人都保持良好的精神状态
（3）所有员工都能自觉地参与各种准备活动
（4）员工确保自己的行为符合规范和要求，不会妨碍他人
（5）对于新产品、新技术，员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容
2）倡导自主管理
要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项，并及时报告发现的异常，主动采取措施处理。
3）现场环境管理
现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容，管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。
第4篇：车间班组长工作计划一是加大宣传力度，宣讲开展班组安全活动的重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助，跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必须达到有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结，查找不足，不断完善。
在六月初，第一次组织班组安全活动时，班长、班员都感到很盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，班长念一念有关法律、法规及安全