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六安红达星河城第三季度工作总结
10月20下午17：00，红达集团地产公司员工在公司大学堂召开10月份员工大会暨第三季度工作总结及冲刺第四季度动员大会。
在大会上集团公司总裁助理任育桂首先对地产公司第三季度的工作简单做了总结并宣布员工大会开始，公司副总裁夏乐平宣读了公司对获得第三季度优秀员工、优秀团队表彰的决定，随后董事长黄炳根给优秀员工、优秀团队颁发证书与奖金并合影留念。
获奖员工代表李强、优秀团队代表王中梅分别在会上作了先进事迹报告，先进事迹报告言简意赅，但是无不体现出我们红达人爱岗敬业、无私奉献的精神，体现出我们团队凝心聚力、精诚团结的相互协作精神，是我们学习的楷模与榜样。
公司营销总监汪发初在会上作了《面对新市场 迎接新挑战》的部门工作报告，对第三季度的营销工作作了总结，分析了我司营销所处的态势，既有成绩也有不足，最主要是对第四季度的销售做了细致部署;公司采购督察部部长吕晓芳在会上作了《以为项目解决问题为导向服务于项目》的部门工作报告，对第三季度的采购督查情况做了通报。
采购督察部部长吕晓芳还代表公司对星河城9.26活动及星河城营销部第三季度阶段性营销激励进行了通报，表彰了在9.26活动中表现突出的部门与个人，进行全公司内通报表扬。对星河城营销部阶段性营销成绩显著的人员现场发放了奖金，把大会推向了高潮，激励最高员工李强拿到了两万多元，充分体现了在红达只要你付出就有回报的理念。
最后集团董事长黄总做了《大干70天 亮剑皋城》的总结及动员报告，黄总首先对公司第三季度整体运营情况作了通报，并对第三季度各部门、各项目的工作做了点评，充分肯定成绩的同时也指出了工作中的不足;董事长就红达环球广场在六安市的创新型“尖刀产品”如数家珍，强调“生母、养母、保姆”的三母理念，并指出市、区各级领导的关心和支持是对我们的高度认可和激励鞭策，市政府主要领导关于老旧批发市场“退城进郊”的明确批示吹响了中心城区老旧市场“腾笼换鸟”的号角，也给我们提供了千载难逢的大好机会;其他开发商的折戟沉沙正好给我们脚踏实地的红达集团留出了宝贵的市场空间。董事长最后提出，距离2015年收官只有70天，每位员工必须鼓足干劲全身心投入到工作中去，没有理由，绝不找借口;公司各部门、各项目必须制定这70天的工作详细计划，明确时间节点、责任人，确保年度目标的完成，以全新的面貌迎接市政府“现场观摩会”众多领导的莅临考察。
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