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公司召开三季度工作总结会议
10月23日，公司召开三季度工作总结会议，重点部署四季度重点工作。公司党委和总经理室领导，部室和基层分公司正职管理人员出席会议。会议由公司党委副书记陈福贵主持。
会上，公司副总经理欧阳书华、周勇、副总工程师戴根宝就四季度人事、信息化、业务、安全、服务、机务等工作作了布置。公司计财部负责人对1-9月份经济运行情况进行了分析并对四季度工作进行提示。
公司党委副书记陈福贵在会上就党建工作提出了要求：一是各基层分公司对照年度计划，梳理各项重点目标任务，做好收尾工作;二是积极推进中层后备干部综合评估工作;三是做好中层干部年度考察考评工作;四是组织开展党风廉政学习活动;五是认真做好公交文明行业、公交都市、文明城区创评的相关工作。
公司总经理裴影杰传达了浦东公交三季度工作会议的精神，一是“以控本增效为主线，以提高人次为抓手，以安全生产为基础，以积极主动为动力”，做好明年预算工作;二是为加强机务管理工作，浦东公交将在年底前设立机务部;三是浦东公交“十三五”发展规划编制，各基层分公司可结合实际，拟制定五年工作规划;四是做好明年增资工作，围绕主体工种作为增资主体，突出差异化分配;五是以控本增效，提高安全服务质量为基础，浦东公交对明年工作目标责任书进行适当修改。
会上，裴总对今年1-9月份各项工作完成情况予以肯定，并就下阶段工作提出了三点提醒：一是各部室、基层分公司要紧紧围绕年初各类目标和任务，全面推进各项重点工作的完美收官。二是开动脑筋、认真思考2016年工作思路，围绕“工作目标可达，步伐稳中求进，布局合理可行，内容务实创新”，对2016年工作进行早计划、早安排，更好地推进明年工作。三是认真做好年底中层干部的考察考评工作。四季度既是全年冲刺收官，又是规划部署下一年工作的重要阶段，希望各部室、基层分公司思想上高度重视，在行动上集中力量，力争圆满完成全年各项工作目标。