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业委会主任任职工作报告
尊敬的广大业主：
我自本年3月25日接任本小区业主委员会主任一职至今，整整7个月的时间，承载着建设维护小区的重任，走过的是一条艰难曲折的路，经历了我人生道路上的别样感受。现在终于摆脱了压力和烦恼，恢复了正常的生活，身心已是无比的放松和舒畅。考虑再三，觉得还是应该善始善终，在此给大家一个交代，也算是我的最后一次述职报告。
一、7个月所做的工作
物业管理走公司化运营模式，专业化道路，专业人员干专业事。秉承这一理念，首先体现在招聘物业管理人员方面。如：物业经理，招聘的是持有上岗证，16年物管经验的专业人士。客服：年轻化，有较好的职业素养和必要的工作经验，技能熟练。工程部：持证上岗技术水准高，有多年岗位经验。绿化：较高专业水平的技术人员和熟悉土壤园林绿化的工人组成。保安聘用的是行业领先品牌的七兵堂安保公司。成事在人，小区建设水平的高低，面貌的改观决定于做事的人。
二、小区的变化
1、进入小区给人的第一感觉就是我们的环境，曾多次听到外来人的评价，还是蛮好的。我们业主切身体会最大的变化就是今年夏天蚊子比往年的少很多，一排排的大槐树往年最让人烦恼讨厌的吊死鬼虫子今年消失了，在已近深秋的气候里依然郁郁葱葱，增色不少。喷水池里多年来就是人们随手丢弃垃圾的地方，保洁需时时清理。今年放上了水，种上荷花，养了鱼，喷泉每天早晚定时开启。各种植物修剪整齐有型。这些体现了绿化部门的技术水准以及脚踏实地做事的风格。
2、工程部维修人员技术好责任心强，在短期内解决了小区公共部位及业主家里一些长期遗留的难题，并且建立起派工单制度，业主有需要可提出申请报客服，由物业写派工单下达给工程部维修人员，收取一点料钱及工费，方便了业主，得到了一致认可。
3.客服专业，普通话标准，语言到位，技能熟练，年轻充满朝气，业主认可度高，改变了以往年龄偏大技能低的现象。
4.七兵堂安保公司的进驻，更是给小区带来了新的生机、新的气象，执行力提高，安保水平提升，小区的秩序改观。
5.物业张经理更是协调处理了不少长期遗留的老大难问题，使收费率不断提高，近期已达到90%以上。业主的认可度不断上升。这些都得益于物业规范管理及脚踏实地的工作作风，可以说小区目前的状况已经进入了良性循环。
回顾以往经历的种种，今天的情景来得是如此不易啊。
可是就在物业服务中心为进一步建设小区努力完善工作的同时，作为业委会副主任的王斌却抱着个人目的在暗中拉帮结伙，四处串联，培植自己的势力。到处造谣生事破坏小区和谐。和在物业工作的业委会委员宋洪娟、刘桂华里外串通，干扰破坏物业的正常工作。排斥、不承认经业主大会通过的本小区合法监督机构监督委员会，意在摆脱监督，达到其个人目的。近期更是串通业委会部分人一定要赶走物业张经理，遭到了我和监督委员会的抵制。因此他们无视正常的法定程序，在10月26日炮制出罢免我业委会主任的决定，罗列罪状，对我进行诽谤和人身攻击，在本小区内公开张贴，已造成对我名誉的侵害。他们的行为已经触犯了法律，对此我将通过法律手段维护自己的合法权益。
赶走了物业经理，绿化负责人，现在接手物业的是：王斌负责全面工作，宋洪娟、刘桂华领导物业，魏淑琴、吕文娟接手绿化。王斌承诺将电梯维护的部分业务给李茂坤委员的公司。现在的情况就是：业委会委员瓜分了物业这块蛋糕，我是他们谋取私利的障碍，所以就一定要除之而后快。现在目的达到了，利益到手了。小区落在这帮人手里，前途可想而知。
任职7个月，我承受着巨大的压力，全身心的投入，既要宏观调控，还要承担着许多具体工作。如：写财务分析，公示财务状况，对外各部门的联络、协调，应对突发事件等等，甚至所有文字的执笔。不是我不放手而是没有一个人有能力去做。7个月无私地付出我没有拿过一分钱，从未单独沾过物业的光，仅有的一次维修上门修窗户，我照价去物业付的款。
对此我问心无愧，无怨无悔，因为这是为了我们的家园。身为副主任的王斌嘴上整天叫着做义工，实际上经常去物业揩油，到工程部看好什么随便拿，经常私自让维修人员去她家干活。公家的时间，公家的材料，公家的公费。还有利用职权霸占业主车位，小区的净水机也安装在她家，这是厂家给的福利，用水免费的，她家不仅是生活用水，还用自来水浇菜园子，大家可以去她家的窗外看看。连物业发的高温茶她也要一份。物业投入7万元的监控，2万元的电梯报警系统均是王斌一人操作谈判，没有让任何人参与。宋洪娟委员自业委会成立起就担任出纳，张志德任主任期间为其截留收入等贪腐行为充当了帮手的作用，存在着账目不清的问题。还利用工作之便给自己免去9个月的物业费及车位费1476元(有会计师事务所的审计报告为证)。
细分析，导致业委会目前状况的原因：一方面有我工作方法的问题，但其根本的还是我与他们观念的冲突，这是永远不可调和的矛盾。“道不同不足以为谋”这样的结果也是必然。我所遗憾和惋惜的是7个月努力的成果就要付之东流!无奈啊!