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怀宁县局积极做好绩效管理预总结工作
怀宁县国税局认真学习贯彻2015年度全国税务系统绩效管理工作预总结启动视频会议精神，从11月份起，采取四条措施，认真做好绩效管理预总结工作。
组织、个人两同步。同步制定：组织绩效、个人绩效两套考评体系相互衔接，组织绩效目标作为整体行动纲领，再通过人均7项个人岗位绩效考评指标，分解任务、落实责任，实现“到边到底”。同步调整：根据上级指标调整和县局工作实际全年共集中调整组织绩效指标3次，新增指标4项，调整指标20项次，同步调整个人岗位绩效考评指标32项。同步考核：组织绩效被扣分项目，及时追究责任到具体人员，局领导和科室负责人同时承担责任。
系统、实际两结合。加大绩效培训力度，通过会议、培训、制作课件、个别辅导等形式，提高全局组织绩效和岗位绩效两套信息系统的操作知识。规定在每月初5个工作日内，将上一考评期的绩效实际考评情况录入系统，绩效办对指标填报及时性和真实性进行审核把关，确保系统录入情况及时正确反映实际考评结果，避免“两张皮”现象。
自查、督查两促进。年底为众多绩效管理指标考核集中期，县局各部门逐条对照指标考评要求开展自查自纠，及时补缺补差，完善工作资料，提高工作质量，完成总结报告。办公室根据工作要求适时开展督查督办，对指标完成、考核管理、扣分追究、责任落实等进行检查督促，推动绩效管理闭环链条顺利运转。
总结、改进两协调。做好本年度的绩效管理预总结工作，组织开展绩效工作调研，梳理总结绩效管理推进过程中遇到的困难、不足和经验，探索优化县局绩效管理运行架构和考评指标的方法。认真学习绩效管理有关文件精神、领导讲话和总局4.0版指标体系架构，做好下年度绩效管理的统筹计划和前期工作。
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