【www.guakaob.com--工作总结】
2015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：
一、节日安全工作部署
1.制定各节日期间安全保卫工作方案。
2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。
3.做好节日前的安全检查工作
为保障大厦节日期间的安全，分批对大厦进行全面的安全大检查，对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。
对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到安全第一，同时加强了内保巡视员巡视检查力度，保障节日期间的安全。
二、人员、物品及车辆进出管理
1.人员进出
制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。
2.外来人员及物品进出管理
规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来不安全隐患，收取客户携带物出门单
51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。
3.维护停车场秩序
在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下，停车场停车
秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安纠正乱停车80余次。
4.非机动车辆的管理
保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的
现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。
三、上访接待及会议保障
1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公
秩序不受影响。对于闹事人员，保安采取全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避免现场混乱，为接待部门争取处理时间。
2.大型会议活动
上半年保障集团大型会议活动10多次，对于会议活动多的特点，
保安部针对以上特点，做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位，安全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导安全出行。
五、消防安全及设备设施
1. 消防宣传
为保证大厦的消防安全，保安部为各租户发放消防治安安全材
料，制作消防、治安安全展板，展示宣传消防治安安全工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发
各单位进行宣传培训。
2.设备设施
对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。
保安排查安全隐患10处，及时通知领导消除了消防安全隐患。
处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理
及时，避免火情蔓延，未造成重大影响。
六、培训工作【2015保卫部工作总结】
1. 部门周例会工作
坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本
周工作，重大事项讨论决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好准备。
2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。
为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境，
保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。
2. 实操训练
对全体人员进行岗位技能培训 ， 保安部于6月集中对全体人员
进行消防大演练，提高安全消防意识，增强职业素养。
八.杂项
1.积极备战防汛
在雨季来临前，准备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好准备，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。
每逢大雨、暴雨天气，保安员巡视检查大厦各处区域，发现漏水
点及时通知领导及工程维修，保安人员对漏水点采取相应的补救措
施，尽量避免造成更大的损失。
2.外差服务
根据集团工作需求，积极配合集团各项安全工作，上半年为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的情况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。
九、政府培训及会议活动
积极参加安全会议，积极落实会议工作精神，有利的保障大厦的【2015保卫部工作总结】
办公秩序和安全。
保安部
2015年7月7日
安全保卫工作【2015保卫部工作总结】
2015年上半年分公司认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，紧密围绕市安委会关于推进“四化”进程、健全“三个”体系、提高“双基”水平的安全生产总体思路，以宣传新《安全生产法》为主线，以形式多样、丰富多彩的宣传教育活动为载体，面向基层、面向全员深入开展各项安全活动，提升全员安全意识，为分公司安全平稳发展保驾护航。根据公司的整体部署，结合自身实际情况，分公司以保安全保稳定为中心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真落实各项安全工作规范，不断完善场站各项工作责任制，确保安全稳定发展。现就2015年上半年工作进行总结。
一、加强领导，落实责任
分公司各级领导十分重视安全工作，坚持每个月召开安全例会，由主管安全副经理牵头，各车间、部室负责人出席会议。会上首先讲评当月检查情况，并针对出现的问题进行探讨和集中解决。结合公司提出的各项工作要求，对下月安全工作进行部署，并将传达的精神进行灌输。全面落实安全责任制，深入贯彻“一岗双责、党政同责”的原则，持续做好安全监督工作，认真进行各项安全检查和隐患排查整治。要求各车间、部室负责人要统一思想、提高认识、明确各岗位责任，按照分公司整体工作部署落实好各项工作，达到安全管理目标无各类安全事故。
二、加强宣传教育，提高安全意识
1.利用板报、横幅等形式，开展各项安全宣传工作。制作宣传横幅4条，安全月期间宣传画24张，安全板报12块。使全体职工清楚认识到目前的安全形势，深刻体会到自身岗位的重要性，牢固树立安全意识。
2.为了加强员工规范作业及责任落实，分公司认真落实职工教育和责任书签订工作，结合年初安全教育工作的开展部署，分公司与各部室车间、各主管逐级签订安全目标管理责任书。年初签订安全责任书和教育人数共计175人，同时与各级主管领导签订责任书22份，明确个人安全义务和各部室车间安全管理职责。两会期间安全责任书共201份，安全月期间安全生产教育和承诺书签订200人次。
3.2015年是公司标准化制度升级的一年。结合生产需要和上级单位与国家相关机构的检查要求，分公司在本年度不断完善各项规章制度，添加和修改符合实际生产作业标准，确保更加安全有效完成工作的操作规定与管理要求，上半年维修展板10块，更换安全标识136块，增加禁止类标识20块。
4.上半年，坚持做好外协人员的入职政审和教育工作，不仅在入职教育上全面严谨，在其进入工位后提高对新入职人员安全生产的工作检查。由于外协人员管理起来更加困难，保卫管理人员每半个月对所有外协单位的人员进行一次统计，核对人员信息与实际是否相符。为方便分公司进一步统一管理，在生产技术经营部的协助下，不仅加强对新入职人员的管控，同时对其劳动保护用品的穿戴也进行了要求，并在日常安全检查中进行抽查。
三、重点时期工作
1.分公司在元旦、春节、五一等节日期间和“两会”、“六四”等重点政治时期，坚持按照公司安稳办的工作要求提前制定好分公司各种节日安全管理方案，组织开展好各项安全检查整改活动。在节日期间安全管理人员到厂做好保卫值班的巡查工作，并准时上报相应的工作报表，填写专项安全检查记录，确保厂区内不发生各类安全事故。
2.按照公司的工作要求制定了分公司安全生产月工作方案。一是进行承诺书签订和教育答卷；二是16日在分公司食堂开展了安全咨询日活动。活动宣传的重点消防安全、用电安全、反三违等知识内容进行展示，发放安全宣传画册100份。三是购买安全教育光盘4套，《新安全生产法》漫画解读，《安全生产典型事故安全解析——生命不能重来》、《黑色瞬间——安全事故警示教育剖析》、《人命关天——探寻安全事故背后的隐痛与良知》。 利用职工中午就餐的时间，连续循环滚动播放。四是在各车间、部室的支持下开展了安全主题板报评比活动，参赛作品9块、安全微小说征集2篇和安全主题漫画征集5幅。分公司通过各种形式，牢固树立职工安全生产意识，提高安全技能，努力让职工在工作中做到四不伤害，教育职工工作时要正确佩戴穿着劳动保护用品，确保分公司各项安全。
在6月26日在C区组织开展了消防演练活动。本次演练以扑救初期火灾为重点，实际检查职工的实际处置能力和消防器材使用知识的掌握，演习过程中丢放白色烟雾弹模拟着火现场，现场车间作业人员反应迅速，使用灭火器，同时连接消防水带出水扑救。参加演练的
职工能对事故现场做到反应做到迅速、处置得当。车间上报程序准确，主管领导第一时间到达现场。此次安全月还进行了单兵演练口测活动。人力行保部针对实习生和外协人员抽查了灭火器的使用方法和着火后如何处置等内容的单兵演练活动，被抽测的职工能够回答出灭火器的正确使用方法和检查灭火器的方法。
四、实施物物定位，完善安全检查
1.上半年为认真贯彻与落实企业各项安全生产工作的精神与要求，全面推动企业持续改善安全生产条件，进一步规范职工安全生产作业，健全企业基层安全管理体制，提高分公司整体安全管理水平，现结合分公司实际生产特点与日常安全隐患排查重点内容，分公司出台了《安全管理考核办法（试行）》文件，每月安全主管部门按照文件考核表中的内容逐项进行检查，考核表包括“安全组织管理评价”、“安全基础台账评价”、“现场作业安全管理评价”的三部分内容，月考核结果95分（含）以上为优秀，90分（含）以上为良好，85分（含）以上为合格，85分（不含）以下不合格；年度考核结果以月度考核成绩累加得出。
2.由班子成员带队组织专项检查小组，对全厂进行了安全综合大检查，检查主要内容为：各生产车间及重点部位防火、用气安全、用电安全、违章作业等，确保分公司各项安全。
3.每月定期对全厂消防器材进行维护检查，并且在每周对重点部位、各生产车间的消防设施进行检查，发现问题及时更换，确保灵敏有效。上半年，对消防栓、灭火器进行检查6次，对正常使用及掉压
进行更换的灭火器共9具，添加灭火器6具。
4.继续完善物物定位工作，进一步加强生产作业现场的管理，明确设施设备、工具车、零件车及物料等物品的码放位置，有标识标线，有定位示意图，作业人员也能按照位置进行码放，进一步确保了生产现场的安全。
5.上半年，分公司重点加强了对于作业后的巡视检查工作，设计了作业后巡视检查表，对于检查项目进行明确，要求各个部位在中午、下午作业完毕后安排专人逐项进行例检，避免遗留安全隐患。
工作设想
一、增强全员安全意识，要教育全体员工充分认识安全工作的重要性，不断强化全员的安全意识，真正树立起抓安全工作人人有责的安全观，营造齐抓共管的安全氛围。
二、加强对实习生与外协人员的作业安全管理，由于实习生刚入职，对于车间现场作业情况不是十分熟悉，本岗位作业存在的危险并不了解，容易出现事故问题。下半年针对实习生作业要多进行监督检查，出现问题及时纠正，避免出现各类安全生产事故的发生。
三、加强安全基础台账管理工作，进一步规范各项基础台账记录。
四、继续做好重大节日或政治敏感期的安全保卫工作，做好人员排查和各类入职人员的身份政审与教育，确保职工队伍稳定，企业内部安全平稳。
五、加强对场站秩序的管理和检查，做好现场安全生产的检查工作，督促及时细致地完成问题整改，更多地发现隐患，消除隐患。
工作总结及工作计划
**年，保卫部在公司领导的正确的指引下，圆满的完成了上级领导安排的各项任务，我们始终坚持围绕巩固我公司安全生产工作提高企业经济效益这个中心点，针对当前我公司面临的新形势下，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。回顾近一年的工作，现将前阶段工作总结如下：
一、综合治安管理
作为保卫部，公司整体的治安管理工作一直以来就是保卫部工作中的重中之重，为公司发展创造一个安全、和谐的矿区环境是保卫部工作职责所在。
1、全力加强了队伍建设基础设施、创新了工作思路、强化了内部安全管理。一是集中开展了业务学习培训，重点讲解了管理素质、服务意识、礼貌执勤、专业技能、消防知识、各项规章制度和管理制度，提升了队伍思想素质建设和业务素质建设，提高了保卫人员的工作水平。二是采用军事化训练管理，强化了业务知识专业技能和突发应急事件处理能力。我科室还制定了一套内部百分制考核管理办法，绩效考核奖罚分明，激励了队员工作积极性，在整体工作上得到了显著提高。
2、精心组织、周密部署、强化了工作措施。一是制定了辖区包片管理，落实管控责任，坚持“分散、就地、安全”的原则，对辖区内的活动、矿产公物做到心中有数，确保重点人员不失控，重要场所不发生安全问题。二是巡逻执勤组，加强对矿区各部位及周边环境不间断24小时巡守查看。对有可能存在的治安问题及消防隐患进行汇总整改，加强同有关部门协调沟通，最大限度的把矛盾化解在萌芽状态。
3、严厉查处违法乱纪行为，加强了巡查管控检查力度，按制度执行，按原则办事，不办人情案，做到一级抓一级层层抓落实，不以权谋私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在筹备开工剪彩仪式前夕，我部门员工利用职务之便与外部人员里勾外连盗窃柴油一事，在我部门巡逻队员坚守原则的情况下，将其抓获，由于性质恶劣交公安机关处理；在国庆长假前期，我保卫部组织全员进行了一次突击检查。在突击检查中，查获我公司开拓队、掘进队四名机修工，利用自己职务之便实施盗窃，盗窃了工字钢短截和废铁共计100余斤。
二、民爆管理
1、加强领导管理，逐级落实责任。为了全面落实“安全生产无事故”的奋斗目标，依据集团公司关于民爆物品安全管理工作的整体要求和统一安排部署，在民爆管理工作，我部门坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓的责任体系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中间不脱节的责任管理体系机制。
2、强化思想认识，加大宣传力度。我部门不间断组织涉爆人员进行了业务培训和安全教育，今年三月份进行了复训，进一步增强了涉爆人员的法律安全意识和责任意识。同时在民爆安全管理工作中，利用报刊、民爆手册形式大力宣传，力求达到人人皆知，真正做到公司有标语，员工有资料，确保了在火工品管理、使用过程中万无一失。
3、在集团公司组织的季度检查及主体矿、煤管中心的检查中我们存在的一些不足，已经责令专人整改，防静电门帘、电子巡更器也已在今年十月份安装就绪。
4、民用爆炸物品信息管理系统综合信息无线平台和数码雷管的应用，将进一步完善民用爆炸物品管理信息系统功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。
三、消防管理
依照公司消防工作要求，积极与上级消防部门配合，加大管理力度，加强消防管理检查监督，使矿区消防管理更上一个新的台阶。
1、加强培训，提高认识。首先从理论入手组织科员学习消防管理知识，使科员对消防器材有更全面的了解，以及从案例中汲取相关经验，接着从实际出发，让每个科员动手操作消防器材从而能够更熟练的掌握和使用消防器材，此次学习受益匪浅，为日后消防管理工作打下了坚实的基础。
2、集中年检，确保消防器材配备有效到位。**年7月份我科室组织对全公司消防器材进行了年度检查维修，支出费用约2万元。在检查过程中个别单位出现人为损坏消防器材和摆放不到位现象，根据公司《安全生产奖惩条例》给予人为损坏消防器材的单位相关责任人进行了批评教育，确保了消防器材配备完好到位。
3、定期检查，常备不懈。日常检查工作也很重要，我们身先士卒，每个月不少于四次检查消防器材配备点的使用情况，在检查过程中发现问题及时纠正，并责令其负责人进行整改，坚决做到“隐患不除，工作不止”。
**年，我部门虽在公司领导的正确的指引下完成了各项任务，但还存在许多不足之处需进一步完善，总结如下：
1、对门卫值班人员管理不够严谨，在来客登记及出入车辆检查方面还有待于加强。
2、消防管理方面，平时检查力度不够，存在有消防器材挪用，乱用现象，还需加强内部人员业务知识学习，确实按消防管理制度执行。
3、火工品管理方面，由于一直以来我公司未使用火工品，涉爆人员造成一种麻脾大意的思想，需不间断的进行学习培训，加强思想教育，提高认识。
**年，为了确保我公司安全生产的持续稳定健康发展。我保卫部将大力加强工作力度，以良好的工作态度，为公司的正常生产、工作打下良好的基础，特制定**年工作计划如下：
弘扬正气，打击歪风邪气，强化内部管理，充分发挥职能作用，采取“打防并举，以防为主”的治安保卫工作思路，最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生，同时严密监控治安重点人口。对出现的矛盾纠纷，立足于早，立足于细，立足于快，尽全力化解在基层，化解在萌芽状态，同时加大重点部位的检查和巡逻力度，始终保持警惕状态，有效遏制各类案件的发生，对违法乱纪行为的人员决不姑息，一网打尽，为保障矿井安全生产及改制创造良好的治安环境。
把文明创建工作与树立保卫人员新形象相结合，严格要求每一位职工的一言一行，把每位员工的言行举止都事关保卫部乃至企业的整体形象，我们积极接受全公司干部群众对社会治安综合治理工作和依法执勤的监督与批评。对执勤时出现有损于保卫人员形象的人和事一经举报，严加处理，以此来警示和规范全科职工的言行举止，达到正人先正己的效果。
把文明创建工作与先进性教育活动相结合，加强对内部人员治安，消防业务知识的学习，同时特别要对涉爆人员加强教育培训，使每个人明确自己的职责，充分认识到责任的重要性。
在单位和公安机关的领导下，积极参加综合治理工作。我们要围绕坚持提高企业经济效益这个中心点来工作，重点针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子，聚合力，抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展，在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通，在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资分配，奖金发放，物品领用，评比，等事项全面公开，定期公布。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，增强班子的凝聚力。
为提高保卫队伍素质我们突出采取了以下措施：一、按照“文明执勤，严格执法”的标准要求，加强对所有人员的学习，促进文明行为的养成；二、强化军事训练计划实施分批轮训的办法；三、完善制度，强化管理，在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度等内部管理制度的基础上，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制度管理规定，在考核中做到与现实表现制度相挂钩。四、火工品管理方面，加强每个值班人员的责任心，做到领用、清退、储存从严管理，从重处罚，对在此方面出现问题的绝不姑息，确实做到万无一失，确保安全。
抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线，下年，我们按照“打防并举，标本兼顾，重在防范，重在治本”的方针，坚持以人为本，从人口信息，法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强治安基础管理。
（编辑：圆圆）
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