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微软雅黑; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">一、概述
2015年是对***部来说是一个不平凡的一年,在这一年里我们***部稳定了在运装置的安全生产,经历了一制氢紧急开工、三套装置大检修。并把对公司有着深远影响的连续重整和汽油分离装置开了起来。同时对重整氢气提纯装置也随之开工成功。目前在运装置情况稳定,通过前一个阶段在运的四套装置的防冻防凝的整改工作,装置已经进入了冬季生产的模式。
1、连续重整装置和汽油分离装置一气开车成功,通过了首次标定。
2、煤柴油加氢装置已安全运行254天(截止10月31日),累计加工航煤87.83万吨,产品全部合格。MES工艺指标运行平稳率99.96%,安全环保事故为零。
二、绩效指标完成情况
通过***部全体员工的共同努力,完成了年初公司下达的任务目标,对于未完成的考核指标要详细说明原因。
三、重点工作情况及亮点、做法
1、大检修工作
2015年大检修期间***部顺利完成了KD和2HP装置的停工检修工作。完成了C101ABC三台往复压缩机组的大检修工作。增加了集中供油系统,提高了机组开停车的平稳顺畅,提高了机组的可操作性和安全平稳运行性能。
2、培训工作
截止2015年10月份,***部共组织集中培训10次,总计培训560人次,共160学时,培训内容涉及预案演练、管理规定、技措项目、大检修项目、防冻凝方案、开停工规程等各方面,有效地提高生产过程中应用效果、稳定了装置的平稳运行。
四、存在问题、不足及针对性改进措施
生产运行方面存在的主要问题
1) 2HP装置E2013II段模块超温问
2) 2HP装置E2107换热负荷过小问题
五、2016年重点工作及配套保障措施
要做好2016年的工作,首先要做好这几个方面的工作。通过这几个工作的落实,带动***部各项工作的全面提升。
1、安全生产工作
做好2HP转化炉催化剂的跟踪分析,优化操作,保持转化炉的最佳运行状态;做好重整装置和汽油分离装置的跟踪分析工作。
2、做好明年的技改技措工作
3、挖潜增效、节能降耗工作
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