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嘉润投资2015年度管理层工作总结
12月7日，嘉润投资2015年度管理层工作总结大会在公司总部成功召开，嘉润投资各分公司领导参加了本次会议， 会议主要分为两部分，一是听取各分公司负责人及相关部门对于全年的工作总结和明年工作规划，二是听取集团董事长宁波对于2016年工作的部署和指导。
会上，各分公司领导逐一作出汇报，对于过往一年中的工作总结成绩，汲取经验并对于工作上的不足做出重点计划，提出通过加大招聘力度，快速引进高效力人才，组建绩优团队，优化组织架构，不断完善企业制度。而适当调整基本法使产品适应市场需求来增加竞争力，加大公司宣传力度扩大企业影响力。同时发布了公司拟推出的新营销激励政策，针对分公司在2016年业绩突出的“嘉润英雄“将予以丰厚的物质奖励，以激励员工不断的超越自己，实现自身价值!其中总公司副总经理安重阳着重在会议中指出要加速引进有效人力，加强企业文化对员工的渗透，提高员工对公司的忠诚度，强调员工通过不断学习促进开单来提升业绩，完成业绩目标，并承诺对于分公司的成长和发展，总公司将不遗余力的支持到底!
会议在总结成绩、查找不足、务真求实的氛围中进行，回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时对过去工作中体现的不足都一一给出解决方案。
随后，宁波董事长在会上发表了重要讲话，首先对本年度公司工作所表现出的目标明确、思路清晰、精神振奋的整体面貌给予了肯定，董事长宁波指出在全体员工的共同拼搏下，上半年工作计划顺利完成，公司各单位对于今后的工作部署，要认真执行，加强落实，一定要在稳中求发展，坚实的基础必不可缺!对于2016年的工作做出了相应部署：为满足市场和公司自身发展的需求，2016年将推出新型业务模式，并在互联网金融领域进行大力推广，带动企业效益链条，以此推动企业实力强化;为回馈本土，回馈社会，参与公益，将推出”J基金”作为一支公益型基金成立;最后宁波董事长对新一年的发展要求设立了新的高点，并鼓励领导班子成员同心同德，开拓进取，努力开创公司发展新局面。
此次会议的顺利召开，为嘉润投资2016年实现目标指明了前进的方向，奠定了坚实的基础。在公司各级领导的带领指导下，嘉润投资全体员工将共同努力，在2016年以坚定的步伐和崭新的姿态勇攀事业高峰，再创佳绩。
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