【www.guakaob.com--报告】
整改目标：牢固树立全心全意为人民服务的思想，摆正与人民群众的位置，改善服务态度，提高服务质量，全心全意为人民服务。
整改措施：
1、认真学习马克思主义的群众观点，深刻认识和理解“人民是创造世界历史的真正动力”和“群众是真正的英雄”的论断，树立全心全意为人民服务的思想。
2、切实改进工作作风，钻研业务知识，提高为人民服务的水平。
3、深入群众，了解民情、民意，想群众之所想，急群众之所急，维护群众的切身利益。
4、积极参加保持共产党员先进性教育主题实践活动，身体力行“三个代表”重要思想，努力为民办实事、办好事，进一步密切党群干群关系。
三、工作作风方面
整改目标：发扬党的实事求是、理论联系、密切联系群众、批评和自我批评、艰苦奋斗的优良传统和作风，做一名作风过硬的党员干部。
整改措施：
1、始终把群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、拥护不拥护做为自己想问题、办事情的出发点和落脚点。
2、努力培养自己实事求是的思想作风，做到：说老实话、办老实事、做老实人，坚持一切从实际出发，不搞欺上瞒下，不弄虚作假，扎扎实实地做好各项工作。
3、学习中，发扬理论联系实际的学风，联系个人和单位的实际，着力提高自身的思想、理论水平。
4、培养密切联系群众的工作作风，坚持从群众中来，到群众中去，与群众打成一片。
5、认真参加党员组织生活会，积极开展批评和自我批评，知无不言、言无不尽。通过开展批评和自我批评，提高认识，改进不足，自我完善。
6、培养廉洁自律和艰苦奋斗的生活作风，自觉接受群众的批评和监督，拒腐防变，防微杜渐，坚持从我做起，从小事做起，吃苦在前，享受在后。高标准、严要求，做一名合格的共产党员。
四、立足本职发挥作用方面
整改目标：通过认真学习、刻苦钻研XXX业务，提高自己的业务水平。更好地发挥XXX的作用，当一名业务合格的XXX人员，为我县的XXX发展作贡献。
整改措施：
1、自觉用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真系统地学习掌握XXX知识、XXX法律法规，提高自身素质和工作水平。
2、正确认识自己的工作和价值，正确处理好苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，爱岗敬业，不辞劳苦，甘当“不为名利的小草，乐于奉献的蜜蜂，恪尽职守的螺丝钉”，积极、主动、创造性地做好为领导服务工作。
3、以“三个代表”重要思想为指导，深入基层，深入群众，做好XXX宣传、推广工作，维护广大XXX的根本利益，从而推进我县的XXX进程。
篇五：个人整改计划
从参加党支部组织的保持共产党员先进性教育以来，自己能够严格按照既定计划进行深入地、有步骤地学习。通过前两个阶段的学习教育，尤其是第二个阶段，通过撰写党性分析材料、向他人征求意见、参加党组织生活，进行批评与自我批评，自我剖析、自我反思，我对自身存在的缺点和不足、存在的与党员先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，现归纳总结并提出整改措施，以求自己在党组织的教育帮助下，能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高，时时处处充分发挥共产党员的先锋模范作用，做一名合格党员、优秀党员。
一、个人存在的问题和不足
1、理想信念淡化，宗旨意识不强。
感觉实现共产主义和现实太遥远，还没找到坚定信念的切入点和思考点，不能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，无法时刻发挥党员先锋模范作用。
2、放松对自己的党员标准
虽明确党员的权利义务，但在现实中对己要求有时不够严格，降低要求，满足于过得去、差不多。对于党组织生活因时间冲突、重视不够，投入精力过少。
3、工作方式、方法不够科学
对待工作不够大胆主动，忽视向同志交流学习，在组织生活中向党组织汇报思想情况少，以致无法吸取他人先进思想经验，易走弯路，在一定程度上影响工作效率。
4、理论学习不够，政策理论水平低
虽然注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等理论的学习，但缺乏对其精髓和实质的理解和思考。理论联系实际、指导实践能力较弱。
二、整改目标
1、树立坚定的理想信念，牢记党的宗旨
2、履行党员权利义务，发挥党员先锋模范作用
3、完善工作方式方法，与时俱进，大胆创新
4、以思想理论为指导，应用实践中。
三、整改措施
1、加强党性修养锻炼
牢记党的宗旨，时时刻刻以党员干部标准要求自己，不断坚定理想信念。
2、虚心向他人学习，严格要求自己
学习优秀党员的品质，克服自己消极思想，接收同志和群众的监督，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，从政治思想言行上与党组织保持一致，严以律己。
3、发挥主人翁精神，改进工作方式
努力尝试各种工作，从工作中发现问题，解决问题，积累经验，吸取教训，大胆探索，用于改革，勤于创新，不拘泥形式，框架，全情投入，不断进步。
4、认真学习理论知识，发挥学习主动性
认真学习党的基本理论知识，刻苦改造自己的世纪观、人生观、价值观，牢记“活到老，学到老”，努力提高自己各方面知识技能，学习新进技术，应用于实践。
整改目标：牢固树立全心全意为人民服务的思想，摆正与人民群众的位置，改善服务态度，提高服务质量，全心全意为人民服务。
整改措施：
1、认真学习马克思主义的群众观点，深刻认识和理解“人民是创造世界历史的真正动力”和“群众是真正的英雄”的论断，树立全心全意为人民服务的思想。
2、切实改进工作作风，钻研业务知识，提高为人民服务的水平。
3、深入群众，了解民情、民意，想群众之所想，急群众之所急，维护群众的切身利益。
4、积极参加保持共产党员先进性教育主题实践活动，身体力行“三个代表”重要思想，努力为民办实事、办好事，进一步密切党群干群关系。
三、工作作风方面
整改目标：发扬党的实事求是、理论联系、密切联系群众、批评和自我批评、艰苦奋斗的优良传统和作风，做一名作风过硬的党员干部。
整改措施：
1、始终把群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、拥护不拥护做为自己想问题、办事情的出发点和落脚点。
2、努力培养自己实事求是的思想作风，做到：说老实话、办老实事、做老实人，坚持一切从实际出发，不搞欺上瞒下，不弄虚作假，扎扎实实地做好各项工作。
3、学习中，发扬理论联系实际的学风，联系个人和单位的实际，着力提高自身的思想、理论水平。
4、培养密切联系群众的工作作风，坚持从群众中来，到群众中去，与群众打成一片。
5、认真参加党员组织生活会，积极开展批评和自我批评，知无不言、言无不尽。通过开展批评和自我批评，提高认识，改进不足，自我完善。
6、培养廉洁自律和艰苦奋斗的生活作风，自觉接受群众的批评和监督，拒腐防变，防微杜渐，坚持从我做起，从小事做起，吃苦在前，享受在后。高标准、严要求，做一名合格的共产党员。
四、立足本职发挥作用方面
整改目标：通过认真学习、刻苦钻研XXX业务，提高自己的业务水平。更好地发挥XXX的作用，当一名业务合格的XXX人员，为我县的XXX发展作贡献。
整改措施：
1、自觉用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真系统地学习掌握XXX知识、XXX法律法规，提高自身素质和工作水平。
2、正确认识自己的工作和价值，正确处理好苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，爱岗敬业，不辞劳苦，甘当“不为名利的小草，乐于奉献的蜜蜂，恪尽职守的螺丝钉”，积极、主动、创造性地做好为领导服务工作。
3、以“三个代表”重要思想为指导，深入基层，深入群众，做好XXX宣传、推广工作，维护广大XXX的根本利益，从而推进我县的XXX进程。
篇五：个人整改计划
从参加党支部组织的保持共产党员先进性教育以来，自己能够严格按照既定计划进行深入地、有步骤地学习。通过前两个阶段的学习教育，尤其是第二个阶段，通过撰写党性分析材料、向他人征求意见、参加党组织生活，进行批评与自我批评，自我剖析、自我反思，我对自身存在的缺点和不足、存在的与党员先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，现归纳总结并提出整改措施，以求自己在党组织的教育帮助下，能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高，时时处处充分发挥共产党员的先锋模范作用，做一名合格党员、优秀党员。
一、个人存在的问题和不足
1、理想信念淡化，宗旨意识不强。
感觉实现共产主义和现实太遥远，还没找到坚定信念的切入点和思考点，不能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，无法时刻发挥党员先锋模范作用。
2、放松对自己的党员标准
虽明确党员的权利义务，但在现实中对己要求有时不够严格，降低要求，满足于过得去、差不多。对于党组织生活因时间冲突、重视不够，投入精力过少。
3、工作方式、方法不够科学
对待工作不够大胆主动，忽视向同志交流学习，在组织生活中向党组织汇报思想情况少，以致无法吸取他人先进思想经验，易走弯路，在一定程度上影响工作效率。
4、理论学习不够，政策理论水平低
虽然注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等理论的学习，但缺乏对其精髓和实质的理解和思考。理论联系实际、指导实践能力较弱。
二、整改目标
1、树立坚定的理想信念，牢记党的宗旨
2、履行党员权利义务，发挥党员先锋模范作用
3、完善工作方式方法，与时俱进，大胆创新
4、以思想理论为指导，应用实践中。
三、整改措施
1、加强党性修养锻炼
牢记党的宗旨，时时刻刻以党员干部标准要求自己，不断坚定理想信念。
2、虚心向他人学习，严格要求自己
学习优秀党员的品质，克服自己消极思想，接收同志和群众的监督，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，从政治思想言行上与党组织保持一致，严以律己。
3、发挥主人翁精神，改进工作方式
Kkkk有限公司
安全生产标准化现场评审问题
整 改 报 告
编制部门：公司安全环保办（公章）
时间：2012年9月25日
山西振安广业科技有限公司评审组：
2012年9月20日、21日，贵公司组织评审专家组成员对我单位安全标准化达标工作开展情况进行了现场检查、指导，共计提出49项不符合项。
针对检查中提出的问题，公司安委会、总经理提出了具体要求，我公司于9月24日召开了安全标准化整改专题会议，会议由公司总经理朱世军主持，各部门负责人参加了会议，会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析，并要求明确整改措施、整改资金、整改部门、整改时间和整改责任人，为确保整改工作落到实处，各部门在学习例会上汇报整改情况，安委会按照汇报情况进行跟踪检查。
通过近一个月的积极整改，截止2012年10月15日共计完成整改34项，5项正在整改中，原因是：由于目前公司生产期时间急、任务重。10项未整改，原因是受到外来因素需经过相关机构进行完善。整改情况详情见附表。根据整改情况，请贵公司评审专家组到我单位进行复审。
Kkkk有限公司（公章）
2012年10月14日
隐患排查和整治目的和内容
1.1为了建立公司安全生产
事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定
事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围
公司全体员工
3.职责
3.1公司主要负责
人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则
各工段为分管安全生产的第一责任人，对本工段事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。【写整改报告目的是什么意思】
3.3安督办负责
对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行
分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司各职能部门
按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5财务处负责
事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
3.6生技处
对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
编辑本段4.事故隐患
4.1事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。【写整改报告目的是什么意思】
4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
编辑本段5.工作程序
5.1组织机构
5.1.1公司成立安全
隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作。
5.1.2各二级单位
也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。
5.2隐患的排查与报告
5.2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
5.2.2隐患的报告
5.2.2.1发现隐患
一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。
5.2.2.2报告形式
5.2.2.2.1报告
一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
5.2.2.2.2书面报告【写整改报告目的是什么意思】
报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）
5.2.2.2.3公司各处室
进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。
5.3隐患的整改和验收
5.3.1各分厂（车间）、
处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交给相关职
能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对于重大事故隐患
，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。
5.4档案建立
安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
5.5奖惩
5.5.1报告隐患
的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
5.5.2根据隐患
的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。
5.5.3各部门
对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。
5.5.4对发掘事故隐患
不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。
XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
整 改 报 告
二〇一三年八月八日
XXXXXXXX公司整改报告
江西省建设安全质量监督管理局：
2013年7月22日贵局的各位领导亲临我司进行预拌砼质量专项检查。对我公司的基本情况及预拌砼的质量做了详细的检查工作，给我公司提出很多的宝贵意见及发现我公司许多不足之处，公司企业负责人非常重视，安排相关岗位人员认真从快进行整改，现将整改情况汇报如下：
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中给予我们更多的支持与指导，谢谢！！
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二〇一一年一月十日
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仓库整改报告
一、 整改目的
规范仓库作业流程，完善仓库管理制度，确保各个环节都能“有章可依、有章必 依”，为公司的销售做出更好的服务。
二、 仓库现状 1、 2、 3、 4、 5、 6、
三、 整改目标 1、 2、 3、 4、 5、
四、 具体办法 1、
依据公司规章制度，充分合理的考虑仓库实情，制定《仓库管理程序》，对影文件制度健
全，一切行动有说明。 仓位货位到位，标识工作有作用。 人员分工明确，责任义务有区分。
公司资料完善，新进员工有培训。 产品信息完整，检验工作有依据。 仓库管理制度文件不
齐全。 仓库规划及空间实用率不理想。 库存管理分类不明确、库存数量警戒线不清晰。 仓库内部仓位、货位、标识不明确。 收
发记录较随意。
检验产品较松散，没有统一的检验标准及检验报告。 响仓库工作的各项活动作出指导，规定各项工作的方法和评定的准则。 2、 在《仓库管理程序》的基础上，针对仓库内部人员相互关系，编制《仓库 人员管理职责》、《仓库人员框架结构》。
3、 在《仓库管理程序》的基础上，针对采购、收货、检验、入库、保管、出 库、包装、发货、退货编制相应管理规定：《产品采购规定》、《产品收货、验货规定》、
《产品入库、保管、出库规定》、《产品包装、发货规定》、《产品检验标准》、《仓库文件管理
规定》、《仓库仓位分布示意图》、《仓库人员管理规定》。 4、 对仓库人员工作进行区分，小刘同胡军主要负责收货、验货、入库保管及 出库等，小邱同大刘主要负责包装、发货、不良品处理等，做到专人专职，分工合作，
互相监督，共同进步。（此分工是相对而言，主要是分清责任，提高各员工对待工作的态度问
题。大家仍是一个整体，当有工作需要大家共同协作时，各员工应无条件响应） 5、 要求仓库人员在进行流程操作时，严格依据相关规定作业，在作业过程中 保留相应记录文件《入库单》、《出库单》、《发货记录》、《退货单》等，并签字确认、以
备查询。 6、
要求仓库人员严格依据《产品检验标准》，对收货产品进行详细有效的检 验，保证入库产品的合格，并填写《产品验货报告》、签字保存。 7、 对仓库内部区域依据功能划分产品区、包材区、海运区、验货区；产品区、 包材区内各产品按不同分类妥善保存。 8、 依据产品的出货频率、订货周期等信息制定各个产品的不同最低库存，并 要求相关人员时时跟进，发现低于最低库存立刻上报。 9、 加强库存数量管理，建立循环盘点流程。 对每天发货频率大及贵重产品当天实时盘点，确保数量一致。 对仓库所有产品每月月底
全部盘点，确保数量一致；并提请公司王总对 a、 b、
所盘数量进行抽查核对。 c、 对仓库所有产品每年年底全部盘点，确保数量一致；并提请公司王总对 所盘数量进行全查核对。 d、 每月、每年盘点后，填写《仓库产品进销存分析表》，将各产品相应出 入库信息如数填入，以方便公司对畅销产品、滞销产品等信息的查询，并送交王总审阅。
e、
针对盘点数量，仓库对于三个月以上未出库的严重滞销应提交相应信息 给王总。
五、 相关文件说明
对应表格文件
《产品采购规定》 《产品收货、验货规定》 《产品检验标准》 《产品包装、发货规定》 《仓库文件管理规定》 《仓库仓位分布示意图》 《仓库人员
管理规定》
六、 整改时间
《申购单》 《产品检验报告》 《入库单》《出库单》 《发货单》 报告人篇二：仓库整改计划报告 德诚工具有限公司 仓
储
部
改
善
计
划
报
告 计划人：李枝平 2014-6-13
仓储部改善计划报告
一、目的
为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化； 达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。规范公司仓库部门作
业标准化，降低库存成本，提升库存周转率。
二、目前仓库分类及人员 仓库分类：1、宜家仓库 2、五金仓库 3、外购/塑胶仓库（收料中心） 4、成品仓库 仓
库人员配置共计：4人
三、目前存在主要问题:
1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到
人；
2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施
“先进先出”管理。
5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。
6、物料编码管理不存在，造成物料识别混乱现象。
7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；
8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。
9、产品资料缺失（没有bom表，没有完整产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，
工作盲目性严重，作业效率低；
10、各仓管员没有做到帐卡物实际记录，也没有做到进出库台帐，电子帐，物料卡的及
时记录。仓库无实际做到帐卡物相符。
11、没有库存管理系统（erp/mrp），数据不准确、难以为管理提供可靠的决策依据；物
料信息没能共享，库存管理信息不流通。
12、先进先出、三帐一致、收发料准确率、单据规范率、呆滞品管理等没有实际在运作
实行。不良品，废品无建立固定仓库或者区域存放，也未建立账目。
四、主要缺失原因分析：
基于公司目前物料管理现状，经过分析，认为根源在于：
1、对仓库部门职能定位不准确，管理层重视度不够。
2、长时期的无序管理。仓库处于开放式管理状态。
4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无
从遵循，造成执行上的困难；
5、仓库管理人员仓库管理知识不足，业务能力欠缺；
6、公司营运体系的不完善，受业务、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，
特别是受生产计划及采购量无实际标准和计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困
难。
7、无定员、定责、人员变动率大，无实际人员管理及监督稽核力度不够。
五、改善方案： 1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工： ? 仓库职能改善：
① 依据订购单点收物料,并按仓库管理制度标准检查数量． ② 将iqc验收好的物料按指定位置予以存放． ③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5s要求，防止品质发生变异； ④ 依据领料相关单据配备和发放物料；
1）、2）、根据本公司物料的特性、用途、使用车间，结合公司对仓库库区规划的总体布
局及物料进出顺利的原则，将仓库划分为：原材料仓（外购料收存/半成品/塑胶料/包材） 、
宜家仓、五金仓、成品仓。
3）、建立不良品、报废品、呆滞品仓库并进行数据管理。
3、库存物料整理
?库存物料搬移 根据仓库划分，分别将原材料仓（外购料收存/半成品/塑胶料/包材） 、宜家仓、五金
仓、成品仓。所属物料搬移至本仓库内划定区域，将散布于生产车间、工厂内各处的应归仓
管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。 ?库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；
改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库
的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到： 仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐 仓库管理三清：数量、质量、规格 仓库管理三洁：货架、物件、地面 仓库管理三相符：帐、卡、物 仓库管理四定位：区、架、层、位 ?在库物料标识管理
建立明确的在库物料标识，持续使用物料标示卡、半成品标示卡、成品标示卡等物料标
识，所有在库物料必须标识，且标识清楚。（使用现有物料标示卡、半成品标示卡、成品标示
卡），如没有在计划请购。
4、控制物料进出库管理 要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致，在建立严格的物料入出
管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理，严肃物料入出仓库的工作纪律。 ?物料入库管理 ?物料领用管理 都必须按照单据进行作业，单据必须有相关部门主管人
员审核签名，计划外之超领用物料，必须经过物控部门和高层领导（总经理/财务总监）进行
审核并核准。仓库方可进行作业。 5、库存物料盘点 根据本公司物料的特性和生产管理的实际情况，建议公司对库存物料建立实行账（erp
系统账）、账（手工台账）、卡（物料标示卡）、物（在库实物）、管理制度，实施循环盘点、
定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。
6、对不良品、呆废料进行处理 由于仓库长时期的无序管理和各相关部门的工作失误，各仓库都有不同程度的呆废物料，
要想提升仓库管理效率，必须对在库呆废物料进行处理。
7、逐步建立和完善仓储管理体系 ? 库存管理存在问题的原因 分析库存表现的缺陷，其产生的原因虽是多方面的，涉及到库存制度，库存系统的科学
性，企业的经营模式，管理的效能与执行的力度等等。但以下几方面的问题对其影响是最严
重的：
① 部门主管没有尽责去对仓库管理系统进行有效追踪管理。 ② 库存管理信息不流通。
在供应的整个系统中，各个环节之间的需求预测、库存状况、生产计划等都是库存管理 的重要数据。这些数据分布在不同的相关环节之间，要做到快速有效的保证生产，必须
使其实时传递。在外部环节，不少供应商是不固定的，没有掌握他们的生产能力、供货能力
以及交货的准时性等。这样一来在库存环节往往得不到及时准确地信息。而我公司在内部各
个环节间联系不够紧密，缺乏信息的流通，每个部门只关心前后环节的物料的状况，没有一
个整体的概念。这就影响库存策略制定的精确性，造成库存成本的上升及浪费。 ③ 不确定
因素对库存的影响。
系统运行不稳定内部缺乏有效的控制机制所致，控制失效是组织管理不稳定和不确定的
根源。要消除运行中的不确定性需要增加组织的控制，提高系统可靠性。只有系统是可控的，
不确定因素对库存的影响才能降到最低。 ? 建立和完善仓库管理体系 建立和完善仓库流程；制定仓库作业标准，形成作业指导书，
经公司主管部门评审，管理者代表审核后，严格要求仓库员按照标准作业。建立责任人制度
提高仓管员责任心；按照分仓类别及工作强度，员工自身能力，对物料的熟悉程度，将仓库
物料责任到人，同类物料专人管理，主管监控；与采购、品质协调并形成文件，对供应商不
良品进行严格控制，保证不良品能得以及时退货并补回良品；逐步提升仓库工作效率和收发
货及库存准确率。
8、建立培训机制
以仓库流程和作业指导书为基础，每月对仓库人员进行专业知识培训；从收货、入库、
领发料、生产退补料、供应商退补货、成品出库、呆废料处理到账务处理、盘点执行进行全
方位系统培训，以提高员工自身专业水平；适应公司的高速发展需求。篇三：关于仓库整改
计划报告书
关于仓库整改计划报告书 尊敬的公司领导：
目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形形成,但概念模糊，缺乏核心管理系统,缺乏软、
硬件基础设施，区域划分不明，布局分散，标示不清，管理混乱，仓库运作无章可循，出入
库随意，且无单据凭证，个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范，部分物
料甚至没有包装，导致物料脏污、挤压、变形、氧化，影响品质，各种物料没有相应的物料
标示卡，没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情况。 公司要做大、做强，要发展。为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的
提升，公司各仓库考虑如下整改计划：
一、 半成品仓库
1、 半成品仓为待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品，其中又分毛坯和加工的半成
品。
2、 区域划分：主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域，各区域有清晰的标示，考虑
消防、安全、运输通道。
3、 物料的码放：物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用，用胶框或其它箱类
盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签，采用不干胶标签，能够张贴在外包
装上，标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况，每种物料只能有一
个零头，设定最高层数。
4、 物料卡的标示和记录：每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种物料的品名规格、
物料编号、最高库存量，记录每天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名。
二、 塑件仓
1、 塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑
胶件两大类，然后再由两大类细化到各小类型，考虑消防、安全和运输通道。
2、 物料码放同样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签，每种物料只有一个零头，
设定最高层数，同样悬挂或张贴物料卡。
3、 物料的包装：塑胶件分大、中、小三等，根据物体的大小设定标准装，大件物料建
议用大包装箱，中等物料用pp袋（物料周转袋）包装，小件物料用方形纸盒装，这样能防尘、
防污，抗氧化，起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷，提
高工作效率，提高数据准确性。
4、 塑胶料可大致分为全新料、边角料（也称回料）、报废的塑胶件，亦可划分三个区域，
全新料每包标准25kg，边角料（必须粉碎）也可标准25kg，报废塑件可按包装袋最大容量，
只要便于操作即可。边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品
名规格、物料编号、重量、入库日期。
1、 五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗
品、色粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品。
2、 五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全考虑，建议使用塑料托盘
分排摆放，包装统一pp周转袋标准装，胶框码放，统一数量，同样张贴物料标签；供应商送
货，建议采购员通知供应商小批物料标准装，大批物料分散标准装，有利于仓库整齐摆放，
美观整洁，有利于品质保证，有利于提高工作效率和数据准确性。
3、 各区域标示清楚，办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存
放于货架上，做好标示，便于出、入盘库。 物料管控与运作
仓库运作、物料管控在于单据凭证，各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入
库作业，领料须有领料单，入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原来各部门领料只在仓
库单一的领料单登记作业原则，要求各部门自己打印或开好领料单再领料,车间领料须有仓管
员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要符合仓库的要求，才予以办理，仓库坚持见
物业整改报告怎么写呢？以下是小编为大家收集的2篇物业整改报告。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
物业整改报告1——
物业管理服务工作中存在问题提出需要整改，针对代表提出的18条意见和建议，物业公司采取积极主动的态度或加强整改。具体整改情况报告如下：
第三类项目：
一、XX学生公寓存在较多安全问题：
1．宿舍有被盗现象，门禁不严，请求安装监控设备。
2．物业管理不到位，希望与校内物业管理到达到相同水平。
3．旺园餐厅及浴室服务质量较差。
整改方案：旺园学生公寓不属于后勤物业管理，对目前旺园存在的问题，我方已经通过旺园联络员复函通知整改，同时也给管理旺园职能处反映，建议旺园物业管理能否通过学校协调归属西工大后勤物业进行接管。（回执函附后）
五、后勤服务存在问题：
1．学校南院等区域存在暖气不热情况。
整改方案：
1）、物业公司水暖部对南院航海学院楼暖气管网进行检查，已向学校提出了室外供暖管道改造的方案，申请专项经费。待经费落实后，将进行室外供暖管道改造。
2）、物业公司水暖部在今年寒假期间对南院家属区住户进行逐户走访沟通、检查、维修；使住户暖气温度达到供暖标准 。同时对南院高层供暖设施进行申请专项经费更新改造。
3．地热水供应非常不稳定，希望改进。
整改方案：我校地热水深井1997年建成，设计采用单循环方式。当时水源充足为自喷井，出水量为80吨/小时。随着时间推移，周边单位地热井不断增多，开采量逐渐增大，加之近期持续干旱，水位不断下降，水源逐渐减少，现有水位已在地面以下247米，出水量20～30吨/小时，供水量严重不足。另外管道腐蚀损害严重，也已接近使用年限，经常出现爆管现象，水量损失很大。造成近期地热供水压力过低，形成地热水供应非常不稳定。物业公司地热部加强管网维修，逐步减少地热水供水区域。
4．老校区航空楼物业管理不到位，楼内光线差，卫生状况不佳。 整改方案：物业公司教室管理部已对航空楼内走廊、卫生间灯泡进行更换，增加亮度,恢复楼内光线正常。对卫生状况,及时与主管该楼管理员进行沟通，加强落实巡保制度，落实工作标准。
5．物业维修的材料质量不过关，使用寿命短。
整改方案：物业维修所用的材料是采用国家强行标准，都是通过了国家ISO9000认证的产品，在以后的采购过程中，我公司将加强质量产品及易耗品的采购控制，严把产品质量关。
6.家属区的卫生问题 整改方案：我公司将根据《住宅部各岗位工作标准》，加强对全校的道路保洁、多层楼宇的保洁、高层楼宇保洁情况的检查，严格按照相应的标准，加强部门内部的人员管理。保证保洁的质量。
7.加强学生宿舍设备的维护及其管理
整改方案：学生公寓的设施、设备配有专人进行日常检查，出现问题及时处理。对公寓配置的消防器材、应急灯等使用情况每楼每天都设施设备责任人及班组长进行检查并定期填写检查记录，发现有过期或不合格的设施设备及时予以更换。对楼内的水龙头及门窗玻璃等时常进行检查，如发现有损害的水龙头及门窗玻璃等及时进行报修并协调维修部门及时维修。
8.工作人员要及时处理学生反应的问题、确保学生公寓安全和学生利益。 整改方案：不定时召开与学生交流座谈会，及时搜集学生所反映的问题，对学生反映的问题及时予以解决。为了确保学生公寓的切身利益，更好地服务于学生，我们制订了学生公寓各种预防措施：
1）、防汛预案；2）、消防预案；3）、防地震预案；4）安全疏散预案；扫雪预案等等。
9.西馆多媒体教室设备损坏严重，应及时检修。
整改方案：此项问题，物业公司教室部与网络中心主管教室多媒体设备领导反映。网络中心主管教室领导答复：因设备老化，待于资金落实。
10.校歌墙的景观灯每晚都开，这样不符合办节约型大学的要求，应仅在重要节日开启 项目问题:校歌墙的景观灯的开关是由校党政办规定,不是由我公司自主开关. 整改方案：我公司将此项建议向校党政办反馈，依照党政办的通知，我公司电力部会及时调整校歌墙景观灯的开关。
11. 某重点实验室缺少全用供电电缆
项目问题:此项问题提法不明确，实验室地点不明。
第四类项目：
4.22 妥善解决地热水供应问题
整改方案：随着周边单位地热水井不断增多，开采量不断增大，水位不断下降，水资源枯竭状态势不可免。这是西安地区地热水井共同存在的问题。地下水资源不断发展变化，没有谁能就西安地区地热水井承诺使用50年这一说法，地下水量变化并不能随意预测。我校水井深度为1800米，西电水井深度为1930米，其他新井深度都在3600米左右，井深度不同决定了出水量。我校现水井出水量原为自喷，80吨/小时，现为20—30立方米/小时，水泵敷设深度为247米，水泵敷设位置须留有上下30米动水位，故从目前情况看，已接近枯水状态。有限的水量保障学生浴室使用已不能长久。地热水资源枯竭的情况，我们已向学校领导做了专题汇报，已确定在今年10月1日前后，停止对全校家属区停供地热水。
4.29 定期维护与清洁红外监视器、路灯等设施 整改方案：对于路灯设施，物业公司电力部每晚均安排值班人员巡视，发现路灯问题及时处理。
4.30 加强学生宿舍设备（如洗衣机洗浴设备）的维护及其管理 整改方案：1、学生宿舍的洗衣机是由小天鹅公司统一配备的全自动洗衣机，洗衣机容量为4.5公斤。小天鹅公司每周三定期对星天苑公寓30台洗衣机进行维护、保养，确保学生可以正常使用。如有损坏不能及时维修的情况，则会在洗衣机上贴出通知告知。学生公寓管理部则根据淡旺季对洗衣机进行定期消毒。 2、宿舍洗浴设备管理：宿舍洗浴设备分2个方面，刷卡系统由一卡通中心负责维修；淋浴喷头、上水管由物业公司负责维修。自从学生公寓洗浴设备收费以来，洗浴设备被学生破坏情况严重（主要是破坏刷卡系统造成不出水现象），物业公司发现此类情况会在1个工作日内与一卡通中心联系维修。由于学生反复破坏刷卡系统，导致一卡通中心无法按时维修。如淋浴喷头、洗浴设备出现问题，物业公司则会按照工作流程在1—2个工作日内维修完毕。无法及时维修的浴室，将张贴明显标识告知。
4.32 增设废电池集中回收点 整改方案：学生公寓原来由学校环保协会安置了废旧电池回收桶，并由环保协会负责管理。物业公司将利用暑假制作统一的废旧电池集中回收点，放置在公寓大厅显要处，与学生一起做好环保工作。
物业整改报告2——
针对雅居2016年10月8日发生的事件，检讨日常管理中存在的问题和不足，以提高以后的管理工作。
安管部
一、南门收费岗操作程序存在的问题及纠正措施
（一）可能存在问题
1、安管员手动放入垃圾车等车辆，收取的停车费据为己有。
2、未过收费时间收费现象。
（二）纠正措施
1、车辆出入一律用时租卡或月卡，取消手动操作。
2、特殊情况凭时租卡出入，可以放行：
（1）武警、公安车临时出入签免，但必须由管理处主任或副主任签放行条才能放行，在管理处下班的情况下，收费员呼叫当值领班，经领班现场确认签字后放行，并于第二天交由主任或副主任补签。
（2）已办理月卡的业主忘了带卡，凭时租卡入场，出场时经电脑确认月卡在有效期内，记录月卡号码后，由领班当场签免放行，并交由管理处主任或副主任补签。如果刚办理的月租卡的起始时间不含时租卡当天，则须按规定交费放行。
3、管理处每天核查打印的时租卡收费报表，并由主管副主任签字。
4、时租收入应每2日存入银行。
5、在停车场出口增加一块收费金额显示屏。
二、安管员交接班（顶班、换班）存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
部分交接班记录本上没有记录领班顶岗时间。
（二）纠正措施
1、领班要做好换班记录。
2、顶班要记录清晰，任何一个岗位当值人员除非是因吃饭、上洗手间等原因由领班顶岗，并需在合理的时间内，否则不允许离开岗位。
3、做好层层跟进工作：领班对安管员的督促，保安主任对领班/安管员的巡查（要求查看每天的记录并签字），管理处对所有员工的抽查。
三、巡逻记录、巡逻时间方面存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
巡逻记录表上记录得不够详细，不够负责。
（二）纠正措施
1、保安主任、助理物业主任、维修主任、主任每天上班第一件事就是巡查小区。
2、停车场和楼层的巡逻采取交叉式，领班和保安主任每天抽查巡逻岗，查看楼层签到表上的签到时间是否有异常。
四、监控岗存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
领班擅自顶岗监控岗，在监控中心睡觉。
（二）纠正措施
监控中心除当值人员外，其他人员严禁进入，在用餐或上洗手间必须由领班顶岗时，填写登记表并签名。
五、三个大门行人及车辆出入、车辆停泊、单元未关门、物品放行等方面存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
1、安管员询问不熟悉的业主或访客时引发对方不满。
2、可疑车辆、未关门单元等未给以足够关注。
（二）纠正措施
1、向公司建议东西门启用门禁，这样可解放门岗当值人员，扩大其值守范围，更重要的是便于当值人员对出入行人的管理。
2、车辆的关注、登记。
（1）如车库长期停放的车辆；
（2）小区周围或停车场停泊时间长（1小时以上）、不熄火、车上有人的车辆；
（3）停车场未关门窗的车辆的处理：当值人员呼叫领班前到现场共同处理。
3、未上锁单元的处理：第一时间呼叫当值领班，根据现场情况确定联系业户方式：按门铃、打电话、打大堂对讲、报警等。不得擅自进入业户单元，如遇打斗或呼救应立即入户。
六、宿舍管理存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
个别安管员不遵守宿舍管理规定，不服从宿舍管理员的管理。
（二）纠正措施
宿舍的管理是管理处管理的一部分，要求严格执行宿舍管理制度，违反宿舍管理规定的管理处不得包庇、纵容。
七、工作报告制度存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
重要事故报告不及时，存在的违纪现象没有逐级上报。
（二）纠正措施
实行逐级报告制度，重要事情半小时内报管理公司，管理公司2小时内报公司管理层。管理处、安管主任要以身作则，公平公正处理事情。
工程维修部
一、设备运行安全存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
设备运行安全没足够重视，检查不及时，检查没有记录。
（二）纠正措施
设备运行过程中及时发现问题，避免小问题转化为大问题，如鼠害之类的危害造成的事故。当值人员要定期巡查，真实记录，维修主任每天要去抽查、检查记录。
二、设施安全管理存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
雨水井盖、污水井盖、天台、大堂雨棚等设施的安全检查没有形成严格制度。一旦出现事故就会导致管理责任。
（二）纠正措施
要设置检查表，并制订检查制度，定期检查，并做好详细记录，当值人员和维修主管要签字，发现有问题及时跟进。
三、公共区域存在的问题及纠正措施
（一）存在问题
1、公共区域（如儿童游乐场、健身器材等）没有建立严格的定期检查制度，存在安全隐患。
2、公共区域（如公共电梯厅、大堂、停车场主要通道）缺乏及时维护。
（二）纠正措施
1、儿童游乐场、健身器材等公共区域要求定期检查，并制订检查制度。定期检查，并做好记录，维修主任要定期检查记录并签字。
2、一些主要公共区域，如公共电梯厅、大堂、停车场主要通道等如有问题要及时维护，让业主感到我们服务及时，管理到位。
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第1篇：整改报告格式
1、XXX检查后，高度重视，立即行动，整改如下
2、依据检查提出的意见整改如下：a、b、c、d
3、总结：经过整改，有哪些改观，经验教训，表示感谢
单位名：
日期：
学校安全隐患整改报告
我校接到县教育局检查小组下达的整改通知后，立即召开学校中层以上领导人会议，商议学校整改方案，采取了以下整改措施：
1、对学校伙房问题，又召开了全体后勤人员会议，讲清了出现的问题，并指明了具体工作方法。对伙房卫生进行了彻底清理；规定了进货渠道，并对每天的货源都进行了签字，并做好了记录；设立了换衣厨，并保证食堂人员工作时的服装干净整洁；另外加大了对食堂的监管力度，保证学生的饮食安全。
2、对男生宿舍，后勤人员立即对房顶进行加固处理，去除了学生住宿的安全隐患。
3、对女生宿舍，政教人员给各班女生寝室长召开了会议，强调了宿舍必须做好通风换气，保证宿舍内没有任何异味。
4、对于学校的卫生死角，政教人员进行了精心的安排布置，彻底清理了学校的卫生死角。
XXXX学校
2015年8月
第2篇：整改报告格式临沂检验检疫局：
*月*日，临沂检验检疫局专项整顿检查组对我公司进行专项整顿现场检查，发现以下不符合项：
1、
2、
3、
…………。
我公司高度重视，认真对待。现已完成所有不符合项的整改。现将整改情况汇报如下：
1、整改情况见附件一。
2、整改情况见附件二。
3、整改情况见附件三。
…………。
请临沂检验检疫局检查验收。
****公司
二0一二年*月*日
第3篇：整改报告格式重庆市食品药品监督管理局忠县分局：
我店××药房××县××连锁店，收到×食药监〔200×〕××号文件后，高度重视，认真学习该文件，深刻领会文件精神，根据国家食品药品监督管理局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》，我店根据×县食品药品监督管理局下发的《关于开展药品零售企业专项检查的通知》的精神，我药店结合通知，对照本药店的实际情况，进行了认真对照检查。本店遵照《药品经营质量管理规范》的规定，从各方面严格遵守，达到规定的要求，现将自查
整改报告如下：
一、人员资质条件方面：因本店经营有处方药、甲类非处方药，质量负责人×××，本店的销售人员持有食品药品监督局颁发的《职业资格证书》，取得了上岗资格。
二、在经营方式、范围方面：没有超范围经营，本店所有品种都在合理规定范围内，没有销售属国家严令禁止销售的药品、器械，没有出租或转让柜台，以代销产品，非本店营业人员不得销售或宣传推销药品。
三、药品的分类管理方面：严格遵照国家处方药和非处方药分类管理的有关条例，处方药和非处方药分柜销售，已明确规定医生处方销售的药品，一律凭处方销售，同时设立非处方药品专柜，贴有明显的区域标识。
四、药品广告及咨询服务方面：首先遵照执行《药品广告安全审查办法》等规定，不发布任何未经许可审批的各种药品广告，不销售因严重虚假宣传被食品药品监督部门采取强制措施暂停在辖区内销售的药品，在药品销售中正确介绍药品的性能、用途、禁忌及注意事项，没有夸大药品疗效，不以非药品以药品向顾客介绍和推荐。
五、药品购进渠道方面：原则上向所属的连锁公司配送，在货源不齐的情况下，向附近取得gsp认证的、有合法经营资格的企业采购，并索要供货企业的相关资质及合法票证备查，同时做好药品的购进验收记录。
在以后的经营工作中，本药店一定将更加严格要求，做好各项工作。
第4篇：整改报告格式巡警大队坚持以人民满意为工作目标和出发点，从人民期盼的事做起，从人民不满意的问题改起，着力调整工作思路，创新巡逻防控模式，做大做强巡特警队伍，积极做好防范打击街面“两抢”工作，努力营造稳定和-谐的社会环境。10月份以来，共抓获违法犯罪嫌疑人52人，其中刑拘10人，行政处罚20人，教育释放22人，巡区“两抢”案件与去年同比下降46%。
一、增强巡逻密度，提高见警率。
认真分析治安形势特点，整合警力资源，优化勤务机制，着力完善巡逻防控机制建设。按照“警力跟着警情走、措施跟着警情定”的原则，最大限度地把警力摆上街面，实行动态布警，科学调配巡逻警力。强化重点区域和部位巡逻频率，做到点线结合，加大城区街面巡逻力度和密度。巡逻工作24小时交叉开展，实行警车、摩托车、步行及秘密守候等多种巡逻方式，提高打击现行犯罪的能力和水平。
二、严格执行规范巡逻，提高管事率。
巡特警大队队员在对待群众报警救助时，以认真、仔细的态度对待工作。在处理问题时，做到服务人民不推诿，协调事务不扯皮，工作高效不拖拉的工作效率，一切以服务人民群众为中心，拉近群众之间的距离，让群众感到亲切，从而赢得群众的满意。9-11月份，在巡逻中共受理群众报警50起，群众求助30起，且均依法妥善处置。
三、完善回访制度，提高群众满意率。
巡特警大队用回访形式促进巡防工作，专门安排民-警对案（事）件当事人进行回访。对街面店主、案件处理当事人、求助群众等均进行每案（事）必进行满意度回访，以电话回访、上门走访等形式广纳诤言，进一步促进警民关系。针对回访中群众的有效投诉，及时查处，对回访出的每个问题都认真对待、认真整改，进一步提高服务水平。根据群众不满意情况的反馈，及时部署调整警力，加强辖区后半夜的巡逻盘查。
四、强化管理，提升队伍素质。
专门制定了学习制度、自查制度、工作例会制度等内部制度，着重加强对各项法律法规、接处警操作规程及上级文件精神的学习。狠抓纪律作风养成，严格贯彻执行《人民-警-察纪律条令》、“五条禁令”等纪律规定，对违令违禁行为一律严肃查处。严格按照《人民-警-察内务条令》要求开展内务管理，统一内务要求，搞好环境卫生，统一着装标准，养成良好生活工作作风。利用备勤时间，开展军事化训练，提高警体技能，同时熟练掌握警用装备使用。
第5篇：整改报告范文通过近期的工作，深切感受到工作作风有了明显转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强，为民解困的服务意识有了明显增强，全面完成了查找问题阶段的各项工作任务，为下阶段工作奠定了坚实的基础，整改报告范文。
根据集团公司党委《关于认真做好党的基层组织建设年深入实施阶段工作的通知》精神，西电党组对近期基层组织建设活动所存在的问题进行梳理，提出整改自查报告如下：
一、采取多种形式广泛征求各方意见
为找准并切实解决基层党建工作中存在的突出问题，我们通过以下方式查找问题、征集意见：首先自觉查摆问题。紧紧“按照省第十次党代会和省委十届二次全会对基层党的建设作出的部署，巩固和发展先进性教育活动成果，进一步抓好中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神的贯彻落实以及集团公司党的基层组织先进性建设工程实施办法的落实，紧紧围绕加强党的基层组织先进性建设的主要任务和目标要求。
结合实际，采取个人自查与单位查相结合的方法：一是个人自查，党员干部联系自己的工作实际和岗位职责，认真分析自身存在的问题及其原因，写出自查小结。领导干部带头自查，当好表率。单位自查：通过召开民主生活会的方式，开展批评和自我批评，认真查摆在党风、政风、行风、工作作风和生活作风等方面存在的问题。对照党建活动要求，认真做好组织党员认真学习《党章》和党的十七大和省第十次次党代会、省委十届二次全会关于党建工作的新论述、新部署、新要求，并结合深入学习贯彻中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件，学习领会《中华人民共和国劳动合同法》。查看党员作风是否得到转变，各项制度、工作程序是否完善。办事效率，看工作效率高不高。紧密结合开放型经济工作的特点，重点查找人民群众关心的热点、难点问题。其次通过问卷调查、设立征求意见箱、公布征求意见电话、等形式，畅通意见征集渠道，广泛听取各方意见。西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研调查问卷、西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研访谈情况进行整理汇报。
二、认真对照检查找准问题及自查情况。
根据征求到的意见、对照检查材料以及党员干部自查自找的情况来看，归纳起来涉及思想作风、学风、工作作风、廉洁自律等四个方面。
1、思想作风方面：部分同志安于现状，开拓精神不足。开拓进取、创新意识不强，对工作中的问题缺乏深层次的分析和思考，有的思想不解放，习惯于按老办法、老思路、老经验处理问题；有的主动服务意识不够，思维方式单一，办事效率不高；有的纪律意识不强，执行制度不够好。目前通过党支部谈心活动，部分党员的情况已有了明显的好转，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全体党员们都能做好本职工作。
2、学风方面：理论与业务学习集中学习次数较少，学习方法不多，学习交流少，学习内容不够丰富。自查中发现问题后党支部结合公司实际需要成立了西电公司党员活动室，“党员活动室”作为党员学习教育活动的阵地，成为党员增强党组织凝聚力和战斗力，加强党员教育建设，提高党员素质的重要活动场所。党员活动室作为基层党组织开展党的建设的重要物质载体，是加强基层组织建设的重要措施和途径。建立党员活动室，增强了党员的归属感，广大党员定期集中到党员活动室来，参与学习，相互交流，定期召开民主生活会，进行思想汇报，听取群众意见。有了党员活动室，使党组织有了一个固定的“家”，保证党组织生活正常化和经常性，有利于对党员平时进行管理和教育，还成了党员学习、沟通、交流情感的好场所。
3、工作作风方面：对基层企业工作指导得少，没有利用更多的时间下基层倾听群众意见，解决实际困难，对具体工作中出现的问题了解不深、不透，有时显得工作比较被动，这就说明我们的工作不细，力度不到位；对基层工作指导、督促、检查的方式和内容有待进一步改进；机关工作规范化、制度化和程序化机制还不完善。自查情况：近期增强了对基层工作的指导，公司平均下基层次数约第月3—5次。加大下基层的力度，听取了基层的汇报，并与基层领导共同解决问题。
4、廉洁自律方面：党员干部始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范，从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，党组在抓干部廉政教育方面运做的不细不深，公司党组局限于会中讲，会后抓，确保不出事。在以后的工作中，需要进一步加强和提高班子对廉政建设和反腐纠风工作重要性的认识，真正把廉政建设融入严格内部管理中去。
三、认真制定整改方案
在广泛征求意见，深入查摆问题的基础上，重点围绕思想作风、学风、工作作风、廉洁自律四个方面存在的问题，制定整改措施，确保基层党的建设年活动工作落到实处。
1、进一步完善学习制度。加强对政治理论和业务知识的学习，不断提高党员干部的整体素质和工作水平。坚持和完善相关学习制度，改进学习方法，不断更新学习内容，对工作中的问题进行深层次的分析和思考，进一步制定和完善个人的学习记录，建立工作笔记、学习记录。联系实际，学以致用，结合业务工作，加强调查研究，努力把学习的成果转化为工作成果。
2、抓党风、党纪、廉政建设，努力提高党员队伍拒腐防变的能力。结合本单位实际，广泛开展了党风、党纪、廉政教育，从思想根源上提高防治腐败的抵御能力；加强对机关党员领导干部、普通党员的党内监督，对党内违规违纪行为进行严肃查处，经过党员谈心与问卷调查公司党员队伍中无违规、违纪情况出现。
第6篇：县人口计生存在问题整改报告2015年9月11日，市人口计生委靖主任一行根据前半年督查情况，针对我县及各乡镇工作中存在的问题，进行了反馈通报。为此，根据通报中指出的存在问题和工作建议，结合我县人口计生工作现状，我们进行了深刻反思，对照考核细则要求，县人口计生局组织召开了各乡镇分管领导、助理员会议，各乡镇主要领导也亲自召开了班子会，自加压力，迎难而上，下狠决心，花大力气，用真功夫，从根本上查找问题根源，千方百计制定整改措施，在数据质量上、优质服务上、基层基础上、社会抚养费征收上集中精力抓整改，为全县计生工作整体上水平而努力。
一、加强领导，制定集中整治方案
（一）制定了集中整改方案。市通报反馈结束之后，针对存在问题，我县人口计生局制定了集中整改方案。此次市计生委反馈暴露出的问题，是我们平时工作的主要矛盾，在各乡镇中普遍存在。局党组高度重视，针对不同乡镇的不同问题制定了整改方案。方案从指导思想、整改任务和完成时间、整改措施三个方面作了详细安排。要求县、乡、村三级齐抓共管，对避孕措施落实、社会抚养费依法征收、数据质量、网络版运行等硬指标完成制定了相应的奖惩措施，对夯实基层基础工作做了进一步的强化，为全面完成各项指标奠定了基础。同时，各乡镇也都制定了详细的整改方案，明确了整改措施，表示以后党委、政府定期召开有关会议，采取可行措施，协调解决人口和计划生育工作中的重大问题和难点问题，集合群众路线教育实践活动努力做好人口计划生育工作。
（二）进行了责任分解。根据存在问题，依照整改方案，我们特别注重了责任分解。一个问题一个问题的明确整改措施，一个乡镇一个乡镇的明确整改要求，在明确工作步骤、方法重点的同时，把每个乡镇有关整改的各项工作目标全部分解落实到位，明确了牵头领导的责任和时限，任务明确、职责落实（）。具体任务细化、量化，相关部门、乡镇、局领导都承担了相应的责任，从时间、质量、进度上都有了严格的要求。实行了局领导包片、科室包乡镇的包保机制，并将考核细则的每一项指标分解到相关科室，明确了责任人。
二、出台有关政策，解决突出问题
（一）制定出征收社会抚养费考核办法。我县多数乡镇社会抚养费征收标准偏低，导致违法生育者不能得到应有的制裁，以至于政策外生育有所抬头。针对这一现状，我们经局务会研究，制定了一套社会抚养费考核办法。这项考核实行千分制，年终以300分记入考核总分。分别从各乡镇领导重视程度、征收力度大小、征收标准高低、征收总额多少四个方面考评。要求各乡镇党委、政府一把手亲自抓、负总责，相关部门配合抓、齐动手。制定了相应的奖惩制度，特别规定任何人都不能随意将征收标准降至7000元以下，杜绝了人情收费。9月12日我们还专门召开了各乡镇分管领导会议，会上jú长同各乡镇签订了社会抚养费征收目标责任书。责任书规定了征收标准严格按照《省条例》要求计算，县人口计生局对征收入库进度实行每月一次考核通报，作为乡镇年度考核的重要依据。进一步健全了社会抚养费征收机制，从制度上保证了社会抚养费按时、足额、依法、有序进行。
（二）加强了流动人口服务管理。完善了流动人口管理办法。针对市反馈问题中指出的流动人口服务管理不到位，我县流动办下发了致流动人口的一封信，出动宣传车到乡村和流动人口集中的地方进行宣传。县局下发了文件，完善了流动人口管理办法。各乡镇也和外出务工人员签订责任书，要求他们定期做好三查两补，及时反馈信息，彻底核实流动人口数据。对流入我县的外来人员加大了清查验证工作力度，服务车深入到外来人口集中居住地为他们提供优质高效服务。我县流动人口工作正在按照“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”的工作方针实施推进。
三、严格管理，有效提高基层基础工作水平
我们针对市反馈意见中提出的问题，进行了对症下药的整改。一是加强了对乡、村计生服务人员的培训管理，县人口计生局科技科对全县乡镇计生服务员进行了全方位的培训，并要求他们按照规定培训到村一级，做到避孕措施落实必须有服务记录，且要和微机录入数据、村级报告单数据一致，避孕药具及时更换，真正做到服务优质化。二是真抓实干，提高数据质量。针对该镇信息引导工作滞后，数据质量不实，表、薄、卡填写不规范的问题，和公安、卫生、教育等部门通力协作，全部澄清底数，及时变更补录，不能出现人为造成核实不准，性别移位，真正做到“不重、不漏、不错”，争取近二年出生准确率达到100%。三是进一步加强宣传教育工作。认真落实好“六福佳家，圆梦古韩”活动，切实转变群众生育观念。坚持加强对人口和计生划生育政策、法规的宣传，杜绝违法多生育现象的发生。与当前开展的群众路线教育实践活动相结合，将“单独两孩”政策落实好，对符合“单独两孩”政策生育条件的对象，一次性告知需提交的证明材料，在规定的时限内完成审批手续，确保“单独两孩”政策在阳光下运行。
以上三个方面是我县在近段计划生育整改中采取的措施，尽管做了不少工作，但离省、市计生委的要求还存在一定的差距，下一步，我们将以机构改革和职能转变为契机，以巩固党的群众路线教育实践活动成果为动力，按照年初市县确定的工作目标要求，不断改革创新、加大工作力度，以群众满意为第一目标，以打造“**”服务品牌为根本，进一步提高办事效率、依法行政和优质服务水平，夯实基层基础工作，完善网格化建设平台，为建设“四新”**创造更加良好的人口环境。
基本公共卫生服务项目整改报告
基本公共卫生项目成立运行以来，我室依照《国家公共卫生服务规范》《基本公共卫生项目实施方案》以及相关各类文件，从无到有、从有到优，做了大量的工作，较好的完成了各项基本公共卫生服务要求。
根据上级要求，为进一步规范落实国家基本公共卫生服务项目，适应当前基本医疗需求，深化医疗体制的改革，我室对基本公共卫生项目10大类41项服务根据《规范》以及上级领导要求进行了严格的自查，认真核对相关数据，重新梳理、归档。现将整改情况汇报如下：
一、公共卫生项目执行情况：现将存在的主要问题梳理归纳如下：
1、个别人电话不通。有漏项。字体潦草。
2、健康教育版面无内容，无更换记录。
3、对个别人血压血糖控制不满意管理不到位。
4、儿童健康管理人次未达到规范人数，相关表格填写不够规范。
5、孕产妇管理人次未达到规范人数，相关表格填写不够规范。
6对街道上的饭店督导不到位
7室内卫生差，处方书写不及时。
8 基础药物为实施全。
二、根据以上问题的整改情况
根据自查问题，我站组织相关人员进行讨论研究，并制定相应的整改措施及方案。
1、认真核查电话号码及时更改换号电话更改漏项问题 认真书写。
2、健康教学版面及时书写记录及版面。
3、认真管理高血压糖尿病及时指导病人用药。
4、积极整改非基础药物坚决下架不再销售。
5、积极配合卫生监督部门对辖区内饭店人员进行卫生督导、办理个人健康证。
牛墩村卫生室
2015年11月18日
关于GsP认证现场检查不合格项目的整改报告
企业名称：中西大药房
认证范围：零售（县以下）
经营方式：零售
经营范围：中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）
201*年5月23日，食品药品监督管理局GSP认证现场检查组对我药店进行现场检查，共提出一般缺陷项6项。针对认证组提出的不合格项目，我药店全体人员高度重视，认真分析原因，确定整改责任人和整改期限，积极整改。现已将不合格项目整改完毕，具体情况如下：
1、不合格项目5802项的整改情况：企业负责人已在营业店堂显着位置悬挂药品经营许可证、营业执照与执业人员要求相符的执业证明（处方审核员的药士证复印件）。
整改责任人：****整改落实时间：201*年5月24日
2、不合格项目6011项的整改情况：企业负责人已经通过网络和医药报纸等途径收集药品质量信息，分析后存入药品质量信息档案。
整改责任人：****整改落实时间：201*年5月24日
3、不合格项目7201项的整改情况：企业已与供货方*********医药有限公司重新签订的药品质量保证协议，完善质量保证协议内容，双方负责人签字、(
整改责任人：****整改落实时间：201*年5月25日
4、不合格项目7706项的整改情况：企业养护员仔细查询在售药品，将所有拆零药品集中存放于拆零专柜中，并做好拆零记录。
整改责任人：*****整改落实时间：201*年5月25日
5、不合格项目8106项的整改情况：企业负责人已责令驻店药师按要求在营业时间内佩戴标明其姓名、技术职称、岗位内容的胸卡。
整改责任人：****整改落实时间：201*年5月25日
6、不合格项目8112项的整改情况：企业负责人已责令营业员注意收集企业售出药品的不良反应晴况。
整改责任人：****整改落实时间：201*年5月26日
综上，我药店已将所有不合格项目整改完毕，通过本次GSP认证，我药店全体员工进一步认识到GSP工作的重要性，今后我们将按照GSP要求，严格遵守操作规范，为保证人民用药安全而努力。
%%%%%%%%中西大药房
二○一*年五月二十七日
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