农电管理述职报告

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浅谈做好农电管理工作的几点建议
农电管理述职报告 第一篇

浅谈做好农电管理工作的几点建议

摘要:随着社会的稳定发展,人民对电的需求越来越大,这样预示着对我们电力部门压力也越大。本文就农电管理工作为课题,分析我公司所辖范围的电网架构,提出农电管理工作的的几点建议,以供同行借鉴。

关键词:电网;农电管理;安全运行;制度;服务

Abstract: along with the development and the stability of society, people more and more demand for electricity, so that our power department of intense pressure. This paper net management as the subject, analysis and range of our power grid structure, puts forward the management work of farming telegram several Suggestions, for peer reference.

Keywords: grid; Farming telegram management; Safety operation; System; service

目前,公司所辖范围拥有10kV线路97条,3321km;0.4/0.2kV线路7418km;公用变压器2288台185754kvA;随着农网建设和农电体制改革的不断深入,出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更,由于国有电力资产成倍增加,供电企业安全责任加重,如何抓好农电管理,保证电网安全经济运行是我们目前迫在眉急的新课题。

1以人为本,不断提高全员的整体素质

随着农电体制改革的深入,电力资产的转移和管理范围不断扩大,客户对供电所的服务要求越来越高,广大农电职工直接为千家万户提供用电服务的责任越来越大,他们的工作表现将直接影响供电企业形象和经济效益,他们的综合素质将关系到农村电网管理水平的优劣。为此,必须坚持“以人为本”的原则,加强全员思想和业务素质的培训,使之成为一支整体文化水平高、业务技术好、服务管理能力强的精锐之旅。

每年年初,我们公司把农电人员培训工作列入整体计划之中,并根据岗位要求有针对性地进行培训。

(1)加强职业道德教育,树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会、内强素质、外塑形象的观念;

(2)加强技能培训,重点是《农村低压电网技术规程》、《电工基础知识》、《农村安全用电管理规程》和有关技术规程等业务技术知识的学习,开展技术比武,

信通中心理顺农电管理体制工作总结
农电管理述职报告 第二篇

信通中心理顺农电管理体制工作总结

自从开展理顺农电管理体制工作以来,我们所根据公司的总体安排及包头供电局对口部门的具体安排部署积极开展各项工作,主要从清产核资,通信及信息资料的整理核对上报等方面做了大量的工作。

一、总体工作完成情况:

1、清产核资:涉及信通的资产明细共计178项,已按照公司的时间节点要求全部完成清查工作。通过盘点,固定资产报损18项,无形资产报损1项。

2、通信及信息系统资料整理核对上报:

人员组织机构图及检修维护人员状况、通信网络拓扑图及通信光缆、通信设备整体运行状况、所辖通信站明细及各站点通信设备及光缆配置情况、所管辖每个通信站通信业务和电路使用情况已全部完成上报。

二、存在问题:已按照要求完成相关工作,不存在问题。

三、下一步工作思路:

1、根据上级对口部门的要求,完成相关工作。

2、学习上级部门的各项规章制度,理顺工作流程。

3、维护信息及通信设备,保持系统的稳定运行。

2015年6月23

信通中心

农电工作总结
农电管理述职报告 第三篇

烟台供电公司2011年农电工作总结

一、2008年农电工作总结

(一)主要指标完成情况

2008年,各县公司完成购网电量 102.38亿千瓦时,同比增长 7.28%,完成年度计划的 100.64%;高低压综合线损率累计完成4.53%,同比降低 0.28%;农网供电可靠率(RS-3)完成99.906 %,农网综合电压合格率完成99.28 %。

(二)工作的创新和突破

1、统一思想,提高认识,大力推进标准化建设。认真贯彻国网公司、集团公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作精神,制定实施全市农电标准化建设目标规划和实施方案。通过召开标准化建设启动会议、专题研讨会议、邀请专家举办专题讲座等方式,统一思想认识,严格落实措施,确保2008年全市10个县公司全部完成管理标准的建标工作,以及技术标准的收集整理及建标工作。按照集团公司标准化工作要求,完成了市公司农电部优质服务、工程与技术、安全与培训等8项岗位标准的编写工作。

2、强化安全管理,提升农电安全生产“可控、能控、在控”水平。以“农电安全生产基础管理年”为主线,强化农电安全基础管理,认真开展了“两个排查”、“安全隐患排查治理专项行动”等活动,及时消除各类安全隐患和不稳定因素,顺利完成了奥运期间安全保卫、有序供电和企业稳定等工作。各县公司认真履行属地化管理职责,有效地保证了220kV及以上输电线路的巡视周期和巡视质量,圆满完成了奥运期间的线路巡视任务。

3、强化“生命线”理念,推进优质服务常态机制建设。强化优质服务常态机制建设,认真开展了以“彩虹连奥运,服务促和谐”为主题的系列活动,树立“国家电网”品牌标识。严格落实“三不指定”要求,规范业扩工程管理。加强营业窗口标准化建设和动态管理,福山区供电公司营业厅被集团公司命名为农村供电营业规范化服务(示范)窗口称号。针对08年电力供应紧张的严峻形势,超前组织县公司加快负荷管理系统的建设步伐,不断提升有序供电水平。

4、加快农网建设步伐,积极推进农电科技进步工作。2008年,全市农网完成投资4.8亿元,新(扩)建110千伏变电站9座,线路13条;新(扩)建35千伏变电站4座,线路4条。充分发挥属地化管理职能,争取和利用当地新农村建设的优惠政策,妥善解决工程用地、线路走廊等问题,保证了省、市、县三级电力建设工程的顺利推进。认真做好农网发展规划、配电网和农村低压电网发展规划的编制、实施工作,注重技术储备和人才培养。积极推进农电科技进步,龙口市供电公司建成省级农网技术进步县。

5、全面实施“三新”农电发展战略,新农村电气化建设不断取得新突破。加强与政府部门的沟通,完善政企协作机制,把新农村电气化建设纳入到当地新农村建设总体规划,全力服务于社会主义新农村建设。积极推进标准用电村建设,加强低压配电设施综合治理,重点做好农村集体低压资产的移交和维护改造工作。2008年,福山区建成为新农村电气化县,全市还建成了19个新农村电气化乡镇和410个新农村电气化村。目前,全市已建成4个新农村电气化县,42个新农村电气化乡镇和1030个新农村电气化村。

6、扎实推进创一流同业对标,促使县公司赶超发展。栖霞市供电公司顺利通过了国家一流县供电企业考评验收,全市已建成9个国家一流县供电企业。做好典型经验的分析、总结和提炼,完善市、县两级最佳实践库。2008年,各县公司生产管理、经营管理、企业文化等11个专业100项最佳实践入选市级最佳实践库,18项最佳实践入选集团公司最佳实践库。积极开展了供电所同业对标、班组管理精细化竞赛等活动,10个班组被集团公司命名为班组管理精细化竞赛优胜班组,4个供电所被集团公司命名为省级标杆供电所。

7、强化经营精益化管理,提高县供电企业经济效率和效益。充分认识规范多产企业关系必要性和紧迫性,组织县公司加强对国家法律法规、电力监管办法的研究,依法规范经营活动,

理顺主多关系。进一步完善了县供电企业业绩考核办法,坚持“季度预考核,年终总兑现”的原则,充分发挥业绩考核的导向作用。严格落实《维管费管理办法》,会同财务部、审计部对县公司农村低压资产移交情况进行了审计,进一步规范了维管费的收取和使用。布置各单位抓好审计成果的应用,堵塞管理漏洞,防范企业风险,做好迎接国家审计署专项审计调查工作。

8、加强农电培训工作,努力提高农电队伍素质。深入实施“112”人才工程,加强人才需求调研和市、县两级培训基地建设,完成了农电技能鉴定基地建设工作,组织开展农网配电营业工技能培训及鉴定工作。市县两级共举办各类培训班156期,参训7040人次。严格落实《劳动合同法》等法律法规,进一步规范农电用工管理。

二、2008年农电工作中存在的主要问题和困难

1、农网发展任务繁重,农电持续发展后劲不足。农网建设资金短缺,融资渠道少,可持续发展的长效机制尚未建立。随着社会主义新农村建设的全面推进和农村经济快速发展,各类用电负荷增长迅速,电网供需矛盾将进一步加剧。

2、农村集体电力资产移交后管理压力进一步加大。农村低压设施增多、管理范围增大、设备亟需改造、农维费不足等问题,使得县公司管理压力进一步加大。

3、农电队伍素质不适应新形势要求。县公司人员结构不尽合理,农电队伍专业技术人员和一线技工缺乏。农电工文化素质偏低,年龄偏大,存在着业务水平不高、思想意识落后、服务观念淡薄等问题。

4、农电安全生产基础不牢固,外部环境不宽松。近年来电力设施外力破坏和线下植树、建房、野蛮施工等问题突出,对客户安全用电隐患无法进行有效的监管,致使一些安全隐患解决难度大。农村低压配电设施老化,抵御自然灾害能力不强,运行维护投入不够等问题也较突出。 三、2009年农电工作思路和重点工作安排

(一)2009年农电工作总体思路

认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实国家电网公司和集团公司“两会”精神,坚持“三新”农电发展战略和“三抓一创”工作思路,大力实施农网建设改造和新农村电气化建设工程,深入推进农电标准化建设,深化专业化管理,坚持依法治企和从严治企,推进农电事业快速稳定发展。

(二)2009年农电工作目标

1、安全生产:不发生电力生产人身死亡事故;不发生较大及以上人身重伤事故;不发生人员责任的重大及以上电网、设备事故;不发生恶性误操作事故;不发生因事故停电而引发对社会有严重影响的事件;保持稳定的农电安全生产局面。

供电所所长述职报告(共6篇)
农电管理述职报告 第四篇

精选范文:供电所所长述职报告(共6篇)尊敬的党委、各位领导、同志们:自从我被聘为

供电所所长以来,我的工作得到了局党委的大力支持和信任,使到我在农电管理工作中充分【农电管理述职报告】

发挥出骨干作用。在坚持以邓小平理论和***同志“三个代表”的重要思想为指针的同时,也

认真学习了“十六大”精神和贯彻xx电网公司工作会议要求,实事求是,积极配合所长开展

工作,尽职尽责地履行自己的职责,按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务,下面是我

工作的一些情况汇报,请评议。在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,

衡量自己,作为农电支部的支部书记,我积极带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地

与分公司党委步调保持高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,

组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,特别是在去年的农网

工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责积极行动起来,在工作中充分发挥出

模范骨干作用。我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场

一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,

管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12

月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我

们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘

制图纸、核算材料、建立cad电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎

没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一

一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得

这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。在工作之余,

我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇

编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习,丰富

了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了

解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤

于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。特别是随

着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。对遇

到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依、以理

服人。领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带

动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,

得过且过的作风,树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后,不但带头加班加点

工作,还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况,及时解决职工中存在的问题,平时

一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降

低低压线损奠定了良好的基础。我认为要强化企业,就要加强教育。在健全岗位责任制的同

时,要坚持做到:一是要做好职工的思想政治工作,安定职工的工作情绪。二是加强职工岗

位技能培训,做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会制度。局每

月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动,要坚持下去。五是经常开展反“三

违”活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。在“转变思想观念,提高安全意识”的基

础上,我夯实抓好农村供用电安全管理,尽量不发生因电引起的伤亡事故,因为大量的工作

需要供电所班组人员去做,所以,我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用,

密切注意职工的思想情绪,狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育,组织农电职工学习安全生

产法规,让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育,从而使供电部门人员和用电

客户达成一种安全共识,在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面,避免各种用电事故

的发生。为使自己能真正成为所长的得力助手,我摆正心态,服从领导,团结同事,主动、

积极协助所长开展各项工作,为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销

管理,我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,我将自己比作为“教练员”,并时刻以“教

练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作,因此,我首先从供电

总所本部入手,因为在总所各专责大部分都是年轻的同志,就管理工作而言,还是经验不足

的,针对年轻人的特点,我采用多鼓励,少批评的方法,努力将总所变成一个有家的温馨、

朋友的温暖、人的温情的良好工作环境,让他们全身心地投入到工作中去,自己更是主动地

融入这个“家庭”中,对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问,虚心请教,共同营

造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围,使总所的综合管理水平不断地提

高,在工作实践中发挥着积极的作用。由于同心合力,齐抓共管,使到供电总所的各项工作

【农电管理述职报告】

开展得相当顺利,出色地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,得到了公司的表彰。被

xxx供电分公司评为04年度先进集体;同时,我本人也被xxx供电分公司评为04年度优秀

党务工作者和优秀工会积极分子。目前,有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧

思想,旧观念,甚至认为农电人员是集体所有制的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思

想,思想观念一下子转不过弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种情况,

我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要【农电管理述职报告】

手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,我

带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,找

有思想情绪的职工谈心,帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题,用“三个代表”的重

要思想武装头脑,加大宣传教育工作的力度,向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产

力的发展要求,是代表广大职工根本利益的,只有生产发展了,职工的物质利益才有保障,

让职工看清长远利益与眼前利益的关系,克服眼前困难,从长远着想,从大局着想,支持改

革,充分调动了职工的工作热情。今年以来,为使各项工作落到实处,我与总所各专责既分

工又合作,经常深入到各供电所、营业部中去,对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的

检查和跟踪落实,针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析,找出原因,能现场改正的,

及时协助更正,须报告有关领导处理的,迅速汇报请示,同时,利用oak系统电子邮件的形

式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部,要求他们举一反三地彻底整改,在跟踪检查中

发现得不到落实的,对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育,应受到处罚的

坚决依章办理,决不息事宁人,使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中,在春耕安全

生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效回顾过去的一

年里,在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和积极支持下,我虽然做了一些工作,

取得了一点成绩,但离上级的要求还有较大的差距,比如:工作未够大胆、处事未够圆滑和

电脑操作不够熟练等都是我最大的缺点,今后,我必须加倍努力,不断地开拓进取,克服缺

点,在工作思路、工作内容、工作方式等方面都要做到与时俱进,紧密围绕分公司的中心任

务和要求,贴近生产经营管理、贴近广大员工,扎扎实实地开展精神文明建设工作,努力把

工作做得更好、更出色,决不辜负上级领导对我的期望。

[供电所所长述职报告(共6篇)]篇一:2011年供电所所长述职报告

2011年供电所所长述职报告

××镇供电所负责

14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡

13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作

也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗

旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体

如下:

一、以人为本,转变

员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职

责。

公司人力资源优化

配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时

积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”

的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,

关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,

能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、

维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良

好的基础。

按照责任到人的原

则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,

开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同

时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;

认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保

障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬

奠定基础。

提高各种规章制度

执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔

闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓

地开展反对违章指挥、违章作

[供电所所长述职报告(共6篇)] 业和违反规章

制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,

不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,

一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为

服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四

个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立

“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关

重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不

准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规

范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降

低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关

的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通

过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗

实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。

三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、

窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确

保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作

上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况

的局面。

总之,我将严于律己,

模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,

作出自己的贡献!

篇二:供电所所长述

职报告

2013年供电所所长述职报告

xxx镇供电所负责

14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡

13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作

也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗

旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体

如下:

一、以人为本,转变

员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职

责。

公司人力资源优化

配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时

积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”

的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,

关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,

能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、

维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良

好的基础。

按照责任到人的原

则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,

开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同

时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;

认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保

障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬

奠定基础。

三、进一步落实责任,

切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度

执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔

闻,安全流于形式,违章指挥、违章作

业和违反规章【农电管理述职报告】

规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活

动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过

一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切

按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、xxx供电所作为

服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四

个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

[供电所所长述职报告(共6篇)] 在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言

人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司

的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电

网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献

的精神。

五、多措施,努力降

低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关

的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通

过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗

实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。

三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、

窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确

保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作

上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况

的局面。

总之,我将严于律己,

模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好xxx供电所工作,

作出自己的贡献!

篇三:供电所所长述

职报告

2011年述职报告

aa供电所 孙

(2011.12.22)

尊敬的局领导、职能

部门领导、各位同事:

大家上午好!下面我

就aa供电所2011年工作进行汇报。

年初以来,得胜客服

中心认真贯彻落实一届一次职代会精神,以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组

建设”为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面。

通过一年来的努力,取得了一定成效。

一、主要指标完成情

安全指标——未发

生各类考核事故

供电可靠率和电压

合格率——分别完成%和%。

×供电公司经理述职述廉报告
农电管理述职报告 第五篇

精选范文:×供电公司经理述职述廉报告(共2篇)各位代表:现就2003年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。二、工作方面:(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。10、 协助总支书记做好党务工作。(二)工会工作:1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。三、廉洁自律方面:1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。四、存在的问题:1、学习不够主动,有时较被动。

2、深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。3、思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。4、所分管的工作,检查、监督还需要加强。5、有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。五、下一步工作设想:1、加强自身的理论学习,做学习型企业的带头人。2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。3、巩固各类创建的成果,加强对创建工作和行风建设的督察,防止滑坡。4、强化对

制度的落实。5、搞好工会组织建设,加强对基层工会小组的指导。6、进一步推行企务公开和民主管理,加强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益。7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动,提高员工技能素质。8、结合开展学习型企业活动,发挥工会的特点,办好各项文体活动。 各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。

[×供电公司经理述职述廉报告(共2篇)]篇一:供电公司经理述职述廉报告

供电公司经理述职述廉报告

现就××年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。

一、学习方面: 能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于 听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。

⒈制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。

⒉进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

⒊完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。

[×供电公司经理述职述廉报告(共2篇)] ⒋对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。

⒌在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

⒍进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。

⒎加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。

⒏巩固各类创建活

动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。

⒐纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。 ⒑协助总支书记做好党务工作。

(二)工会工作: ⒈加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。

⒉继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

⒊加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。

⒋关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公

司职工积极响应。

⒌注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

⒍进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。

⒎工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。

三、廉洁自律方面: ⒈能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

⒉对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。 ⒊个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。

⒋在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。 ⒌家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。

⒍自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。

⒎自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。

四、存在的问题: ⒈学习不够主动,有时较被动。

⒉深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。

⒊思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。

⒋所分管的工作,检查、监督还需要加强。

⒌有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。

五、下一步工作设想: ⒈加强自身的理论学习,做学习型企业的带头人。

⒉要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

⒊巩固各类创建的成果,加强对创建工作和行风建设的督察,防止滑坡。

⒋强化对制度的落实。

⒌搞好工会组织建设,加强对基层工会小组的指导。

⒍进一步推行企务公开和民主管理,加强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益。

⒎配合有关部门开展岗位技能竞赛活动,提高员工技能素质。

⒏结合开展学习型企业活动,发挥工会的特点,办好各项文体活动。

各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。

篇二:供电公司个人述职述廉报告

供电公司个人述职述廉报告

xxx各位领导,同志们: 按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求,现在,我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告。不妥之处请批评指正。2013 年,在分公司党委和市直工委的正确领导下,在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下,尽职尽[×供电公司经理述职述廉报告(共2篇)]责、真抓实干,作好党建和农电职责范围内的工作,为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。“四个坚持”抓好党建,打造敬业爱岗党员队伍 一、 坚持思想政治工作领先,坚持发展为

成 10kv 红旗线路 1 条,长度3.563km;建成标准化台区 3 个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的 13 个行政村,投入资金 92 万元,新增综合台区 29 处,共计 4600 kva;完成 1-3 批大修项目共计 9 个,完成资金 91.92万元。日常管理方面,今年 4 月份,我们在 10 个供电所开展了为期两个月的“六查六整顿”活动,取得了明显的效果;统一了 10 个供电所基础管理资料的数量和标准,并对资料员进行专门培训,达到了预期目的;全面完成 pms 设备完整性和 erp 大修工单流程 6录入工作; 月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培训班,培训期间,省公司、分公司领导亲临现场,对我们的做法予以高度评价;11 月份,我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。。2014 年工作思路和工作目标: 2014 年,总的工作思路是:以党的十七届五中全会精神为指导,以开展忠诚企业、创先争优和一届建党 90 周年为主线,围绕企业的中心工作来做,服从服务于公司发展,为推动企业两个文明建设,促进企业和谐发展再做新贡献。1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气,团结协作,作风民主,廉洁公正,务实进取的“四好”领导班子。2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干,经得起困难和风险的考验,在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。3、提高“强化执行力”的建设,大力加强局领导班子以及中层领导班子建设,增强穿透力。4、加强思想政治工作,避免发生影响稳定的重大事件。5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标,行风评议进入全市前三名。6、保持文明单位荣誉称号,力争进入省级文明单位。7、党员目标化管理和民主评议率为 100。8、加强农电队伍的管理,杀歪风、树正气,自己要深入基础,摸清底子,对一些在农电队伍混日子的人员将严查彻办,该下岗的下岗,该清退的清退,优化组合,努力打造一支来之能战、战之能胜的优秀的农电队伍。以上述职报告如有不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!

2016电力企业述职报告
农电管理述职报告 第六篇

电力企业述职报告

xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:

一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

二、全面完成各项生产经营指标

年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元,完成购电量 万千瓦时,上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

三、加强领导班子建设、提高科学管理水平

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行“三重一大”制度,制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。

电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。

在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

四、强化安全管理、确保安全生产

加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。

全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城区电网改造资金万元。

五、加强基础管理,提升管理水平

加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实“两措”计划,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。

加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入此文来源于文墨星河使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。

六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活动

通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。

全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。

大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。

七、战胜各种自然灾害,确保电网安全供电。

年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部恢复供电。

年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害,造成 kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工,在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。

八、加强企业精神文明和行风建设

抓窗口建设,推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班,年以来共接报修电话次,出动抢修人员人次,事故修复率达%。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动,贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神,制定了活动计划,召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正常供电。

九、大力发展多种经营产业

为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年计划超额完成万元,实现年利润万元,为提高职工收入做出了积极的贡献。

十、全面加强党建、纪检监察工作。

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

十一、工作中存在的问题

电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

电力企业述职报告

电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

【农电管理述职报告】 二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标 狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2016年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

2015供电公司经理述职报告
农电管理述职报告 第七篇

述 职 报 告2015年9月,受组织的重托,我到费县供电公司任经理,为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任,我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,团结带领全体干部职工,积极落实省市公司各项工作部署,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部,并获全市优秀青年企业家荣誉称号。

一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据省市公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设国家一流企业这“一个中心”,建设物质和精神 “两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、220KV费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率。同时坚持民主集中制原则,认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度,保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

今年以来,我团结带领广大干部职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。

(一)今年以来各项工作的新成绩

1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。1至9月份,完成供电量3.3 亿千瓦时,同比增长30.32%;实现利税1017.48万元,同比增长10.4%;低压线损率10.21%,低于11% 的国家一流标准。

2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。在科技进步方面,建成营销技术支持系统,获市公司科技进步二等奖。完善了生产MIS、营销MIS,通讯上第一个实现了与省市公司的直联,13个供电所实现了光纤宽带联网,部分电工组配置了微机,带电作业实现了常规化。

3、城网建设改造步伐加快。为确保城网建设改造工作的顺利进行和整改质量,制订了管理办法,所有工程统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前,35kV及以上项目已经完成了35kV探沂站、城西站、费城线改造工程和35kV刘庄站、新桥站的扩建工程。110kV城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kV线路23条,新建10kV线路2条,改造0.4kV单位51个,“一户一表”工程更换电能表3850只。

4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第六届安全知识竞赛;积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,严格汛期值班,制订应急预案。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,截至10月28日,实现连续安全生产4746天。

5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;举办了第三届农电工岗位知识及技能竞赛活动,进一步提高了农电工素质。6月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场,对我们农电管理工作给予了高度评价。目前,14个供电所全部被省集团公司命名为“规范化管理供电所”、被县消协评为“消费者满意单位”,并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作,顺利完成了移交接收和合同签订任务。

6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务,又出台了一系列措施,深入开展营销服务年活动,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统,开通了95598服务热线。三是建设营销MIS系统,实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转,推动了行风建设再上新台阶。

7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,改进操作模式,加强技术改造,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工,正进行设备安装。

8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号,被市委授予“五个好”先进企业党组织称号。完善文化阵地建设,开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活,给全体职工进行健康查体,开展“送温暖”活动,针对职工关心的问题,给予积极解决。同时,积极组织参加“慈心一日捐”、“春蕾计划”万人行、义务植树等活动,展现了良好的精神风貌,形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德风尚。

(二)工作中的几点体会

一是解放思想,根据形势需要,及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设,正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾,得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动,优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件,开展了优质服务大讨论,进一步提高优质服务意识,实现了经济和社会效益双赢。

二是以干事创业统一职工的思想 步调,保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想,用工作统一行动,及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会,把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用民主生活会、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干,为做好工作提供了思想和作风保证。

三是把加快发展放在工作的首要位置来抓,企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感,大力推进创新,谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验,制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组,进一步理顺了供电营业管理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度,深入开展农网改造“回头看”活动,堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作,加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作,依法规范供用双方的合法权益。

(三)当前工作中存在的问题

由于各方面的原因,我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益,忽视安全,由于产权属于个人,整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重,威胁着电网安全运行。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

3、经营形势十分严峻。电价政策调整后,利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修,维护费用无来源;一户一表”工程的实施,在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;城网改造结束后,资产增长迅速,折旧也相应增加,影响了利润,给企业带来巨大的经营压力。

三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。

(一)加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

(二)加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系,深入学习“两个条例”,开展反嫌疑腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案,全面实行领导干部重大事项报告制度,领导干部收入实行定期申报登记制度,规范了领导干部行为。高度重视厂务公开工作,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制,筑牢了廉政防线,树立了廉政、勤政、清明的优良党风。

四、再接再厉,戒骄戒躁,不断开创工作的新局面

(一)下一步工作重点

一要加强组织管理,确保圆满完成城网改造任务。要强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优

2015县农电局二00五年工作总结报告
农电管理述职报告 第八篇

锐意改革 迎接挑战 谱写**农电事业新篇章 文秘部落

各位代表、同志们:

现在,我代表县农电局向大会做行政工作总结报告,请予审议。 文秘部落

二00四年工作回顾

二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线,以“巩固成果,完善机制,细化管理,全面推进,整体升位”的二十字方针为总体工作思路,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,实现了经济效益创历史新高,安全生产形势良好,双文明建设站排头,行风建设同步发展,“创一流”工作稳步推进的良好局面,为建设一流农电企业,加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。

一、各项指标完成情况:

1、全年没有发生重大以上责任事故,没有发生送、变、配电设备考核事故,截止2015年12月31日,实现连续安全运行6205天。

2、送电设备完好率达94%;变电设备完好率达87%;配电设备完好率达到79%,完成年度计划指标。

3、两票合格率和执行率均达100%。

4、电压合格率99.67%,配电可靠率99.89%, 均比去年同期有所提高。

5、购电量完成10847万千瓦时,完成年计划指标的120.67%,比去年同期多购电2374万千瓦时,上升28.03%。

6、售电量完成10543万千瓦时,完成年计划的123.4%,比去年同期多售电2406万千瓦时,上升29.57%。

7、综合损失率完成2.8%,比上年同期下降1.16%,其中:60KV损失率完成2.81%,比去年同期上升0。94%;10KV损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时,比上年同期上升13.79元/千千瓦时。

9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时,比上年同期降低0.1元/千千瓦时。

10、提成电费完成1254.68万元,完成年计划的115.53%,比去年同期多提199.74万元,提高18.93%。

11、购KKWH税前提成115.67元/KKWH,比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、电费收缴率完成100%,上缴率完成100%。

二、严细管理确保企业的生存和发展

1、靠机制实现增产增收

2015年,我局的售电量达到1.05亿KWH,提成电费超过1200万元,经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设,重点抓好收费制度改革和线损管理工作。

(1)改革收费制度,推行电费坐收

为了彻底扭转电费收缴难的被动局面,我局对收费制度进行了改革,推行电费坐收制。为了做好这项工作,我局共投资20余万元,为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况,编写了《坐收程序培训教程》,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度,并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力,广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止,我们的电费坐收制度已在全县22个供电所全面铺开,步入正轨。

(2)加强线损管理,搞好台区承包,努力做到增供扩销

2015年3月,我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况,按规范化的要求,对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的100KVA以上的配电变压器进行重点普查,重新建立大用户的设备档案。

根据市公司的要求,成立线损理论计算小组,对近12万低压用户开展线损理论计算工作,目前已完成了486个台区。根据长春城郊兴隆山供电所线损管理经验,我局在上半年线损实测的基础上,在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。

我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理,加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理,大力推广峰谷表和无功表的使用,使基本电费实现增收43万元。在此基础上,对10KV用电大户继续推广预付费磁卡表,全年共安装磁卡表25块,有效地缓解了电费大户的收费难题。

2、靠政策和服务实现增供扩销

我局为了吸引和回收负荷,出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力,用电负荷增长较快,截止12月末,新增配电变压器295台,用电容量25180KVA。新增负荷带动售电量增长近1000万千瓦时。

2016公安局述职报告范文
农电管理述职报告 第九篇

公安局述职报告范文

**市人大常委会:

今年以来,本人认真履行市公安局长职责,团结和带领全市公安机关和全体民警,在市委、市人大和市政府的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻党的十六届三中、四中全会和全国“二十公”会议精神,牢固树立“立警为公,执法为民”的观念,坚持“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,按照市第五次党代会关于建设法治**、平安**的要求,与时俱进,开拓进取,较好地完成了各项工作任务。现将本人2016年度的工作情况报告如下,请予审议。

一、努力增强自身领导能力。

作为局长,本人深知增强自身领导能力是履行好职责的前提,平时重学习,遇事善思考,除组织和参加党委中心组理论学习外,能坚持自学,认真学习政治理论、法律知识和科技知识,特别是联系**的实际,认真学习、深刻领会市第五次党代会和张德江书记视察**的讲话精神,努力提高政治素质和理论修养,并坚持理论联系实际,做到深入基层开展调研,撰写了《论建设平安**、法治**》等多篇调研文章,增强决策的科学性;同时,坚持党的民主集中制原则,凡属全局性的重大决策事项,都通过党委会集体研究决定,发扬集体智慧,实行民主决策。

二、全面加强公安队伍建设。

本人谨记胡锦涛同志“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”的指示,始终将队伍建设摆在重要位置。

一是坚持政治建警。加强政治思想工作,教育广大民警树立正确的世界观、人生观和权力观;加强党团组织建设,组织党员学习“两个条例”,开展民主评议,推进固本强基工程,使各级党团组织成为公安工作的坚强战斗堡垒。

二是坚持从严治警。出台了各分局年度工作综合考评办法和队伍管理检查监督办法,进一步完善了队伍管理的各项工作制度;先后开展了警容风纪教育整顿月、“忠于职守,严格执法”学习教育和违法违纪警示教育等活动;严明队伍纪律,严格执行公安部“五条禁令”,坚决查处民警违法违纪案件,使警风警纪有了明显改观。

三是坚持素质强警。深化民警教育训练改革,推行“战训合一”的训练模式,组织开展了“大练兵”活动,使广大民警的政治、业务和体能素质得到了全面提高。

四是坚持从优待警。立足现有条件,为民警排忧解难,维护民警合法权益,如组织全体民警参加体检,解决公安村民警子女入学问题等,增强了队伍的凝聚力,提高了士气。

三、全力维护社会政治稳定。

保持社会稳定,是推进我市改革开放和现代化建设的基本前提,公安机关责无旁贷。本人十分注意引导和警醒广大民警居安思危,树立忧患意识、危机意识,切实提高维护国家安全、社会稳定和处置突发事件的能力。一年来,全市公安机关坚持“稳定压倒一切”的方针,认真落实维稳工作责任制,全面加强情报信息工作,严密防范和严厉打击境内外敌对势力的渗透破坏活动,主动开展人民内部矛盾纠纷排查调处工作,积极配合有关职能部门妥善处置了一批群体性事件,圆满完成了国庆55周年、第五届航展等重大活动的安全保卫和一系列警卫任务。全市没有发生政治性群体性事件,社会持续稳定。

四、有效驾驭社会治安局势。

针对当前我市社会经济快速发展,实有人口大量增加,人财物流动加剧,治安工作压力日趋增大的情况,本人带领全市公安机关充分发挥职能作用,坚持“打防结合、预防为主”方针,一方面,始终保持严打高压态势,相继开展了“侦破命案”、打击“两抢两盗”、打击街头犯罪“百日行动”、打击“淫秽色情网站”等一系列专项行动,严厉打击各类刑事犯罪活动,大力扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象;另一方面,深入推进社区警务战略,强化社会面防控和公安基层基础工作,积极推动群防群治和社会治安综合治理。通过防范和打击,全市刑事发案稳中有降,社会治安秩序稳定。 1-10月,全市刑事案件发案同比下降%,破案数同比增多%。

五、切实提高为民服务水平。

一年来,本人紧紧围绕我市全面建设小康社会这个大局,教育引导广大民警牢固树立科学发展观,坚持“以人为本”,正确认识和处理执法与服务的关系,更新管理理念,创新管理方式,增强服务意识。在巩固去年审批制度改革成效、落实公安部30项便民利民措施的基础上,全市公安机关简化办事手续7项,删减办事环节14个,下放办事权力7项,缩短办事时限13项,提高了服务效率;进一步加强机关作风建设,改进工作方式方法,推进电子政务和“一站式”、“并联式”审批,完善了预约、叫号、延时、邮寄和上门服务等一系列便民措施,方便了群众,提高了服务质量;新建了出入境办证大厅,完成了西部地区8个派出所的窗口建设,改善了硬件服务设施;切实加强交通、消防和治安管理,严格落实安全生产责任制和各项安全生产管理措施,1-10月,全市交通、火灾事故造成的经济损失同比分别下降了%和%,没有发生重特大治安灾害、火灾和交通事故。

六、坚持严格公正文明执法。

一年来,本人要求全市公安机关认真贯彻“依法治国”方略,切实将执法为民、依法行政的思想贯穿到各项执法工作的始终,不断提高执法水平。深入推进警务规范化建设,完善内部执法和管理规章制度,规范了警务工作、民警行为和公安装备;组织民警进行执法大轮训,开展执法大检查,实行执法质量考核,推行案件主办责任制,启用执法实时监控系统,不断强化内部执法监督;实行警务公开,全面落实公开听证、公开调解和公开裁决制度,进一步健全了人大代表、政协委员、廉政监督员约见制度,实行治安警情定期提示,完善了多层次、多形式、多途径的外部监督机制;认真落实信访件的处理, 1-10月共办结信访件1889件,处理率为90%。认真执行《行政许可法》,全面清理涉及行政许可的法规和规范性文件186件,建立健全行政许可公示制度、集中审批制度,使执法工作公开、公平、公正、便民、高效。《行政许可法》实施以来,全市公安机关尚未发生涉及行政许可的复议和诉讼案件,也没有发生涉及行政许可的投诉。全市公安执法工作质量稳步提高,年内没有发生执法责任事故。

七、认真办理人大代表建议。

人大建议是人大代表对政府机关实施有效监督的重要形式,也是促进政府机关改进工作、转变作风的动力。本人高度重视人大建议的办理工作,要求各级公安机关一把手亲自抓,做到领导、人员、制度和机构“四落实”,按照件件有答复、事事有回音和办实事、求实效的要求,对人大建议发起人一一约见,面对面地与代表进行座谈,虚心听取意见,诚恳接受批评,认真改进工作。今年1-10月我局共承办人大建议21件,业已全部办结。如针对人代会期间代表们集中反映的交通管理问题,本人立即组织交警部门在深入调研的基础上全面整改,重新调整了全市路口信号灯的高度、配时方案和违章处罚标准等,此后又主动邀请30名市人大代表对全市道路交通管理情况进行了实地视察,赢得了人大代表对交通管理工作的理解和支持。

八、深入开展党风廉政建设。

清正廉洁、干净干事是党员领导干部为人民掌好权、用好权的关键。为此,我时常告诫自己要自省、自警、自律和慎言、慎行、慎独,正确对待个人名利得失,堂堂正正做人,清清白白做事。一年来,本人带头遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,认真执行《廉政准则》和中央、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,管好家属子女和身边工作人员,自觉接受监督。同时,切实履行廉政建设领导责任,在年初与下属各单位一把手签订了党风廉政建设责任书,制定了党风廉政建设和反腐败工作目标,并经常检查和督促各部门责任人抓好工作落实,推动了全局党风廉政建设的深入开展。全市公安民警违法违纪案件连续三年下降,今年1至10月同比下降%。

回顾过去的一年,本人忠于职守,努力工作,依法行政,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。但是,本人深感工作中还有不足,主要表现为个人理论学习的系统性和深度还不够,公安基层基础工作还存在一些薄弱环节。在新的一年里,本人决心在市委、市政府和上级公安机关的领导下,在市人大及其常委会的监督和指导下,不断加强系统性学习,进一步提高政策理论水平,狠抓公安基层基础工作,增强公安工作可持续发展后劲,更好地履行党和人民赋予的神圣职责,为保障和促进**的经济社会发展做出更大的贡献。

公安局述职报告范文

我是20xx年3月被聘为副处级领导职务的,目前,5年任期已届满。这5年来所走过的道路是不平坦的,机遇和挑战并存,成功与失败并存;这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作能力进一步锤炼、塑造和考验的5年。5年里我做了许多工作,取得一定成绩,但也留下一些遗憾。下面,按照市局党组的要求,把5年来特别是20xx年履行职责的情况和体会,向各位领导和同志们作一述职报告:

第一、牢固树立事业心和责任感,认真履行职责,努力完成工作任务

按照组织分工,99年我分管社防科、自行车科及技防科工作,20xx年分管社防科、110科及自行车科工作,20xx年6月至今分管社防科和自行车科工作。5年来,在市局党组及主管局长的正确领导下,在处班子和同志们的大力支持和帮助下,围绕市局总体工作部署和"三个想一想"、"三项教育"活动,工作中深入务实,积极进取,严格履行自己职责,较好地完成了各项工作任务,有效地加强了我市防控体系建设。

(一)积极进取,探索和筹划社区警务改革。

一是在20xx年根据市政府六次会议精神,按照市局党组要求,完成了新的"110"警务的转轨任务,筹划组建了"110"勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大,带来的警力浪费等问题,按照市局党组意见,与巡警支队组成调查组,通过学习外市经验,结合沈阳实际,拿出比较符合实际的工作预案,经党组同意,将"110"接处警工作全部下放到公安派出所,同时,深入沈河分局试点派出所调查研究,通过扩大户籍民警责任区范围,增加管理户数,解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚,深化社区工作,充实刑侦探组、治安组力量,以保证"110"警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了《关于"110"警务改革后加强社区巡逻防控工作的初步想法和安排》,结合警务战略工作在大东分局进行了试点,组织起草了"110"有关文件、规章制度和考核办法,建立完善了新的监督机制。

二是紧紧围绕市局总体部署,积极开展创建安全城市建设和改革工作。在即不越位,又主动到位的情况下,做好分管的社区防范工作。按照领导要求,学习外地经验,在社区警务战略方面提出了"四队一所"的工作意见,为警务体制改革提供了依据。20xx年9月,组织研究并下发了《关于进一步规范和加强全市居民区机动车停车场管理的通知》,履顺了居民区机动车停车场经营权与管理权关系,促进了机动车防盗系统工程的健康发展。

(二)稳步推进,强化了治安防范队伍的建设。

随着社会的发展和进步,建立健全专职的群众性治安防范队伍已成为大势所趋。出于这一理念,5年来,我着力强化了四支治安防范队伍的建设。

一是组建了4000余人的社区治安巡防队伍,亲自筹划并完善了一系列管理原则和规章制度,并于今年10月17日在市府广场成功举办了"沈阳市社区治安巡防队上岗启动仪式"。

二是加强专职治安联防队伍的管理,巩固了原有的群防群治工作阵地。通过几年来的不懈努力,提高了联防队的工资待遇,集中更换了联防队服装,确立了联防队员与110执勤民警的捆绑式考核制度,使联防队伍更加适应新的治安形势和当前公安工作的需要。

三是着手实施社区保安整建工作,探索群防群治组织的市场化道路。根据市局有关文件精神,目前,已建立建成了以社区保安服务中心为龙头的三级组织管理机构,现正积极进行试点和论证工作。四是与政法委、综治办等部门密切配合,加强对街道雇聘的群防群治队伍的指导和监督。

(三)开拓创新,强化了自行车规范化管理工作。

99年接管自行车管理工作以来,推行了自行车分合式牌照,目前,已对300万辆自行车换发了牌照。为进一步规范我市自行车管理,更好地为群众服务,及时解决群众关心的自行车丢失后的招领和自行车交易市场混乱无序的问题,组织建立了"沈阳市自行车管理信息系统",改变过去"一车一卡"查询管理模式,全部完成了252万条自行车基础信息的微机管理。几年来,组织筹划了对我市凌空、沙河子等旧自行车市场清理整顿;通过对自行车招领处和自行车交易市场进行了调查,经向市局党组汇报,征得同意,在今年成功组建"沈阳市公安局自行车招领处"和"沈阳市自行车交易市场"。针对我市自行车丢失比较严重的状况,积极在全市推广了民警马立群发明的"自行车防盗锁架",现已在铁西、皇姑等区安装4000余个,群众反响较好。为加强自行车长效管理工作,几年来相继组织出台了《沈阳市自行车治安管理办法》及其《实施细则》,《沈阳市公安局关于进一步加强自行车长效管理工作的实施意见》等一系列规范性文件。

(四)求真务实,深入开展调研工作。

5年来,紧紧围绕中心工作,拓宽思路,有的放矢地开展了许多调研工作。在可防性案件调研工作中,既抓全面,又抓个别。多次组织对三类可防性案件进行系统性分析,提供了一些有价值的预警性信息。同时,针对社会普遍关注的"双抢案件",我市开锁业现状及农村农电设施被盗问题进行了专项调研,得到了市局领导的充分肯定。另外,针对自行车管理工作中存在的突出问题,组织开展了"车管所现状"、"全市自行车停车场情况"、"电动自行车现状"等调研工作,为领导决策提供了有利的参考依据。

(五)较好地完成了其它工作任务,没有出现大的失误。

在"严打"统一行动、学校整治、消防安全整治、十强赛保卫、防范妙招推广、百日会战、城乡共建等临时性工作中,都能做到有条不紊,也取得了一定成绩,有的我处被评为先进,也有一些同志受到了奖励;在20xx年主体工作中,完成了创安、重点地区整治各项指标;在同年初有奖征集"防范妙招"的基础上,经多方筹划,组织人员汇编了《百姓安全防范常识》手册,并与二十余家厂商进行了商谈,目前,已经累计印制260万册,并结合"两节保卫"工作、"爱民月"等活动公益性地发给群众,受到群众的普遍欢迎和社会各界的广泛好评。

第二、强化自身素质建设,不断加强党风廉政建设

一是努力改造"三观",切实做到自廉自律。

通过深入开展"三个想一想"和"三项教育"学习,一方面,进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观,进而更加增强了自己党性修养和政治素养,保证严格贯彻执行市局党风廉政建设工作会议提出的领导干部廉洁自律要遵守的七项规定和"局规"、"禁令"、"纪律",并注意管好自己"8小时以内"和"8小时以外"活动,切实加强了自身清正廉洁建设,特别是在钱、财、物方面,从严要求自己,防止出现问题。全年,在各种审计工作中,分管科室未发生任何问题。另一方面,在"三个想一想"教育阶段及"三项教育"活动中查摆出来的主要问题得到了基本解决,各项整改措施落实的比较好。如针对深入基层调研次数不够多的问题,今年的很多工作不但做到合理组织部署,而且能够结合工作,深入基层,进行深入的调研指导。在"110"勤务改革中,还长时间扎根在沈河分局的试点派出所,并组织完成了调研报告

二是抓好队伍建设,培养综合型队伍。

通过学习,更加认识到抓好队伍党风廉政建设的重要性。因此,本着"两手抓,两手都要硬"的原则,注意抓好分管科室的队伍建设,培养综合型队伍。首先,注意发挥同志们的主观能动性,对工作全力支持,放心大胆使用,提高他们的工作能力;其次,对分管科室的政治学习提出严格要求,注意提高他们对政治学习的重视程度,提高同志们的政治理论水平,培养他们的综合素质;同时,注意发现他们的思想动态,帮助解决他们的思想问题和其它困难,从而使大家能够团结一致把工作做好,全年队伍没有出现违规违纪及被通报等问题。

三是分析****危害性,加强反****斗争。

慕绥新、马向东等人发生的****案件,给我市经济发展,给我市党政机关形象,给我党在群众中的形象造成了严重影响,使我深刻地认识到,****问题的严重性,也再一次为我们敲响了警钟。在当前改革开放和发展社会主义市场经济条件下,公安机关处在腐蚀与反腐蚀斗争的风口浪尖上,要加强理论学习和党性修养,注意防微杜渐,淡泊名利,崇尚节气。同时,反****确实是一场严肃的政治斗争,事关党的生死存亡,国家的前途命运,人民群众的根本利益,作为一名党员,时刻注意自己的行为活动,既要保证自己不出现任何****问题,又要保持高度的警惕性,勇于同各种****问题作斗争。

第三、搞好班子团结,积极配合工作,增强队伍的凝聚力和战斗力

作为处班子成员,始终把班子的团结放到第一位,在日常工作中,求大同,存小异,注意互相帮助,取长补短,当好助手,努力配合一把手抓好队伍和各项工作,严格遵守请示汇报等工作制度,注意个人的言行,发挥整体效应,使我们队伍建设和各项工作都能够稳步向前。同时,为发挥分管科室的职能作用,从加强班子建设入手,进一步落实了责任制,就事不就人,在用人上坚持公正、公平,不断增强大家的责任意识和大局意识,有效地调动了大家的积极性。几位科长都能紧密围绕自身的职能,以身作则,率先垂范,爱岗敬业,忘我工作,较好地完成本职工作,多次受到领导的表扬。

通过5年的工作实践,我主要有以下四点体会:

一是不断增强大局意识,不断把自己分管的工作溶入全处的大局工作之中予以考虑,并作为一个重要组成部分认真加以推进,做到局部服从全局,个人服从集体。

二是加强学习,不断用新的业务知识和理论充实和完善自己,以适应新时期工作的需要。

三是坚持一切从实际出发,对工作认真负责,真抓实干,不搞形式主义,不呼悠。

四是严格要求自己,做到清政廉洁,在处理同志及上下级关系中,即讲工作原则,又讲同志友情,不搞吹吹拍拍,拉拉扯扯。以上四点是我这5年来的努力方向,也是今后需要继续坚持的原则。

总之,5年的工作取得了一些成绩

一要归功于市局党组的直接领导和主管处长的亲自指挥,可以说是集体智慧的共同成果。

二要归功于各科室对我工作的理解和大力支持,特别是分管科室同志经常和我一起加班加点,有时受到委屈也毫无怨言。

三要归功于外单位如政法委、财政局等部门在政策上、财力上给予的大力支持。

回顾5年的工作,也存在一些不足:

一是系统理论学习和深入调查研究不够,大部分时间用在文山会海。

二是分管业务的工作措施未完全到位,留下一些遗憾。

三是有时工作方法缺乏艺术性。如在批评时容易产生急躁情绪,效果欠佳。

对上述问题我将坚决克服和改进。

在今后的工作中,我将继续按照"三个代表"要求,情为民所系,权为民所用,利为民所谋,努力学习,加强锻炼,在主管局长、处长的领导下,认真贯彻执行好上级的工作部署和要求,发挥积极性、主动性、创造性,大胆进取,求实创新,坚持政治业务两手抓,使我处的各项工作建设都取得优异成绩,为东北老工业基地的振兴做出更大的贡献。

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