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招商策划要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编今天为大家精心准备了连锁招商方案，希望对大家有所帮助!
甲方：XXXXXX有限公司 (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
乙方身份证号：
第一条 宗旨
1.1甲方将自己享有的“XXXXXX”商标和经营模式等以特许经营的方式授权许
可乙方在方案期内有偿使用，乙方自愿接受甲方的特许并按方案的规定，在甲方统一的经营模式下从事规定范围的经营活动，并向甲方支付相应的费用。
特许经营期限为：自 年 月 日起
至 年 月 日止共 年。
第二条 连锁加盟条件
2.1乙方应为年满18岁及以上的合法公民。
2.2有长期经营本方案约定的事业并将其发展壮大的意愿。
2.3乙方拥有经营本项目足够的资金，能够独立承担民事责任和经营风险。
第三条 组织类型
3.1乙方独立申请办理工商登记、税务、服务、卫生许可等相关执照手续，采取自主经营、独立完税、独立核算、自负盈亏的经营模式，独立承担民事责任的经济实体和个人。
3.2若乙方或乙方员工的故意或过失，涉及违法或侵害他人权利者，乙方须自行承担其民事和经济责任;如因此而损害了甲方的利益和品牌荣誉，乙方向甲方缴纳的所有费用不予退还，并且甲方有权追究乙方经济赔偿责任或解除连锁加盟方案关系。
第四条 责任
4.1乙方不得将甲方特许提供使用的商标品牌、专有技术、经营模式转让给他人使用，不得更改、污损甲方的商标、招牌、徽匾等。
4.2乙方在连锁加盟方案期内不得连锁加盟其他品牌。乙方底料、专用油碟香油产品必须经过公司渠道采购，需先付全款后发货。不得私自与公司以外单位或个人采购，违者视为违约。甲方有权终止连锁加盟方案关系，并收回特许品牌，乙方所有费用不予退还。
4.3乙方在经营中所有菜品、、调料及添加剂，必须按照安全卫生监督管理等相关部门的要求，进行规范使用操作。反之，责任自负。
4.4甲方提供的原包底料符合安全卫生要求，如有质量问题，甲方负责。
第五条 甲方的权利及义务
5.1甲方的权利
5.1.1甲方在特许乙方连锁加盟后，仍拥有该商标和图案的权利。
5.1.2甲方拥有品牌专用配方底料、专有技术、经营管理模式及锅底配方的全部权利。
5.2甲方的义务
5.2.1维护品牌、保护品牌。
5.2.2提供本特许项目有期限的商标、字标的合法使用权，制作费乙方自理。
5.2.3甲方提供给乙方的专用底料、专用油碟香油、企业荣誉铜牌、专用锅具、餐用具、XX、专用调味品及相关辅料物品的配送，费用乙方负责。
第六条 乙方的权利
6.1有权在特许期内、特许范围内经营甲方授权的项目，使用相应的特许商标、图案、专用配方底料及原辅料、广告宣传等。
第七条 连锁加盟条款明细及收费
7.1一次性连锁加盟费 零 元。(公司本年度给予前10家连锁加盟商的优惠政策)
7.2连锁加盟培训费 零 元。(公司本年度给予前10家连锁加盟商的优惠政策)
7.3本年度前10家连锁加盟商收取特许品牌费每年 叁仟 元;管理费每年 贰仟 元。
7.4 特许品牌费和管理费签方案时所签年限费用需一次性全部交纳。
7.5甲方专用油碟香油每厅2元。
7.6乙方现经营地址： ，面积约 平方。如需变更地址及面积，须向甲方申请备案。
7.7乙方若需增加连锁加盟店，须向甲方申请并协商缴纳管理、品牌及连锁加盟费等(原则一次连锁加盟一个店铺)。
7.8乙方在开业前期或后期的经营途中，若需甲方到乙方现场指导培训，乙方应给甲方提供所到人员的路费及食宿费。另需额外支付甲方人员工资每人150元/天。
7.9乙方若需派相关人员来甲方进行现场培训，甲方提供免费培训，乙方路费及食宿费需自理。
8.0未尽事宜双方协商解决。本方案壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。具有同等的法律效应。
甲方：XXXXXXXX管理有限公司 乙方：法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
签订日期： 签订日期：
一.公司介绍。
圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。经过八年的精心打造，现已形成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。 圆通公司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。我们的服务涵盖报关、报检、海运、空运进出口货物的运输服务;中转、国际国内的多式联运;分拨、仓储及特种运输等一系列的专业物流服务，现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化”的格局。
1.公司地址：德宏州盈江县。
2.法定代表人：寸得祚。
3.注册资本：10万元。
4.企业类型：物流公司。
5.经营范围：物品配送
企业文化
服务宗旨：客户要求 圆通使命
经营理念：诚信服务 开拓创新
企业方针：以人为本 创优质服务 安全快捷 树圆通品牌
企业目标：超越自我 创民族品牌
企业精神：与时俱进 挑战未来
员工口号：圆通速递 时效第一
宣传口号：服务遍神州 诚信递万家
企业主题：时效、和谐--是圆通永恒的主题
六个战略：安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新和谐
战 略
六 个 化：网络信息化 操作规范化 服务诚信化 中转合理化 管理程序化 发展国际化
二.产业分析。
1.本公司属于物流公司，主要也物品配送为主
2，物流产业是未来的支柱产业，未来的商业需要以物流为基础做支撑。 3，据统计有关专家统计截止2010年我国物流产业产值12000亿元，行业产值超过390亿元。
4，2011年国家2会 出台了物流快递产业加盟标准，国家邮政局公布《快递行业特许经营(加盟)合同》示范文本，为进一步规范吃市场使目前的快递产业有恶性竞争，逐渐转向品牌竞争，随着门槛的提高，将使整个产业更加合理，规范的运营。
三.市场分析。
1.加盟圆通快递公司，随着人们生活的提高，对快递的质量要求越来越高，人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。
2.我准备在我的家乡加盟圆通快递，我们县人口有三十万，目前为止除了EMS可以到达，没有别的快递，EMS，速度慢，价格贵，民营快递具有速度快，价格低的特点，现在除了EMS之外，市场一切空白，所以我觉得是一个很好的切入点。以较低的价格给需要物流的人配送。(价格策略：同城快递 5元/kg 州内 8元/kg 省内 15元/kg )
四.营销。
1.安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新和谐战略。
五.企业的运营运作。
1.圆通公司现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化”的格局。
六.企业的管理。
1. 6年来，公司始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨，以“超越自我，创民族品牌”为目标;以“诚信服务，开拓创新”为经营理念。
2.以与时俱进 挑战未来：为企业精神，以圆通速递 时效第一： 为员工口号以服务遍神州 诚信递万家：为宣传口号，以时效、和谐--是圆通永恒的主题：为企业主题。
七.预测与财务管理。
1.费用预算控制：
品牌加盟使用费：50000元
房租： 3000元/年 250元/月 (我们快递免费提供上门取件，送件，所以，选择在郊区)
装修：5000元
电动摩托车1张送货用 2000 元 ， 员工 工资 600X12= 7200
实际总投入 =7W ，剩下3W 做流动资金。
八投资的风险分析。
1.盈利模式：
我给自己预定了5个月的亏损时间，5个月后才能达到收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3=400个包裹，要想从 0 开始做到400个包裹 我给自己4个月的时间，刚开始第一个月200 个包裹，平均一天6个，然后每月以除了这个 以为我们 还为客户提供附加值的 服务，邮寄快递的时候 的纸盒 大批辆采购 5000个 可以把价格控制到 6毛左右 我们1元钱出售给客户，
5000X1-5000X0.6=2000元
其次我们还可以 在为客户提供送货上门的时候 收取一定的手续费 ，初步定价为2元，为送货费，一年送 5000个件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
支出，年员工工资600+12+600X3+X0.2的年底奖金 =10800 元。
水电费 200月 X12 ，=2400 元，
房租，3000元。
装修，5000元
前期购入送货电动摩托 一张 2000 元、
年实际收益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533，
由于第一年的发展 第二年 我们的回报 将会 =29253 ，X20的上下浮动，第二
年将会有 3W左右的收入， 依次类推，第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部成本。
第二章
一.产业分析
1.所卖的产品?与该产品在产业发展中的表现和动态如何：快递行业，主要以服务为主，以快速、安全、准确、周到为前提，以每个客户的满意为宗旨。现在随着人们的生活水平的提高，服务行业在市场中的前景已越来越可观，对服务的要求已越来越高，只有提供优质的服务才能在市场行业中占领一角。
2.销售总额与总收入为多少以价格趋向如何：我给自己预定了5个月的亏损时
间，5个月后才能达到收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3=400个包裹，要想从 0 开始做到400个包裹 我给自己4个月的时间。
除了这个 以为我们 还为客户提供附加值的 服务，邮寄快递的时候 的纸盒 大批辆采购 5000个 可以把价格控制到 6毛左右 我们1元钱出售给客户，
5000X1-5000X0.6=2000元
其次我们还可以 在为客户提供送货上门的时候 收取一定的手续费 ，初步定价为2元，为送货费，一年送 5000个件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
3. 经济发展与政府对快递的影响：随着人们生活的提高，对快递的质量要求越来越高，人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。国家对快递的发展以制定了相应政策和鼓励。
2006年1月19，由中国企业文化建设促进会、中国工业设计协会、人民日报市场部、中国质量与品牌杂志社等主办的第二届中国十大影响力品牌评选活动中，荣获2005年“中国快递行业十大影响力品牌”，同时喻渭蛟董事长获得“中国品牌建设十大企业家”称号
4.市场定位策略：以周到的服务体系、创新的服务意识、全球化的服务网络，全速推动客户走向成功!我们愿与新老客户实现双赢、共同成长。
5.进入该产业的障碍是与典型的回报率有多少：在快递着个行业的最要障碍是道路，时间与空间的局限性。一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
6.与同行比较的优势以产品的新颖之处和销售范围和产品策略为什么：与同行相比较我们的优势在于，低价格;快速度;与真诚的服务态度给新老顾客留下深刻的影响。销售范围最要在德宏州盈江县，因为我们做的主要是县级代理，我们的服务策略与目标是，占领所有没有圆通的县级城市。
第三章
关于目标市场，在市场中的定位，竞争对手的情况。
1.目标市场：县城区域内所有需要运输的客户，主要是针对私人的快递运输，信件的限时运输。
2.我们的市场定位：是做区域内快递的领跑者，以安全 高效 方便 快捷 为目标，我们对目标市场采用的是大众化营销为差异化营销为铺，采用全国统一的收费标准，为客户提供安全的快递服务，对于长期的合作的大客户，我们会为客户，提供专门的业务员，以及8。5折的优惠价格。
3.竞争对手申通：优势在于申通以覆盖范围大为优势，申通缺点在于，价格贵配送慢，价格贵，我们以这点位切入点，来扩大自己的顾客群。针对的客户主要是以网购，城市之间的快递运输为主，对于乡镇市场，并不是我们的目标市场，虽然我们覆盖范围不到，乡村，但是那只会分流极小的一部分客户，不会对我们构成真正的威胁。
4.人口细分：主要是以18-40岁之间的年轻人为主，因为这部分人 有经济购买能力，也对快递也有需要，我们做的是评价快递所以与收入无关，与职位无关，与名族，与宗教无关。
5.客户动机：对货物运输安全的要求，对速度的要求，而我们圆通就是以跨苏，高效 安全而著名的，完全能满足客户的需求。
在整个区域内市场我们的市场定位是挑战者的地位。我们以低价格的配送，高质量的服务，取胜于我们的对手。
6.地理细分：在各个城乡设立网点，在学校区域设立服务
7.心里细分：对快递物流中货物安全的需要，以及美观的需要，对于包装，我们采取全国统一的包装，我们提供快速的配送，以满足客户对速度心里需要，以及我们的服装，营业员都采取过专业的培训。
市场预测分析
随着宏观经济特别是工业经济企稳，我国物流业总体呈快速回升态势，但由于进出口贸易存在不确定因素、物流价格持续低迷、物流企业经营依旧困难，主要物流运行指标增长水平仍逊于宏观经济增长，反映出我国实体经济增长依然缓慢。《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》分析：2009年前三季度，社会物流总额为69.41万亿元，同比增速由一季度下降3.3%、上半年下降0.8%转为增长2%，扭转了持续下滑势头。扣除价格因素，实际增长
6.9%，增幅比上半年高0.9个百分点。2009年社会物流总额增长6%左右，社会物流总费用增长8%左右。
《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》中数据表明：2009年10月份当月快递业务量同比增长11.2%;业务收入完成42.1亿元，同比增长14.5%。同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的7.3%、55.6%和31.6%;业务量分别占全部快递业务量的23.7%、70.3%和6.0%。与去年同期相比，同城快递业务收入的比重下降0.4个百分点，异地快递业务收入的比重上升3.8个百分点，国际及港澳台快递业务收入的比重下降4.9个百分点。《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》预测：我国快运物流市场年均增长率在30%以上，是我国同期GDP平均增长率的3倍，到2010年，我国快运物流市场总规模将达到1090亿元，2020年将达到10151亿元。
据《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》预测2010年年社会物流总额将有15%左右的增长，物流业增加值增长可达10%上下。2010-2015年，我国将进入快递行业高速发展的新时期，将形成一批具有国际竞争力的快递企业。
第五章
圆通速递经过多年的精心打造，已形成集物流、速递为一体的民营企业。无论您是商务客户，或是个人客户都能找到适合您的产品。
我们开通了同城区域当天件当日取件，当日送达的服务
国内次晨达 次日上午12:00前送达的服务
国内次日达次日下午18:00(广东20:00)前送达的服务
国际件当日取件，当日送达的服务 到付件业务
代取件业务
代收货款业务，
预约配送，预约取件
签收短信提醒业务， 并且我们的每一个加盟店都是全国统一的标准装修，我们的每一个业务员都经过统一的培训，最大化的为客户创造价值，提供便利。
企业会员招募
会员只对大客户开放，比如企业，保险公司 (邮寄保单)以及淘宝私人卖家。对于大客户的管理，我们会给大客户提供优质的价格服务。以及根据走量情况制定不同的价格。
收货。
根据总公司的要求，以及上级公司发货，准时到货接受。
防损，
物品的运输全过程采用标准的运输箱，还可以根据特殊物品提供服务，比如气垫等。
盘点：
实施盘点，对没一件货物GPS 进行全程网上追踪。
企业形象 ：
公司统一的VI.
公司门面最少200平方
甲乙双方本着互惠互利，友好的原则，经双方协商，自愿达成如下招商方案：
一、 招商场地及期限
1. 甲方同意提供XXXXX店铺 方米，在此区域内 乙方经营的商品必须保证商场的完整性。
品牌名称：
备注：
2. 招商方案期限为壹年，自二零壹 年 月日至二零壹 年 月
日止。
二、 招商条件
1. 乙方使用甲方场地，相关设施，只能经营在甲方允许范围内的产品，在双方约定当口按营业额的15%提点，还需向甲方支付保证金 元。
2. 公共水、电、天然气费全体商户各自在每月日按表交给甲方(水： 元/吨、电： 元/度、煤气： 元/立方)，公共用餐区清洁费、收银员工资及公共区的空调灯电费全部由甲方负责。
三、结算方式
1. 本店一切采取刷卡消费，甲方设立专门的充值区域
2. 所有营业收入必须由甲方统一收取，每月的销售起止日为当月1日至31日，每月15日至30(大月31日)日为甲乙双方对账日，甲方于对账日1以后向乙方付款。如遇节假日，则付款日期顺延。 3. 乙方销售时刷卡收费，甲方负责监督不得收取现金。
四、应交费用
方案到期或撤摊1个月后，乙方无违规违约情形，甲方即向乙方退还保证金，保证金不记息。在方案期内由于乙方的原因而终止方案，乙方保证金不予退还。
五、营业额管理
1. 乙方使用甲方设定的收银机，并且接受甲方的监督，乙方每日的营业收入由甲方统一收取。
2. 乙方不得有私收现金等绕过收费卡的行为，如有上述行为存在，经甲方查明后，乙方必须向甲方支付伍仟元违约金，同时，甲方有权解除本方案。
六、营业区的管理
1. 乙方必须在签约的营业区按甲方的指定日开始营业，若甲方确认乙
方不能如期开业时，每延期一天须向甲方支付 元的违约金。
2. 甲方规定统一营业时间，未经甲方许可，禁止乙方在规定营业时间
内停业、中途撤摊，停业超过半天，中途撤摊半天以上的本方案自行终止，或者在甲方规定营业时间外营业，如发现有此情况，甲方有权作出相应的经济处罚。
3. 由于乙方人员(含来访者和承包人)违反管理规则或过失造成甲方可指定营业区物件损坏时，乙方必须与甲方迅速取得联系并负责承担因修理而发生的费用。
4. 乙方员工在营业时间内，违反了甲方现场暂行管理条例的罚款金，甲方直接从乙方结算款中扣除。
七、转让场地及变更经营项目
1. 方案期内，乙方未经甲方同意不得擅自转让区位，乙方如需变更方案约定的经营项目，必须以书面形式先向甲方提出申请，得到甲方书面认可，方可变更经营。一经查出私自转让无效，甲方有权立即终止方案。
2. 方案期内由于乙方的原因需解除方案，甲方与乙方未取得一致意见时，乙方保证金不予退还及其他任何费用甲方概不负责。
八、费用的分担
1. 国家职能部门对乙方进行抽检等正常费用由乙方负担。
2. 甲方有偿提供的统一销售单据、报表、具体价格根据当期印刷成本决定。
3. 甲方提供统一的工作服等着，统一的碗筷，乙方须从甲方认购。
4. 其他收费如有责任不明的情况，由甲乙双方协商解决。
九、促销费用的承担
1. 甲方将不定期举办各种促销活动，如抽奖、赠券、表演、赠品等，乙方必须全力协作，并分担因此而开销的经费。每年重要节假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“司庆”、或由甲方举行的重大营销活动乙方必须参与，并承担相应的营销费用。
十、乙方的权利和义务
1. 乙方经营的商品和经营行为必须有符合《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《价格法》，乙方对所销售商品实行质量“三包”，如有质量问题，应按中国有关法律法规负责维修、更换或退货，并按甲方对质量负责的惯例做出处理。如因乙方触犯法律法规造成的损失，全部由乙方负责。
2. 乙方必须遵守甲方的规章制度(制度在方案下方)，服从甲方的统一领导，积极参与甲方的各项活动，文明经营。
3. 乙方在营业时间内如有商品丢失，由乙方自行承担，甲方概不负责。下班前，乙方将自己店内卫生打扫干净，由于乙方自身错误导致损失的，乙方一人承担。
十一、管理制度
1. 摊位人员必须绝对服从甲方管理。
2. 经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则，遵
守商业道德。
3. 营业员一律着整齐，穿好工作服，否则管理人员有权不予进入店
内进行经营活动，工作服遗失者须及时向甲方报告及时申请补发。发现一次罚款10元。
4. 经营人员必须在规定时间内准时开门营业和停止营业。每天05:00
前到店准备，未到一次扣20元，以考勤机为准。
5. 所有摊位不允许停止营业，不准休息。停业一天罚款500元。
6. 开业前30分钟，商户必须有人员到场，将铺位内主或付光源打开、
铺位清洁好，作好营业(客人迎接)准备。
7. 营业过程中，商户人员必须遵守甲方各项服务准则和产品质量标准，
做到对待客人热情周到、满意服务，提升甲方和商铺形象。
8. 文明经商，礼貌待客。不准污辱、谩骂、殴打、刁难顾客。违者罚
款50-100元。
9. 摊位不得销售过期、变质、有害、有毒等，违者公司对不合格
进行暂存、销毁，并处罚50-200元，情节严重者，收回摊位，押金不退。
10.商户应守法经营，不得强买强卖，不得人为制造抢购假象蒙骗顾客。
11.摊位严禁向排污管道倾倒垃圾，以防排水管道堵塞，违者每发现一
次收取违约金10-50元。
12. 经营范围内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活
动，违者除移交有关部门处理外，没收其用品，并收取违约金10-200元，情节严重者摊位收回。
13. 任何摊位不得收现金。发现一次一天营业额全部没收。
14. 甲方不得随意更改方案。
15. 摊位人员时刻注意安全，出现安全问题，摊位自行负责，甲方概不
负责。
16. 摊位不得转让，如有退出，提前一个月申请，否则押金不退。
十二、甲方的权利与义务
1. 方案期内，甲方必须保证乙方正常工作及经营秩序，不定期的组织宣传、策划等活动。
2. 方案期间甲方有义务处理自己责任之内的事情。
十三、方案期满
1. 乙方希望续签本方案时，必须在本方案期满前一个月向甲方提出书面申请，经甲乙双方协商一致后，可续签方案。
2. 方案期满前一个月，乙方未提出方案续签申请，或者根据规定双方就续签未达成协议时，期满后方案自行终止。方案终止后甲方不负责补偿乙方任何修及其它任何费用，乙方于方案到期之日无条件地撤摊。
十四、方案的终止
方案终止后，连锁加盟关系自行结束，乙方不得继续以甲方的名义从事经营活动，同时按约定结清双方的往来账务。
十五、本方案甲乙双方签字盖章生效。未尽事宜，双方另行协商解决。
本方案一式二份，甲乙双方各执壹份
本方案有效期自二零壹 年 月 日起至二零壹 年
月 日止。
甲方名称： 乙方名称：
法人代表： 连锁加盟商：
法人委托人：
公章： 私章：
年 月 日 年 月 日
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