【www.guakaob.com--报告】
【背景】如何准确调查市场需求一直是困扰中小投资者的难题之一。主要原因是教科书中的方法过于深奥和复杂。同时完成调查任务要花费大量的人力和物力。这是中小投资者无法承担的。那有没有简单有效的方法呢？
据本刊记者近一年的追踪采访，发现很多被人不屑一提的方法却能让投资者取得意想不到的效果！
方法1 样板市场模拟法
案例：长沙的马女士在2014年初看中了一个饰品类的创业项目。她从公司进了一小批货，然后到样板市场一苏州进行模拟实验。具体做法是，马女士先选择一家样板店附近且规格相似的饰品店，然后与店主协商，让对方代销产品。为了保证实验成功，马女士与商家签订了协议，在代销过程中，贴补店家一定费用。
结果：经过一个月的模拟实验，马女士发现店家代销的产品一件也没有卖出去。她认为该产品没有市场。2014年五月初，该项目方宣告破产。
提示：该方法对于新奇特产品的市场验证有一定效果，但是存在两个缺陷，一是，消耗精力大，又要寻找合作伙伴，又要考察样板市场；二是，前期投入较大。建议有一定经济实力的投资者选用此方法。同时投资者为了保证试验成功，一定要与合作者签订相关文字协议。
适用领域：饰品类、服饰类、保健品类、食品类、新奇特电子产品类的加盟项目。
方法2 试销法
案例：鞍山的李先生欲投资一款儿童玩具。为了验证产品的市场需求，他从厂家进了200件产品，并且在公园、游乐园、学校附近等不同地点，并进行不同价格的试销。
结果：经过试销，李先生发现这种玩具在鞍山颇受6-12岁儿童的欢迎，而且公园和游乐园是最佳销售地点。现在李先生均能销售近1500套玩具／月，月盈利超过4万元。
提示：试销时，投资者要量力而行，资金投入额度不能过大，一般投资者试销时的投入约是后期投入的三分之一，即项目总投资额约6万元时，试销时的投资额不能超过2万元。
适用领域：代理经销电子类、家居类、玩具类产品。
方法3 查看垃圾法
案例：北京的何先生在某加盟展上看中了一个烤鱼项目。他为了考证该菜品是否有市场需求，在样板店的后门蹲了三天。他每天的工作就是查看样板店扔掉的垃圾。通过扔掉的鱼头、鱼骨等垃圾统计，哪种鱼点菜率高，多大的鱼受欢迎。
结果：何先生的餐馆开业后一直都顾客盈门。不到一年的时间，不仅收回了前期50万元的投资，还赚取了近40万元的纯利。
提示：这个方法要求投资者必须有丰富的相关从业经验。如何先生必须要熟悉各种鱼的特征，否则他看到鱼头或者鱼刺，也辨别不出来。
适用领域：餐饮类项目、生产加工类项目。
方法4 “潜伏”法
案例：河南省驻马店的李小姐想投资一个净水站，但是她不清楚市场需求究竟如何。于是她选择了“潜伏”法，主动到该公司应聘河南省业务员。并且进入公司第一天，就主动申请开拓市场。虽然“实习”中，她的业绩不是最好的，但却是最勤奋的一个。
结果：近5个月的“潜伏”，李小姐终于摸清了该项目的瓶颈——只适合经济发达的地区或是省会城市。于是，她将投资地点驻马店改成了郑州。现在她每月可以净赚3万元。
提示：投资者“潜伏”期间要积极主动，凡事都要主动学习、主动咨询，只有这样才能在最短的时间把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。同时投资者在“潜伏”期间，也能了解到一些公司运作的“秘密”，能有效避免投资陷阱。另外该方法耗时长，不适合短平快项目的考察。
适用领域：各种招商、加盟类项目（时尚类、餐饮类项目除外）。
方法5 考察产品上下游法
案例：深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣。除了进行市场调研以外，她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。并通过与A企业合作的物流公司了解到，该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。这在一定程度上说明该建材不滞销，刘小姐判定该项目有市场需求。
结果：现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理，年盈利在百万元以上。
提示：该方法与查看垃圾法有异曲同工之处，其适合具有丰富从业背景的人使用。同时该方法最好与其他方法共同使用，效果会更理想。
适用领域：各种加盟类、招商类项目（时尚类、餐饮类项目除外）。
方法6 政策法规调研法
案例：济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。实地考察的结果让他十分满意。由于这个项目太完美了，王先生有些不放心，便向有关部门进行相关政策咨询。
结果：结果让王先生大失所望，原来各个地方对该项目支持力度不一样，有的地方还限制该项目的发展。济南地区虽然不限制，但是也不鼓励。最终王先生放弃该项目。
提示：该方法存在一个不足，很多项目都是新兴的，相关管理部门也无法及时出台相应的政策法规。建议投资者遇到政策不明时，暂缓投资。
适用领域：各种环保类项目、国家政策扶持的农林牧渔项目、特种养殖项目。
方法7 蹲点+问卷调查法
案例：保定的梁先生想经销广东省某公司的家居用品。他跑到了石家庄某大型超市进行蹲点调查。后来，他发现光蹲点观察，效果不明显。他又请大学同学设计了一个简单的调查问卷。他“冒充”公司派来的调查员进行调查。主要调查消费者对产品功能、价格、包装以及与同类产品同比的看法。
结果：经过调查，梁先生认为该产品没有市场。事实上，梁先生的决策是正确的。因为梁先生放弃投资的第四个月，那家公司就倒闭了。
提示：该方法操作起来有一定难度，因为市场问卷调查的设计十分复杂，须由专业人士设计。同时投资者的蹲点和调查，会影响顾客的购买行为，很可能会引起商场、超市等零售终端的不满。做好“秘密”工作是这个方法成功的关键。
适用领域：家居用品、新奇特电子类招商项目。
方法8 虚张声势法
案例：武汉的陈先生了解到，某系列的汽车养护产品性能不错。厂家宣称该产品市场前景广阔，但是陈先生觉得光听厂方介绍不可靠。他灵机一动，在“五一”前，突然致电给厂家，告诉对方自己要大量进货，如果可以进货就合作。陈先生的目的是为了考察产品是否真的畅销。如果对方可以大量供货，说明产品不畅销，因为厂家有大量的存货。
结果：陈先生现在成为该厂家在湖北的代理商。原因很简单，对方无法及时向陈先生提供大量的现货。
提示：使用该方法需要注意以下事项：—是，投资者考察对象必须是生产企业，否则方法无效；二是，一定要在产品销售旺季时使用该方法；三是，在得到准确结论前，一定不要和厂家签订任何书面合同，否则会让自己陷入被动。
适用领域：各类招商代理类项目。
文／腾博
创业伊始，创业者需要一笔启动资金——但到底需要多少钱呢?本文介绍了八个简便的方法可以帮你完成创业资金估算。
认为自己已经为创业做好准备了吗?别那么着急。在付诸行动之前，你需要了解创业启动时需要花费多少资金。
你也许有一个大概的估算，但是要制作出可行的商业计划并顺利启动业务，这样的估算却不够详细。精确计算出所需的资金是成功的关键。低估了需求，创业者会在没盈利前就捉襟见肘了。高估了成本，创业者又会无法凑齐数额较大的启动资金。
无论启动资本总额是5千美元还是50万美元，创业者都需要计算出具体的数字。为此，所面临的挑战是找到可信可靠的信息。好消息是，创业者可以从许多渠道获取到具体的数额和宝贵的建议。以下八条途径可以帮助创业者估算创业启动资金：
1、同行。 管理咨询集团(Management Analysis Group，西雅图一家低成本运作的咨询公司)的老板斯蒂芬·贝茨(Stephen Bates)介绍到，“经营和你类似业务的企业家，是计算创业初期运营成本的最佳信息来源”。你未来的竞争对手可能不想帮助你，但是当然只要不在同一区域，他们都是非常乐意帮忙的。
2、供应商。供应商也是一个研究创业成本不错的信息来源。洛杉矶南加州大学格雷夫创业中心(Greif Entrepreneurship Center)的凯瑟琳·艾伦(Kathleen Allen)教授说，“创业者可以给直接供应商打电话，告诉他因为你打算创业，所以想了解某个行业的费用。他们通常都非常乐意帮助，因为他们也想从你身上寻找生意机会”。
然而艾伦也警告大家不要过分相信初次接触的供应商，她建议“做些比较，你会发现创业成本会有很大的差异[
3、行业商会。艾伦说，“和同行和贸易商一样，商会也是一个非常好的信息来源，因为你可以直接跟特定的市场打交道”。根据不同的行业，商会可以提供启动费用明细和财务报表的样本、行业内相关的企业家和供应商名单、市场调研的数据和其它有用的信息。供应商的行业商会也是好的信息来源。
4、退休企业高管。在美国，由小企业协会赞助的SCORE(美国退休经理人服务公司)也是对创业非常有价值的资源。除了发表创业的相关刊物，SCORE还可以为创业者推荐非常有经验的退休企业家，指导你完成公司启动的整个过程。当然你也得自己进行实际操作，但是你的创业顾问将为你指明方向，并建议使用你自己可能忽视的资源。
除了提供顾问指导服务，SCORE还提供便捷的网络服务，为全美用户提供超过12400位创业辅导员。弗莱德·托马斯(Rred Thomas)是SCORE前任总裁，也是佛蒙特州SCORE塞特福德中心的一名辅导员，据他介绍，“无论你想要一位拥有销售、餐饮、特许经营，还是其它任何经验的辅导员，只要输入详细说明，就能得到拥有相应资格的辅导员名单。”可以找到经过SCORE筛选的专家和其它网站链接。
5、创业指南。创业者可以从一些独立的出版社和商会获得创业启动指南。这些指南，尤其是信誉卓著的行业指南是研究创业启动资金的有利资源。要确保指南没有过时，也要记得不同地区的费用会相差很大。在阅读的过程中，注意那些能帮你降低启动成本的小提示。
6、连锁加盟机构。如果你想购买特许经营权，特许经营权拥有者会给你启动费用的相关数据。然而，不要把这些数据当作绝对值，因为费用会因为地区的不同有所变化。贝茨建议，“要通过自己的努力来检验特许经营权拥有者的结论对不对”。创业者可以给现有的特许经营商打电话，问问他们实际的启动费用是否符合特许经营权拥有者的预测值。
7、创业相关文章。报纸和杂志的文章很少会为一个特定地区的特定业务逐项列出创业所需的费用。然而，创业相关的文章可以让你大致估算所需的启动成本，并帮助你列出需要调查的费用清单。经常使用可靠的信息来源，不要忘记查阅相关的行业杂志，可以了解供应商信息、行业所需成本和最新行业动态。
8、创业顾问。一个合格的创业顾问可以提供关于启动资金的相关建议，甚至为你做很多调查，也可以帮你将自己的调查变成有用的财务预测和具体方案。
而聘用专家的缺点是需要费用。如果你决定要与顾问合作，要找熟悉你所处行业，并且有创业经验和实际运营经验的人。
单一的途径并不能帮助创业者了解具体创业成本的所有信息。但是通过不断努力研究估算启动资金，你能最终找到需要的具体数字。艾伦建议使用一个她称之为“三角测量”的步骤，也就是对于每项费用，从三个不同途径获取三个数字，然后“权衡3个数字，最后得出一个你认为正确的数字”。
科学细致的调研可以帮助创业者验证其创业想法是否实际可行，并且为创业者提供建议，从而提升创业成功的机率。只有创业者完成了创业启动成本估算，并且根据这个数字制作出相应的商业计划，这样才能说你为创业准备好了一切。
引销学：开店创业的八个步骤
亲爱的朋友，你好！老表今天想跟大家分享一下，创业的几个步骤！有创业的朋友，或者在创业中的朋友，看完这篇文章应该感触比较多，这篇文章完全是我多年的创业经验的总结，可能还未创业的朋友，不会有那么深的感悟！你一定要讲这篇文章，仔细的，认真的看完，这将对你今后的创业之路产生莫大的帮助！
般包含哪些内容呢？相信在一般人眼里，都有个定义吧！定位、选址、装修、招聘人员、试业、开业，总共的这些步骤，应该在你的内心里有个大概的认知。只要你是一个读过书的人，初中毕业就可以了，就可以理解将要讲的内容。
恩师毛俊程研究开店创业研究了8年。而且我恩师就是开店创业的执行者。他开的每一家店都很快速地走向成功。是因为他有经验，而且已经指导过包括100家的店铺成功开业。 经历中，我们找出了规律。这些规律可以让你规避风险，会让你成功率上升，效率提升，成本下降。只要你是租店面来开店创业的，用一个固定场所打开门来开店的都算，开诊所也一样。网上的不算。网上的经营方式目前我们不是很熟。没有实战的经验，就不讲了！ 准备现实中开店，不管你开什么店，书店、卖衣服、卖鞋、餐饮店铺，还是卖手机、卖光碟，都行。我遵循一个原则，只要你是正正规规的生意人，那么我会教你一套方法，只要你按照我的方法，一步一步地往前走，就会完成整个开店创业所有的步骤。并且这八个步骤，每个步骤都是环环相扣的。不会因为某一个环节的脱节产生后面的影响。
准非常轻松。比如通俗易懂。基本上，我面对的人群，什么人都有，我的学员中有一个福建的小伙子，只读到小学三年级，目前在南京开店的。他都能听得懂，那么我相信你们一定都听懂。
把开店的标准流程分享给大家，也许你开店的时候没有遵循这个流程，一样创业成功了，那么你是否有算过，你少赚了多少？多投资了多少资金？走了多少弯路，做了多少不该做的工作？店创业一共有8个步骤：定位、市调、选址、宣传（广告或营销）、装修、招人、试业、开业 。
可以完成整个过程。开过店的朋友，或者正在开店的朋友，看这篇文章，应该是最有感觉的！因为错过，才会懂得。。那么我就来先给大家，简单的介绍一下这几个步骤。
第一，定位。
定位决定了地位，你必须先确定你的市场，你的产品，你的目标消费者是谁?他们的消费习惯是什么？他们的消费水平是什么样？他们的共性是什么？
第二，市调
市场调查是用来来验证你的定位是否正确？你要调查，你的竞争对手是哪些？他们怎么做的？他们的优势是什么？劣势是什么？你拿什么和他们竞争？消费者为什么选择你？
第三，选址。选址 必须符合三个标准。
第一个，目标人群最容易到达的地方；
第二个，目标人群最方便到达的地方；
第三个，目标人群最喜欢去的地方；
第四，宣传营销。
决定开店成败的是人，客人的数量。不是你的装修、不是你的员工，更不是你的技术。所以说选完址的第一步是要去做营销宣传的。让你的信息通过宣传的手段，快速传播出去。广而告之所有的人。
第五，装修。
装修要注意的是和定位是否想匹配。装修可以从五个方面，下功夫。风格，档次，元素，设计，使用年限！
装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，一个店面的兴衰在消费者眼中，是看你的装修的频率来决定的！装修费用大体只有三种：材料费，人工费、设计费。除了设计费不能省，材料费和人工费都可以下功夫省钱，设计费一定得花，一个店的装修花多少钱，都是由设计来决定的，所以相对来说设计是最重要的！
第六，招人。
做生意都很想省钱？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么来控制成本，如何把成本压到最低？
我们找人都是讲熟手和生手。一个熟手相当于两个生手，可能性大不大？
一般情况下，一个生手跟熟手的工资差异大还是差异小？在现实中差异小。一个熟手的效率，比两三个生手，有的情况十个都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。【创业市场调研一般有八个步骤分别是哪些】
在招人的过程中，尽量要招熟手，哪怕多花钱也是值得的，熟手帮你赚钱，生手虽然便宜，但是只会降低客户的消费体验，只能帮你花钱，等你把他培养成了熟手，不知道让你损失了多少，却拍拍屁股走人了！
还有一点就是，如果店里只需要5个人就能够用的情况下，一定要招8个人以上，因为刚开业的店子一般需要一个磨合期，顾客因为好奇而来的也比较多，必须做好顾客消费体验，到了后期运营正常了，可以砍掉不满意的，留下最适合的员工！
第七，试业。
开店会去试业的人，基本上是一半一半。今天从湖南衡阳来的这两个朋友，也碰到这个问题。我们聊了试业，我问他你开店试不试业？他说我从来不试业。我问他为什么不试业，他说没有必要试业。凡是认为不需要试业的，你根本不知道试业是干什么用的。
试业的第一个理由，它是你做错事的借口。你试业的时候证明一件事情，就是你根本做这件事还不熟练。不熟练的结果是什么，就是你肯定要做错事。做错事以后客户有一个不好的体验。为了把这个体验消除掉，给自己找一个试业的借口。所以你可以给客人解释说：“不好意思我们在试业，给您带来不方便呢，一定在开业之前把它纠正过来。这是试业的第一个理
由，就是借口。”
试业的第二个理由是测试。你试业之前所设计的一切，你这个安排是否符合现实的需求呢？往往都不是真实的。试业就是为了测试跟优化。纠正你做错的地方。所以试业的目标是标准化。凡是不试业的人，基本上可以说你是一个做生意从来不思考或者从来没做过的人。你没干过那事，所以你讲的方法都没用。你都没干过，所以不晓得里面有多重要。这就是试业所必须做的理由。
第八，开业 这是最后一步。我讲开业的时候，有两个重点。第一，开业以后，不管什么店，七天必须爆满，人山人海的感觉。百分之百必须做到。第二个重点是开业的三个月，不是以营业额为目标，是以顾客数量为目标。
总共8个步骤，每个步骤环环相扣，特别是前面4个步骤。后面松散一点，前面4个步骤是一环扣一环的。
我的方法，你基本上不可能在书本上，或者其他老师那里听到。因为我是一个实战家。我都是自己干出来的。而且我是开小店出身的。
我开的第一家店是6个平方米，一个小吃店，超市里面的水吧。我最后把这个店开到35平方米。30多平方米的店铺，请问各位一年能赚多少钱。工业区里面，平均每人消费额2块钱。一年赚20万。
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开店创业的八个步骤
亲爱的朋友，你好！我想跟大家分享一下，创业的几个步骤！有创业的朋友，或者在创业中的朋友，看完这篇文章应该感触比较多，这篇文章完全是我多年的创业经验的总结，可能还未创业的朋友，不会有那么深的感悟！你一定要将这篇文章，仔细的，认真的看完，这将对你今后的创业之路产生莫大的帮助！
那么创业一般包含哪些内容呢？相信在一般人眼里，都有个定义吧！定位、选址、装修、招聘人员、试业、开业，总共的这些步骤，应该在你的内心里有个大概的认知。只要你是一个读过书的人，初中毕业就可以了，就可以理解将要讲的内容。
从这些的经历中，我们找出了规律。这些规律可以让你规避风险，会让你成功率上升，效率提升，成本下降。只要你是租店面来开店创业的，拥有一个固定场所打开门来开店的都算，开诊所也一样。网上的不算。网上的经营方式目前我们不是很熟。没有实战的经验，就不讲了！
只要你是开店的，不管你开什么店，书店、卖衣服、卖鞋、餐饮店铺，还是卖手机、卖光碟，都行。我遵循一个原则，只要你是正正规规的生意人，那么我会教你一套方法，只要你按照我的方法，一步一步地往前走，就会完成整个开店创业所有的步骤。并且这八个步骤，每个步骤都是环环相扣的。不会因为某一个环节的脱节产生负面的影响。我们的标准非常轻松。比如通俗易懂。基本上，我面对的人群，什么人都有，我的学员中有一个福建的小伙子，只读到小学三年级，目前在南京开店的。他都能听得懂，那么我相信你们一定都听懂。
今天我就把开店的标准流程分享给大家，也许你开店的时候没有遵循这个流程，一样创业成功了，那么你是否算过，你少赚了多少？多投资了多少资金？走了多少弯路，做了多少不该做的工作？
开店创业一共有8个步骤
定位、市调、选址、宣传（广告或营销）、装修、招人、试业、开业。
一个月就可以完成整个过程。开过店的朋友，或者正在开店的朋友，看这篇文章，应该是最有感觉的！因为错过，才会懂得。我来给大家介绍一下这几个步骤。 第一，定位
定位决定了地位，你必须先确定你的市场，你的产品，你的目标消费者是谁?他们的消费习惯是什么？他们的消费水平是什么样？他们的共性是什么？
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市场调查是用来验证你的定位是否正确？你要调查，你的竞争对手是哪些？他们怎么做的？他们的优势是什么？劣势是什么？你拿什么和他们竞争？消费者为什么选择你？
第三，选址。选址 必须符合三个标准。
第一个，目标人群最容易到达的地方；
第二个，目标人群最方便到达的地方；
第三个，目标人群最喜欢去的地方；
第四，宣传营销。
决定开店成败的是人，客人的数量。不是你的装修、不是你的员工，更不是你的技术。所以说选完址的第一步是要去做营销宣传的。让你的信息通过宣传的手段，快速传播出去。广而告之所有的人。
第五，装修。
要注意的是和定位是否想匹配。装修可以从五个方面下功夫。风格，档次，元素，设计，使用年限！装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，一个店面的兴衰在消费者眼中，是看你的装修的频率来决定的！装修费用大体只有三种：材料费，人工费、设计费。除了设计费不能省，材料费和人工费都可以下功夫省钱，设计费一定得花，一个店的装修花多少钱，都是由设计来决定的，所以相对来说设计是最重要的！ 第六，招人。
做生意都很想省钱？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么来控制成本，如何【创业市场调研一般有八个步骤分别是哪些】
把成本压到最低？我们找人都是讲熟手和生手。一个熟手相当于两个生手，可能性大不大？一般情况下，一个生手跟熟手的工资差异大还是差异小？在现实中差异小。一个熟手的效率比两三个生手，有的情况十个都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。在招人的过程中，尽量要招熟手，哪怕多花钱也是值得的，熟手帮你赚钱，生手虽然便宜，但是只会降低客户的消费体验，只能帮你花钱，等你把他培养成了熟手，不知道让你损失了多少，却拍拍屁股走人了！
还有一点就是，如果店里只需要5个人就能够用的情况下，一定要招8个人以上，因为刚开业的店子一般需要一个磨合期，顾客因为好奇而来的也比较多，必须做好顾客消费体验，到了后期运营正常了，可以砍掉不满意的，留下最适合的员工！ 第七，试业。
开店会去试业的人，基本上是一半一半。今天从湖南衡阳来的这两个朋友，也碰到这个问题。我们聊了试业，我问他你开店试不试业？他说我从来不试业。我问他为什么不试业，他说没有必要试业。凡是认为不需要试业的，你根本不知道试业是干什么用的。 试业的第一个理由，它是你做错事的借口。你试业的时候证明一件事情，就是你根本做这件事还不熟练。不熟练的结果是什么，就是你肯定要做错事。做错事以后客户有一个不好的体验。为了把这个体验消除掉，给自己找一个试业的借口。所以你可以给客人解释说：“不好意思我们在试业，给您带来不方便呢，一定在开业之前把它纠正过来。这是试业的第一个理由，就是借口。”
试业的第二个理由是测试。你试业之前所设计的一切，你这个安排是否符合现实的需求呢？往往都不是真实的。试业就是为了测试跟优化。纠正你做错的地方。所以试业的目标是标准化。凡是不试业的人，基本上可以说你是一个做生意从来不思考或者从来没做过的人。你没干过那事，所以你讲的方法都没用。你都没干过，所以不晓得里面有多重要。这就是试业所必须做的理由。
第八，开业
这是最后一步。我讲开业的时候，有两个重点。第一，开业以后，不管什么店，七
天必须爆满，人山人海的感觉。百分之百必须做到。第二个重点是开业的三个月，不是以营业额为目标，是以顾客数量为目标。
总共8个步骤，每个步骤环环相扣，特别是前面4个步骤。后面松散一点，前面4个步骤是一环扣一环的。
我的方法，你基本上不可能在书本上，或者其他老师那里听到。因为我是一个实战家。我都是自己干出来的。而且我是开小店出身的。
开的第一家店是6个平方米，一个小吃店，超市里面的水吧。我最后把这个店开到35平方米。30多平方米的店铺，请问各位一年能赚多少钱。工业区里面，平均每人消费额2块钱。一年赚20万。
住：需要开店八部详细资料的朋友请加QQ: 408344258留言！
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如何创业才能成功创业的八个步骤
谈到创业，人人都可以高谈阔论，但真正去创业成功的没有几个，因此，创业者在创业前总是很迷茫，我想创业怎么开始这里为大家总结一下创业的八个步骤，看明白就不会再迷茫啦！
1.选择创业项目
360行，行行出状元，但是要从这360行中选出你想从事的行业和项目并不容易，最好在决定之前参考一下周围人的意见，问问他们，在他们看来你的优势有哪些，选择哪些自己感兴趣又有潜力的项目，才是一个好的开始。比如说上次了解到的圣才创业网站就是圣才微创业平台，是第一个将微创业概念实现可操作性，提供产品和营销指导，以供微创业者自主创业的一个平台。
2.加强综合素质，不段提升自己。
有了创业点子，接下来就要考虑要创业所需要的资源了，这些资源不仅仅指市场资源，自身的能力也是关键，圣才给创业者提供的不仅仅是高质量的课程和题库产品，同时提供成熟的可以自主运营的网站。是中国第一家提供学习资源产品的教育“淘宝店”，一个完全属于自己的创业网站。圣才给创业者提供了庞大的课程书籍等市场产品资源。另外对于自身能力方面，由于创业对一个人的综合能力要求是非常高的，因此在这之前你需要加强你各方面的能力，比如管理能力等，多看一些这方面的书籍，多和创业成功者交流都是非常重要的。
3.为你的起名字
的名字就是的品牌，具有创意的名称对建立品牌形象，为顾客留下好的第一印象是非常有影响力的。圣才的创业网站开通属于自己的创业网
站，自己给网站取名字，做属于自己的品牌。
4.确定的组织形式
要自己创业，还是合伙如果是合伙，那么的骑士资本额怎么分配，为避免以后不必要的麻烦，创业者在这方面一定要慎重。圣才的创业网站项目只需要一千五的预存费用。个人创业或者是书店机构等组织也行。
5.定预算
前期投入和流动资金都要包含在内，这些钱从哪来怎么花都需要包含在你的预算报告之内。多考虑一些意外状况。
6.选地
不同的行业，考虑的重点不同，但一定要与自己的实际资金情况相结合，同时做好调研。比如圣才的学习网的所有项目中有两个项目，若是选址最好是选择靠近大学附近的。
7.创业资金从哪来
俗话说的好，一分钱难倒英雄汉，在运营之前，创业者一定要把资金准备充足，创业者募集创业资金的来源相当多，简单地说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押等都可以帮创业者一把。不过像圣才的创业网站在资金方面金额较小，就没有这么复杂。
8.完成登记及了解各种法律相关条文