老板写给员工的话

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老板写给员工的话篇一
《领导对员工说的话》

说话是有技巧的，有些人一句话能使人喜笑颜开，气氛活跃；有些人一句话会使人心生讨厌，不小心便得罪人。作为员工的领导，要想让员工打成一片，让员工帮你解决问题，领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的，也不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。因此，作为领导者要用更开放的方式，与大家沟通，用更积极的态度同员工讲话，这样有利于工作开展和问题解决，有六句话是作为领导者必须经常对部属讲，并且要常挂在觜边说：

第1句：“你的问题很好，能够解决更好”。

这句话是鼓励员工多向你反馈问题，更能够自己主动解决问题。作为一名领导，你真正期望的是员工能够自己解决问题，然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。（如果他们犯了错，给出反馈和知道意见，但是不要因为他们的主动而责骂他们。）这句话要常挂在嘴边，是赞扬员工的好方式，使你能更清楚和了解他们工作的状况。

第2句：“你以后要多提醒我”。

这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候，由你身边的员工常督促和提醒你，使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈，员工通常能够理解。他们不能理解的是，你永远不再理会跟进，所以让员工来提醒你。只要员工不反感，就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他，让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我，不要让我忘记这件事！”，是一句要常挂在嘴边的话。

第3句：“对不起，我错了”。

作为领导，肯定有犯错的时候，有错误不可怕，可怕的是不敢承认错误，不能面对错误，甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的，同时也造成不良的团队氛围。好领导做错事，一定要敢紧同员工说：“对不起，我错了”，这样会

引导员工都能自己主动找自己的错误和不足，而不是针对着找别人的不足和问题，更有利于团队问题的解决。

第4句：“大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。

作为领导，工作肯定难尽如人意，总会有处理不妥的时候。因此，“大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。这句话既表明了作为领导好的工作态度，同时也能让员工感到舒服，就算他的真的对你不满意，你能够说出来，员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨，所以员工对你更信任和心悦诚服。

第5句：“嗨，真的了不起——告诉我你是如何做到的。”

这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许，员工听了很受用。那些吹响战斗号角的员工通常并不是为了自私的原因，他们只是没有安全感。当员工告诉你某项个人工作成就的时候，不要只是说，“哦，了不起”，你应该继续下去。问问细节。问问整个情况，而不是急着结束面谈。你这样做会提高员工的自信，并且激励他们获得更多更好的业绩。因此，领导要善于激励部属，而这句话真的很有激励性。

第6句：“谢谢你。

”

这句话是职场常用的礼貌语言，但说出来的语气与语调要真诚。对员工在工作中的表现，出色的完成任务，每一个努力和付出，每一种上进的工作行为，都要给予感谢，让员工感觉温暖，懂得发自内心感谢部属和他人的人，能最终得到别人由衷的致谢！

在你“应该反复和员工说的话”的清单上还有什么内容是我没有提到的吗？请分享你的观点，在此权当抛砖引玉！

老板写给员工的话篇二
《一个老领导写给新员工和老员工的话》

虽然话粗了点，但是觉得很有道理。 1.要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。 2.别把老板和上司当SB，他装S不等于真S，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。 3.别见人就说你有多苦逼，说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个，苦逼了还没结果，只能说明你不是智商有问题就是SB，因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果，包括你自己。 4.对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。 5.别以为自己很牛B，真要觉得自己很牛B，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛B更有说服力，更能得到公司的认可。 6.马屁少一点吧！我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。 7.少看那些泡沫类的贴子，多看几本书多一点运动好过你看一万篇泡沫剧，我也相信没人不希望自己生活幸福，但我更相信你更渴望成功，而且比你成功千万倍人正在比你付出千万倍的努力、熬夜、加班，我也一样。我更希望做个轰轰烈烈的英雄也不要做个默默无闻的老不死。 8.别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，搞不好你还落个小气鬼的臭名，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯。 9.忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛B也狗屁不是，而且很快你就会臭名昭著。 10.对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

老板写给员工的话篇三
《一个老总写给年轻女员工的话》

一个老总写给年轻女员工的话

文/芬达

今天有一个素质不错的女孩来面试，我扫了一眼简历就看透她了，不过还是让她叙述了一下。她一直做售楼员，现年28岁，希望在项目上干接待客户的工作。

我们公司招聘的人员，归纳起来有三类，一类是物业顾问（行销），一类是项目销售（坐销），第三类是行政文员。

我每次都会让面试的女士挑，她们大多选行政，其次是坐销，挑行销的寥寥无几。即使告诉她们行销底薪最高，有提成，未来还能当经理，她们仍然不会改变。

她们的选择顺序，正好是与赚钱多少相反。也就是说，她们宁可找一个压力小、稳定、清闲的工作，即使赚钱少，升职机会小，发展难。可惜，这样的人我连行政部都不会录用她，因为她们根本没有事业心，也不会学习。

她们的年龄平均在25岁，有些确实形象可人，但是，我真的为她们的未来担心。

她们会如愿嫁给一个有钱或有潜力的男人，男人之所以娶她，往往是因为她花开正艳。她们很听老公的话，有的辞职回家当了全职太太，有些还在无心地上班，直到生孩子。

对于女人，生孩子几乎是她们事业的结束。她们往往因此就辞职了，当全职太太。

老公在事业上不断努力和学习，素质提高了，朋友圈子也越来越大。女人则跟社会越来越远。在可以吃苦的时候享乐了，人生的糖果都吃光了，现在除了不断的犹豫，影响着心情，甚至还烦扰着老公。

吵架，对于一对幸福的夫妇是打情骂俏，而对于冷漠的夫妇是想打破麻木，打破了麻木，往往是彻底的厌恶。两个人在社会生活中的不同角色，决定了巨大的差异，这种差异，造成了共同语言的减少，女人当初吸引男人的魅力，已经不再，不论是跋扈和神经质，抑或冷漠与寡淡，都骚扰着男人，一直到男人真的有了外遇。

离婚，她会陷入绝望，因为家庭曾经是她的全部；不离婚，会陷入抓狂，因为生活会越来越恐怖。

而有事业的女人，不断地丰富自己，爱情不是她生活的全部。她和男人有太多共同的语言，生孩子对于她，只是一个小小的耽误。我有个做装修行业的朋友，副总经理，生产后一个月不到，我给她打电话，她在武汉出差。孩子很健康，家里安排得很好。

她的例子可能有些极端，但是说明了很多问题。

有事业的女人，很美，看她们在男人的世界里，闪展腾挪；学习中的女人很美，才华横溢。和这样的女人生活，乐趣是难以言表的，她们或许没有花瓶般的绚丽，但会让你静，让你甜，让你乐，让你敬。

我给面试的女孩子讲了这个观点。她说相信爱她的男人，不会那样。

男人教育女人要有事业心，看起来多么冷漠和不体贴，只有老板才会这么卑鄙和务实。可就是这个卑鄙的老板，在公司里给予了女人和男人一样平等的晋升机会。他痛心那些曾和他并肩作战、花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。

那些还天真浪漫、养尊处优、抱怨忧郁的在职的女员工，如果你的事业目标是没有目标，我怎么要求你不要上班迟到？真不知道哪一天，男朋友一句话就让你辞职了。你们会在慵懒中度过余生，还能和你们有什么可聊的？我不觉得你们有什么魅力，特别是对于我，在你们辞职的时候，我都懒得假意挽留。

因为我说的笑话，你们听不懂；我说的悲剧，你们当笑话。

老板写给员工的话篇四
《一个老总写给年轻女员工的话》

一个老总写给年轻女员工的话

今天行政又推荐了一个素质不错的刘小姐，到我办公室面试，我扫了一眼她的简历，就看透她了，不过还是让她叙述了一下，她一直做售楼员，４年换了３个项目，中间休息了一年，现年２８岁，来到我们公司，希望继续在项目上干接待客户的工作．

我们公司招聘的人员，归纳起来有三类，一类是物业顾问，是所谓行销的，一类是项目销售，是坐销的，第三类是行政文员类．

我每次都会让面试的女士挑，往往她们愿意干行政，其次是坐销，实在挑行销的寥寥无几．即使我告诉她们物业顾问底薪最高，还有提成，未来还能当经理，转到行政部或项目部是很easy的事，她们仍然不会改变他们的选择．

她们的选择顺序，正好是与赚钱多少相反的，怪了．其实她们的选择顺序是按照工作的压力顺序来选择的，也就是说，她们宁可找一个，压力小的，稳定的，清闲的工作，即使赚钱少，升值机会小，发展难．可惜，这样的人，我连行政部都不会录用她，因为她们根本没有事业心，也不会学习，除非现在公司恰好有个紧急的缺岗。

她们的年龄均再２５岁上下，有些确实形象可人，但是，我真的为她们的未来担心，因为，很有可能，她们的未来很麻烦，甚至会过悲惨的后半生．

在最能吃苦的时候寻求了安逸，在最能学习的时候，谈了恋爱，因为她们的计划是2８岁以前结婚生子，所以打扮，交友是她们全部的世界，当然了，享受青春的快乐时光，也是最吸引她们的，即使为此请假，辞职，也不会当回事．

自然她们在２８岁，如期的嫁给了一个有钱的或是有潜力的男人，这个男人之所以娶她，往往是因为她花开正艳。

老公那个时候或许还在事业的发展阶段，她很听老公的话，辞职回家了，当了全职的太太，有些还在无心的上班，直到生孩子。

对于一直处于底层员工的妇女，生孩子，几乎是她们事业的结束。除非是在事业单位，如果是一般性的单位，她们往往因此就辞职了，怀孕到生，喂养孩子半年，一 切恢复的时候，想起上班就头疼，首先，不好再找清闲的工作，因为那个时候，要找可以回家比较早的差事，否则，无法照顾孩子，不放心呀，其次发现要雇阿姨来 代替自己，一盘算，阿姨比自己还贵，结果，给了自己一个借口，为了教育孩子，亲自带孩子，一直到长大，其实对事

业的没追求，以及对社会工作的畏惧也是造成 她成为专职太太的原因．

全家的经济重担落到了老公的身上，老公在事业上不断的努力和学习，和业务关系的不断交往，素质提高了，职位和金钱提高了，朋友圈子也越来越大，社会不断的进步，老公也不断的进步．

老婆其实也不是那么的忙，孩子上幼儿园了，她一个人，孩子上学了，她还是一个人，偶尔也会和另一个不上班的太太，一起逛街，美容，但是发现，自己和社会越 来越远，几次鼓起勇气要再次步入社会，但是年龄不饶人，原来的基层工作，她不能干，原来干不了的，现在更是干不了，其实这样的女人，也不会特别的贤惠，料 理家务慢慢的失去了兴趣，毕竟是新时代的女性，哪里愿意甘心在家老这么呆着，可是，后悔呀，小得时候没有认真的读书，在职的时候没有学什么，也没有真正潜 心与任何的行业，没有一技之长，怎么开始呢，怎么坚持呢，在可以吃苦的时候，享乐了，人生的糖果都吃光了，现在除了不断的犹豫，影响着心情，甚至还烦扰着 老公．

可是她可以忍受，毕竟有幸福的家，有爱她的老公和可爱的孩子。只是她经常抱怨家务的烦琐，她为了这个家，奉献了一切，老公懒得和她抬杠，其实老公想说，我为了这个家在拼．

她最大的愿望，是想让老公跟她耐心的聊一会儿，可是他回家很晚，因为应酬，即使回了家，也不说话，看电视睡觉，女人不让他睡，吵架，老公觉得这个女人越来越难以理喻，女人感觉男人好象不那么爱她．

吵架，对于一对幸福的夫妇，是打情骂俏，而对于冷漠的夫妇，是想打破麻木，打破了麻木，往往是烦，往往是彻底的厌恶。

两个人在社会生活中的不同角色，决定了两个人产生了巨大的差异，这种差异，造成了共同语言的减少，女人当初吸引男人的魅力，已经不在，而跋扈和神经质，不断的骚扰着男人，一直到男人，真的有了外遇．

一个在恐惧中生活的女人，怀着不愿承认的自卑，在老公熟睡的时候，偷偷的翻查老公的手机，多么可怜的景象，发现了什么，又能怎样。

女人，悲惨的生活开始了，其实早就开始了，这个时候，她将在寂寞中老去，她将与家务为伴，与电视为伴，如果她精力旺盛，还会与家长里短为伴，当然，作为报 复，她甚至会挥霍老公的钱．她并不快乐，甚至上网，其实，网络上寻求不到什么，可能有个比较闲的

无聊的人，会和她聊几句，替她的老公．

她的老公，不仅和她说的少，好象动的也很少，总之，无望的苦难，毫无悬念．一直到老。如果离婚,她会陷入绝望,因为生活曾经是她的全部.

女人，如果在年轻的时候没有事业，没有学习，自从她生了孩子，生活就越来越悲惨，苦难的一生．

而有事业的女人，不断的丰富自己，爱情不是她生活的全部，他和男人，太有共同的语言，生孩子对于她，只是一个小小的耽误，因为她已经在管理层，我有个装修 公司的朋友，副总经理，看似柔弱的女子，她是临产前，老板开车把她送回家，她自然生产的，一个月不到的时候，我给她打电话，她在武汉出差．孩子很健康，家 里安排的很好．她的例子可能有些极端，但是说明了很多问题．

男人有外遇，其实真的不全是因为好色，说句实话，如果当你苦恼于事业的症结的时候，老婆和你因为鸡毛蒜皮的家长里短，唠叨个不停，你和她说企业管理，她和 你说商场的打折，你很困，因为压力，她拿枕头砸你，你说有多烦，你再定睛一看，对面的女人，面目狰狞，满嘴泥泞，你还能说什么这样的女人，不仅仅自己苦 难，也会给她的责任老公带来烦恼．

有事业的女人，很美，看她们在男人的世界里，闪展腾挪；学习中的女人很美，才情横逸，和这样的女人生活，乐趣是难以言表的，她们或许不是花瓶般的绚丽，但会让你静，让你甜，让你乐，让你敬．

现代社会，经济是如此发达，女人当全职太太，如果是女人的决定，是因为她已经退缩，如果是男人的决定，那实在是自私的对自己犯了错．

我给面试的女孩子讲了这个大概意思，她说，她明知道会这样，但是她还是觉得不想吃苦，和担风险．她相信爱她的男人，不会那样的．

什么叫吃苦？你们真的没有见过吃苦的工作，看看搬家公司和工地上的工人，你在办公室里打打电话能算吃苦？在有空调的高级写字楼里，拜访客户算是吃苦？听老板的话，认真的看看书，网络上查查资料，算吃苦？ 这样的女职员,看她们的人际关系很有趣,她们在公司里的朋友，不是利于业务进步的,而是有男性魅力的,不是一起干活的,而是能玩到一块或或聊倒一块的.

这就是为什么中国当今离婚率高的原因，所谓中国式离婚，正在不断的发生，在我看来，

继续会发生。女人凭什么只是生孩子的工具,凭什么生了孩子以后就沦为保姆,难道要用所有的精力为了家吗,别忘了,她也曾经受过良好的教育，她也曾经有过梦想.可是什么改变了她的人生轨迹?

当然，没有事业的男人，会更加的悲惨，他的悲惨就是，一生都没有吃过糖．比女人还惨．

本文献给公司的女员工,因为世界是复杂的,很可能有人会觉得文字偏激,以偏盖全,毕竟幸福的家庭是一样的,不幸的家庭各有各的不幸. 女人是应该拿来宠拿来爱的,男人教育女人要有事业心,看起来多么冷漠和不体贴,只有老板才会这么卑鄙和务实,可就是这个卑鄙的老板,在公司里边给予妇女和 男人一样的平等晋升的机会,他痛心那些曾和他并肩作战的红颜知己,他花心血培养出来的有商业天赋的女职员,早早退出了职业的舞台,那些嘴上追求平等的女 人，暗自默念,女人是弱者.

一个事业上有追求的女人，是多么具有魅力,这种魅力是那么厚重,她辛勤工作的身影,和随时洋溢的才华,多么迷人,多么的禁得起岁月的推敲.这样的女人，才应该多给她们一些体贴和关爱，因为值得也需要.

那些还天真烂漫，养尊处优，抱怨忧郁的在职的女员工,如果你的事业目标是没有目标，我还怎么要求你不要上班迟到,真不知道哪一天,你的男朋友一句话,就让 你辞职了.她们所受到的关爱已经太多,她们有的是时间休息和娱乐,她们的未来会在庸懒中度过余生,还能和她们有什么可聊的?我不觉得她们有什么魅力,特别 是对于我,在她们辞职的时候，我几乎懒得假意挽留.

老板写给员工的话篇五
《员工最想对老板说的一句话是什么》

员工最想对老板说的一句话是什么？

在罗兰贝格以及最近给客户做管理咨询的时候，我经常问客户方员工一个小问题来了解这个企业面临的问题：“你最想对老板说的一句话是什么？”每一次，这都是一个非常有用的技巧，能让我很快得到真实和有用的回答。人就是这样：如果你作为一个中立者逼迫他只说一句，大部分人选择说真话，说有用的话，而不是说假话，说套话。

几个月前，我们做了一个小调查，问的就是这个问题：“你最想对老板说的一句话是什么？”

下面是大家给出的一些答案：

－“老大，请相信我们，不要做无谓的猜疑。”

－“首先信任我，然后帮助我．”

－“信任，放权，充分并真诚的交流。”

－“工作之前：擅于鼓励、信任、权利下放。工作完毕：做出能帮助提升我经验的谈话总结”

－“用人不疑! 疑人不用. 相信我请支持我....”

－“你给予什么你就得到什么，请相信我们、我们会做的更好。”

－“对员工的不信任,就是对自己没信心”

在线下，我也问了一些朋友这个问题。最让我错愕的是一个大公司的白领员工的回答。听到这个问题，他想了一分钟之久，然后对我说：“我对他无话可说”。而在之前的调查里一个朋友的回复同样耐人寻味：“老板,...您什么时候出差?...”他的期望居然是见不到老板。 我相信，大部分企业最大的问题是上下之间的信任问题。员工最在乎的其实是老板或上司是否真正信任自己。老板仅仅口头上说信任最没有用。老板仅仅做一点培养相互信任的事没有用。老板仅仅做一段时间也没有用。老板必须真心诚意，必须时时反省自己，是不是真

正努力了。反过来，员工也应该反省：我值得老板信任吗？信任象胆小的野鹿，非常容易被一些小危险吓跑。双方都必须努力才能留着彼此的脆弱的信任。

我自己也打过工。回想那段经历，我对我过去的老板最想说的是：“谢谢。因为你给了我信任，机会和培训。”

（原文载世界经理人 转载请注明）

老板写给员工的话篇六
《一个好的老板永远不要对员工说的9句话》

一个好的老板永远不要对员工说的9句话

最近，福布斯刊登了不少关于职场的文章，谈到了职场中最糟糕的沟通失误，以及下属绝对不能对老板说的事。本周，我想反其道而行之，列举出企业管理者永远不能对员工说的话。今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅，提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议，结合《美国新闻》（U.S. News）刊登的一篇报道，下面是我总结的老板永远不要对员工说的话。

1. 不要说：“我花钱雇了你，你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法，也不能让他们取得优秀的工作表现。卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工，甚至是为员工效劳。优秀的领导者不需要威胁员工。

2. 不要说：“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的老板知道，正是他的员工创造了利润，永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。

3. 不要说：“我昨天工作到很晚，周六上午也在工作。而你在哪里？”施加压力，强迫员工不眠不休连轴转的做法是错误的，这会让员工感到不满、士气低落。一位管理者每周工作七天，并不意味着忠实的员工也应该这样做。

4. 不要说“你应该留下来，我们不会因为你是女人而歧视你”。有位老板曾经对一名女性高管说过这种麻木不仁的话，这位女性典范最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮拦的老板，现在走上了全新的职业道路，此前她在全美最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工，永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族而受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律，也是粗鲁无礼的做法。

5. 不要说“我们必须削减成本”（与此同时，经理买了一张新的办公桌）。在经营困难时期，员工会尊重善解人意的老板，因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代，管理者应该以身作则。

6. 不要说“我不想听你的投诉”。作为老板，你应该积极听取员工的反馈意见，甚至是负面的看法。我认为，领导者应该以开放的心态来倾听建议，充分考虑员工提出的问题。即使这个问题无法得到解决，也要让员工发泄不满情绪，即使只有一两分钟，对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。

7. 不要说“我们一直以来都是这么做的”。这种言论肯定会遏制创新。更好的说法是问对方，“你对我们如何改善有什么建议？”十有八九，员工们知道能做什么和应该怎样做，才能提高任务效率。作为管理者，我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案，对他们清晰的思考进行奖励。

8. 不要说“你的工作真糟糕”。管理者需要清楚地阐明期望。他们应该给员工提供需要的

* 勤加缘商友社区（*

资源、预算、截止期限、培训和支持，让他们出色地完成工作任务。管理者应该请员工复述他们收到的指示，以确保他们对分配的任务有充分的认识。如果员工的复述出现错误，也许是这项任务不能匹配员工的工作能力，也许是他们获得的指示不明确。

9. 不要说，“你是最愚蠢、最糟糕（脏话）的员工”。 大发脾气、谩骂赌咒和轻视贬低会伤害员工的内心感情。老板应该举止有礼，体现出职业精神。有位《福布斯》杂志的专栏作家指出，老板不应该在员工面前赌咒谩骂，呵斥员工是绝对不能接受的行为。

总而言之，优秀的管理者应该信守承诺，尽力树立良好的榜样。一位好老板会在公开场合表扬员工，如果需要提出建设性的批评意见，他会行事谨慎，私下进行善意的批评。允许失败是老板向员工委托工作的关键。员工如何无法完成目标，会从中总结经验教训。在员工提供反馈意见时，你要学会倾听，竭尽全力以开放的心态考虑他们的想法。如果领导者遵循这几点建议，他们会感受到员工的忠诚和敬业，员工也会真正享受他们的工作，为组织的福祉做出杰出的贡献。

* 本文转自勤加缘商友社区

多一个渠道，多一个选择

* 勤加缘商友社区（*

老板写给员工的话篇七
《年底员工对老板说的最傻的话》

年终岁尾，员工和老板的沟通是最频繁的，因为都在试探对方对自己的感觉及态度，通过试探来确定下一步是继续合作，还是分道扬镳，以便早作准备。然而就在这沟通试探中，员工往往不由自主地说出了自认为最有水平的话，认为是自己最应该表达的方式。其实这些话中有一句是最傻的，却往往是大多数员工最爱说的、最常说的，甚至不经意或有意说的。那么，是哪一句话呢？这句话就是——已经有好几家单位邀我加盟

员工年底前直接或间接地告诉老板（包括上司），我有很多去处，甚至说有几家和我发了具体的录用通知书了，就等我回话呢？甚至说就等我去呢，收入也比现在好多了，职位也比现在高多了，企业也比咱们的单位好多了。总之，说这些话一个意思，无疑的初衷是告诉老板，留爷处有很多，而且留爷处比现在的单位好多了，公司要想留我，得给我更好的位置和更好的待遇，要不然爷就不干了。这句话显然带有要挟的味道。

老板听了这句话后会怎么想？

老板会想，真傻，怎么会说这样的话呢？因为老板会通过这句话做出以下三方面判断： 第一，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨 第二，这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位

第三，这人近期想跳槽，而试了试后碰壁了，暂时没有地方可去

这句话产生的客观原因是什么呢？

一是年终岁尾，各单位都在制订新一年的发展战略，当然人力资源作为配套战略也跟着出台，这样就为人才的流动提供了客观前提；

二是年终岁尾各种活动比较多，有的是政府组织的，有的是行业协会组织的，有的是媒体组织的，有的是单位的各种答谢和联谊活动，这些频繁的活动也为人才提供了各种信息交流机会；

三是员工在进行聚会和信息交流活动时，总是拿自己现单位不好的一面和外单位好的一面比较，这一比，心里落差也就有了，跳槽的动机和愿望也就产生了，于是开始真的有心活动了，活动了半天，满心的希望变成了失望，大多没有结果，于是就在希望不能实现，现实单位又有诸多不满意的各种复杂矛盾心情交织下，和老板交流时有意无意地说出了上述最傻的一句话。

有时是一时激动，无意说漏了嘴，有时是有意地展示自己能耐时，吹嘘一下自己的市场价值，没想到这一自夸，露丑了，就像孔雀开屏，一骄傲露出了最丑的地方。

员工说这句话的主观愿望是什么呢？

一是员工频繁的活动没有了结果，又不得不继续在原单位工作下去，但是要继续干下去还得和老板沟通一下是否继续真的用自己或重用自己，于是试探说出了如此愚蠢的话。

第二，说这话的另一目的，就是想告诉老板一个信息，要留我干，得给我长工资，要么给予更高的职位，这也是员工对老板的试探，如果老板想留人，就想办法给涨工资、提职位，如果不想留，或无所谓，就不理睬

第三，说这话的人城府不深，或者是和老板交情不错的员工，想怎么说就怎么说，说了感觉也无所谓，其实这也是傻的另一种表现。

总之，员工说了这句傻话，等于把自己最近的思想活动和现实行动全部告诉了老板，你说这

话傻不傻？

老板是怎么演绎员工的活动现场呢？

老板尽管不在事情发生的现场，但完全可以演绎上述的事情。员工在频繁的聚会中，在外界信息的引诱下，可能最近接触过一些单位，或在圈内活动中有人说到我们这里工作吧，自己感觉受宠若惊，欣欣然，然而真当自己主动问时，又没有下文了，或是某些单位虽有意向，但没有用的打算，就是说该人想跳槽而试了试后碰壁了，回单位后有意无意流露或泄漏出“秘密”了。

作为老板，听了这句话后，大可放心，这位员工一时半会走不了，但他毕竟动了走的念头，他对外部的诱惑动了心，应该有所惊醒，检讨自己的行为，检讨企业的工作，如果人选可留，就暗中多做些拴心留人的工作；如果无所谓，就不予理睬；如果确实想让该员工走，就顺势而为，趁话促其走人。

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