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施工进度承诺书
中国石油西南油气田分公司川西北气矿：
为确保川西北气矿邛崃作业区生产道路改造工程（K3+480至K5+550）工程施工工作能顺利按期完成，根据川西北矿《关于对外来施工队伍及物资供应商实行“两项承诺”制度的通知》，我单位郑重承诺：
1、2012年3月 1日到基层单位办理进场作业许可证及特种作业许可证，开始进场施工前准备。
2、2012年 3月 2 日我公司施工队进场施工。
3、于进场日期起 38个工作日内完成施工，承诺于2012年4月 8号前完成施工。 我单位相关人员均熟知本承诺书的内容，愿认真执行。如违反本承诺，愿承担一切相应的责任；未按时完成工程，按照合同约定承担相应的违约金。
本承诺书有效期限为：本次工程进场施工开始之日～工程竣工验收结束后三个月止，签字后生效。
承诺人亲笔签名：
承诺单位（章）：
2012年 月 日
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
1、施工工期目标
依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期：计划开工日期为2013年12月1日（具体开工时间以业主开工令为准），计划完工日期为2014年4月30日，总工期151天（日历天）。
2、施工进度计划说明
本工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保151天（日历天）内完成本工程任务，工期按贺州市平桂管理区2013年自治区立项农业综合开发土地治理（增量）项目施工招标文件上规定的时间，即151天（日历天）内完成工程的全部内容。
3、施工进度计划
详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。
4、控制性工期保证措施
认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。
科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。
充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。
把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。
详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。
实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。
积极组织和开展劳动竞赛
根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。
机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。
正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。
项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。
项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成贺州市平桂管理区2013年自治区立项农业综合开发土地治理（增量）项目工程。
认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。
根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。
加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。
5、违约承诺
本工程招标要求工期为151天（日历天）。虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况，开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过151个日历天。
我公司承诺：在本项目工成施工中，由于我公司对施工进度控制不力或管理不善而使整个工程进度拖延。造成工期延误，每拖延一天，我公司愿意接受业主规定的有关条款进行处罚作，并承担相应的违约责任。
加快工程施工进度承诺书
渭南城区左岸堤顶路面和绿化工程Ⅷ标段最近由于思想认识松懈、管理混乱、材料供应不及时使工程施工进度慢、工程施工质量未按严格标准控制，为了贯彻落实市委、市政府领导指示精神、強化提高我标段工程质量管理认识、全靣加快我标段工程施工进度，贯彻落实8月21日项目办么室会议精神、大干30天全靣完成我标段施工建设任务我标段承诺；
1.充分认识提高工程质量的重要性、工程质量就是企业的生命线、树立百年大计质量第－思想，充分认识加快工程施工进度的迫切性、以实际行动向国庆六十四周年献礼、给渭南人民交－份满意答卷。
2.加強管理、项目部经理为第－责任人、在业主和监理指导下，对工程进行全面的控制、管理、监督。认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目部的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、切实做好材料供给，材料的采购由项目部提前作计划，材料员要尽快采购、确保各种施工材料（包括原材料、半成【工程进度控制承诺】
品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质量符合要求。
4.对8月23日施工的桩号EL86+460～EL87+130段同步碎石封层不合格处进行返工处理、并自检合格后报请监理和业主复检，合格后方可进行下道施工工序。
5.承诺保证沥青下面层8月27日至8月31日，施工期5天，每天完成工程量12740㎡，上劳25人，施工机械沥青摊铺机2台、双钢轮压路机2台、26t胶轮压路机2台、自卸汽车20台，洒水车1台。
6.承诺保证沥青上面层9月1日至9月4日，施工期4天，每天完成工程量16000㎡，上劳25人，施工机械沥青摊铺机2台、双钢轮压路机2台、26t胶轮压路机2台、自卸汽车20台，洒水车1台。
7、承诺保证人行道施工日期8月24日至9月2日，施工期10天。
①水稳基础8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量200㎡，上劳10人，施工机械小挖机1台、四轮车2台、装载机1台。
②路缘石、压条8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量400㎡，上劳30人，施工机械三轮车2台。 ③渗水砖铺设8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量200㎡，上劳12人。
8、承诺保证景观平台面层铺设8月24日至9月16日，施工期24天，每三天完成工程量2个，上劳12人。
9、承诺保证挡块施工日期8月24日至9月14日，施工期22天。
①基槽开挖8月24日至9月12日，施工期20天，每天完成工程量200m，上劳8人。
②砼浇筑8月24日至9月14日，施工期22天，每天完成工程量200m，上劳8人。
10、承诺保证照明施工日期8月24日至9月17日，施工期25天。
①路灯底座8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳8人。
②路灯穿线8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳6人。
③路灯安装8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳6人。
11、承诺保证踏步施工日期8月25日至9月20日，施工期27天。
①砼基础8月25日至9月18日，施工期25天，每三天完成工程量1个。上劳6人。
②面层铺设8月25日至9月20日，施工期27天，每三天完成工程量1个，上劳8人。
12、承诺保证交通工程施工日期9月10日至9月19日，施工期10天。
①交通标志牌9月10日至9月18日，施工期9天，每天完成工程量40个，上劳15人。
②交通标志标线9月10日至9月19日，施工期10天，每天完成工程量2km，上劳6人。
13、承诺保证给水井及井室施工日期8月25日至9月10日，施工期17天，每四天完成工程量1眼，上劳8人，施工机械钻井机1台。
14、承诺保证匝道工程施工日期9月1号至9月15日，施工期15天。
①给水管线9月1日至9月6日，施工期5天，上劳8人。 ②交通管线9月3日，上劳6人。
③照明管线9月6日至9月15日，施工期10天，每三天完成工程量400m，上劳8人。
15、承诺保证承诺保证沙王桥辅道施工日期8月27日至9月15日，施工期20天。
①路基土方9月27日至8月30日，施工期4天，每天完成工程量1000m³，上劳5人，施工机械挖机1台、自卸汽车2台。
②碎石垫层9月1日至9月3日，施工期3天，每天完成工程量2200㎡，上劳6人，施工机械装载机1台、压路机1台。
③5%水稳基层9月4日至9月6日，施工期3天，每天完成工程量2100㎡，上劳15人，施工机械装载机1台、刮平机1台、压路机1台。
④C35砼9月13日至9月15日，施工期3天，每天完成工程量2100㎡，上劳10人，施工机械砼整平机1台、电动收平机1台、振捣棒3台。
16、承诺保证绿化施工日期8月25日至9月20日，施工期27天。
① 绿化带培土8月25日至9月1日，施工期8天，每天完
成工程量500m，上劳10人，施工机械拉土车2辆。
② 补栽苗木9月2日至9月20日，施工期19天，每天完
成工程量100㎡，上劳30人，水车2辆，三轮车2台。
17、承诺保证蒸发池施工日期8月26日至9月10日，施工期16天。
①土方开挖8月26日至8月30日，施工期5天，每天完成工程量200m³，上劳4人，施工机械挖掘机1台、拉土车2辆。
②浆砌片石9月1日至9月8日，施工期8天，每天完成工程量
承诺书
xx有限公司：
鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：
我项目部将会如期完成以下进度节点：
9、11号楼在2014年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2014年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2014年3月20日前完成14层底板。【工程进度控制承诺】
为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：
1、深入分析2013年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方：xx项目部 2014年2月18日
目 录
一、服务承诺及响应承诺 .................................................................................................................................. 1
一）、服务承诺： ..................................................................... 4
1、建造师、管理人员方面的承诺： .................................................... 4
2、与业主及监理单位配合方面的承诺： ................................................ 4
3、农民工工资保障金承诺： .......................................................... 4
4、文明施工承诺：.................................................................. 4
二）、响应承诺 ....................................................................... 5
1、工程建设期承诺： ................................................................ 5
2、安全措施： ..................................................................... 5
二、工程施工的投资控制目标、方法和措施 .................................................................................................. 6
一）、投资控制目标：.................................................................. 6
二）、投资控制方法：.................................................................. 6
三）、投资控制措施：.................................................................. 6
三、工程施工的进度控制目标、方法和措施 .................................................................................................. 7
一）进度控制的目标 .................................................................. 7
二）、进度控制的方法.................................................................. 7
2.1、进度的事前控制 ................................................................ 7
2.2、进度的事中控制 ................................................................ 7
2.3、进度的事后控制 ................................................................ 8
2.4、进度控制的内容 ................................................................ 8
2.5、进度控制的原则 ................................................................ 8
三）、进度控制措施 ................................................................... 9
3.1、加强计划管理.................................................................. 9
3.2、搞好施工协调工作 .............................................................. 9
3.3、组织措施 ..................................................................... 9
3.4、技术措施 .................................................................... 10【工程进度控制承诺】
3.5、经济措施 .................................................................... 10
3.6、材料设备措施................................................................. 10
四、质量控制方法和措施 ................................................................................................................................ 10
一）质量控制方法 ................................................................... 10
1.1、施工质量管理组织 ............................................................. 11
1.2、施工质量控制体系 ............................................................. 11
2.1、事前控制阶段................................................................. 12
2.2、事中控制阶段................................................................. 12
2.3、事后控制阶段................................................................. 13
2.4、雨季施工措施................................................................. 13
五、施工过程中的安全控制方法和措施 ........................................................................................................ 14
一）安全控制方法 ................................................................... 14
1.1、安全生产目标................................................................. 14
1.2、建立健全安全保证体系 ......................................................... 15
附：项目安全组织机构框图 .......................................................... 17
二）、安全保证措施 .................................................................. 18
2.1、主体方针 .................................................................... 18
2.2、施工现场安全措施 ............................................................. 19
2.3、施工环保保证措施 ............................................................. 22
2.4、水土保证措施................................................................. 24
2.5、文明施工措施................................................................. 24
六、施工过程中的合同管理 ............................................................................................................................ 28
一）、管理目标 ...................................................................... 28
二）、管理方法 ...................................................................... 28
2.1、工程质量合同管理方法 ......................................................... 28
2.2、施工进度合同管理方法 ......................................................... 28
2.3、工程造价合同管理方法 ......................................................... 28
2.4、安全、文明施工合同管理方法 ................................................... 28
七、施工过程中的信息管理 ............................................................................................................................ 29
一）、信息管理的目标................................................................. 29
1.1、施工项目信息管理的主要内容 ................................................... 29
1.2、 信息管理措施................................................................ 31
二）、竣工资料及施工记录的移交 ....................................................... 32
2.1、竣工资料及施工记录的收集、整理和编制原则 ..................................... 32
2.2、竣工资料的主要内容 ........................................................... 32
2.3、竣工验收的程序 ............................................................... 32
八、应急预案 .................................................................................................................................................... 34
一）不确定事项及突发事件应对措施 .................................................... 34
1.2、突发事件应急处理指挥部的组成 ................................................. 34
1.3、应急救援对策措施及注意事项 ................................................... 34
1.4、重大伤亡事故响应的通用程序 ................................................... 35
一、服务承诺及响应承诺
致：
我单位本着诚信的原则，制订如下服务承诺及响应承诺
一）、服务承诺：
1、建造师、管理人员方面的承诺：
1.1、一旦我单位中标，我公司将选派高素质、有很强的施工管理能力、特别是有着同类工程施工管理经验的同志担任该工程的建造师；选派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的项目班子与业主合作。未经业主同意不随意调换管理人员，如遇业主方对项目管理成员的工作状况不尽满意时，可随时提出撤换要求。
1.2、我公司中标后，原则上不更换建造师，遇特殊情况，我公司推荐符合规定的建造师人选，在征得建设单位同意，并向有关部门办理有关手续后，方可进行更换。
2、与业主及监理单位配合方面的承诺：
2.1、业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系，我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作；积极参加业主召开的各种会议，严格执行业主发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。
3、农民工工资保障金承诺：
3.1、如我公司中标，我公司向业主交纳农民工工资保障金。我公司承诺：一旦承包的建设工程项目中出现拖欠农民工工资情况的，可由项目主管部门从工资保障金或工程款中先予划支。
4、文明施工承诺：
4.1、在施工过程中的建筑垃圾，承诺无偿清运。
二）、响应承诺
1、工程建设期承诺：
1.1、工程质量方面的承诺：合格，符合设计及施工验收规范标准。
1.2、工期方面的承诺：我公司承诺在约定工期内完工；
1.3、工程进度承诺：我公司承诺在约定工期内完工；
1.4、安全措施方面的承诺：
安全管理目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物及群众的安全。
施工期间，加强安全防护措施，保证安全文明施工，不发生各种安全事故，承担安全文明施工费用。
2、安全措施：
2.1、根据施工和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实，抓好“安全三同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结，评比安全工作）和“三级安全教育”。
2.2、每一工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施，待监理人审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查、严格执行。
2.3、加强安全检查，公司对本工程安全实行每月一次的全面检查，经理部半月检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期解决，不留后患。
2.4、安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传。实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚，并视情节做出严肃处理。
投标单位（盖章）：
法人代表或授权委托签字或盖章：
日期： 年 月 日
建筑工程进度承诺书
**为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺：
1、各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。
2、主要职责是：负责本组项目前期手续和图纸的盯办；负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。
3、各组必须于月日前，制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表，报项目建设督导小组。以年月日作为项目终止点，明确承诺对在建项目的进展程度，对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后，未经批准，任何人不得擅自更改。
4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责，要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。
5、小组根据各项目完成情况，由工程督导小组做出评价，根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作，将按照项目完成程度（如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%），对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理，小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。
6、请各小组尽职尽责履行本职工作，严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效，年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。
7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。
8、本承诺书一式二份。
单位（盖章）： 承诺小组：
总经理（签章）： 小组负责人（签字）：
年月日 年月日
工程进度、质量承诺书我公司一旦中标，将严格按照招标文件规定的施工时间完成各类项目，若不能如期完成愿承担每天500元罚款，若提前完工我公司将不计任何提前费用。
特此承诺。
承诺单位：合肥景龙设计装饰有限公司
时间：2016年12月16日
施工进度承诺书1. 综合楼二次结构砖墙砌筑定于2016年8月18日前完成（其中包含构造柱、首层墙中砼腰带）。
2. 北段屋面太阳能基座砼定于本月30日完成。
3. 所有斜屋面内侧炉渣混凝土浇筑完成定于2016年8月2日前全部完成。
4. 平屋面、斜屋面水泥砂浆打底找平定于2016年8月10日前完成。
5. 附属用房锅炉房和消防水池钢筋砼主体、砖墙砌筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平屋定于2016年9月5日前全部完成。（注：附属用房用商品混凝土浇筑部位：水泵房、消防水池底板、剪力墙。其它自c15砼垫层以上全部采用自搅拌混凝土，砼运输用现有装载机）。
6. 东段地下通道钢筋砼主体（含基础部分）定于2016年8月10日开工至2016年9月15日前完成。
7. 室内、外一切木材、钢筋、钢管、垃圾全部清理至由工长指定的现场堆放点，定于本月30日前完成。
8. 以上7项能按时完成各项任务，并经验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款。如果没有按时完成任务，每拖延一天项目部对主体队采取处罚。以综合楼总工程款的5%0罚，以天计。
9. 本施工进度承诺书如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的条件下，工期按实际天数需延。
承诺人：
日 期： 年 月 日
工程建设进度承诺书为保证防汛安全，须在裕溪河汛期来临之前，建设好中粮粮油工业（巢湖）有限公司码头工程的新建堤防，我方承诺：
一、 4月底新建堤防挡土墙完成，大堤施工至10.8m标高。
二、 4月底新建堤防迎水面防护施工结束。
若因上述进度未完成，造成的一切后果损失由我方承担。
承诺方：
中交二航局中粮粮油工业（巢湖）有限公司码头工程项目部
日期：2016年4月7日
施工进度承诺书为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期，现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下：
1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元，同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会，否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金，我公司将承担因此给建设单位造成的损失。
2、如我公司中标，将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金 70 万元，保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核，如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工，自愿接受建设单位的处罚，直至被解除合同，并承担因此给建设单位造成的损失。
3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械，接受建设单位、监理单位的考核、考勤, 并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存，在工程项目竣工验收合格后，凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为，我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。
4、如我公司中标，在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定，我公司负责处理，费用自理。
投标单位(公章)： 法定代表人(签字)：
2016年 月 日
监理工程进度承诺书
致： 安徽省隆峰建设工程有限公司第二分公司
本班组全面响应 京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划，严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工，我班组保证按期保质完成所有施工内容，我班组愿做出以下郑重承诺：
1、工程质量：保证达到施工规范验收 合格 等级；若竣工验收未达到 合格 等级，自愿扣除该工程结算价的 2 %作为违约金。
2、工期：保证 2016年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的 1‰ /天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工，由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的（雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延），贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。
3、安全文明施工：保证不发生一般及以上安全事故，文明施工达到《建筑施工安全检查标准》jgj-2016要求标准，每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上，及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。
4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查，保证质量验收一次通过，若未能通过验收，罚款1000元，两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务，已完成工作量按照合同价进行结算。
特此承诺
承诺班组：
2016年5月30日
工程进度承诺书**为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺：
1、各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。
2、主要职责是：负责本组项目前期手续和图纸的盯办；负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。
3、各组必须于月日前，制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表，报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点，明确承诺对在建项目的进展程度，对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后，未经批准，任何人不得擅自更改。
4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责，要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。
5、小组根据各项目完成情况，由工程督导小组做出评价，根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作，将按照项目完成程度（如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%），对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理，小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。
6、请各小组尽职尽责履行本职工作，严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效， 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。
7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。
8、本承诺书一式二份。
单位（盖章）： 承诺小组：
总经理（签章）： 小组负责人（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程建设进度承诺书xx-xxx有限公司：
我司承建xx-xxx有限公司3000吨/年的稀释剂的扩建项目第二期工程（含项目中的丙类仓库、消防水池、门岗、给排水、道路及应急池加盖等）严格按本公司工程进度计划表时间（详见附表于本承诺书之背面）完成，如若延误工期完工时间，我司愿意承担如下责任：
1. 主体工程丙类仓库、消防水池、门岗等未按工程进度时间表完工，愿意接受每延长一天补偿xx-xx有限公司1000元。
2. 围墙、大门改造、给排水、道路等工程未按工程进度时间表完工，愿意接受每延长一天补偿xx-xx有限公司800元。
3. 未按工程进度表完工所补偿给xx-xx有限公司的款项从本项目工程款中直接扣除。
本承诺书一式两份，xx-xx有限公司与xx-xxx-x限公司双方各持一份，均具有同等法律效力。
承诺单位（盖章）xx-xxx-x有限公司
承诺单位代表签名：
日期： 年 月 日
附《xx-xx有限公司3000吨/年油漆、稀释剂改扩建项目工程二期工程进度计划表》
加快工程进度承诺书平桂管理区教育局：
工程由我公司承建，鉴于我公司该项目在进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵局作出郑重承诺：我公司根据合同 条约定，为确保工程能顺利按期完成，现对合同相关条款及相关事宜对你方重申，具体内容如下：
１.合同约定工期从 年 月 号开始，我公司承诺于进场日期起 个工作日内完成施工，承诺于 年 月 号前完成施工。我单位相关人员均熟知本承诺书的内容，愿认真执行。如违反本承诺，愿承担一切相应的责任；未按时完成工程，按照合同约定承担相应的违约金。
２. 若工程中由于停电、材料、恶劣天气等确实无法施工的因素影响，由责任双方在当天进行书面确认滞后才能将工期顺延，若乙方不进行书面确认，则工期不进行顺延。 本承诺书有效期限为：本次工程进场施工开始之日至工程竣工验收结束后三个月止，签字后生效。
项目经理签名：
施工负责人： 承诺单位（章）：
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进度计划保证书
1、工程进度计划下达（组织）单位：宿豫区新庄镇派出所施工项目部
2、施工内容：
新庄镇派出所主体及配套附属工程涉及办公用层施工班组（含装饰门窗）配套附属工程（道路、给排水、围墙、大门等）
3、工程进度要求：
1、办公用房主体装饰门窗及水电2016年8月15日号完成，8月16号工程部进行初步验收。
2、附属及配套工程2016年8月18日完成，8月19日工程部进行初步验收。
4、进度计划完成奖罚办法：
先完成进度计划班组并经工程部验收认可的班组可以优先从财务部结算工程款，未按期完成应完成工程量的班组或完成未验收合格的班组，工程计划实施日期7月25日至8月19日。如果8月19日前未能按时完成的班组，财务部一律不予结算工程款，未完成工程量的班组经济处罚 万元。一切后果及处罚结果由该班组长（签字人）
供货进度计划及保证措施的承诺根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办法，并做到表格化。
供货流程：
1、货物采购
按照合同约定，项目经理组织采购。
2、到货检验
到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。
3. 开箱检验
在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。
4. 安装验收
安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。
5. 完工测试
系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。
6. 试运行
系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。
保证措施：
严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。 在制造的控制上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格执行进度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找出原因及时协调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。
4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证
措施
一、工期承诺：
我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和强大的生产能力，我方保证按合同工期完工。本工程计划工期：30日历天。
若因我公司原因（客观原因或不可抗力因素除外），导致投标产品未能在规定的期限得到正常使用，我公司承担违约责任，每逾期一天违约罚金不低于人民币2000元。
二、保证措施
1、施工进度划分原则
根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等，主要考虑以下原则：
1.1便于组织施工原则；
1.2便于施工场地划分和布置得当原则；
1.3便于组织和维护现场交通的原则。
2、施工组织计划
根据现场施工条件和要求，开工后，各项施工安排如下：
首先进行现场勘查；按照施工的总原则。
项目经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实行统一调配、合理安排，保证施工顺利进行。项目技术负责人对施工人员做好技术交底，对易出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导，以保证工程质量符合规范及设计要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。合理安排工序，实行分区、分段作业。施工高峰期有计划地组织加班作业。
严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在施工过程中，根据施工期间劳动力使用计划，要始终保持足够的高素质劳动力，保证各控制点工期目标的实现，从而可从人力上保证工期目标的实现。
在工期的控制上，合理安排各项工程安排时间，调试时间，保证施工进度顺利实施。严格执行施工进度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找出原因及时协调，制定出迷补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。
3、施工进度计划保证措施
要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析、事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对工程项目的协调与主动控制。对工程项目的进度不利的影响很多，可归纳为人为因素、技术因素、材料设备与机构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素等。其中人为因素的影响最大。公司主要从组织、技术、合同、经济、信息管理五个方面采取措施。
3.1组织措施
3.1.1在工程施工阶段，除了涉及到承包、业主、监理三方外，还与政府有关部门、设计单位、物资供应单位、银行、运输单位、供电、供水部门以及环保等发生千丝万缕的关系，他们的工作进度拖后，必将对施工进度产生影响。克服这些部门产生的不利影响的有效办法就是充分发挥自身的主观能动性，积极沟通、加强协作、并互相监督，坚持按合同办事。对无法协调控制的关系，在编制进度计划时应留有充分的机动时间。
3.1.2以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍稳定和劳动力满足工程进度需要。公司在安排人员、机械时已考虑实行轮班作业的需要。向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间，星期天和节假日不放假，采用轮休制或支付加班工资的方法处理。对在施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣发奖金、工资，直到退回公司劳资处作进一步处理。
3.2技术措施
3.2.1在施工过程中出现设计变更是经常的、也是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出新的要求。我公司除了加强图纸审查进行一次性洽商外，还会根据有关合同进行经济和时间方面的索赔。监理和业主应从这些变更对进度、质量投资影响的角度进行审核，严格控制随意变更。
3.2.2在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利干扰因素，必然会影响到施工进度。本公司将利用自身的技术、组织能力予以克服。同时也希望业主和监理协助疏通关系，创造解决问题克服困难的条件。
3.2.3根据总施工进度计划的安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插要求等，分工种、工序，明确应达到的位置，分清各自的责任，运用统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总控制网络之中。
3.2.4对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或专门购买的新设备、新机具，以保证主要机具设备处于良好的工作状况，充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。
3.3合同措施
公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责任合同，以确定管理的权威性和有效性。在项目班子与公司签订责任合同的基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层签订责任合同，将各项指标落实到施工班组，分解到个人。
3.4经济措施
为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位对本工程实行专款专用制。并备有一定资金作为本工程的流动资金，以防建设单位资金一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。
3.5信息管理措施
在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。
总之，我单位根据合同工期，编制切实可行的施工总进度计划，在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。
工程进度保证承诺书xx有限公司：
鉴于我项目部2016年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：
我项目部将会如期完成以下进度节点：
9、11号楼在2016年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2016年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2016年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：
1、深入分析2016年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方：xx项目部 2016年2月18日
工程建设进度承诺书
xx-xxx有限公司：
我司承建xx-xxx有限公司3000吨/年的稀释剂的扩建项目第二期工程（含项目中的丙类仓库、消防水池、门岗、给排水、道路及应急池加盖等）严格按本公司工程进度计划表时间（详见附表于本承诺书之背面）完成，如若延误工期完工时间，我司愿意承担如下责任：
1. 主体工程丙类仓库、消防水池、门岗等未按工程进度时间表完工，愿意接受每延长一天补偿xx-xx有限公司1000元。
2. 围墙、大门改造、给排水、道路等工程未按工程进度时间表完工，愿意接受每延长一天补偿xx-xx有限公司800元。
3. 未按工程进度表完工所补偿给xx-xx有限公司的款项从本项目工程款中直接扣除。
本承诺书一式两份，xx-xx有限公司与xx-xxx-x限公司双方各持一份，均具有同等法律效力。
承诺单位（盖章）xx-xxx-x有限公司
承诺单位代表签名：
日期： 年 月 日
附《xx-xx有限公司3000吨/年油漆、稀释剂改扩建项目工程二期工程进度计划表》
59工程建设进度承诺书韩城公租房廉租房弱电项目工程二次施工工期38天。现场严格按本公司工程进度计划表时间完成。因采购出现工期延误情况现场人员不承担任何责任。如若延误工期完工时间，按照公司奖罚制度现场人员愿意承担如下责任：
1、 工期内完成施工按照公司奖罚制度按提前一天奖励1000元作为现场人员奖金发放。
2、 因公司安排施工人员现场施工引起的延误工期,延误一天按公司奖罚制度罚款1000元。。
承诺代表签名：
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