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岗位职责篇一
《岗位职责大全(最全)》
岗位职责大全（最全）
目 录
序号 名称 页码
1 股东大会
2 董事会
3 监事会
4 董事长
5 总经理
6 党委书记
7 常务副总经理
8 销售副总经理
9 技术副总经理
10 生产副总经理
11 配套供应副总经理
12 财务副总经理
13 党群工作部部门职责
14 工会干事岗位职责
15 宣传干事岗位职责
16 党群部部长职责
17 销售总公司部门职责
18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责
22 行政秘书岗位职责
23 广告策划员岗位职责
24 总办文员岗位职责
25 驾驶员岗位职责
26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责
28 财务科副科长岗位职责
29 制票会计岗位职责
30 出纳员岗位职责
31 车辆发出会计岗位职责
32 会计员岗位职责
33 销售总公司计划科工作职责
34 计划科科长岗位职责
35 计划科副科长岗位职责
36 文秘岗位职责
37 内勤人员岗位职责
38 交接人员岗位职责
39 销售总公司出口科工作职责
40 出口科科长岗位职责
41 业务员岗位职责
42 销售总公司打假办工作职责
43 打假办主任岗位职责
44 销售总公司事业合作部工作职责
45 事业合作部主任岗位职责
46 业务员岗位职责
47 销售总公司销售科工作职责
48 销售科科长岗位职责
49 销售科业务员岗位职责
50 销售总公司售后服务部部门职责
51 售后服务部部长岗位职责
52 售后服务部售后服务管理科工作职责
53 售后服务管理科长岗位职责
54 统计员岗位职责
55 技术员岗位职责
56 售后零部件供应科工作职责
57 售后零部件供应科科长岗位职责
58 计划员岗位职责
59 采购员岗位职责
60 会计员岗位职责
61 出纳员岗位职责
62 营业员岗位职责
63 仓库保管员岗位职责
64 公司办公室工作职责
65 公司办公室主任岗位职责
66 行政秘书岗位职责
67 文字秘书岗位职责
68 外事秘书岗位职责
69 其它人员岗位职责
70 人力资源部部门职责
71 人力资源部部长岗位职责
72 劳资员岗位职责
73 人事干事岗位职责
74 质量管理部部门职责
75 质量管理部(副)部长岗位职责
76 质量管理部部长助理岗位职责
77 质量管理员兼统计岗位职责
78 质量管理员岗位职责
79 质量管理科工作职责
80 质量管理科科长岗位职责
81 内审员岗位职责
82 品质推进员岗位职责
83 计量管理员岗位职责
84 化验员岗位职责
85 检验科工作职责
86 检验科科长岗位职责
87 检验员岗位职责
88 技术员岗位职责
89 部品检验科工作职责
90 部品检验科科长岗位职责
91 检验员岗位职责
92 外购(协)检验员岗位职责
93 技术技术员岗位职责
94 生产技术部部门职责
95 生产技术部部长岗位职责
96 引进科工作职责
97 引进科科长岗位职责
98 外事翻译岗位职责
99 资料管理员岗位职责
100 标准化员岗位职责
101 工艺科工作职责
102 工艺科科长岗位职责
103 技术员(工艺)岗位职责
104 国产化科工作职责
105 国产化科科长岗位职责
106 国产化科副科长岗位职责
107 技术国(国产化)岗位职责
108 产品开发研究所工作职责
109 产品开发研究所所长工作职责
110 产品设计人员岗位职责
111 情报员岗位职责
112 生产管理部部门职责
113 生产管理部部长岗位职责
114 生产计划科工作职责
115 生产计划科科长岗位职责
116 生产计划科副科长岗位职责
117 调度员岗位职责
118 计划员岗位职责
119 材料工时定额员岗位职责
120 生产管理部企业管理员岗位职责
121 生产管理部会计、统计岗位职责
122 机电安全科工作职责
123 机电安全科科长岗位职责
124 设备管理员岗位职责
125 安全能源管理员岗位职责
126 技术员岗位职责
127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责 128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责
130 生产科长岗位职责
131 生产科付科长岗位职责
132 生产科调度员岗位职责
133 技术科工作职责
134 技术科科长工作职责
135 技术科付长工作职责
136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责 137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140 各生产部会计岗位职责
141 各生产部统计岗位职责
142 配套供应部部门职责
143 配套供应部部长岗位职责
144 配套供应部配套供应科工作职责
145 配套供应科科长岗位职责
146 配套供应科业务员岗位职责
配套供应科计划员岗位职责
配套供应科采购员岗位职责 147 配套科工作职责
148 配套科科长岗位职责
149 配套科业务员岗位职责
150
151 进口部部门职责
152 进口部部长岗位职责
153 KD科工作职责
154 KD科科长岗位职责
155 配套准备科工作职责
156 配套准备科科长岗位职责
157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套准备科技术员岗位职责 159 配套准备科会计岗位职责 160 配套准备科统计岗位职责 161 财务部部门职责
162 财务部(付)部长岗位职责 163 资金计划科工作职责
164 资金计划科科长岗位职责 165 资金计划科付科长岗位职责 166 信贷员岗位职责
167 开证员岗位职责
168 计划员岗位职责
169 财务成本科工作职责
170 财务成本科科长岗位职责 171 财务成本科付科长职责
172 现金银行出纳岗位职责
173 成本会计岗位职责
174 材料工资岗位职责
175 固定资产岗位职责
176 在建工程岗位职责
177 税务销售岗位职责
178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责
180 微机管理员岗位职责
一、权力机构职权
岗位职责篇二
《岗位职责完整版》
目 录
1.岗位说明书编写说明 2.总经办总经理岗位说明书
2.1总经理秘书岗位说明书 3.法律顾问岗位说明书 4.财务部总监岗位说明书
4.1主管、会计岗位说明书 4.2会计岗位说明书 4.3出纳岗位说明书 5.行政人资部部长岗位说明书
5.1人事专员岗位说明书 5.2行政专员岗位说明书 5.3保安队长岗位说明书 5.4司机岗位说明书 5.5保安员岗位说明书 5.6保洁员岗位说明书 5.7绿化员岗位说明书 6.营销部总监岗位说明书
6.1营销员岗位说明书 6.2营销内勤岗位说明书 7.技术部总监岗位说明书
7.1技术经理岗位说明书 7.2技术员岗位说明书 8.生产部部长岗位说明书
8.1生产班长岗位说明书 8.2生产调色员岗位说明书 8.3生产统计员岗位说明书 8.4生产员岗位说明书
8.5生产机修工、电工说明书 9.质量管理部部长岗位说明书
9.1 ISO专员岗位说明书 9.2质检员岗位说明书 10.物资供应部部长岗位说明书
10.1采购员岗位说明书 11.仓储物流部部长岗位说明书
11.1仓管员岗位说明书
岗位说明书编写说明
岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部总监、会计等。
岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号，如ZHGK-CWB-008： ZHGK为中汉高科的拼音缩写；CWB为总经办的拼音缩写；008代表该职员编号。
直属上级指在工作上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。
岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
总经理岗位说明书
总经办总经理秘书岗位说明书
财务部总监岗位说明书
岗位职责篇三
《岗位职责说明书(范本)》
目 录
1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………3
2、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………4
3、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………5
4、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………6
5、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………7
6、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 8
7、档案员职责 …………………………………………………………9
8、业务部门经理岗位职责 …………………………………………10
9、采购经理岗位职责 ………………………………………………11
10、采购员岗位职责 …………………………………………………12
11、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………13
12、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………14
13、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………15
14、内控结算员岗位职责 ……………………………………………16
15、销售代表岗位职责 ………………………………………………17
16、软件部经理岗位职责 ……………………………………………18
17、软件代理岗位职责 ………………………………………………19
18、程序员岗位职责 …………………………………………………20
19、财务经理岗位职责 ………………………………………………21
20、会计岗位职责 ……………………………………………………22
21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23
22、调拨员岗位职责 …………………………………………………24
23、库管员岗位职责 …………………………………………………25
24、结款员岗位职责 …………………………………………………26
25、后勤部经理岗位职责 ………………………………………27
26、驾驶员岗位职责 …………………………………………………28
27、保洁员岗位职责 …………………………………………………29
30、炊事员岗位职责 …………………………………………………30
31、更夫岗位职责 ……………………………………………………31
管理副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责
1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案（资质、合同等）管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 控制库存，实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、 开拓新市场，增加新客户。
14、 组织本部门员工业务培训。
15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 确保每月的发票正常收回。
3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、 组织本部门员工业务培训
12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购员岗位职责
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助经理搞好供货渠道建设。
7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售前技术支持经理岗位职责
1、 提供产品售前的技术支持。
2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。
3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
5、 组织本部门员工业务培训
6、 收集、整理相关技术信息。
7、 完成公司安排的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务经理岗位职责
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实
现。
3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、 开拓新市场，增加新客户。
8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。
9、 控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务部工程师岗位职责
1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、 认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、 开拓新市场，增加新客户。
7、 参加本部门业务培训。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
内控结算员岗位职责
1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。
4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。
5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。
6、 定期参加部门人员培训。
7、 完成公司的所下达的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
销售代表岗位职责
1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、 协助部门经理完成标书制作。
7、 项目进行信息的反馈工作。
8、 积极完成新产品推广任务。
9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
岗位职责篇四
《各项岗位职责模板》
岗位职责篇五
《岗位职责汇总》
一、综合部：
总监：
制度的拟定及执行：
1.据公司情况需要拟定公司各项规章制度，并根据实际情况变化不断补充、完善；
2.采取公示、通知、培训等有效措施确保制度被了解和有效执行；3.对全体人员的制度执行情况进行监督和奖惩；
人事管理：
1.做好公司人事管理，完善人事制度及入职、调动、离职等人事变动流程；
2.建立人员编制机制，合理管控各部门人员配置，确保不闲置、不空缺；
3.妥善保管人员档案，掌握人员信息；4.、建立人事信息库、做好人事规划及调整，确保公司人力资源后备及时补充
行政管理：
1.制定和完善办公用品申请、采购、领用制度；
2.对各部门办公用品的领用进行计划个管控；
3.负责管理公司文件的制发、传签、保管；
4.负责部门间的工作协调和调配；
5.进行对外部的联络和沟通
部门工作部署：
1.制定人员岗位职责并实施考核；
2.对工作人员定岗定编，合理安排工作任务；
3.监督部门人员工作，确保工作按时并良好的完成；
4.负责本部门与其他部门之间的工作协调与配合
人事行政专员：
人事管理：
1.根据公司变动及各部门需求，负责外部人员招聘信息发布、现场照片工作及面试录用通知等相关事项；
2.负责人内部人事调动、离职、入职的流程及手续办理；
3.负责人事档案管理，熟知人员信息；
考勤管理：
1.负责公司人员的考勤录入和管理；
2.负责人员请假、续假的手续办理及记录；
3.次月初核算上月人员考勤
薪资管理：
1.每月10号前核算出上月人员薪资并上报；
2.负责缴纳社保人员的社保办理；
3.负责各项福利发放
行政工作：
1.负责每月公司各部门计划性采购和临时性采购的统计和手续办理；
2.负责行政物资的领用、出、入库手续办理；
3.对行政物资负有保管责任；
4.负责严格执行对各部门行政物资领用计划的管控
部门其他工作：
1.在周六下午无工作安排时负责组织安排公司制度、职业素质、专业技能等培训；
2.对公司人员制度的遵守情况行使监管;
3.完成本部门的其他工作安排;
二、财务部
财务经理
1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据公司经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
5．监控、预测现金流量，监测公司各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6．负责组织公司财务管理工作，进行各项成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7．及时汇报公司经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度
9.负责清结算工作的日常核算和审核，把控预付商户的每日往来款项的核对和审核。
10．做好卡的出入库管理，保证卡的正常使用，按季进行卡盘点，并出具盘点报告。
11．做好固定资产、低值易耗品的管理和盘点，半年盘点一次，并出具盘点报告。
12. 协调好各税务局的各项工作和专管员的关系。
13、负责业务合同的归档和管理。
14、负责与预约商户的档案管理。
15、与各营业网点POS充值款项的核对。
16．完成企业领导交的其他相关工作。
会计
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
4．每月按时完成纳税申报期内所申报的各项税金
5．每月初给总经理报送财务报表，并配合其他部门提供相关的财务数据。
6. 协助出纳办理日常业务。
7、保管卢英杰和邸翠生个人小印鉴和兴业银行U盾，并审核相关支票的使用和网银的支付。
8. 完成企业领导交的其他相关工作。
出纳
1．办理现金收付和银行结算业务,并及时登记现金及银行存款日记账。
2．保管库存现金、发票和各种有价证券，保管有关印章、空白收据和空白支票。
3．积极配合银行做好对账、报账工作，配合会计做好各种账务处理。
4．做好公司资金月度使用情况，并编制月度资金使用表
5．做好卡充值业务（团购及批量收款），负责每日营业款缴存物联网备付金账户后再转存到总公司备付金账户，并和清算工作核对每日POS充款金额。每月核对与总公司备付金账户金额。做到充值金额与备付金金额的相一致
6．负责公司库存现金与发票的开具和日常监控与管理，定期盘点并上报报表
7．每日和清结算核对与预付商户付款往来情况，并与次日进行结算。
8. 月初编制各银行余额调节表，并核对库存现金和有价证券。
9、新员工工资卡的办理
岗位职责篇六
《岗位职责表》
矿用车销售公司岗位职责表
岗位职责篇七
《2013年 各个岗位职责》
目 录
1、门式起重机司机岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2
2、车床工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2
3、铣床工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3
4、刨床工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3
5、镗床工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 4
6、钻床工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5
7、冲剪工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5
8、电焊工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 6
9、金属锯工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 8
10、数控操作工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 8
11、锻工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 8
12、钳工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 9
13、铆工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 10
14、电工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 11
15、机电维修工岗位职责
16、空压机司机岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 11 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 13
17、喷砂工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 13
18、油漆工岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 14
1、门式起重机司机岗位职责
1）司机必须经特种设备管理机构培训考试合格后方可持证上岗，严格按照《门式起重机操作规程》进行操作，认真遵守“十不吊”原则。
2）司机必须掌握所用起重机的电路、电气控制原理及正确的操作方法。
3）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
4）每班工作前对吊具进行目测检查，确认正常后方可上车工作。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）工作中应及时观察设备运转状况，如有异常应及时停车检查。
7）应定期对设备进行保养、润滑及除尘，以确保正常工作。
2、车床工岗位职责
1）车床工必须持证上岗，熟悉机床各部件性能，严格按照《普通车床操作规程》正确操作机床。
2）机床运转前，要对机床丝杠、燕尾面、导轨面进行加注润滑油，确保机床的正常运转。
3）机床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）车床工要有较好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保加工出的合格的工件。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
7）爱护保养车床设备，下班前及时清扫车床周围的铁削、垃圾等杂物， 擦拭并保养设备，保持良好的工作环境。
3、铣床工岗位职责
1）铣床工必须持证上岗，熟悉铣床加工性能，严格按照《机床安全操作规程》正确操作机床。
2）铣床运转前，要对铣床丝杠、燕尾导轨面、工作台磨合面进行加注润滑油，防止烧伤、拉伤工作面，确保铣床的正常运转。
3）铣床的刀具、工件装夹必须牢固、稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）铣床工要有较好的思想道德素质，认真踏实工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保产品质量。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
7) 爱护保养车床设备，下班前及时清扫车床周围的铁削、垃圾等杂物，
擦拭并保养设备，保持良好的工作环境。
4、刨床工岗位职责
1）刨床工必须持证上岗，熟悉刨床各部件性能，严格按照刨床操作规程正确操作机床。
2）刨床运转前，要对刨床导轨面供油系统观察，润滑油是否充足，确保刨床导轨面的润滑，保证刨床的正常运转。
3）刨床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）刨床工要有良好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保加工出合格的工件。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
7) 下班前及时清扫车床周围的铁削、垃圾等杂物，擦拭并保养设备，保持良好的工作环境。
5、镗床工岗位职责
1）镗床工必须持证上岗，熟悉镗床各部件性能，严格按照《镗床安全操作规程》，正确操作机床。
2）镗床运转前，要对镗床丝杠、导轨面进行加注润滑油，确保镗床的正常运转。
3）镗床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）镗床工要有良好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保加工出合格的工件。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主
任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
7) 爱护保养设备，下班前及时清扫设备的周围铁削、垃圾等杂物，擦洗 机械设备，保持良好的工作环境。
6、钻床工岗位职责
1）钻床工必须持证上岗，熟悉钻床机械性能，严格按照《钻床安全操作规程》正确操作钻床。
2）钻床运转前，要对钻床提拉丝杠、丝母、升降立柱表面，摇臂导轨面进行加注润滑油，确保钻床的正常运转。
3）钻床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）钻床工要有良好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保生产出的产品质量。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；
7) 爱护保养设备，下班前及时清扫钻床周围的铁削、垃圾等杂物，擦洗机械设备，保持良好的工作环境。
7、冲剪工岗位职责
1）必须遵守《锻压设备安全操作规程》，持证上岗；
岗位职责篇八
《岗位职责9718561526》
吧员的工作职责
1、准时着工装上下班，准时参加列会
2、负责出品间的卫生清理和设施设备的管理
3、从库房领取货物，补充原料，要认真检查货品质量
4、禁止销售任何过期的物品，认真检查即将过期的物品并及时上报
5、见单发货，做好每日的盘点工作，接受财务的抽查盘点
6、配合前厅传酒生，迅速发货，掌控好酒水的温度和卫生
7、服从管理，有责任心，对会所中的酒水知识了解
8、保证出品质量卫生，饮品外表干净无灰尘，小吃无发霉变质
9、做好退酒的管理记录
10、备用杯具的管理要程序化，规范化，每日借出杯具下班前要催促收回，并作
好记录
果盘师的岗位职责
1、按时穿工装上下班，检查自己的仪容仪表
2、营业前做好区域的卫生工作
3、每日收档盘点物品库存，并打好申购单
4、领取货物时要检查货物的质量，禁止向客人出售变质食品
5、出品要做到见单发货原则，看单要仔细以免发错，禁止私自赠送，借于他人
6、出品要美观，大方，卫生，迅速。
7、工作中节约成本，杜绝浪费
8、果盘间禁止闲杂人员进入
9、严格按照会所的规定负责本区域的设备设施维护和管理
收银的工作职责
1、负责收取宾客的包厢消费，准确快捷的打印收费账单，及时完成宾客的消费结算
2、正确的使用各种设备：刷卡机、电脑、打印机、验钞机等
3、认真解答顾客对账单的质疑，如果自己不能清楚解答或者不能让客人满意时应及时向上级报告处理
4、保管好账单、发票，并按规定使用登记，制作缴款报表，对长短款事情必须及时汇报
5、核对各种有效单据，对有错误的或字迹不清楚的应立即责令改正
6、辨别收取现金的真伪，唱收唱付，防止不必要的争执。如收回假币，收银员自己赔偿。
7、营业前收班后做好责任区卫生
8、熟练掌握刷卡填支票知识，保证一遍完成
9、服从管理分配，对财务数字保密，做好班前班后的盘点，帐货核对
10、收银归财务部管理，是财务派到楼面工作的部门
11、收银在楼面上班，员工纪律归楼面管理，若因工作与楼面发生矛盾，由楼面负责协调，特殊情况由财务室、楼面共同解决
12、收银员不得利用工作之便挪用、抽取营业款、也不得代人签单、模仿签单、涂改单据。经发现，公司将会严重处罚，并按贪污处理，若需涂改单据必须由总
经理签字。
13、收银员在收到签单时，务必核对有否总经理或董事批示方可签收。
14、营业收入款每晚收工后马上点清并交出纳点清，若有任何差错由收银员自己赔偿，如多钱则将多出之数交回公司归入基金
15、收工前点清备用金，交财务存放，不得挪用备用金，否则按贪污处罚。
16、收银部要配合财务部随时抽查备用金，部的阻挡刁难，否则立即开除
17、收银员每晚收工后必须整理好单据，交审核处复核，如发现单钱不符，照价赔偿，当天必须结清
18、按规定每日做报表，交财务部复合纸毛利表
19、收银部有责任完成董事局、总经理要求做的营业收入分析资料
20、现金备用金交接务必点清，避免发生误会
21、听从财务部的安排，不得讨价还价，不得将手袋及其他私人物品放收银处
22、收银繁忙时段不得离开收银处，节假日不得安排休息。上班时间不得离开公司营业区域，特殊情况有经理批准。
23、不论总经理及一切管理人员都不能在收银处借支营业款及备用金，如有特殊情况属公司事宜，可按情况处理
24、服务态度要认真、细心、准确、互相配合、体谅，共同做好工作，完成任务
传酒生的岗位职责
1、每天上班检查好自己的仪容仪表是否整洁，是否达到会所规定的标准
2、每天19:00之前，从员工通道进入营业场所，并接受保安部的严格检查，严禁带酒水，饮料，食品，违禁品进入酒店、会所
3、每日上班前要在指定的时间和地点参加班前会议，不准迟到，认真听取主管或经理下达的有关要求或指示
4、熟悉各区域的房号，将出品准确无误的送到指定包厢
5、每日列队有主管或经理传达会所指示，安排当日工作，并绝对服从安排，执行“先服从、后上诉”的工作宗旨
6、如在楼面发生任何事情，要及时上报主管或楼层经理，不可擅自主张
7、营业结束后，做好列队有主管或经理总结今天的工作以及明天的有关工作事项
8、积极参加酒店，会所或部门组织的有关培训，不断提高自己的工作技能和业务知识
咨客和迎宾的岗位职责
1、按时上班，着装整齐，保持仪容仪表良好
2、准时参加班前列会，接受上级工作安排
3、做好营业前的准备工作，搞好本属区域的环境卫生
4、了解熟悉场内的设施及走道路线
5、了解本会所的消费情况，熟悉每天的订房记录，按规定做好开房转房取消房的具体工作
6、向客人提供礼貌周到的服务，并按照工作程序真确带位
7、对客人的提问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时作出反应，并及时向上级汇报
8、牢记客人姓名，以便随时尊称称呼
9、有礼貌的接听订房电话
10、营业后场时做好包厢的存酒、回收酒的记录管理。
存酒要求：
1、所有的记录都必须用正楷字填写。
2、由少爷或服务员确定存酒客人姓名、该酒是否是消费酒。
3、赠送酒水、饮料和开过瓶的啤酒不存。
存酒有效期：
洋酒有效期三个月，红酒有效期一个月，开过瓶的红酒有效期一星期，啤酒有效期十五天。
调音师的工作职责
1、每天对场所音响进行检查调试
2、对服务部门申报维修设施及时进行维修
3、按时对重点设施进行保养
4、营业时间进房应注意礼节礼貌
5、对消耗材料应及时申购申报，避免影响使用
6、自觉遵守考勤制度，大件物品出门要有放行条
7、注意施工安全，杜绝明火施工
8、对存有隐患的设备设施应及时提前申报
9、每月对水电表进行核查，节约公司开支
公关经理的工作职责
1、准时着工装上下班，参加会所的管理会议
2、保证公主的数量和质量，以签到签退为主
3、对公主的服务培训作出合理计划
4、要求公主的着装，礼貌礼节
5、培训公主在包厢内的游戏服务，积极做好促销工作
6、对客人的投诉进行处理
7、提高公主登记数量的对比
8、公主按组顺排进行试房
9、对公主之间的矛盾做好处理工作，严禁发生打架事件
业务经理的工作职责
1、准时着工装上下班，参加会所的管理会议
2、超出自己权限的事情不要答应顾客，申报后再作处理
3、处理好自订包厢的工作事务
4、正确使用存酒，赠送权，遵守公司的管理制度
5、严禁为顾客提供违禁品，对嗨客进场要提前申请
6、订包以预订和慕名而来为主
7、打折包厢的买单要到收银台
8、积极参加公司举行的营销活动
9、为客人担保欠单要提前申请
10、对自己所订包厢的DJ、公主、模特进行服务监督
11、做好散客接待、顾客维护、拓展新客源工作
保洁部岗位职责
1、服从上级指挥完成各自岗位的工作
2、每天将清理的垃圾及时送垃圾站，不得隔夜
3、营业时间结束时要及时将杯、碟洗干净，要做到小心轻放，避免碰撞以减少损耗
4、及时清扫客人吐出的污物及丢弃的杂物，保持楼面清洁
5、严格按要求清洗杯碟，做到一寖二刷三冲四消毒
6、保证露面有充足的杯碟使用，并符合卫生标准
7、每天对杯碟的损坏数量进行登记，分清是楼面损坏还是部门损坏，分清是人为损坏还是自然损坏
DJ岗位职责
本职工作：引导包厢消费，调节包厢气氛，体现包厢服务
1：按时上班，穿着整齐，保持仪容仪表仪态良好
2：准时参加每日例会，听取领导工作安排
3：做好营业前的卫生准备工作，做好礼貌用语训练
4：负责检查包房内的灯光、音响、话筒、功放等设施设备是否完好，如有损坏，立即通知工程部维修
5：与各部门之间相互配合，相互监督，热情，主动的为客人提供优质的服务 6：与客人良好沟通，增加熟客量，尽量完成每月的规定的订房任务指标
7：认真参加部门的课程培训，不断增加自己的业务水平，不断提高自己的服务质量
8：熟悉会所的消费方式，特式活动工作中完全服从上级领导的工作分配，做到“先服从，后上诉”
岗位职责篇九
《岗位职责描述介绍》
岗位职责描述介绍
岗位职责篇十
《岗位职责含义》
岗位职责
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系；
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：
部门名称：
直接上级： (此处输入上级领导头衔）
下属部门：
部门性质：
管理权限：
管理职能：
主要职责：
举例：人事部岗位职责
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员，难到只是个什么东西的吗？他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人，还是社会责任的当事人！因此，我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解岗位职责内涵，把握好自己的定位的基础上。对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。对企业来说，企业也有了绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。
这可以看做是一种交换，这种交换中包含着企业与员工的利益往来。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标，员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。
需要注意的是，人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下，有的人特别是管理人员，往往重视了权与利而忽视了责，这样就容易有活让人家干，甚至自己的活也让人家干，自己当球类健将，当裁判，当管人的人，既不尽职又不担责，那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式，管理的结果是导致人心涣散、管理混乱；有的人特别是一般工作人员和众多的员工，又往往重视了责与利而忽视了权，有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态，对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心，甚至认为与己无关，那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起，应付对付凑付着过日子。当然，也有既不要钱、又不要命，不计较报酬，不在乎名利，不管自己权益的人，只知道把工作干好，只是很少，凤毛麟角，但确实是楷模、是榜样、是一种境界。 科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的内涵。
（一）下行法 下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。
利用下行法构建工作职责的具体步骤为：
第一步、确定职位目的
根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无
二）贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。 职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容（职位的核心职责）+工作成果。举例来说，某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为：在国家相关政策和公司工作计划的指导下，组织制定公司财务政策计划和方案，带领部门员工，对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务，实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。 第二步、分解关键成果领域
通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。
第三步、确定职责目标
确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如，计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。
第四步、确定工作职责
如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。 因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动（任务），所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。
在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位；经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。
以某公司的招聘工作为例，员工招聘的工作流程可以分为四个环节：
（1）招聘计划的制定、审核与审批；
（2）招聘费用的预算、审核与审批；
（3）招聘工作的实施。其中一般人员的招聘，人力资源部与主管部门负责人参加；关键员工的招聘，高层管理人员、人力资源部和（主管部门负责人）参加；
（4）招聘工作的反馈与检查
在招聘计划过程中：人力资源部招聘专员制定招聘计划，然后上报人力资源部经理审核，这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成；计划的审核职责归属人力资源部经理，如果审核没问题，就报人力资源总监批准；下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后，进入招聘流程的下一个环节。
可以看出，基于流程的职责分析，明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色，以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限，在职责描述是就要准确规范地使用动词，就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。
第五步、进行职责描述
前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。
（二）上行法
上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。
利用上行法撰写职责的步骤是：
第一步、罗列和归并基础性的工作活动（工作要素），并据此明确列举出必须执行的任务；
第二步、指出每项工作任务的目的或目标；
第三步、分析工作任务并归并相关任务；
第四步、简要描述各部分的主要职责；
第五步、把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。
在企业咨询服务的过程中，发现牵涉到写作的事对企业员工而言有两难。一难是用文字描述流程运行的目标难，二难是岗位职责写作难。
岗位职责写作难，难度之大超乎我的想象。流程目标界定虽然难，但企业员工还能写出百分之十，岗位职责写作难，难在企业人员几乎没有一人能独立写出一份合格的岗位职责。可能有人会说，是不是夸张了一点？或者说那也只是某些企业人员素质差？不是！这两者都不是！一点不夸张！即使某些企业，都有名校MBA毕业的。但是就是他们首次写出的岗位职责仍然过不了关。因为他们没有清楚明白地表述出自己工作的内容，他们把工作要达到的要求堆砌在一起，而应该主抓的工作却遗漏了。他们使用了太多的修饰词，甚至表决心的话语也夹杂其中。有的岗位职责就像决心书。另外，将岗位职责与工作标准混杂在一起也不可取。
为什么多数人写不好自己的岗位职责？因为他不了解自己的职责是什么。为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了？因为太多教科书给出的范本不规范。为什么其他企业的岗位职责不可参考？因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样。
岗位职责很好写，它的用语普通的不能再普通，它不能使用修饰词，不能用形容词，不能用比喻，不能用夸张，它必须客观理性、平白直说，所谓“有一说一，有二说二”用在岗位职责写作上最为贴切。
岗位职责要写好也很难，多一字不行，少一语有误，多一项不行，少一项更不行。多一字工作变性，少一项工作落空。写岗位职责不需要生花妙笔，写岗位职责需要朴实文风，不能娇柔做作，必须字斟句酌。
古人讲写诗功夫在诗外，看来，写岗位职责功夫也在写作之外，那就是你必须清楚该岗位负责的全部事项。也就是说确定岗位职责在前，写好岗位职责在后。
如何确定岗位职责呢？那还得从企业战略目标分解开始，然后进行企业决策分类，再从组织架构设置到岗位配置入手，进行职能细分和流程梳理，才能搞清楚该岗位承接的事项和承担的工作。职责明确是写好岗位职责的前提和基础。
兹举实例一份，供网友们借鉴参考:
附：某制造企业行政部物业科基建监理岗位职责
1. 负责基建工程询价。
2. 负责基建工程队选择报批。
3. 负责基建预算报批。
4. 负责基建合同草签。
5. 负责基建施工管理。