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奖罚制度篇一
《公司奖罚制度》
员工奖惩管理制度
1总则
1．1 目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，并鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制定本制度。
1.2适用范围
企业所有员工。
2 奖惩原则
2.1 惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，以及公司岗位描述及工作指标等。
2.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行
为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人
人平等，一视同仁。
3 奖励
3.1目的
在于要使员工得到精神和物质上的满足，实现自我价值，又要达到激励员工勤恳工作，争取更好的业绩。
3.2类型
分为经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
（1）经济奖励包括奖金、奖品。
（2）行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
（3） 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励。
3.3员工有下列行为之一者，可获得奖励100元。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显
著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
3.4 企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工奖”、“先进员工奖”、“优秀管
理者奖”“突出贡献奖”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
（1）针对管理创新及合理化建议奖项，企业设有金额为_100__～__500_元不等的共五级奖
励，根据实际情况决定奖励级数。
（2） 优秀员工奖项，每名奖金为__300__元。
（3） 对杰出员工奖项，企业金额为__500__～__1500__元不等的三个档次，根据实际情况
决定奖励级数。
（4） 对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为__2000__～___4000_元不等的两个档次，根
据实际情况决定奖励级数。
（5）季度销售状元每名奖金为300元。
（6）突出贡献奖项，节约成本方面有突出贡献者，做出成绩者检举损害公司较大利益者；
维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者，予以奖励现金500元现金。
3.5 员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报 颁发奖金_200_元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
4惩罚
4.1 目的
促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，防微杜渐、惩前毖后。从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
4.2惩罚类型
包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
4.3员工有下列情形之一，予以罚款50元
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）女性员工擦过深的口红，穿过露点的衣服，擦深色的指甲油，男性员工穿短裤，穿汗
衫，染发，打耳洞，见客户时必须穿着正装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食、吃饭、睡觉、打牌、下棋、干私活；以及在办公
区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
（8）下店不穿工装及白大衣（违者罚款100元）。
4.4员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退 每次罚款__20_元；当月累计达三次及以上，罚款___100_元并警告一次。
（2）旷工一日，扣发当日基本薪资的三倍罚款。
（3）请假：未经总经理批准连续3天以上的（含3天），按旷工处罚。
（4）串休：未经部门经理批准连续休息2天以上的（含2天），按旷工处理。
（5）缺勤：缺勤的时间不计工资；
（6）事假/病假：无当天工资；
（7）自动离职：不按程序辞工或月累计旷工三次、连续三天旷工按自动离职处理，公司不
发放任何补偿、工资。
（8）未经允许不得上私人QQ，如发现一次罚款 50 元。
（9）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚_300__～
_600元，并警告一次。
（10）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良
影响者，解除其劳动合同。
（11）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
4.5美导个人行为导致投诉，有下列情形之一，予以罚款处理
（1）渗透、操作时承诺过高，导致效果有出入而补药。
（2）因顾客对效果不满而导致的补药。
（3）顾客本身吸收差而补药。
（4）顾客自己有问题蛮不讲理者。
（5）操作技术不过关导致的补药。
（6）美容院投诉美导有浪费用药。
（7）因美容院的产品日期久远退货，影响二次销售。
注：除（3）、（4）条，其它每一组美塑类产品罚款50元，每一组针剂类产品罚款50元。
4.6工作态度不端正，有下列情形之一，予以罚款处理
（1）不听从工作分配、调动、指挥。
（2）违规指挥，未造成后果。
（3）消极怠工。
（4）被客户投诉。
（5）工作散慢，不听从劝导。
员工有上述行为之一的，由相关部门经理以书面形式写出处理报告上报公司总经理批准后，人务部当月扣发50元。
奖罚制度篇二
《中小公司管理制度-奖罚制度》
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营口嘉华电子科技有限公司-管理制度
奖罚制度
ZD-JF-12
第一条 目的
为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。 第二条 奖罚原则
一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
二、奖罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 第三条 奖罚事项设置 六、员工奖励制度
1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出） （1）全勤奖
凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者； （以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励100元—200元。 （2）绩效考核优异奖
凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。 （3）体检
起草：马亚州 审核： 批准： 签发：2014年6月6日
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营口嘉华电子科技有限公司-管理制度
奖罚制度
ZD-JF-12
入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩； （5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者； （6）为公司带来良好社会声誉的； （7）增收节支，创经济效益卓著者；
（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；
（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者； （10）其他应给予奖励事项的。 七、员工处罚制度
1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元
起草：马亚州 审核： 批准： 签发：2014年6月6日
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奖罚制度
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2、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-500元，必要时需承担相应民事或刑事责任。（处罚金额视具体情况由公司领导作出）
（1）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； （2）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；
（3）无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴（8：00-23：00） （4）玩忽职守或督导不力而发生损失； （5）工作不力，屡劝不听者；
（6）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； （7）不服从公司调度，不服从上级领导管理；
（8）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的， （9）损失/遗失公司货款和重要物品、设备； （10）包庇职员舞弊，弄虚作假； （11）泄露公司机密；
（12）品行不正，有损公司名誉；
（13）没有及时阻止危害公司事件，任其发生； （14）在公司内从事不良活动。 （15）造谣滋事。
（16）因个人原因，不能完成公司所分配任务，使公司信誉及经济受损的；
起草：马亚州 审核： 批准： 签发：2014年6月6日
奖罚制度篇三
《工厂奖惩制度》
奖惩制度
（征求意见稿）
公司实行奖罚分明制度。奖励采取物质奖励和精神奖励相结合的方法，对犯有过失行为的管理人员，坚持以教育本人和他人为目的，思想教育和处罚相结合并对情节严重者从重处罚的原则，以书面形式写出检查存档。对各种功过行为采取以下办法实施奖惩。
一、 处罚
1、 上班迟到或中途溜号在20分钟之内的，每次扣20元，迟到超
过20分钟或早退作旷工半天论处，超过4小时作旷工一天论处，公司、车间组织的例会、培训、加班、义务劳动视同上班。
2、 上班时睡岗、脱岗的，每次扣20元。
3、 工作时间嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、干私活、看非专业书
报、打游戏、打牌、下棋的、玩手机的每次扣10元。
4、 工作上消极怠工的，每次扣20元。
5、 在工作中出现推诿、扯皮或拖沓现象的，每次扣20元。
6、 工作中出现差错的，每次扣20元，情节严重或给公司造成损失
的，除赔偿相应损失外，每次扣50元。
7、 工作中效率低，应及时解决的问题未解决，或未及时完成领导
交办的某项工作的，每次扣20元。
8、 每出现一次产品质量问题，每项扣10元，问题严重的，每项扣
20元—50元；造成损失的由责任人承担全部损失。
9、 在生产、卸粮、仓储区域等公司明令禁止的场所吸烟，每次扣
500元。
10、 酒后上班的，每次扣100元；因此影响工作的每次扣200元。
11、 在上班时间酗酒闹事、打架斗殴者，每次扣300元。
12、 参与赌博者，每次扣30元。
13、 在厂区或车间、办公场所乱扔果皮、纸屑、方便袋、乱倒饭菜、
茶叶或其他杂物的，每次扣10元。
14、 赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短裤、穿裙装或袒胸上班的，每
次扣10元。
15、 未经批准，擅自带外来人员入厂参观的，每次扣20元。
16、 对公司设备有故意破坏行为的，除按情节做出相应赔偿外，每
次扣20元。
17、 未经允许，上班时间会客或打私人电话及公话私用的，每次扣
10元。
18、 故意攀折、损坏、挪用公司花草、树木的，每次扣10元。
19、 不按规定熄灯、断电、节水（汽）、关窗、锁门的，每次扣10
元。
20、 未经批准，擅自留宿外来人员的，每次扣10元。
21、 在员工宿舍乱拉电线、安装电路、新设插座或私自使用大功率
电器（没收）的，每次扣100元。
22、 有违反工艺操作规程、岗位职责和安全生产管理制度行为（本
制度明确规定处罚的除外）的，每次扣20元。
23、 包装工未按要求封口、搬运工未按要求码垛的，每次扣20元。
24、 机动车辆及非特种设备作业人员擅自操作的，每次扣10元。
25、 不遵守公司保密制度，泄露公司机密事务或文件的，每次扣30
元。
26、 工作中舞弊、弄虚作假、伪造各种报表、运行记录或票据的，
每次扣20元。
27、 造谣生事、欺骗讹诈或暴力威胁等行为，影响公司、个人声誉，
阻碍工作开展的，每次扣30元。
28、 未经公司相关领导批准，擅自离开公司外出的，每次扣20元，
由此造成后果的公司不负责任。
29、 打架斗殴、行凶、帮凶、纠集邪恶势力来公司闹事的，每次扣
100元，情节严重的，一律开除厂籍，并追究法律责任。
30、 偷盗公司或个人任何物品的，一律开除厂籍，并根据情节赔偿
及追究法律责任。
31、 不参加公司或车间（科室）组织的会议、培训、学习、加班或
义务劳动的，每次扣20元。
32、 领导干部利用职权打击报复的，每次扣30元。
33、 利用职权损害公司利益，除按情节做出相应赔偿外，扣30元—
100元。
34、 不履行公司出入公司登记、检查制度的，每次扣20元。
35、 不通过正常渠道或聚众超过3人反应问题的，每次扣30元。
36、 影响公司生产、办公生活等工作秩序的，每次扣30元。
37、 随地大小便的，每次扣30元。
38、 无正当理由，不服从领导工作安排的，每次扣40元。
39、 在禁烟、禁火区未经主管领导同意，擅自动用明火的，每次扣
50元。
40、 非紧急情况，动用消防器材的，每次扣30元。
41、 不择手段、采取不正当竞争者，每次扣50元。
42、 撕毁、涂改、粉饰公文或公告文件的，每次扣30元。
43、 遗失经管的文件、机件、物件或工具的，除赔偿外，扣20元。
44、 张贴、散发煽动性文字、图书、图片或散播其他不良信息，破
坏员工与公司关系的，每次扣50元。
45、 在公司卫生检查中，被认定为不合格区域的卫生负责人，每次
扣10元。
46、 公司组织的活动中，要求写出书面材料不按时完成的，每次扣
20元。
47、 管理人员如需陪同客人吃饭，要注意文明，非公司批准不得饮
酒，否则每次扣50元。
48、 在工资计算和发放中，有人情工资、虚假行为的，每次扣责任
人全额工资，造成损失的，由责任人赔偿公司相应损失。
49、 在设备维修、保养和操作中，因工作严重失误造成损失的，每
次扣50元。
50、 请假或休班未以书面形式上报公司领导签字的，每次扣10元。
51、 请假应最少提前12小时，临时请假的，每次扣10元（有医院
病历除外）。
52、 无故旷工的，每次扣三天工资。
53、 未完成手头工作休班的，每次扣20元。
54、 因休班影响工作或导致工作不能正常进行的，每次扣20元。
55、 未严格履行岗位责任制中的任何一项，每次扣10元，情节严重
的，每次扣30-50元，给公司造成损失的，并赔偿公司损失。
56、 未履行值班职责的，每次扣10元。
57、 公司规定的相应记录不健全的，（如安全生产会议记录、设备维
护保养记录，各种计量记录等），每次扣20元。
58、 做有损公司利益的事情，每次扣50-100元，并赔偿公司损失，
情节严重的，并追究法律责任。
59、 管理人员有收受职工或他人贿赂的，一经查实，每次扣100元。
60、 有违反其他规定的每次扣10元。
二、奖励
1、对车间工艺提出合理技改方案，经实施有效益的，每次奖100元。
2、对公司或车间管理提出合理化建议，经认定采纳的，每次奖50元。
3、全年不出现任何过失扣分行为的，奖50元。
4、全年出现过失行为不超过3次的，奖50元。
5、为维护公司形象，作出突出贡献的，奖50元。
6、弘扬正气，为保护公司财产，防止或者抢救事故有功，或为公司提供重要信息，使国家和公司利益免受重大损失的，每次奖100元。
7、服从领导安排，及时完成顶岗等工作的，每次奖10-30元。
8、原粮收购完成目标计划且工作延时较多的，每人每月奖50-200元。
奖罚制度篇四
《公司奖罚制度》
投资管理有限公司
（奖罚制度）
一、 奖罚目的
为维护公司劳动纪律和奖罚制度，依照公司流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。
二、 适用范围
公司全体员工
三、 奖罚形式
奖 励
口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处 罚
口头警告（书面记过）、公司通报批评、经济处罚、解雇
四、 奖励标准
嘉奖一次10元~500元不等（酌情），晋升工资在原有工资的基础上上涨50~200元不等；晋升原则上升一级，如有特殊贡献或能力突出者，可酌情晋升。
五、 奖罚程序
由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案。
六、 申诉途径
如员工对所处理的结果不服，有异议者，请于实施人将《奖罚单》
交予当事人签名确认时，对奖罚人提出申诉，如申诉结果未达成一致意见，则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部门申诉。在规定时间内未提出审诉又拒不签名的，《奖罚单》强制执行。
七、 奖罚条例
1、奖 励
（1）符合下例条件的，给予嘉奖奖励。
1在日常工作中能及时发现安全隐患，并及时提出合理化建议，经○
采纳实施有明显效果的，给予该人员奖励。
2能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。 ○
3员工在工作中做到拾金不昧，保持诚实守信的良好形象。 ○
4遇事临危不惧，勇于维护公司利益。 ○
5严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。 ○
6检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。 ○
7保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。 ○
8工作中善于发现问题、解决问题者。 ○
9对改革物业管理，提高服务质量有重大贡献者。 ○
10工作中积极主动，提供优质服务，屡次被各界表扬者。 ○
11第一时间发现偷盗犯罪嫌疑人员者。 ○
2、处 罚
（1）口头警告（罚款处分）
1当班时间干私人事情、用公司电话办私事。 ○
2未经允许当班时间会客，擅自离岗、脱岗、串岗。 ○
3随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。 ○
4工作散漫，粗心大意，违反体系文件要求。 ○
5所有员工积极配合物业经理和副经理的日常检查工作，在经理和○
副经理日常检查中，如有故意不配合，发现员工在作业时间没有按照相关作业指导进行工作的，经部门负责人调查属实的。
6每日下班提前打卡者。 ○
7日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生○
同一个错误的，根据各部门考核制度处理。
（2）公司通报批评（罚款处分）
1一个月内受两次口头警告者 ○
2未经领导批准终止工作，擅自离岗者。 ○
3破坏公共卫生者。 ○
4经通知无故不加班者。 ○
5上班期间酗酒或有不轨行为者。 ○
6当值时间睡觉未造成损失者（夜班更夫除外） ○
7发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录。 ○
8利用工作之便，泄私愤，损失公物、浪费材料。 ○
9公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。 ○
10非工作需要，私用机电设备，消防器材。 ○
11本职工作失职未造成损失。 ○
12无故顶撞上司，不执行上司合理工作安排。 ○
13公司日常开出的整改单及处罚单，在负责人规定的完成期限○
内如未完成但存在客观原因不能及时完成的，要及时说明，如没有客观原因又没按规定时间内完成累积三次的。
14物业经理及副经理在日常工作中发现问题需及时与相关负责○
人沟通，实事求是，据实反映，若有违反，经调查属实，给予通报批评。
（3）经济处罚（罚款处分）
1不服从主管领导，影响工作质量。 ○
2利用对讲机闲聊，污言秽语泄愤，乱按乱调扰乱正常工作秩序。 ○
3因醉酒影响工作者。 ○
4隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门影响重大者。 ○
5在物业经理及副经理日常检查中，发现员工在作业时没有按照相○
关作业指导标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。
6设备设施非专业人员不得操作，否则造成的设备设施损坏除照价○
赔偿之外，根据事情轻重程度给予相应处罚。
7部分质量目标三次以上未达标，给予部门责任人处罚。 ○
8在外审过程中责任部门，出现一次不合格，除给责任部门处分以○
外，责任人在日常工作中未发现问题并记录也将根据情节给予连带处分。.
9无事生非，挑拨离间，损害同志之间团结者。 ○
10知情不举，隐瞒他人违纪行为者。 ○
（4）解 雇
1违反保密守则或对外故意泄露消防、安防布控者。 ○
2利用工作之便破坏、挪用偷盗公司物品者。 ○
3提出离职申请尚未到期而在工作中弄虚作假，不服从上级工作安○
排，煽动是非或影响他人工作情绪，故意损害公司财物。 4严重违反公司规章制度。 ○
5因严重失职给公司造成经济损失。 ○
6工作态度恶劣，严重影响公司声誉。 ○
7触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。 ○
8在工作场所打架斗殴，影响正常秩序和他人工作。 ○
八、 各部门奖罚条例
（一）行政管理部门
奖 励
1对公司的人事管理提出合理化建议，并制定出相关方案，措施或○
制度经实施有成效者。
2给公司经济带来效益者。 ○
3及时发现公司管理弊病，避免影响公司形象的。 ○
处 罚
1不调查实情，放纵或乱指挥给公司带来损失的行为。 ○
2不关心员工，不解决员工合理要求的。 ○
3知情不报，有意缓报造成损失或不良影响的行为。 ○
4遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，○
不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃。
奖罚制度篇五
《工厂奖罚制度》
工厂奖罚制度
1 目的：为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度。
2 范围：适用于生产部所属各班组、部门和个人。
3 职责：
3.1 厂长负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。
3.2 各部门主管和人事部对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。
4 制度：
4.1 奖励
4.1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚；
4.1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，主管和组长每人每天奖励10元。
4.1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班超过11点每小时补贴2元，超过12点以外每小时补贴3元。
4.1.4根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定性非常优秀，检验人员可向厂长建议，对主要加工者给予 20 元的奖励。
4.1.5 生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率 100%的员工给予 50元的奖励。
4.1.6每季度考评得分排名第一的员工给予100元的奖励。
4.1.7在生产过程中，对精打细算，节约器材的员工，按节约费用的30%给予奖励。
4.1.8员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。厂长组织评议，经总经理批准，给予300—1000 元的一次性奖励。
4.1.9 超产奖：当月计件工资达到1500元奖100元，达到1800元奖130元，达到2100元奖160元，达到2500元奖200元，达到3000元奖250元。
4.1.10 质量奖：该组若连续作业3个月无质量问题时，奖励该工组每人元，组长元。返修率控制在3%以内，该工组每人奖10元，组长奖20元。
4.1.11员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20 元的一次性奖励。
4.1.12员工举报违反制度者，经核实给予20元的一次性奖励。
4.1.13 季度出满全勤（无迟到、早退、请假者）每季度奖励100元。
4.1.14 在本厂工作满半年的员工，奖工龄奖25元/月，满一年者奖工龄奖50元/月，满一
年半奖75元/月，满两年者奖100元/月，依此类推。辞职再返厂的员工从新计算工龄。辞职两次者工厂永不录用。
4.1.15 老员工介绍A级车位（计件工资达到3000元者）且工作满3个月者，每介绍一位
奖200元；介绍B级车位（计件工资达到2500元者）且工作满3个月者，每介绍一位奖100元；介绍C级车位（计件工资达到2000元者）且工作满3个月者，每介绍一位奖50元。
4.1.16 公司根据各岗位工作表现进行评分，月度评比分达到85分，奖励50元，达到95
分，奖励100元。连续三个月评为95分者，公司另奖励100元。
4.1.17 每月被评为优秀员工者奖50元。评选标准：只有出全勤、无差错、工作表现良好、
遵守公司制度、评比分达到85分者才有资格评比。
4.2 处罚
4.2.1在条件具备的情况下，员工不能保质、保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，
相关负责人罚款20元/人，配合人员罚款 10 元/人。
4.2.2无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款50元。
4.2.3 不经过设计，私自更改图纸，不按图纸或技术要求作业者罚款 20元/次。
4.2.4发现图纸明显失误，加工者有义务向技术人员或主管反馈。如明知错误，仍进行作
业，当事人承担连带责任。发现图纸有误，未上报技术人员及时解决造成工期延误者，一次罚款20元。
4.2.5加工的产品经检验不合格，无正当理由，拒绝返修或返工者，一次罚款20元/人。
4.2.6在生产作业中，安全意识淡薄，野蛮作业，不听劝阻，造成后果者，视损失轻重加
倍处罚。
4.2.7在生产过程中，对不顾成本、大材小用、浪费物料的员工，按损失费用的50%给予
赔偿。
4.2.8在生产过程中，影响他人正常工作者，一次罚款10元；
4.2.9违反车间或公司管理规定的相关制度者，一次罚款10元。
4.2.10批量生产时，第一件加工完未经检验而进行批量生产，主要负责人罚款50元/次；
产生批量报废，根据损失情况进行赔偿。
4.2.11后工序用了上工序未经检验的不合格品，当事人罚款10元/次，对后工序负责人罚
款20元/次；
4.2.12使用质检员误检合格的不合格品，当事人罚款10元，其损失部分由质检员承担。
4.2.13产品经检验人员检验并办理入库后发现的不合格品，由检验人员承担全部责任，加
工者通报批评。
4.2.14不按图纸加工或未达到图纸要求者，一次罚款20元。
4.2.15对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司办公室处理。
4.2.16未经公司同意对外加工或将材料、半成品带出（协助带出）公司者，上报公司办公室处理；
4.2.17部门员工违反制度当月罚款累计（不含4.2.2罚款）超过100元以上，部门主管因管理不到位，当月罚款50元。
4.2.18如因个人工作失误给公司造成经济损失，由本人承担60%的经济损失费用。
4.2.19部门主管每天10：00前将前一天的报表必须交到文员处，逾期未交按5元/次扣罚。
4.3 奖罚评定和实施办法
4.3.1参与评定的人员做到公平、公正，目的是充分调动每个员工的积极性，充分发挥每个员工的潜能。
4.3.2参与评定的人员有失公允，员工反映强烈者，厂长有权取消其评定员资格。
4.3.3奖罚评定由监督小组主持，在充分取证，反复评审的基础上，确定奖罚人选、奖罚额度并实施。
4.3.4 评定共从四个方面进行：工作表现（工作成绩评定）、工作态度（工作配合度）、出勤状况、工作环境卫生保持等方面。监督小组人员每日根据以上几点进行评分。月底由总评分除以总天数得出平均分即为该员工本月的评分。
4.3.5生产部根据评定结果，上报总经理批准，于每月员工大会上以现金形式发放。
4.4 罚款执行办法
4.4.1办公室文员通知被罚款人员，当事人在<<扣款通知单>>上签字认可。
4.4.2罚款由文员向财务部发出<<扣款通知单>>，在当事人当月工资中扣除，罚款纳入奖励基金。
5 本制度解释权归厂部，自2011年10月1日起开始实施。
厂 部
2011年10月1日
奖罚制度篇六
《工厂奖罚制度》
公司奖惩条例
1.当月上班迟到早退超过3次者
2.在生产中违反操做流程出现轻度失误造成小 量返工或质量下降者
3.工具耗材乱摆乱放者，随地乱丢垃圾者，浪费耗材者
4.随意丢弃尚可利用的不良品者，产品物料摆放不整齐者，在产品上乱写乱画使产品在下道工序
受到影响者
5.下班时门窗未关者，机器或区域卫生没打扫彻底者,下班或离岗电源未关者
6.上班时聊天、嬉笑、打闹、串岗等做与工作无关的事情
8.违反生产制度较轻者
出现以上情况处于警告处罚 小过
1.当月内，累计3次警告者，另计小过一次处罚
2.在车间与同事之间争吵 顶撞上司或发表不利7.上班时坦胸露背 穿拖鞋者
于公司团结的言论
3.在工作中出现失误造成批量返工者，未按照生产指令保质保量完成任务者，或者范重复屡教不改的错误者
4.未按设备操作规定野蛮操作 敲打设备或因自己的过失造成对设备及工具的损坏，或私自动用自己不懂的设备不听劝阻者
5.不服从工作安排 消极怠工者 出现以上情况者除赔偿损失外 处以小过以上处 罚 大过
2.上下班时代替他人打卡者
3. 未按照生产指令保质保量完成任务给公司造成重大损失者
4.上班时间睡觉 在厂内抽烟者
5.在工作场所喧哗口角者;对同事有胁迫 恫吓
其欺骗行为者
6.未经允许私自盗用车间物品者
7.因指挥不当或监督不周致部署发生重大错误
使公司发生重大损失者
8.有损害本厂利益泄露或出卖商务 技术机密行1.当月内，累计2次小过者，另计大过一次处罚
为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情者
9.违反操作规程和安全生产制度发生对自己或
他人的人身伤害以及其它经济损失500元以下的各类责任事故
10.发生产品的质量事故造成废品或其它经济损失在500元以下的；因工作失职造成财产受损或失窃
出现以上情况者除赔偿损失外 处以大过一次以
上以上处罚 开除
1.在公司无理取闹 不服从工作调动指挥而严重影响生产秩序者；在公司进行违法活动 不遵守公司制度 打架斗殴或威胁公司 干部及同事者
2.以工厂名义在外招摇撞骗 散布有损工厂之谣
3.有煽动他人怠工或罢工之具体事实者；或蓄意违抗工作安排者
4.工作不负责任产生废品损害设备工具浪费能
源材料造成严重经济受损的；有意损害公共财物的；故意过失行为而引起事故者
5.有行凶 斗殴 盗窃及其它违法行为者 言者使公司经济和名誉蒙受重大损失的
出现以上情况者除赔偿损失外 处以开除
辞退
1.凡不适应本职工作或发现身体有传染性疾病
者
2.工作效率低下或经常性达不到工作要求者
3.经常性请假严重影响公司正常运作者 注：新进员工不满一周不予结算工资（包括三日内辞退）
凡离职人员在离职前需交还公司所有工具
钥匙；结清公司或同事之间的账务，交接本人所有与公司相关事宜，经车间其总经理签字，方可离职。 奖励条例 一.1.奖励制度分以下几种 嘉奖（1次30元） 小功（1次100元） 大功（1次300元） 全勤奖（每月60元） 绩效奖（100元至500元以当月综合表现及 当月出货量为基准）
1.凡当月不请假，不迟到早退，不旷工者给予全勤奖
2. a.凡在工作中表现积极 ，遵守车间各项制度， 注 ：凡被开除者一律记3次大过！
服从安排，认真配合公司各项工作，效果突出。 b.对本厂各方面工作能提出合理化 有价值的意见和建议 确能为本厂生产经营带来效益的.
C.在完成工作任务和生产任务提高产品质量做
出显著成绩者 d.对忠于值守积极负责 廉洁奉公 舍己为人 事迹突出者 e.为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献者 以上情况者给予嘉奖
3.a.为维护本厂利益在经济活动中能一次性为
本厂节约资金3000元以上或挽回经济损失3000元以上者 b.为保护公司财产防止或抢救事故有功使国家
和本厂利益免受重大损失者 c.对提出并实施重大技术革新却有实用价值，能节约资金或提高效率者 对以上类似情况给予小功及大功以上奖励
4.公司本年度从2月份开始以基本产值为40万为生产目标，每超过5万并结合个人表现给予全厂员工绩效奖，以致鼓励！
奖罚制度篇七
《奖惩管理制度范本》
*********公司奖惩管理规定
第一节 总 则
第一条 奖惩目的 为严明纪律，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，创造优质服务品牌，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高，以及会所发展、进步的目的，特制定本管理规定。
第二条 奖惩管理 提倡奖励与惩罚相结合的方式，以实际考核为依据，依据员工对会所贡献的大小给予不同形式的奖励，对违反规定，给会所造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。
第二节 奖 励
第三条 奖项
1、满勤奖：全月满勤(串班除外)，无事、病假，奖励50元；
2、合理建议奖：对会所提出有益的合理化建议，经采纳有实际成效，奖励100—500元；
3、特殊贡献奖：奖励100—500元。
a妥善处理突发事件、事故、平息重大顾客投诉事件者；
b内强素质、外树形象，拾金不昧等为会所争得重大荣誉者；
c个人业务、经营业绩情况优异、完成任务突出者；
d忠于职守、认真负责、热诚服务，具有高度奉献和敬业精神，受到顾客表扬；
e顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者；
4、优秀员工奖：提供优质、感动式服务，综合评定，年评选一次；
5、优秀团队奖：每季度评选出两个优秀楼层，设立流动红旗；
6、星级护理奖：每月每楼层评选2名星级护理，进行张贴公示。
第四条 奖励方式
1、精神奖励：通报表扬，评选为年度优秀员工；
2、即时奖金：根据贡献程度，给予50-500元奖金鼓励；
3、奖励性假期：给予1至10天带薪休假；
4、奖励性旅游：给予国内外旅游支持；
5、参加外部学习培训：安排国内月子中心、高校学习培训。
第五条 奖励程序
1、员工推荐、本人自荐或所在部门提名；
2、院长审核；
3、院会议通过；
4、办公室、财务部门执行。
第三节 惩 罚
第六条 惩罚办法 对于员工违反会所规章制度、违反员工十不准等各种违法违纪行为者，会所将视情节轻重、影响大小及悔改态度等进行处罚。
员工处罚分为取消绩效工资、辞退、开除。
第七条 取消绩效 员工有以下行为之一者取消当月绩效工资，造成损失的，依据实际损失情况进行赔偿：
1、不认真履行岗位职责，工作责任心不强造成责任事故、引发纠纷或经济损失者；
2、违反劳动纪律，迟到、早退、不假外出、不戴名牌者；
3、安全防范措施不到位，出现设备损坏、物品丢失、责任事故者；
4、不服从领导安排、不参加培训或缺席会议者；
5、违反规定，推卸责任，刁难顾客，受到投诉、产生恶劣影响者；
6、违反员工十不准者；
7、不遵守规章制度、操作规程、岗位职责、职业道德规范等，给正常工作及顾客造成不利影响、给会所造成损失者。
第八条 辞退处罚 员工有以下行为者，予以辞退，对会所造成损失的，将依法追究其法律责任：
1、工作中发生意外却隐瞒实情不及时报告，造成损失或影响者；
2、搬弄是非、挑拨离间、破坏团结、谩骂吵闹影响工作者；
3、对能够预防的事故不积极采取措施使会所受到重大经济损失者；
4、利用工作之便谋取私利，侵害会所利益者，在职期间从事其他工作者；
5、严重违反劳动纪律及各项规章制度、严重失职，对会所造成重大损害者。
第九条 开除处理 员工有下列行为之一者或违反国家法律、法规，受到国家行政处罚或承担刑事责任的，除依法接受国家处理外，会
所予以其开除处理。
1、虚报冒领、假公济私者；
2、滥用职权，违反财经纪律与制度，损害会所利益者；
3、挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者；
4、泄露会所秘密或客户信息，影响会所信誉者；
5、旷工2天以上（不含2天）者；
第十条 惩罚程序
1、员工举报，客人投诉，考核发现；
2、院长审核；
3、院会议通过；
4、办公室、财务部门执行。
第四节 附 则
第十一条 员工对会所处理决定有异议，可在接到处理决定当日向院长申诉一次，申诉应重视调查研究、实事求是。
第十二条 本规定由院长负责解释，全体员工负责监督。
第十三条 本规定适用于会所全体员工，自发布之日起执行。
*******************有限公司
二O一四年十月
奖罚制度篇八
《服务员奖罚制度》
服务员奖罚制度
一、 罚款制度：
1、 上班时仪容仪表不符合要求，罚10元。
2、 偷吃公司食品罚50元/次。
3、 迟到、早退、请假、旷工扣全勤奖。
(1) 迟到早退20分钟内罚10元，迟到或早退30分钟内罚20元，1小时内罚50元，迟到或早退1小时以上按旷工处理。
(2) 请事假按1：1.5倍工资扣除；病假按1：1倍工资扣除。
(3) 旷工按1：3倍工资扣除，连续旷工3天作自动离职处理，不发放任何工资。
(4) 站姿要正确，不可以坐在房间看电视，不得打闹争吵，大声喧哗，违者罚款20元。
(5) 上班时间手机调成振动，不得玩手机，接听电话不能超出3分钟。
(6) 上台、撤台未使用托盘者罚款5元。
(7) 大扫除、集体活动时请假罚款20元。
(8) 以客人不礼貌与客人争吵罚50元/次。
(9) 发表虚假或诽谤性言论，从而影响同事的声誉者罚30元/次。
(10) 未经管理人员批准，私自调班者，罚20元/次。
(11) 损坏公物主动上报，照价赔偿，若私自隐瞒不报者按成本10倍赔偿。
(12) 当班期间不注意言谈举止、大声喧哗、讲不雅语言、做不雅动作、聚堆聊天罚20 元 。
(13) 做到客走收房，关空调、电视、按要求摆放整齐所有物品，收拾干净台面、地面，违者罚10元。
(14) 不能擅自私用公司内的物品，违者罚50元。
(15) 下级必须服从上级，上级有错也要先服从后投诉，不得顶撞、争吵，否则罚50元/次。
(16) 工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自己的形象，不要发脾气，违者罚20元/次。
(17) 工作范围内任何地方见到客人都要主动、热情、大方、微笑、点头打招呼，违者罚20元/次。
二、奖励制度：
1、工作积极、乐于帮助奖20元。
2、努力工作为本店的经济效益作出重大贡献者奖30元。
3、拾金不昧者奖30元。
4、工作出色经常得到客人、同事及上司表扬者奖20元。
5、顾客故意为难，受到委屈奖20元。
6、有提高服务质量的建议，并有显著成效奖50元。
奖罚制度篇九
《品质奖罚制度》
奖罚制度篇十
《工厂奖罚制度》
工厂奖罚制度——人事管理
欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。
一、基本素质
尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。
二、考勤制度
（一）员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。如有：
1、迟到15分钟内按每分钟1元计算，如超过15分钟，视情节进行处理；
2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；
（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；
（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和
持有医院电脑收费单方可获得生效；
（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。
三、工资待遇
（一）新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；
（二）所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月1—5号）。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；
（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月20—30元的全勤奖（未满一个月的员工无全勤奖）；
（四）如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；
（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元；
（六）生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资；
（七）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。
四、辞职规定
（一）若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效；
（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；
（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；
（四）所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。
五、处罚条例
（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）
1、未经允许在厂区车间内拍照；2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；4、消极怠工，不服从管理及领导安排；5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；7、管理人员滥用职权或
私泄报复者；8、除正常休息在厂内聚众赌博；9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；10、公司组织统一加班，私自下班者；11、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。
（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）
1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；3、工作时间吃零食的；
4、工作
时间大声说话者；5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；6、随地吐痰，乱丢食物；7、未经批准打听私人电话的；8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。
六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）
1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；
2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；
3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；
4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；
5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；
6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。
注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。
本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。
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