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篇一:《无限极奖金制度》
无限极奖金制度
第一项 零售 20%
注：持卡者拿货享受八折优惠，意味着20%的货款是属于持卡者的。
第二项 销售折让 10%
相邻两个月：第一个月销售额4000，可得奖金4000*6%=240 第二个月销售额6000，可得奖金6000*10%=600 此种情况，两个月能拿到销售折让奖840元。 一个月上1万，可得奖金10000*10%=1000元。
以上两种情况，结果都是上了1万，但是一次性上1万的就比两个月上1万的多拿了160元的销售折让奖金，何乐而不为？
注：更重要的是，一旦业绩上了1万，以后就都有10%的佣金，只升不降。
第三项 培训奖 12.5%
即（N-1）*12.5%
N为你的销售总额。
A：持卡者
B、C、D、E、F都为A的下线
B的分红：+125（第四项奖金)=1125 C的分红：1125（同B）
D的分红：5000*6%=300（第二项奖金）
E的分红：6000*8%=480（第二项奖金） F没有分红
A的培训分红（第三项奖金）=（）*12.5%=2687元
注：31500是B、C、D、E、F的总销售额
A的奖金一共有=2687+200+120+50=3057元
注：200：D的第二项奖金已经拿了6%，剩下的4%属于A，所以5000*4%=200
120：E的第二项奖金已经拿了8%，剩下的2%属于A，所以6000*2%=200 50 ：F的第二项奖金没有拿，剩下的10%都属于A，所以500*10%=50
第四项 业绩分红 6%
注：业绩分红是根据销售额来定百分比的，最高限额6%，每个阶段是0.25的涨幅。
假设持卡者A什么都不做，没有销售额。他的下线B和C每人各有230万的销售额。A也能拿到业绩分红。B和C的业绩分红都是9.5万，如果450万的业绩都是A做的，他能拿到业绩分红27万，现在A没有业绩，450万都是B和C的，A可以拿到的是27-9.5-9.5=8万。
简单来说，A什么都没有做，下线有那么多业绩，A也能拿到业绩分红。
第五项 公司分红 10.5%
注：无限极的公司分红是拿出公司本年度的销售总额来分红的，其他任何一个企业都只是拿年度净利润分红。无限极在这个方面是他人所不能及的。
第六项 稳健奖 0.5%
第七项 优秀奖 0.3%
第八项 卓越奖 0.2%
第九项 杰出成就奖 0.1%
第十项 旅游培训奖
税前收入6.5万就可参加各种国内外旅游培训（全程全部免费）
注：现在只需要清楚了解前四项奖金制度，后面的制度公司有明确的解释，但我们还没找到通俗易懂的理解方式，但不影响你现在的创业。
篇二:《无限极奖金制度解析》
无限极奖金制度解析
无限极 2010-08-23 22:49:16 阅读207 评论0 字号：大中小 订阅
十二亩地/编辑
一、奖金制度解析—20% 零售利润
20%的零售利润，是指你已经投入了498元购买了无限极的产品，获得了销售无限极品牌产品的资格后，直接可以在全国任意一家正规的无限极公司授权的品牌专卖店以产品标价的80%额度付款拿货。
当你以产品标价在市场上销售成功后，就直接有20%的差额收入，销售越多收入相应的也就越高。当然这个20%的空间自己也可以根据销售的对象灵活掌握。比如说，你销售的对象是多年来很要好的密友或者同学，你只赚取10%或者N%的利润而把10%或者N%利润让给他，也是可以的。这种情况在你从事产品销售活动中应该占极小的比例，为了多卖产品而刻意销价是不可取的，首先是公司有明文规定不准销价，一旦发现将会受到开除资格的惩罚。其次你卖产品就是为了赚取差价，这个差价里包含了你为达成交易所付出的所有成本开支，包括交通费、通信费、宣传资料费以及售后服务费等等，所以无限极的伙伴们这个20%的利润也赚的合情合理。
二、经销商折扣10%
10%经销商销售折扣是指与之销售额相对应的折扣比率，从2%—4%—6%—8%—10%分为5个不同比率的梯级。
1. 1000元——2%： 指你第一个月内完成了1000元的销售，就再得到2%的折扣利润，及 1000 * 2% =20 元。
2. 2000元——4%： 指你第二个月的销售额加上第一个月的达到了2000元时就可以得到4%的折扣利润，及 2000*4%=80元。
3. 4000元——6%： 当月的营业额达到4000元时可以得到6%的折扣收入，及4000*6%=240元。这项营业额可以与前面的业绩累积，也就是说这个月你实际的销售额不必达4000元，可以是1000或2000就可以拿到240元。 4. 6000元——8% : 当月的营业额达到6000元是可以得到8%的折扣收入，及6000*8%=480元。可以与前面相邻两个月的业绩累积计算。
5. 10000元——10% 当月的营业额达到10000元是可以得到10%的折扣收入，及10000*10%=1000元。可以与前面相邻两个月的业绩累积计算，当月
实际销售额不必达到10000元，只有与前面的相加达到10000元的标准就可以了。
特别说明：以上销售折扣收入在达到了所要求的标准层级后，计算当月的奖金是按照本月你实际的销售额来计算的。例 假如你7月份达到了4000元，8月份只销售了2000元，相邻两个月相加是6000元，这时候就达到了8%的折扣标准，但你8月份的实际收入是2000*8%=160元，而不是6000*8%=480元。 当你达到10%的级别标准，以后将永远享受10%的比例，不管你当月实际有多少销售额，只升不降。和前面20%的零售利润可以兼得，这时候已经有30%的利润空间，非常的划算诱人。
当月基层市场营业额达到某个分配比例，可享受该比例相应的百分比折扣，并可以得到与合作经销商分配比例折扣的利润差额。其方法有2，例如：
方法一：
你的市场里加上自己一共有A、B、C、D、4个合作伙伴，A是自己，B、C、D是与合作的下属部门。8月份总销售额是10000元，达到了10%的分配比例；但每个人的销售额分别是A（自己1000元）、B(1000元）、C（4000元）、D(4000元），本月你的收入是总的销售额比例减去B、C、D每个人当月实际达标后实际应拿的相应折扣比例，计算如下：（10000*10%)-（1000*2%+4000*6%+4000*6%）=1000 —（20+240+240）=500元。
方法二：
A(你的收入还可以如下计算）： 自己1000*10%=100元
级差 B 1000*（10%-2%）=80元 C 4000*(10%-6%)=160元
D 4000*(10%-6%)=160元 合计为：100+80+160+160=500元。
注：获得经销商的资格是：a:当月销售额达到4000元；b:相连两个月达到6000元；c: 相连三个月达到10000元。
折扣只升不降，可以越级晋升；可以连续两个月的业绩累加升级；以经销商的当月全部市场营业额获取差额利润。
经销商当月最低销售额300点（优惠价就是销售点数）。
经销商应缴纳个人所得税金，将按国家税金规定，由公司代扣，上交税务局。
销售折扣两项优惠政策的具体计算方法如下： （1）连续两个月营业额可以累积
例如：一月 4000点（6%） 二月 6000点 （+
——————————————————————————
（ 两个月累积）10000 点10%
也就是说第二个月6000就可享受10%的折扣。
（2） 只升不降
例如：无限极分红制度。
一月 收入：4000*6%=240元 二月 收入：6000*10%=600元 三月 收入：2000*10%=200元
三、培训（超额）奖励12.5%
1.当月达标经销商（10000点，含个人营业额300点）拥有一位直属达标市场（10000点，含个人营业额300点），可以享受培训奖励1250元。 注：达标经销商也就是“基础市场”。 例如：
A(自己)本月销售额为10000元
B（达标的市场部门）本月销售额也为10000元 你得到的培训奖励计算为： A=10000*12.5%=1250元
2.当月拥有一位直属达标市场，但基础市场营业额不够10000点，也可以享受12.5%的培训奖励。 例如：
A自己(基础市场）本月销售额为4000元 B部门(直属市场）本月销售额为10000元
你也可以拿到12.5%的相应培训奖励， 计算公式为A=4000*12.5%=500元
或者：A=300元（只达到了个人营业额） B=10000元（满足达标标准）
你可以拿到的培训奖励计算公式为：A=300*12.5%=37.50元
3.当月没有直属达标市场，但你的整个基础市场营业额超过了10000点，超过的部分也可以享受12.5%的培训奖励。 例如：
A：销售额是6000元 B：销售额是6000元 C：销售额是4000元 D：销售额是4000元
那么你可以拿到的培训奖励的计算公式为：A=（20000—10000）*12.5%=1250元
“培训（超额）奖励”，顾名思义就是为你带好部门团队而设立的一项具有“领导”性质的奖金，鼓励你为下属部门多付出、勤付出、乐于付出的肯定和激励，积极为团队培养讲师及领袖人才。
四、业绩红利6%
1. 业绩红利分配百分比表
1.
A: 10000点（含个人300点） B: 10000点（含个人300点） C：10000点（含个人300点）
计算公式为： A=(30000*1.50%)—B(10000*1.25%)—C（10000*1.25%） =450元—125元—125元 =A 200元 2.
A: 300点 B: 10000点 C: 10000点
计算公式为： A=（20300*1.50%）—（10000*1.25%）—（10000*1.25%） =304.5元—125元—125元 =A 54.5元 3.
A: 2000点 B: 10000点
C: 20000点 D: 40000点
计算公式为： A= (72000*2.00%) — B（10000*1.25%）— C(20000*1.50%)— D（40000*1.75%)
=1440元—125元—300元—700元 =A 315元
五、公司分红10.5%
篇三:《无限极最新奖金制度》
无限极最新奖金制度
“无限极”是无限极（中国）有限公司——原“南方李锦记有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。
无限极十项奖金制度
1.零售利润 20%
2.销售折让 2—10 %无限极分红制度。无限极分红制度。
3.培训奖金 12.5 %
4.业绩红利 6 %
5.公司分红 10.5 %
6.稳健奖 0.5 %
7.优秀奖 0.3 %
8.卓越奖 0.2 %
9.杰出贡献奖 0.1 %
10.旅游培训
无限极奖金制度
一．零售利润 20％
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8 (零售利润)。
二．销售折让（2—10%）
营业额 1000 2000 4000 6000 10000
折让率 2% 4% 6% 8% 10%
两个特点：两月累加，只升不降（也包括职称）
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达 10000元（点），即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
当月的销售折扣计算如下：
10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元
应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代无限极分红制度。
表的价值与内涵如下：
1、开分店的原理
任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。
销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。
你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资，开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。
而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。
充满生命力又没有风险的事业
“能力转移”等于开分店
当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。
以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。。。。你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。
2、助人的事业
当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。
因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。
三、培训奖金12.5%
培训奖金的领取条件是：
（1）组建一个以上（含一个）合格10000点小组
（2）个人小组业绩10000点以上
1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%
n：≥10000点的合格市场个数；
m：＜10000点业绩市场及自己消费业绩之和
2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5%
如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。
人都有“自私”的本*，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从 2%教到10%的百分比差额。如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到 8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来
当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证
篇四:《无限极奖金制度》
[篇一:无限极奖金制度]
优惠消费者权利
第一，顾客以零售价一次性购买产品满498元，可成为公司的优惠消费者
第二，优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价
第三，优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务，并可享有以此带来的丰厚的奖金回报
作为优惠消费者，通过使用、体验产品，如果你想更进一步认识公司及产品，学到更多的知识，又愿意将自己的切身体会传播给其他消费者，你可以成为公司的业务员
业务员申请资格
第一、年满18岁的中国公民(没有年龄上限)
第二、本公司的优惠消费者
第三、非国家规定禁止经商的人员
业务员义务:
第一、严格遵守国家法律、法规及公司制定的有关规章制度，依法纳税
第二、不断学习产品知识、销售及服务技巧，提高自身的专业水平和沟通能力
第三、弘扬企业精神，诚信务实，积极拓展业务，
篇五:《春芝堂奖金制度》
[篇一:春芝堂专卖店奖金制度]
一、代理商资格:
1、申请人应是公司产品的爱用者，具有一定的市场营销工作经验，具备营业资格；
2、申请人应由公司市场战略委员会委员推荐，并经过公司审核合格；
3、申请人应持有并向公司提供营业执照、税务登记证、卫生许可证、房屋产权证明或租赁协议等经营证照(申请初审通过后三个月内提供)；
4、需与公司签订<代理商经销合同>，认真了解<经销商营业守则>和其它管理规定，并遵照执行。
二、代理商签约条件:
1、申请代理商者，需按照会员价格，向公司首批一次性订购50000元以上的产品作为开店铺底量(首批进货享受七折优惠，实付35000元以上)；
2、代理商需开办门市店、社区店等形式的经营场所，并按公司统一vi设计要求，进行设计装饰。经营场所不得设立在居民住宅、学校、医院、部队、政府机关等地。为区别公司直营机构，代理商申办营业执照中的企业名称，不得含有“春芝堂”字样；
3、门市店需向公司交纳经营保证金1万元；社区店需交纳经营保证金5000、在代理商结束经营后，结算清楚且无违规行为，公司将在一个月内无息退回该经营保证金。春芝堂奖金制度。
三、代理商支持政策:
1、各地区经营商圈保护
1)直辖市、省会城市、经济特区城市、地级市:按行政区划分，历经近百年的发展呈现出4种典型的制度。直销人都会讲一句话，富不富看制度，那这制度怎么看呢?
合法直销制度精炼出来分4种。
一、太阳线制度
他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有推荐关系的市场或者消费群体。
优点:敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。是精英人才的最佳选择。
缺点:不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。
二、双轨制度
您知道细胞分裂的数据变化吗?1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2048，4096，8192，16384，32768，65536……奇迹出现了。
优点:像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人推荐2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。
缺点:成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。
三、级差制度
级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。
优点:压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。适合大多数喜欢优质产品的朋友。因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。
缺点:级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。
四、矩阵制度
矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。
优点:他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。即使你不会做，你老师会做，滑落到您市场的业绩一样可以拿到收入，只要跟对一个好领导，占位早，你就有机会拿到丰厚的收入。
缺点:因为没有要求，因为见人就拿钱，根据人性的弱点，他会养成非常懒惰，坐享其成的习惯，一种懒惰的思想的传播，一种坐享其成的思想的蔓延。整个团队肯定没有战斗力。无法实现快速扩张市场，这想象中的钱，就很难拿到手。
上海春芝堂的直销模式是双规加级差两种主流制度的完美结合，既有双规的赚钱快，又有级差的赚钱稳，真正人性化的设计，打破了很多直销公司单一的模式的樊篱，真正的可以实现，能力大的赚大钱，能力小的赚小钱，没有能力的，做个忠实的消费者也赚钱，等你了解完春芝堂的模式之后，你就会爱不释手，大吃一惊的。