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恃才傲物的反义词篇一
《技能68 如何对待恃才傲物的下属》
技能点68 如何对待恃才傲物的下属
主 题 词 与下属沟通·问题下属·恃才傲物的下属
适用情景 当有恃才傲物的下属时，查看此技能。
☺ 技能描述
每个公司中都会有些才华出众的下属，他们的专业技能经常比经理人都高，而这些人往往会目空一切、恃才傲物，看不起周围的人，甚至对自己的上司都不屑一顾。如果能够正确地对待这些下属，以伯乐的胸怀去发现他们、发挥他们的才干，必然是您管理工作的一大成就。
在面对这些下属的时候，您应该学会：
1．增强自己的信心
面对这样的下属，不能没有信心，感觉自己不如他们，如果有这样的心理，您就很难在他们面前树立起威严的上级形象。
您应该明白：您的工作是管理，是帅才，能够用好自己手下的“将”才是您真正的才能。管理不必事事精通，不要和下属比较专业技能，您不需要知道那么深入的专业技能，您的工作就是“用人做事”，在这方面，您要比他们有经验、有才能。
2．宽容地接受
您的手下如果能有才华出众的人，是您的福气，他们会给公司带来更大的效益。您不能嫉贤妒能，甚至想用手中的权力击垮他们。这样的话，您就会背上不容人的恶名，让有识之士敬而远之，手下没有了才能卓越之人开拓进取，您也无法登上成功的殿堂。
3．充分发挥其才干
既然他们有很高的才华，您就应该给其适当的工作，让他们能够真正地发挥出不同寻常的才干。能够遇到赏识自己的领导，是很多有才华的人梦寐以求的事情，在赏识自己的“伯乐”面前，再桀骜不驯的人也会收敛很多。
不能因为有才华下属的一点点小毛病，就动摇了用才的决心，对他们不要求全责备，从大处着眼，不要被小疵蒙蔽了您对整体美的欣赏。
4．平等对待他们
大凡恃才傲物的下属，都不会把经理人奉为神明，对于您的居高临下、官腔十足，他们不但不会理会，反而会嗤之以鼻，嘲笑您。
在平时探讨工作的时候，您应该平等谦逊地对待他们。让他们多说，自己少说；少一点强制性的命令，多一点征询的语言；少一些争论，多找一些共同点。
5．虚心请教
对于不如他们的地方，应该虚心请教，即使他们的言语很直接，有伤您的面子，您也应该虚怀若谷，择善而从。
虚心地请教，能让他们看到您宽广的胸怀。随着对您尊敬的加深，他们会不断地释放自己的才能，辅助您完成“大业”。
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