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团队个性语句篇一
《团队经典语录摘选》
■ 我不得不说我们四季姐妹真的越来越棒了，你们不仅仅工作能力越来越强，情感也越来越丰富了。今天要特别表扬一下苗苗和阳阳，她们是当之无愧的乐途大使，她们的团队意识，不计较个人得失，默默奉献的精神值得我们学习，每个月一次的盘点工作虽然我们之前有明确的分工，但她们两个却主动的承担更多，问其原因时，她们说为了给明天班的姐妹们留更多的时间做最后的冲刺！我相信带着你们的心意明天的同事一定会大卖的！当有些同事在无所事事，或闲聊的时候有些同事却在埋头苦干，这就是付出，这就是差别。乐途仕爱你们，我相信你们会更快的实现你们的乐途人生！
■ 年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角，成功的人不是赢在起点，而是就在转折点！
起点可以相同，但是选择了不同的拐点，终点就会不同！
学会选择懂得放弃，给自己一个明确的定位！
人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全把握在自己的手中，只要努力，终会有成！
您的朋友开车时别人的车突然危险地抢到你们前面，您的朋友勃然大怒，而您试图让他平静下来。您会怎么做呢？
A． 告诉他忘掉它吧--现在没事了，这不是什么大不了的事
B． 放一盘他喜欢听的磁带，转移他的注意力
C． 一起责骂那个司机，表示自己站在他那一边
D． 告诉他您也曾有同样的经历，当时您也一样气得发疯，可是
后来您看到那个司机出了车祸，被送到医院急救室
这道题的最佳答案是D.有资料表明，当一个人处于愤怒状态时，使他平静下来的最有效的办法是转移他愤怒的焦点，理解并认可他的感受，用一种不激怒他的方式让他看清现状.这道题让我联想到我们的客诉问题，我们经常会遇到有些顾客投诉时情绪非常的激烈，要怎样做才能更好地处理我们的客诉呢? 我想上面的测试题告诉了我们其中的一个原则。
我还想分享另外一个原则那就是“250法则”，每个客户的背后都大约站着250个人,都是与他关系亲近的人,同事，邻居，亲戚，朋友。如果一个人在年初的一周里接待50个人,其中2个人对他的态度感到不愉快，到了年底由于连锁反应，就可能有500个人不愿意和这个销售人员打交道。由此得出结论，在任何情况下都不要得罪哪怕一个客户。
作为LOTTUSSE的销售人员我们就是品牌的代言人，怎样处理和客户的关系直接影响到我们的品牌形象，时刻控制自己的情绪，不要因为客户的刁难，或是不喜欢对方，或是自己的情绪不佳等原因而怠慢顾客。希望以上的分享能对大家的工作有所帮助。
■ 一天， 毛驴和白马结伴到山区去。 在平川大道上，白马奋起四蹄，扬起尾巴，不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴，见它摇着两只大耳朵，不紧不慢地走着，非常着急，便朝毛驴大叫起来：“喂，怎么不把脚步迈得紧一点儿？看你那慢吞吞的样子，我们什么时候才能到达目的地呢？你这黑驴子，真是个庸才！”
毛驴听了白马的训斥，一不生气，二不泄气，仍然一步紧一步地向前走着。毛驴和白马进入山区后，那山路变得又陡又窄，崎岖不平，白马的速度不知不觉地慢了下来，身上的汗水像刚洗过澡似的。毛驴却加快了步伐，噔噔噔地赶到了前面。 白马看毛驴走起羊肠小路来是这样的轻松，不解地问：“黑毛驴，你为什么走起山路来比我快呢？” 毛驴回答说：“因为术有专攻，各有所用。在一定条件下落后的，并不都是庸才啊！”
好一个“术有专攻，各有所用”！在某一方面技不如人，并不表明自己一无是处，所以不必妄自菲薄；同样，别人某些方面不如你，也不能代表他没有别的长处，所以不可骄傲自大。这点在我们的团队中尤为重要，一个大家庭，各自有着不同的性格，不同的优点，把各自的长处互补的发挥，那么我们的团队将会是无人可比的
“要想公道，打个颠倒”，兵法有云：“知己知彼，百战不殆”。
我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。
鉴于此类现象，我们在商品导购的过程中，将心比心，在内心中设想自己就是顾客，自己如果来买，会有什么样的问题，会关心哪些方面，会在乎哪些服务，真正做到这样的话，那么导购技巧必然会在潜移默化中提升，对顾客的亲和力会在不知不觉中增强，服务意识会漂亮地再上一个水准，销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。
有两个人结伴穿越沙漠，走至半途，水喝完了，其中一人因中暑而不能行动。同伴把一支枪递给中暑者，再三吩咐：“枪里有五颗子弹，我走后，每隔两小时你就对空中鸣放一枪。枪声会指引我前来与你会合。”说完，同伴满怀信心找水去了。躺在沙漠中的中暑者却满腹狐疑：同伴能找到水吗？能听到枪声吗？会不会丢下自己这个“包袱„独自离去？ 日暮降临的时候，枪里只剩下一颗子弹，而同伴还没有回来。中暑者确信同伴早已离去，自己只能等待死亡。想象中，沙漠里秃鹰飞来，狠狠地啄瞎了他的眼睛、啄食他的身体……终于，中暑者彻底崩溃了，把最后一颗子弹送进了自己的太阳穴。枪声响过不久，同伴提着满壶清水，领着一队骆驼商旅赶来，找到了中暑者尚还温热的尸体……
看完这个故事我陷入深思，那位中暑者不是被沙漠恶劣的气候吞没，而是被自己的恶劣心理毁灭。无论面对怎样的环境，多大的困难，我们都不要放弃自己的信念，放弃对生活的热爱，
因为很多时候打败自己的不是外在环境而是自己。这两天的销售不好,大家要好好调整一下，明天更好地发挥!加油!假期还有两天一定会更好的!
■ 【绝处逢生】
在南美洲的草原上有一种蚂蚁演绎出一个故事，酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼的节节后退，火的包围圈越来越小渐渐的蚂蚁似乎无路可走了。然而就在这时出人意料的事发生了，蚂蚁们迅速聚拢，紧紧的抱成一团,很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球,滚动着冲向火海，尽管蚁球很快被烧成了火球,一些居于火海外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。蚂蚁抱成团抱出了值得我们学习，效法的伟大和美丽。
作为LOTTUSSE翠微团队我们要从一点一滴开始锻炼自己，我们5个人要互相弥补，积极配合，想成就一个无坚不摧的团队,我们需要做的还有很多。
心理学家认为，合作和协调精神是人们进行良好的人际交往所必须的心理品质。在与同事相处的时候，由于个人力量终归是有限的，因此，许多时候是需要同事间互相弥补，积极配合的。只有这样，团队才能具有良好的精神面貌，共同应对工作中的难题。同事之间的关系像竖琴，每位员工都是一根竖着的琴弦，永远没有交集，没有相互干扰，而是互相弥补，积极配合，合力奏出美妙的音乐。
今天我和大家一起分享心灵的必备条件：
1.信心：做任何事情要想成功，必须对所做的事有信心;
2.决心：就是决定好的事，不达成功决不改变方向的心;
3.细心：不管做人或处世需要一颗细腻的心去观察去学习;
4.虚心：谦虚的心渴望学习的心;
5.耐心：积极而非心急，“欲速则不达”，脚踏实地按部班认真的做事，直到做成为止并永葆积极且温和的态度;
6.爱心：“爱”的力量非常伟大，内涵也很深，若是真爱将产生无比力量;
7.行动心：任何事情的结果靠行动才可以完成，而且必须保持“持续性”;
8.开心：即平常心，做任何事不管结果如何，都应想尽办法使自
今天晚上有一位女顾客进店，在试穿我们鞋子的同时告诉我们，她留意我们品牌鞋子很久了，但是一直都没有买过，经过一番试穿和了解，小姐说我们品牌鞋子确实很舒适，但是款式很不时尚，最终，这位顾客还是没有买我们家的鞋子，她临走时我们对小姐说了一句话“生命，它会用它的生命来换取每一位乐途顾客的快乐与舒适”小姐点点头，走了，但是我们知道她已经深刻记住了乐途仕这个品牌了。
分享：今天在杂志看到的，【主管的团队激活术】我觉得对于我们主管管理很有帮助，
分享给大家：
我们在管理团队时关系就如车夫和拉马车的马，当车夫是掌控全局、达成绩效、完成任务、带领团队找到快乐，好的主管就应该驾马车的车夫，而不好的主管则是拉车的马。
一个合格的主管需要练就团队激活术：
① 引进异业人士，要按照组织的人才吸收原则，才能避免团队同质化的危机。
偶尔的动员与挑战，是组织跳跃成长的常态，稳定的日子会让
② 偶尔的动员与挑战，是组织跳跃成长的常态，稳定的日子会让
③ 能力，强的人被过渡使用，是最大的危机，主管要小心使用团队的战斗力，避免竭
泽而渔。
④ 建立起授权及层层关心机制，就可以照顾到每一层员工的小事，串气员工的心，也
形成团结的向心力。
你的团队安逸、堕落。⑤ 训练自己或者训练部署，虽然不是最急迫的事，却是主管和团队不断自我突破的关键。
下面是我分享销售技巧培训的五条金律，希望能对各位有所帮助。
第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话
多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。
第二：同意客户的感受
当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。
第三：把握关键问题，让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
第四：确认客户问题，并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产蔚蓝色的天:品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
第五：让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户
建立起真正的相互信任的关系。
最后送给大家一句话！。
反对意见就是登上销售成功的阶梯。它们是销售流程中很重要的一部分，而你的回应方式也将决定销售结果的成败。 ——汤姆霍普金斯
分享：「为谁工作」
第一位工人："请问您在做什么？"
工人没好气地回答："在做什么？你没有看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。"
第二位工人："请问您在做什么？"
第二位工人无奈地答道："为了每天50美元的工资。若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活?"
第三位工人："请问您在做什么？"
第三位工人眼光中闪烁着喜悦："我在参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了。"
第一位工人，是无可救药的人。在不久的将来，他可能不会得到任何工作的眷顾，甚至可能成为工作的弃儿，完全丧失生命的尊严。
第二位工人，是对工作没有责任感和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足，或多或少，他们失去了一部分生命的乐趣。
第三位工人呢？在他身上，看不到丝毫抱怨的影子，相反，他是
具有高度责任感和创造力的人，他充分享受着工作的乐趣和荣誉。同时，因为努力工作，工作也带给了他足够的尊严和实现自己的满足感。他真正体味到了工作的乐趣、生命的意义。他是最优秀的员工，也是社会最需要的人。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业，就是他志向的展示、理想的所在。所以，了解一个人的工作态度，在某种程度上就是了解了那个人。
相信我们lottusse大家庭的每个人都能体会到工作的乐趣，因为我们是在享受人生地工作
团队个性语句篇二
《团队管理经典语录》
经典语录 领导者共勉
别让自己的青春年华照亮老板的美好前程。
千变万变不如自己改变，没有大变也要有小变。
积极的人像太阳，走到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。
学历代表过去，财力代表现在，学习力代表未来。
尊重有经验的人少走弯路。
把自己变小，世界就会变大。
不断归零，就会拥有一个钻石的未来。
只有学习才能永葆青春。——福特
知识改变命运，学习改变未来。——李嘉诚
看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。
团队=1方向+1声音+1动作
不要把推论当结论。
员工是被动的，老板是主动的。
一直往前走才是解决一切问题的关键。
成功的速度就是主动的速度。
成长是一种美丽的痛（鹰）。
只问耕耘不问收获。
千变万变不如自己改变
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千错万错都是自己的错。
想是问题，做是答案。
要吃最好的草，就要走在最前面。
钢铁是怎样炼成的（冷水——拒绝）。
把压力变动力。
千点万点不如名师指点。
白句空言不如一个行动。
人性的弱点——消极。
改变从头、从微笑、从眼神开始（爱和光芒）。
守时守信。
“团队“ 以人为本 视人——用人。
方向不对努力白费（龟兔赛跑2）。
借用实力不费力（龟兔赛跑3）。
吃别人不能吃的苦，受别人不能受的气，享别人不能享的福，最后乐在其中。
学一遍、做100遍、教10遍。
坚持百炼成钢。
今天很残酷，明天很残酷，后天很幸福，大多数人死在明天的晚上。
铺面鲜花的道路往往通向坟墓。
想成功先发疯，想发财先上台。
功夫在功夫之外，生意在生意之外。
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一个人人最重要的不是你所在的位置，而是你所朝的方向。
最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。 成功不是有事要谈，有话要讲，而是会听懂、看懂。 看别人不顺眼是修养不够（苏轼与佛印）。
能够欣赏别人的人才会被接纳。
不知道自己为谁而忙，为什么要忙，在忙什么？ 万事发生皆对我有利。
快乐——快点乐起来，开心——打开心门。
成功不是条件，而是一种信念。
没有条件是最好的条件。
逆境可以让人破产，也可以让人破纪录。
事业是男人的脊梁。
没有成功就没有判断力。
成功的速度在于改变的速度。
没有成功一定是有原因的。
心灵的喜悦来自心灵的成长。
想成功现发疯。
改变命运的捷径——创业。
将心修炼成与成功无缝对接。
付出才会杰出，承担才能成才。
没有失败，只有不成功。
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团队个性语句篇三
《破竹团队十大经典语录》
破竹团队十大经典语录
1.生意，三句话：聪明人赚傻子的钱，勤快人赚懒人的钱，内行赚外行的钱。
2.二十多岁走向社会，记住一句话：家里没钱没背景，唯有努力，玩命努力。现在不玩命，将来命玩你。
3.一方面，处在一个优秀的环境，自己会认识优秀的人，接触到优秀的资源，从而让自己也变优秀；另一方面，自己变优秀，就会接触到优秀的资源，认识优秀的人，从而进入一个优秀的环境！所以说林子大了什么鸟都有，同样的，鸟大了，什么林子都有！
4.《论语》里说，“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”，你给自己一个很low的偶像，然后拼了命去追逐，也许你最多会成为一个同样low的人；你给自己一个很有高度的偶像，也许你连他的后尘都追不上，但是凤尾也是凤肉，鸡头还是鸡肉，即使你做的很差劲，在格局上你是胜人一筹的。所以选对你的偶像，这个很重要。
5.互联网营销的思维发生过几次大的争论，比较典型的就是产品，流量，转化哪个为王？上万个小白和大牛在论坛、群里吵得不可开交，旁征博引洋洋洒洒。其实这都是很扯淡的争论：记住做开发的时候，产品为王；做推广的时候，流量为王；做成交的时候转化为王！你跟你家客服说衣服款式不好，让客服去改？你跟你家推广说转化有问题，让他去做客服？你跟工厂裁缝说流量不够大你要扩大流量入口，有用么？没用！哪个重要？都重要！哪个最重要？需要哪个环节发力的时候，哪个环节最重要！
6.移动互联环境下，烧钱补贴圈用户的产品不在少数，但是很多人似乎把烧钱圈用户当作了目的，忘了自己要用户来做什么。A轮拿到后甩开膀子烧，烧完了，用户圈起来了，服务做得不好，体验做得不好，粘性下降用户流失。一提B轮风投都转身就走。做生意不是做慈善，任何不以盈利为目的的商业行为都是耍流氓！
7.秦破竹只是一个带队，不是破竹的产品。做事的人不需要曝光自己，我们可以宣传我
们的产品，我们的模式，我们的项目，但是你去宣传自己算什么？要低调，低调，才是最牛逼的炫耀。
8.木秀于林，风必摧之。我们处在长树芯的阶段。如果你砍过树你会知道，树最中间的地方是密度最大最坚硬的。前期积累的时候，我们要有意砍掉自己的枝叶，甚至一部分树皮，好好修炼内功。我相信你们也感觉到，我们的挑战越来越大，压力越来越大。如果当时浮躁的我们选择去做自媒体去带学员，现在用什么成绩支撑我们的自信？这是我希望大家明白的，从前人们习武，马步先蹲三年再说别的。基础打好，不要浮躁。
9.在我们的圈子里，确实是1000个人打来打去，上课时候是同门师兄弟，出了课堂立马血肉横飞。但是你们要明白，互联网不是秦破竹一个人的，也不是沸成一个人的，也不是你们学员中某一个人的。互联网是随便有台电脑有个网线的所有人的。这1000个学员扔进互联网，水花都没有一个！你们要面对的，是成千上万，甚至十几万几十万的竞争对手。但是1000个人竞争的情况还是客观存在的，怎么解决？把1000个小白带成钢兵，去杀掉互联网上一万个个，甚至十万个竞争对手。当你把对手打到不要不要的时候，当十万个同行退出这个圈子的时候，你还在乎有999个人和你竞争么？
10.所以这是我最近在讲的格局问题。不要只盯着自己的圈子，自己的产品自己的人自己的模式。不要只看明天我出多少单，不要想着多了一个对手怎么办，想我们的产品生命周期是多长，我们的模式能不能更加高效，我们的客单价还有没有可能提高，我们的SKU是丰富一点好还是单一垂直一点好。人无远虑，必有近忧。把远虑放在你的优先级，你会走得很从容，不要兵来将挡水来土掩，护城河为什么不早修起来，大坝为什么不早建起来？
11.大家都知道钱的重要性。有钱多好啊，有钱可以出门打的，走远了就坐飞机，有钱可以让自己父母后半生衣食无忧，让孩子从小吃进口奶粉，大一点接受最好的教育。但
是大家记住，我们赚钱，不是因为有钱就可以欺男霸女，有钱就可以炫富笑贫。我们要有钱的目的，是让自己有选择的权利。有钱，你可以选择吃10块钱的路边摊还是1000块的高档餐厅，你可以选择继续在单位在公司按部就班工作还是干脆扔掉工作游山玩水。而没有钱，你只能选择买打折的衣服，不新鲜的蔬菜，乱哄哄的火车和老板的臭脾气。我希望在听课的每一个人记住，如果有一天你过的比身边的人好一点，不要有分别心，不要觉得自己高高在上，而是能够尽力帮助一些人，就像破竹现在对你们做的一样。
团队个性语句篇四
《《带好团队拿结果》经典语录》
《带好团队拿结果》经典语录
1.什么是领导？领导就是带领下属完成目标的人。什么是领导力？领导力就是带领下属完成目标的能力。
2.中层执行的两大依据是绩效指标与工作计划。绩效指标来自岗位职责，工作计划来自公司战略分解。绩效指标又有两类，一类是业务指标，一类是管理指标。完成业务指标，没有完成管理指标的只能是超级员工，只有通过完成管理指标达成业务指标的才是好中层。
3.决策前100%沟通，决策后100%执行。
4.让下属动起来。给你的下属分配责任，让你的下属大胆去干，要“遏制自己的冲动”。
5.指挥官的24方针：定计划，定结果；给方法，给资源；讲意义，作动员；上一线，去督战。
6.作为中层管理干部，并不是越忙越好，不是越忙说明你越有水平，不忙还能够把结果做好才是高水平。
7.中层要做业务的检查官，把70%的时间用在检查上，检查就必须达到预期的结果。检查的结果是什么？是不再出现同样的问题。
8.检查官的操作流程——业务检查“七做”：做标准；做训练；做分解；做记录；做纠正；做评价；做改进。
9.什么样的中层领导最宝贵？是教练型的中层，会带团队的中层，能够培养出像自己一样优秀的员工的领导，这样的中层，员工愿意追随你。教练型的领导是未来最受尊敬、最受欢迎的领导。
10.教练员的职责——如何做好一个教练？做教材；订方案；做训练；做
辅导；做考核。
团队个性语句篇五
《常国政关于团队建设的经典语录》
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超级行动力的三大关键
要进行时间管理
一定要有目标
达成目标的策略和方法
制定目标的5项原则
学习要有深度和力度
网友进入直播室和老师直接对话
提升行动力的三大关键
作风是什么
(14:13:16) 常国政说：为什么我们很多人没有目标呢？比如说在生活当中很多人讲我在三十岁后的今天要成为亿万富翁，或者是要成为一个企业家，当这个目标设定的时候，很多人会笑话他，说他是开玩笑，说他是吹牛，所以很多人因为害怕别人的耻笑，
(14:13:20) 常国政说：他就不敢去设定之前的目标，他设定目标之后，一旦设定了，他担心达不到目标，他害怕失败，所以也就没有行动，我们只是说说而已，没有行动，目标不可能达到，他不知道目标对生命当中最重要的因素。
(14:13:23) 常国政说：当我们清晰地知道目标在哪里，我们想尽一切办法，不择手段、全力以赴去达成，比如说去北京，他不知道去坐飞机、坐轮船、走路还是乘汽车，他不知道达成目标的策略和方法，这个就是生命当中很多伙伴、很多人他不敢设定目标以及没有目标的四大原因。
(14:14:57) 主持人说：小结：目标不敢设定的原因是不知道达成目标的策略和方法。请加主持人贸易通：zhibodingyue6。
(14:15:00) 常国政说：比如说目标有几个方面需要我们制定的，比如说第一在工作方面你要设定自己的目标，所谓工作方面那就是在职业生涯当中，你自己今天是一个主管或者是一个经理，当你什么时候成为副总，什么时候成为总经理，
(14:15:05) 常国政说：或者什么时候让自己的事业如日中天有自己的企业，比如说在家庭生活方面，你如何跟妻子和睦相处，如何带自己的太太或者孩子去哪里旅游，这个是家庭生活方面的。
(14:15:10) 常国政说：比如说在人际关系小设立目标，你每天要认识什么样的人，要认识几个人，两年后的今天你人际的关系、网络有多大，就今天而言我们一句话“人脉约束钱脉”，当你设定一个目标，认识什么样的人的时候，人脉对你的成长很有关系的，比如说个人成长方面设定目标，
(14:15:15) 常国政说：比如说学习，原来读一年级、然后二年级，上初中、考大学，比如说我们自己的成长当中，我今天具备什么中级职称，有什么样的学士学位，那是不是要
考研究生、要不要考博士，你的财富上的目标，你的存折上今天是零，明年的今天是不是要一万、十万或者是一百万，
(14:16:50) 常国政说：比如说在健康方面设立目标，我们看到锻炼在国内很多是年轻人，而在国外很多人锻炼都是年轻人，我每天做俯卧撑，我用做俯卧撑的形式让我自己有更充沛的精力和体力，
(14:16:53) 常国政说：面对工作生活当中很多的事物，这样可以处理好，一旦我的身体虚弱，我面对烦琐的工作就会力不从心，健康方面也要设立目标，这个设立目标的六大方向。
(14:16:58) 常国政说：再告诉大家设立六大方向的时候告诉大家，我们在设立目标当中要有五项原则去进行，目标第一它是具体的，所谓具体就是数字化说话，比如说我要赚钱，赚多少钱呢？三万还是五万，那多少年赚三万呢，很多的伙伴我记得我在上海讲过一次课，
(14:17:05) 常国政说：有一个朋友告诉我要赚钱，我说赚多少，他说一年赚三万五万，我说是具体三万还是五万，他也没有想过是三万还是五万，那我说你什么时候赚到三万还是五万，他说毕业以后，我说什么时候毕业，
(14:17:09) 常国政说：他说可能两年吧，我说为什么是可能两年，而不是具体的两年，很多人说要赚多少的钱，他说要赚一百万，那么是等到八十岁、或者是九十岁吗，到那时候已经不重要了，我们要量化。
(14:18:25) 主持人说：小结：制定目标的5项原则：具体/量化/挑战性/分解目标/时间限制。请加主持人贸易通：zhibodingyue6。
(14:20:53) 常国政说：另外是要有挑战性，在工作当中要有挑战，比如说在销售而言，你这个月的销售是十万，下个月是二十万，三十万，另外是长短结合，我们每个人在一年或许三年、五年都有自己的目标，我们这个目标小分解下来，你不要告诉我一年后的今天要赚取一百万，
(14:20:57) 常国政说：请问这个一百万是一年后的今天赚取还是目标分解，第一个季度赚多少，第二季度赚多少，第三季度赚多少，必须要分解，你每次分解的目标都完成的时候，累积下来你一年的目标就是达成了，这个是长短结合。
(14:21:04) 常国政说：第五个设定目标要有时间的限制，为什么很多人碌碌无为、随波逐流，他干什么事情都是没有要求自己在什么时间内必须完成，我跟各位分享制定目标的五项原则，我们讲关于在生命当中的创新管理，这里讲的创新管理谈的是关于个人的学习与成长的，
(14:21:09) 常国政说：很多人当进入社会的时候他已经停止了学习，但是在今天二十一世纪，知识经济飞速发展的今天，所有信息对我们大脑充斥，全球每天三万册的书籍发行，很多人拿到了学士学位、拿到MBA学位之后停止学习，我说的学习是在生活、工作当中善于总结、分享、学习。
(14:21:15) 常国政说：比如说我的同学毕业后到深圳工作，从我进入工作的第一天到现在每天都在读书、阅读，我的工作习惯当中，每一天都有一个指标，你今日是否有阅读，你阅读了什么，这一点很关键，当我们把学习当成一个习惯的时候，实际上我们个人的成长也就非常关键了，
(14:21:19) 常国政说：当你在学习的时候会收到很多的资讯，然后来让你看到外在世界的变化，当你去学习的时候你就知道你今天所处的社会，你面临着多少严峻的挑战，而人一旦面临挑战、有危机意识的时候有行动了，之所以他没有行动，就是犹如温水当中的青蛙太安逸了，他没有行动起来。
(14:22:01) 主持人说：小结：学习的深度和力度决定个人成长的速度和高度。
(14:23:46) 常国政说：对于这一环我自己有总结出来的名言跟大家分享一下，这句话这样说的“学习的速度和力度将决定个人发展的深度和高度”，在我们学习这一块来讲就是这样的，有的人读一本书，有的人读一本书，也许你把这本书看完了，
(14:23:50) 常国政说：但是另外一个人把书学习完之后深度的挖掘，让他在工作当中生活当中实践了，当两个人同样做出一件事情的时候，速度和力度决定了深度和高度，总结三点，我们作为行动者，在生活当中、工作当中，讲到三大关键一定要引起我们的高度重视。
(14:23:54) 常国政说：再接下来讲一下行动力当中面临的一些障碍，我总结以下三点，第一那就是我们很多的人自以为是，第二自我设限，第三没有痛苦。
(14:23:57) 常国政说：很多人在生活当中不要忽略一些常识，我们把常识性的东西运用好掌握好就很厉害了，多少人认为拥有知识就懂得一切，实质不然，我们要把知识转化为能量，
(14:24:02) 常国政说：我们要掌握常识，高深只说家常化，比如说自以为是、自我设限、很多人认为简单，实际上简单的东西阻碍了行动力的提升。
(14:24:08) 常国政说：接下来我们一一分解什么是自以为是，自以为是就是一个人的主观的固执并且消极的论断，对身边很多的人、事、物他不以为然，比如说他某一个人对他提出建议的时候或者是提出批评的时候、提出辅导意见的时候他固执地认为我是对的，
(14:24:12) 常国政说：而别人是错的，他不虚心接受别人的辅导、建议、良言，所以导致了生命当中步步自封，因为他自己的自我情绪和自己高高在上的态度，也导致了对人、事、物的见解很多时候是消极的。
(14:24:20) 常国政说：而他经常对外在的声音就是说一定要使自己消极的情绪变成合理化的 情绪，这个就是我们生命当中经常，包括我工作当中、同事、亲人很多都是属于这些人，从来都是自以为是的，理所当然的这样，而没有客观看待事物的发展，这样很大的一个障碍就是限制了他行动力的发展。 (14:24:24) 常国政说：比如说很多人是自我设限的，我在工作、生活当中经常跟我的朋友、我的同事、我的亲人说一句话，不是做不到，而是不
愿意去做到，我在这里讲一个案例。
(14:25:04) 主持人说：小结：行动力的障碍之一：自以为是。
(14:25:44) 常国政说：我记得我在一年以前我看一个人做俯卧撑非常的厉害，他53秒钟就做了60个俯卧撑，当时我觉得他太厉害了，我是否可以这样做，于是我回来开始尝试我记得当时我第一次做俯卧撑的时候，我3分钟才做40多个俯卧撑，我当时内心深处，我想别人可以做到，为什么我不可以做到，
(14:25:47) 常国政说：我挑战自我，我向 同事承诺，我说每天来办公室都做四十个俯卧撑，第二天就做四十五个，我每天增加，我不做就去罚款，那我通过这样的锻炼，我可以一口气一分钟做到一百个俯卧撑，这个就是对我自我的挑战和达到的结果。
(14:26:42) 主持人说：小结：行动力的三大障碍之二：自我设限。
(14:28:27) 常国政说：可是对于这样的挑战，对于很多我们身边的伙伴来讲，他经常说不可能、做不到、吹牛这样等等现象就出来了，所有人类的出错就是你信念的改变，你的看法左右你的结果，你相信的时候就可以创造，你不相信的时候就是一直在怀疑，
(14:28:31) 常国政说：而一直没有去行动，所以我要奉劝所有我们身边的每一个伙伴，在你的内心深处，你一直都有一些固有的思维，你理所当然认为你是对的，你理所当然认为你做不到的东西那别人也不能做到，所以你一定要改变你的这种信念。
(14:28:35) 常国政说：而你一旦改变你的信念，那你就改变了你自己的生命，这个就是我们每个人在生命当中一定不要对自己说不可能，假如说我的内心深处做任何事情都有这样的信念，一切皆有可能的话，实质我们生命当中很多很有意义的事情会挖掘出来的。
(14:28:49) 主持人说：今天我们将邀请两位网友进入直播室和常老师直接对话. 请希望进入的网友留下电话，先到先得。
(14:28:49) 常国政说：我建议大家把一切皆有可能或者是世上无事不可为变为我们生命当中的至理名言，随时鞭策我们向前迈进。 我们行动力当中的最大障碍，我经常说的一句话“因为你不改变自痛苦不够深”。就是说一个人的行动不改变就是他的痛苦不够深，失败不够多。
(14:28:52) 常国政说：我们的行动力是如何出来的我是一个行动力的教练，我们公司的行动力，所有伙伴都是给他放大痛苦，刻骨铭心，当你把他的痛苦放大的时候行动力就来了，比如说举一个形象的比喻。
(14:28:57) 常国政说：一个销售伙伴在工作当中，他每天都是挨着主管的职责，说他为什么一直不打电话，为什么一直不拜访客户，为什么一直不签单，人类这样习惯和惰性，打一个比方，我今天的策略，一个绑匪把他的亲人或者是他的母亲，在一道房间里面关起来的时候，直接告诉他，某某，
(14:29:04) 常国政说：当你今天没有拜访十个客户的时候，你在回来之前我就一枪把你的妈妈枪毙了，假如说有这么一种行为存在的话，我们可想而知这个人不管怎么样，外面不管是否刮风下雨，他会不顾生命代价行动起来，
(14:29:20) 常国政说：他知道一旦不行动，一旦不拜访十个客户，一旦没有达到绑匪所要求的结果，他妈妈会离他而去，为什么他行动，因为是绑匪给他更大的痛苦。
(14:30:00) 主持人说：小结：行动力的三大障碍之三：不改变是因为痛苦不够深。
(14:31:12) 常国政说：比如说我们生命当中很多的伙伴，比如说要改变自己的现状，要锻炼身体，我身边一个案例，他是我的朋友，他跟我约定说每天要跑步，那我说确定跑步吗？他说确定跑步，我说确定一定行动吗？他说确定一定行动，我告诉他当你没有痛苦的时候不会行动的，不信试试看，
(14:31:17) 常国政说：三个月之后我问他有没有行动，他说外面下雨啊，我说假如说我们签一个军令状，你向我承诺，一旦你没有跑步，你赞助一千块钱，就是说请给我一千块钱的人民币好吗，他说好啊，我说你答应的话我还要找两个证人，于是我找两个朋友，我白纸黑字签军令状签了下来， (14:31:23) 常国政说：某年某月某日起一年时间内，无论刮风下雨我的朋友都要坚持跑步，从六点半坚持到七点钟，一旦跑步没有成功或者一旦没有跑步一次，就要拿出一千块钱给我，我找了证人，签了字，他想我一旦没有跑步的话那一千块钱没有了，
(14:31:30) 常国政说：这个我是有承诺的，而且很多人知道，于是他履行了承诺，这个事情发生了，有一天我突然去检查他，我在他的门口一直等着，我看他是否跑步，结果等了两个小时他都没有下来的时候，我发了一个短信给他我说我这位朋友，我等你两个小时来跑步可是一直没有见到你的动静，
(14:31:39) 主持人说：今天我们将邀请两位网友进入直播室和常老师直接对话. 请希望进入的网友留下电话，先到先得。
(14:32:41) 常国政说：请问今天什么原因没有导致你行动呢，他说我知道了我给你一千块钱，这个事情发生之后，我每次对他说你跑了没有，他说跑了，我说为什么跑了，当我每次醒来的时候想是不是在家门口等我跑步，我下来看一看，他说我赶紧跑步，慢慢形成一个习惯，
(14:32:45) 常国政说：他说一旦没有跑步，一旦被我抓到就要给我一千块钱，对于不跑一次步就可以让他损失一千块钱，这个是很可怕的。 很多人信誓旦旦说要改变什么，要行动的时候，那要用痛苦来做，那他就有行动了，如果你痛苦不够的话行动力就没有办法突破。
(14:32:49) 常国政说：接下来我们讲一个真正的行动者，作为一个真正的超级行动力大师，他必须要改变三大方面的问题，他必须要有三大方面的问题改变 ，第一个要改变你的思维，第二要改变你的作风，第三要改变你的态度。
团队个性语句篇六
《经典语录》
团队建设篇：
△关注修正行为，影响并引导人生
△已所不欲，勿施于人。
△赏识导致成功，抱怨导致失败。
△既然做了，那就做到最好。
△学历代表过去，只有学习才能代表未来。
△只要思想不滑坡，办法总比困难多。
△成功不是偶然，失败不是命运。
△智者创造机会，愚者等待机会。
△如果你想走得远，首先你必须看得远。
△任何的限制，都是从自己内心开始的。
△欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
△人之所以能，是因为相信能。
△人生伟业的建立，不在能知，乃在行。
△管理工作中最重要的是：做正确的事而不是正确的做事。
△最难做的事是把容易做的事持之以恒。
△想满意，莫在意；要放心，须小心。
△舍得舍得，有舍才能有所得，小舍小得，大舍大得，难舍难得，不舍不得。
△提出问题是最大的问题，如果不知道自己是什么，那就什么都不是。
△成功就是比别人优秀一点点，
△赏善不罚恶，则乱；罚恶不赏善，亦乱。
△没有人为之牺牲的事业是没有前途的。
△成功是适当的时候，在适当的地方，做了适当的事。
△“我们唯一害怕的是害怕本身。” ——美前总统 富兰克林
△好的体制机制才是真正的“鲶鱼效应”。
△、有权必有责，用权受监督，侵权要赔偿。
△互联网不仅改变了人们的生活，同时也深刻地改变了政治生态环境。
△人心齐，泰山移。
△大河有水小河满，大河无水小河干。
△汇聚阳光可以生火，收拢五指可以成拳。
△整个人类主体的根本利益是确定主体实际需要的最高尺度，因而是价值评价的最高尺度。（哲学高度）
△合作是一切团队繁荣的根本。 ——美自由党领袖大卫·史提尔
△事君数（cu），斯辱也；朋友数，斯辱也。（距离之美；“刺猬效应”）
△选贤良，举笃敬，行孝悌，收孤寡，补贫穷，如是，则庶人安政也。庶人安政，然 后 君子安政。传曰“君子舟，庶人者水也，水则载舟，水则覆舟。”（举笃敬：推举忠厚恭敬的人。兴孝悌：提供孝敬和友善）
领导决策篇：
△领导干部两件事：出主意，用干部 ——毛泽东
△伟大的目的产生伟大的毅力。 ——斯大林
△你现在所站的位置并不重要，重要的是你所站的方向。
△一政之举，一令之施，合乎其德智力者存，违乎其德智力者废。——清、严复 △治事不如治人，治人不如治法，治法不如治时。 ——王充《论衡》
△国者，必以奉法为重。 ——《列子》
△奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。 ——韩非子
△对历史的评判要用大尺度来丈量。
△公平是最好最公平的投资环境。
△治国之要：“兵足，粮足，民信之”。
△我有一个信条，就是独立思考，敢于承担责任。 ——朱镕基
△始终坚持群众呼声是第一信号，群众利益是第一诉求，群众需求是第一任务，群众满意是第一标准。
△不依靠专家的决策者不是一个有远见的决策者；为专家所左右的决策者，也不是一个精明的有水平的决策者。
△吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也，吾叩其两端而竭焉。——孔子 领导艺术篇：
△道，可道，非常道。名，可名，非常名。
△领导不作为是最大的浪费。
△赏功不避仇，罚过不避亲。
△居而无倦，行之以忠。（干部浮躁）
△责任也是生产力。
△君子周而不比，小人比而不周。
△两利相权取其重，两害相权取其轻。
△两个以上的目标就等于没有目标。
△一屋不扫，何以扫天下。
△“|战胜而败者有五：急难定谋，狐疑不决，一败也；机巧万端，失于迟后，二败也；事机不密，三败也；似勇非勇，似怯非怯，四败也；主将不一，五败也。此无者，皆战胜而反败也。” “战胜而欲必胜者，定谋贵决，机巧贵速，机事贵密，进退贵审，兵权贵一也”。——宋,许洞《虎钤经》
△自我控制是最强者的本能。
△政者，正也。子帅以正，孰敢不正？
△道者，令民与上同意者也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。——孙子
△其身正者，不令而行；其身不正，虽令不从。
△道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。
△郡县治则天下治。
△少做就是多做。
△为无为，味无味，事无事。
△道无为而无不为。
△功遂身退，天之道也。
△天之道利而无害，圣人之道为而不争。
△上善若水。
△善用人者，谓之下。
△处下之美。
△不争而善胜。
△赏不当功，不如不赏；罚不当罪，则不如不罚。 ——宋、张孝祥
△无功不赏，无罪不罚。 ——荀子
领导修炼篇：
△肾主神智，肾主聪明，肾主志向。
△先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
△居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。
△致虚极，守静笃。 ——老子（“官油子”现象；浮躁）
△无欲以静，天下将自定。 ——老子
△尊五美，屏四恶，斯可以从政也。《论语》
尊五美，即：惠而不费：因利民之所利，斯不亦惠而不费乎？
劳而不怨：择可劳而劳之，又何怨？
欲而不贪：欲仁得仁，又焉贪？
泰而不骄：无众寡、无小大、无敢慢，斯不亦泰而不骄乎？
威而不猛：正其衣冠，尊其瞻观，俨然人望而畏之，斯不亦威而不猛乎？
屏四恶，即：不教而杀谓之暴；
不戒视成谓之虐；
慢令致期谓之贼；
犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。
△海棠花好看，不在颜色，而在神韵……，做人也一样，不在外表，而在涵养。
△一个人一生中的时间是一个常数，应集中精力做好一件事情。——陈省身
△言忠信，行笃敬。《论语》
△自豪不自满，昂扬不张扬，务实不浮躁。 ——习近平
△浮躁一分，到处便遭悔恨；诱惑二字，从来误尽英雄。
△务必继续保持谦虚谨慎、戒骄戒燥的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。
——毛泽东
△人心不长草。
△为腹不为目。----老子
△五味令人口爽，五音令人耳聋，五色令人目盲。 -----老子
△衙斋卧听萧萧竹，疑是群众疾苦声。
△我重视追求真理的过程，胜过真理本身。 ——爱因斯坦
△要立志做大事，不立志做大官。 ——孙中山
△不想当将军的士兵不是好士兵。 ——拿破仑
△烧不死的鸟就是凤凰。 ——马 云
△当潮水退去的时候，看谁在裸游。
△宁静就是力量。
△泰山不弃撮土，故能成其高；江河不择细流，故能成其大。
△淡泊以明志，宁静以致远。
△望长空云卷云舒，去留无意；看窗前花开花落，庞辱不惊。
△人不能决定自己生命的长度，但可以决定自己生命的宽度。——于丹
△读书养心。 民生：
△民惟邦本，本固邦宁。《尚书》
△“圣人常无心，以百姓心为心”。（ △：私心）
△民为重，社稷次之，君为轻。
△水可载舟，亦可覆舟。
△观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下。
△社会发展的程度最终是通过人的发展程度来衡量的。以人为本是社会进步的最高价值目
的。
△把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的利益作为第一诉求，把人民群众的需求作为第一任务，把人民群众的满意作为第一标准。
△人的全面发展，是人的发展的最高形态或理想状态。
△治国之道，必先富民。《列子》
△一切为了人民，一切依靠人民，发展成果由人民共享。——《十七大报告》
△只有把人民放在心上，人民才让你坐在台上。 ——温家宝
△民之所优，我只所思；民之所思，我之所行。
△国之兴也，视民如伤。
△人饥已饥，人溺己溺。
△做官先做人，万事民为先。
△民生大于天。
△天地之间，莫贵于人。
△权为民所用，利为民所谋，情为民所系，业为民所创。
△一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。（群众路线）
△相信群众自己解放自己的观点，全心全意为人民服务的观点，
一切向群众负责的观点，虚心向群众学习的观点。
△天下顺治则民富，天下和静则民乐，天下兴行则民趋于正。——明·王廷相
△把人民群众的利益高举过头顶。 ——习近平
科技与创新篇：
△创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。——江泽民
△踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。——爱因斯坦
△历史发展的经验证明，每一次大的经济危机常常伴随着一场新的科技革命，而每一次新的科技革命又会成为新一轮的经济增长和繁荣的重要引擎。 —万钢（科技部长）
△从根本上讲，我国抵御国际金融危机的冲击，解决经济运行的深层次矛盾，最有效地途径是加快科技的创新，发展新的社会增长力。——万钢
△苟日新，日日新，又日新。
△穷则变，变则通，通则久。
△沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
△天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
公开选拔考试加分经典语录：德篇
来源：考试大 【考试大：中国教育考试第一门户】 2011年2月1日
德篇：
△无德而官，则官不足以劝有德；无功而赏，则赏不足以劝有功。—宋·李冓见
△为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。 ——孔子
△民无德不立，政无德不威。
△企业家身上应该流淌着道德的血液。 ——温家宝
△莫道今年春将尽，明年春色倍还人。 ——温家宝〔信心〕
△心暖则经济暖。 〔信心〕——温家宝
△我们唯一害怕的是害怕本身。 ——美前总统富兰克林
△天下有三危：少德而多宠，一危也；才下而位高，二危也；身无大功而受厚禄，三危也。 ***官德决定民德，官风决定民风。
未有身正而影曲，上治而下乱者。
德不称位，能不称官，赏不当功，罚不当罪，不祥莫大焉---- 《荀子》
天才就其本质而论，只不过是对事业、对工作的热爱而已。----高尔基
公开选拔考试加分经典语录：和谐篇
来源：考试大 【考试大：中国教育考试第一门户】 2011年2月1日
和谐篇（经济与社会）：
△ “一个国家的经济发展成果如果不能分流到大众手中，那么它将是不得人心的，甚至是有风险的，因为他必定将威胁到社会稳定。”——亚当·斯密在《道德情操论》
△ 中华民族的自信和荣光，是建立在中国经济发展、社会公平、国民素质和道德力量基础之上的。 ——温家宝 〔德篇亦用〕
△人法地，地法天，天法道，道法自然。 ——老子《道德经》
△我们不要陶醉于我们人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都会对我们进行报复。 ——恩格斯
△地球能够满足人类的需要，但不能满足人类的贪婪。
△虽有舟舆，无所乘之；虽有甲兵，无所陈之。〔返璞归真。虽舟舆齐全，但却无处使用；甲兵坚锐，却也无法在战场上发挥作用。——和平、和谐〕
△人类最后一滴水，将是环境破环后悔恨的泪。
△发展经济不能以牺牲环境为代价。
△青山清我目，流水静我耳。山中何所有？岑上多白云。
△人类善待自然，就是善待自己。
△树立大环保意识，保护生态环境。
△节约既是一个技术问题，也是一个价值问题。
△瑞士：蓝天、白云永远高于一切，70%的湖泊可直接饮用。
△为了增长而增长，乃癌细胞生存之道。 ——爱德华·艾比
△幸福生活不只在丰衣足食，也在于碧水蓝天。
△既要金山银山，更要绿水青山。
△我们已有现行有效法律230多部，现行有效的行政法规800多部、现行有效的地方性法规和自治条例8000多例，正朝着建立和完善中国特色社会主义法律体系迈出重要的步伐——2009年中国法治报告。
△部门利益法制化和执法关系化是法治建设两大难题。——2009年中国法治报告
△世界上唯有两样东西能让我们的内心受到深深的震撼，一是我们头顶上灿烂的星空，一是我们内心崇高的道德法则。 ——康德
△法律是隐藏的道德，道德是隐藏的法律。 ——林肯
△人民之安宁乃最高法律。 ——西方名言
△法官是法律世界的国王，除了法官就没有别的上司。 ——卡尔.马克思
△警察是法律的仆人。 ——英美法谚
△正义从来不会缺席，只会迟到。 ——休尼特
△在民法慈母般的眼神中，每个人就是整个国家。 ——孟德斯鸠
团队个性语句篇七
《个性语句》
●“特别能吃苦”这5个字，我想了想，我只做到了前四个。
●总有这样的一种人，我们称之为“井”——就是横竖都二的意思。
●我经常跳槽，国内不少城市我都待过，每当朋友问我在何处就职时，我都会说在“中国移动”。
●时间和婚姻都会让一个男人成熟，只是时间是小火慢熬，婚姻是大火快炒。
●所谓完美的婚姻就是：男人完了，女人美了。
●还没来得及表白，愚人节就过去了。
●门门功课亮红灯，照亮我的前程。
●看电视的时候，突然出现广告并不算可恶。真正可恶的是，漫长的广告过后，等来的却是片尾曲……
●因为你的“对不起”，我决定和你“没关系”。
●最快变成哲学家的是老公，最快变成经济学家的是老婆，最快变成战略学家的是丈母娘。
●婚前把疤痕看成酒窝，婚后把酒窝看成疤痕。
●就算再冷，别人裹成粽子，咱们也要把自己打扮成甜筒！
●有的人，做面膜的时候，比真人好看多了。
●人最值钱的就是知道自己几斤几两，没个分量你往大秤上站站试试？那个秤砣动都不动。
●等我有了钱，就买两辆宝马在前面开路，我在后面骑自行车上班。
●我发誓再上网就砍手，结果发现自己是千手观音。
●谁耽误我一阵子，我让他后悔一辈子。
●当你身上的装饰物的价值超过了你内在的价值，你就时尚了。
●小时候写作文，学会了撒谎；大学时写论文，学会了抄袭；工作后写报告，学会了装腔；恋爱时写情书，学会了矫情；老年时写自传，学会了包装。
●不要对我太好，让我分不清你是爱情还是友情。
●QQ的在线率越高，证明这个人越寂寞。
●距离产生的不是美，是小三。
●有时就像是一场俄罗斯方块的游戏，不停地有不规则的事件突如其来地掉下来，你必须在很短的时间内判断该把它们放在哪里。最糟糕的是，有时还没想好放哪里，新的麻烦又接踵而至了。
●我现在拿得起放不下的只有筷子。
●不要说你不认识我，刚好我也不认识你，真是缘分啊！
●过去叫开会现在叫论坛，过去叫单位现在叫机构，过去叫集体现在叫团队，过去叫目录现在叫菜单，过去叫计划现在叫策划，过去叫痛快现在叫爽歪歪，过去叫关系密切现在叫零距离接触。
●20岁的男人是期货、30岁的男人是抢手货、40岁的男人是现货、50岁的男人是跳楼货。
●旅游的十大“看头”：到北京看“城头”；到西安看“坟头”；到上海看“人头”；到苏州看“桥头”；到天津看“码头”；到桂林看“山头”；到南京看“石头”；到河南看“光头”；到海南看“浪头”；到杭州看“丫头” 。
●曾以为我想要的是职业，结果发现我只是想要工资。
●不成熟男人的标志是可以为了理想壮烈地牺牲，成熟男人的标志是可以为了理想卑贱地活着。
●日久才见人心不古，路遥方知马力不足。
●不要恶狠狠地回顾过去，也不要怕兮兮地向往未来，而是要小心翼翼地过好现在。
●如果你看中他的钱，在适当的时候要到这钱才是你的。打铁要趁热，要钱要趁爱！
●如果坦白是一种伤害，我选择谎言。如果谎言也是伤害，我选择沉默。
●在一起的时候需要两个人做决定，分手的时候只需要一个人……
●看懂一件事，长大了；看清一件事，开窍了；看破一件事，理性了；看透一件事，成熟了；看穿一件事，到头了；看淡一件事，放下了。
●再过一百年，我也会长成参天大葱。
●你说你以后可能会和不喜欢的人结婚，没关系，我愿意做那个你不喜欢的人。
●猛一看你不怎么样，仔细一看，还不如猛地一看。
●为啥我爸是李铁，真是恨铁不成钢。
●人生最痛苦的事是肚子里没货，人生最最痛苦的事是肚子里就那么点儿货。
●当你想两肋插刀的时候，却只有一把刀。
●生活是花8个小时去买菜，然后做一顿饭；而生存是花8分钟买包方便面吃掉。
团队个性语句篇八
《拓展训练经典语录》
◆这次拓展培训让我深刻体会到了团队的力量是巨大的，并且成功必须同时属于团队的每一个成员。如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的。二是亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。世上无难事，没有什么不可能完成的任务；人最大的敌人就是自己，所以战胜自己就是取得成功的第一步！三是决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会轻易放弃，要相信自己。（陆水自控：吴吴）
◆集体的团队精神非常重要，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关；任何一个团队，都需要个组织领导者，大家都该围绕这个领导核心，一起出谋划策开展工作；在做任何事情之前，都需要有个详细的计划，统筹安排才能事半功倍。
通过训练，过去的我只知道可以只做能够做到的，现在的我才知道团队的力量有多强大，一个人看起来可能做不了一件事，但只要你具有强烈的成功愿望，有锲而不舍的意志，有勇往直前的勇气，有与你共同拼搏的战友，就没有什么事情是不可能的。由此，拓展到一个组织，整个社会，它不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到１＋１>２的结果，团队的力量就是组织平凡的人做不平凡的事，自我有限，众志成城！（陆水电厂：张静）
◆一个团队如果要取得胜利，集思广益，团结互助，合理组织，统筹安排是必不可少的。作为团队中的一员，要随时有为团队奉献的精神，
这样的团队才能称之为团队，这样的队伍才能战斗。（总公司机械化施工处：徐涛）
◆这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！在这里，看似简单的事情却不一定可以完成，看似艰难的无以解决的任务却顺利竣工！而这其中又蕴涵了多少富有教育意义的工作理念和人生态度啊！拓展训练是结束了，正如教练所讲的一样，拓展只是一种训练，是体验下的感悟，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，使我们的工作再上一个新台阶，是否能真正把在拓展中得到的启示运用到生活当中，才是这次拓展训练的初衷。（总公司：李萍）
◆“在飞越高空断桥项目中，没有集体，我可能永远都不可能跨出第一步；有了集体，力量感觉像涌动的泉水，绵绵不断。”没有团队，就没有自己；从自己来讲，就要为了团队而超越自我。（总公司：任卫国）
◆本次活动，我有以下几点体会：
1、竟争机制的建立和队伍建设的重要性。内部竞争机制的建立和完善是单位保持活力和积极向上的保证，但是我们很多时候容易忽略单位内部的竞争。
2、要将个人与团队有效地融合起来。个人要积极、快速的转换自己的角色和状态，准确定位，服从安排，扬长避短，乐于奉献。
3、团队的力量是无穷的。组织管理者要合理设置团队目标，并采取有效的激励措施，达到事半功倍的效果。
4、正确的决策、强有力的执行就会实现目标。
5、我们如何面对平凡的生活，充满激情地去完成工作。我们应时时刻刻以饱满的精神调节，满怀激情，全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。要改变自己、战胜自己、超越自己。（人事劳动教育处：段启辉）
的认识到了团队的作用，相信团队，增进了自己对集体的参与意识与责任心。团队中，每个人都充当了不同的角色，有领导者，有实干家，有监督人，有出谋划策者，每一个都是团队中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智，又要以团队的整体目标和利益为重，这样团队的力量才会更大。（建筑勘察设计院：李巧峰）
◆三五天过去了，教官的话还记忆犹新，“一个人的最大程度是超越自我，而一个团队则可以超越一切！”这是我在这个活动中最大的启发。（水库工程管理中心：李强）
◆团队建设需要宽容，需要换位思考，需要信任，需要掌声和鼓励，需要协作精神，更需要安全感和归宿感。一个互相协作，每个成员拥有“归宿感”的团队，才是有竞争力的团队，才是战无不胜的。这次拓展训练让我不仅从体力上经受了考验，最重要的是对自己心理的挑战，真正实现了精神上一个新的超越，重新认识了自己、认识了生命、认识了生活：严格要求从自己开始，认真执着从工作中每一件小事做起,团结互助从身边的人开始。（财务资产处：刘波平）
◆挑战自我，没有不可能的事，不要轻易说“不”，要重新认识自我，超越自我。只有众志成城，并有条不紊行动的前提下，方可顺利完成目标。（总公司机械化施工处：张丽华）
◆合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正象有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成；也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。（水库工程管理中心：胡劲）
◆要加强企业文化建设，增强企业的向心力和凝聚力。人心齐泰山移，团结就是力量。
无论干什么事都要有明确的目标。没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。
关键时刻，要沉着冷静，要用积极的态度去面对工作，面对人生，不断征服它。
要上下沟通，拓展沟通渠道，确保信息畅通，使整个活动始终处于有效的控制状态，以做出正确的判断和决策，否则就会贻误战机。（陆水自控：宋晏明）
◆这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。
2、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。
3、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。
5、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我这些年来的思维模式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。也努力在以后的工作中，把团队合作的精神发挥得更加淋漓尽致
团队个性语句篇九
《送给带团队的领导 句句经典》
如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已
4、结果不好，就是不好
5、没有执行力，就没有竞争力
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子
7、执行力不讲如果，只讲结果
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!
1. 龙在天涯
2. 优秀管理者10大能力
优秀管理者10大能力 」
1）号召力：目标感强，会感召人；
2）商业意识：清晰知道投入产出比；
3）专注力：不被诱惑冲昏头脑；
4）数字敏感度高；
5）高情商：会处理人际关系；
6）个人魅力：大家肯追随；
7）会协调资源；
8）懂得培养、培训人；
9）善于奖罚，激励与约束并重；
10）善于学习和总结
写给每天喊辞职、想辞职的人！
1.不要轻易离开团队，否则你要从零做起 ！
2.不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
4.团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会 ！
5.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
6.创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。
7.遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果？
第一：能始终跟着团队一起成长的人。
第二：对团队的前景始终看好的人。
第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五：抗压能力强且有耐性的人。
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！