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冯晓强语录篇一
《冯晓强语录》
课程观点语录（短信）：
1、凡事结果导向，没有对错之分
2、调动情绪的能力就是领导力
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能
5、什么是对你最重要的------你缺的
6、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的
7、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求
8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚
9、员工不是靠激励，而是靠培养
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉
11、动机和行为没有错，只是行为没有效果
12、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事
13、销售就是信念的转移，感觉的互动
14、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的
15、改变自己，别人才有可能改变
16、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制
17、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处
18、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来
19、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义
20、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验
21、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应
22、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果
23、自己说什么不重要，对方听到什么才重要
24、行为+环境=意义
25、不经过你允许，谁也说服不了你
26、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么
27、老板第一目标就是成交员工
28、“没有办法”让事情画上句号 ，“总有办法”则让事情有突破的可能
29、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一 个人改变他的行为
30、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法
31、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证
32、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松
33、灵活不代表放弃立场 而是容许自己找出三赢或多赢的可能
34、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分
35、诚意把入迷者逼醒
十二个前提假设
1世界上没有两个人是完全一样的
2一个人不能控制另外一个人
3有效果比有道理更重要
4没有绝对真实的世界，只有感观塑造的世界
5沟通的意义决定对方的回应
6重复过去的做法只能得到过去的结果
7凡是至少有三个以上的解决方法
8每一个人都选择给自己最佳利益行为
9每一个人都具备是自己成功快乐的资源
10在任何一个系统里最灵活的部分便是最能影响大局的部分 11没有挫败只有回应信息
12动机和情绪总没有错只是行为没有效果而已
课程客户反馈关键词：
实战、落地、幽默、轻松、通俗易懂、简单、有效、易操作、
超值、性价比高、灵活、实用广、易传播、
这是一套只要还活着的人都应知道的课程
这是一套被誉为人类智慧DNA的课程
这是一套彻底揭开人类沟通密码的课程
这是一套人类大脑的使用手册
这是一套全新的使用心理学课程
这是一套让企业老板轻松能掌握运用的课程
精华班 你想让你的员工永不跳槽，做梦都为你工作吗？ 你想成为一个轻松的老板，有钱又有闲吗? 你想了解一个人如同看一杯水一样清澈吗？
卓越班 业绩爆炸的核武器 如何迅速洞察对方内在需求？ 如何迅速扩大对方购买欲望？ 如何迅速提高销售成交率？ 如何了解别人的程序，使用别人的程序？ 让销售、沟通、说服变得超级简单，倍增你的时间！
冯晓强语录篇二
《冯晓强老师经典语录》
冯老师经典语录
1、冯老师经营的企业百合装饰，在吉林同行是第二名到第十名业绩的总和。他五个月做到市场第一，五年内垄断了吉林市场第一。单场演讲两个小时成交超过千万。现在冯老师站在台与大家来分享他的成
功 经验，假设我刚才说的都是真的，您有兴趣了解他是怎么做到的吗？
2、大家要不要快乐？要快乐怎么快乐？就是快点乐。因为人一辈子平均寿命70岁，乘以365天不过是25550天，请问你过去多少天了？1万多天，还有多少天？我知道我是什么时候来的，但我不知道我
是啥时候走的，你知道吗？过去是发票，未来是支票，现在是钞票，快乐比什么都重要，就是要快点
乐。
3、这里有一台电脑2万块钱的配置，配置高。不装软件可不可以？如果软件不升级可不可以？会不会被淘汰？会被淘汰。但是使用过程中会不会进病毒？如果不杀毒会死机。
4、这里有一台人脑，刚出生的人脑，李嘉诚生的儿子，如果不装软件可不可以？如果软件不升级可不可以？也会被淘汰。管你是谁的儿子。
04年我坐在台下跟大家一样，今天我也跟大家一样。04年的时候我看着台上老师的时候仰视他们，太
羡慕他们了。我有一个意愿，意愿是什么？在座女同志生过孩子的举下手，在你们没怀孕之前，你上
大街看不到孕妇，等你怀孕以后你发现满大街都是孕妇。在座有小孩的，你没有小孩之前发现小区里
没有小孩，有了小孩以后整个小区都是孩子。意愿就是你心中一旦产生某种渴望，它就会创造某种渴
望，这就是所谓的吸引力法则，也就是当你心中强烈想做一件事的时候，潜意识自动帮你搜索相关信
息。
5、 大家上课上到现在，听了很多老师的精彩演讲。发现以前上了很多老师上的课程回去一用不好使。
有些老师的课程讲很好，但是回家用了不，有没有这样的，问大家几个问题。男人去女洗手间对不对？
认 为不对的举手。司机闯红灯对不对？认为不对的举手。杀人对不对？认为杀人不对的举手。同样
的事件用不同的话问你对看对不对。
6、 老师学的任何概念都有成立的条件，而任何看似不成立的预言都有它成立的环境，看似成立的预言
都有它不成立的条件。
7、 我会讲一个三角形，行为跟环境哪一个更重要？认为环境重要的举手。环境非常重要。今天你坐在
这里，老师的每一句话都不自觉的影响了你的信念和价值观，影响了你的思想。只要你进入这个环境
就 对 你产生了影响。我们的思想怎么产生的？就像一台电脑刚装完系统是没有软件的。这个人
怎么走取决于 他装的是什么样的系统软件 导致了他是什么样的结果。
8、 、环境对人的影响多大？一个成功者和九个乞丐会变成乞丐，充其量是丐帮帮主。一个乞丐和九个成
功者在一起会变成成功者。
9、给李嘉诚在一起也许开车都是千万富翁，为什么？因为买股票买的准。环境对一个人影响这么大，你坐在这里是不是环境了左右了你的行为？所以行为左右行为，并不是环境左右行为。也就是说行为比
环 境更重要。你今天选择到一个地方去学习，完全是买了机票到那里才有那样一个环境属于你。环境
等于时间加空间加角度。你们公司有再多的财产，再多的设备，如果没有一个总经理给你正确的行为
指导，那些材料都是废的。
10、行为如此重要，行为加环境等于意义。环境在不停的变化，为什么？时间在不断的变化，空间 在 不断的变化，角度在不断的变化，世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在2分钟之内是完全
一 样 的，也就是人是变的。环境在变，你不要变？一定要跟着变，如果你不变环境变你就被环境淘
汰了，你就不适合环境的发展和要求。
11、 怎么才能做到灵活？在溥仪那个年代，溥仪是末代皇帝，而孙中山成为了国父。因为孙中山采
用了不一样的行为成为了国父。溥仪采用了老旧的行为变成了末代皇帝。怎么才能行为变得灵活？这
一 点很重要。
成功不是一定有方法，而是至少有三个以上的方法。我们要过河可以走桥，可以游泳，可以跑 过去。有一个方法叫没方法，有两个方法也叫没方法，三个以上的方法才是有方法。有方法的人才能从 方法当中做出选择。有选择才叫有能力。所以你招聘员工的时候你给他出一个问题，他如果能想到更多
的方法说明他有能力。为什么一个女同志被她丈夫抛弃的时候她很痛苦？因为她没选择。如果出了门有
八抬大轿等她，她还痛苦吗？不痛苦，因为她有选择。
12、 我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也
是常常面临没选择就被卡住了，如果你有选择就不会被卡住，有选择才叫有能力，有能力的人才能有
更 多的行为，灵活性。我们学习学什么？就是学更多的能力，刀，身上有更多的刀，面对不同的环
境随时随地拔出刀面对环境。
13、 什么影响能力？我拿的是笔，你认为它是笔的时候它就是笔，不可能是其他的东西，这就是信 念。信念影响了能力。它还可以成为什么？工具？也就是它可以成为你认为它是什么以外的任何东西。这就是信念，价值观影响了能力，左右能力。信念是什么？约翰说过一句话，我的残疾是可以看到的，但是有些人的残疾是看不见的，那个残疾就是你相信错了东西。
14、 当一个女人相信男人没一个好东西的时候，她追求的价值观是幸福生活，男人就不可能为她所 用。她对待男人的行为是什么？男人送给她一朵玫瑰花她一定拒绝。所以一个信念产生是一个人的价值 观导致的，他想要就是他为什么去做。
15、 他相信了什么才去做，什么影响信念价值观？还有更大的力量，就是身份。什么叫身份？你 当
下认为你是谁。美国小布什如果他是美国总统他就可以给伊拉克飞导弹，就可以把萨达姆送到绞刑架
上。如果他是普通百姓的身份他把萨达姆送到绞刑架上，他就是犯罪。这就是当下他认为他是谁，他
是什么身份，他就具备什么信念价值观，就会有什么能力，就会和混在一起。
16、 比如说你把你自己当学生的时候，你一定能从我身上学到东西，跟我讲什么没关系，关键是你 当学生的时候老师就在深。在公司你是老板，回到家里在太太面前你是老公。如果回到家里你仍然是老板，你就身份错位，角色错位，就会出问题。
17、 如果参加婚礼，男孩穿的比新郎还漂亮，女孩比新娘还漂亮，你就是不受欢迎的人，因为你角色错了。这就是自我身份的认定。当一个孩子认为他是聪明的孩子，他一定会做出聪明孩子的行为。当你说孩子你怎么这么笨？他就会认为自己是最笨的，他就不会做出聪明孩子的行为。
18、 我在海口做培训，一年不回公司，我的家装公司完全委托我的弟弟管理，他原来是司机，就因 为
程序不断的提升现在可以领导2000人。所以我认为没有笨的人，只有程序不升级的人。如果你程序
不升级，猎物的层级比猎人的层级都高，猎人是猎物的猎物。
19、 我在海口做培训做了人生第一次课程我上课的时候，晚上我们一起去吃夜宵。在车上涂总说冯总你是亿万富翁，我们跟你出来了。他是什么意思？是不是想让我花钱？我是学NLP的，如果我说那我买单还叫有水平吗？如果我说不买单也不叫有水平。我说涂老师有几个问题请教一下。你当下认为我是谁？是亿万富翁，还是老师到海口讲学，还是你的朋友到海口看你来了？涂老师一句话不说了，买单的时候乖乖就去了。这就是给了一个身份认定，他的行为自动就产生。所以人与人的矛盾就是在行为层面管行为而不管身份。所有有时候让你下面的员工知道要做什么很重要，老板要做什么也重要。
20、 小布什跟萨达姆，跟拉登之间的冲突就是行为层面的冲突。在我公司有一个公司男生曹永成，一个女生姓刘莉。他们两个人打起来了，跟我汇报说他们互相不对。我说知道了。我说曹永成我交给你一个任务，你帮我从刘莉身上找十个优点，她缺点跟你没关系。事过一个月，我们公司300名员工开大会。我讲完课之后说曹永成起立，我交给你的任务完成没有？他说完成了。我说你当众说一下。曹永成就讲了，刘莉工作认真，待人热情，对待客户负责任，当说六、七个的时候，我看刘莉，她脸通红。说十多个的时候刘莉的脑袋到桌子底下去了。我说你是不是男人？你是男人你从人家女孩身上学到这么多优点，要不要感谢一下？他说好吧，就去了。到刘莉面前谢谢刘莉。这时候刘莉已经泪流满面。从此我公司员工再也没有官司打到我这里来了。
21、 为什么？你问他一个行为，他跟刘莉吵架，你就问他想要什么结果，想不想跟刘莉关系好。他
会说想。这是结果目标。那你想要跟刘莉关系好是不是你要的？你有没有方法？这是能力。你为什么要跟刘莉关系好？这是不是信念价值观？你跟刘莉关系好用什么方法，是不是能力？你问他现在该做什么，这是行为。所有你不需要告诉他要做什么，只要确定他想要什么。之后你再问他该怎么做就行了。
22、 各位想不想快乐？有没有方法？该什么办？快乐。有一个影响身份的是什么？一个孩子从楼上掉下来，母亲会奋不顾身的冲过去把孩子接，什么？人性。人性是最高层次。所以在你公司能不能创造爱的文化很重要，这就是NLP的理解层次。这一辈子你要成为什么样的人，这就是你的身份目标。你应该相信什么，应该具备哪些能力，应该从哪里找这些能力，这些东西你清楚的时候目标有没有清楚？
23、 环境对一个人的影响大，关于环境方面，心理学叫做心铆，就是心理暗示。什么是病毒？关于身份层面，都有一定的策略怎么制定目标？方方面面，有很多很多的东西，这里有太多太多的玄机。04年我到学习型中国学习，之后每年都来这里。在山上走路这边是柏油路，这边是山间小路，你会选择哪个路？没有灯光，也没有人可问路，怎么走？有人说走大路，会不会越走越远？走小路可能会走到悬崖。有一个方法，就是找一棵高树爬上去把去哪里看清楚。选择比决策更重要。所以我每年都会带10个以上的高管来到学习型中国学习。没想到混了4、5年也混上台了。所以想上台的就要不断学习来充电，不断的软件升级，程序升级，我相信成功不属于你又属于谁呢？
24、 冯小老师是实干的，能给我们带来的是精神的感悟
25、 你想让员工崇拜你如宗教领袖吗？你想公司业绩爆炸式增长4倍吗？你想让员工做梦都想着公司的事吗？你想获得财务和时间的双自由吗？这一切在您听过冯晓强老师的课就会改变。彻底对我们的大脑进行升级，最终实现企业与个人快速成长和转型。
27、他，人称：商场上的李云龙，讲台上的赵本山，中国版的卡耐基！他，协助十万家中小企业走出困境！他，所分享的每一招，招招简单，招招致命！赚钱就那么简单!搞定客户就那么简单！让员工疯狂就那么简单，员工的产能提高了，公司的营业额才会提高不是吗
28、80年代老板比的是谁会经营关系，90年代和会比谁会经营资本，过去十年比谁会经营人心，下一个十年比谁会经营精神世界。也就是谁有本事能进入人的精神世界，也就时潜意识世界。他才能驾驭三千人、五千人，乃至更多的人。您想明白奥秘在哪吗？
29、为什么企业做大了是更累，而不是更赚钱？为什么企业家天天加班、全力以赴却没有带来企业业绩持续增长？为什么企业有战略有模式却找不到能够落地执行的实效策略？您是否想突破企业发展的瓶颈，打造出增长的系统？您是否想知道如何根据行业特点．竞争对手和自身情况，来创新制定您企业的思考模式、商业模式、营销模式．冯老师讲得就是很实战，信不信由你千万不要错过。
29、今天和您分享NLP的12种假设 1.没有两个人是完全一样的 2.一个人不能改变另外一个人 3.有效果比有道理更重要 4.我们所了解的只是由感官经验塑造出来的世界，不是绝对的真实世界 5.沟通的效果取决于对方的回应 6.重复旧的做法，只会得到旧的结果 30、凡事必有至少三个解决方法 8.每一个人都选择给自己最佳利益的行为 9.有选择自由就是有能力10.在任何一个系统里，最灵活的部分最能影响大局 11.没有挫败，只有反馈 12.动机和情绪总不会错，只是行为没有效果（把动机和行为分开）做到以上12条您会觉得人生没有解决不了的事！
31、您了解美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔博格等许多世界名人都接受过的NLP培训，您想知道世界500强企业中的60%采用NLP培训员工获得巨大成功的秘诀吗？您可以学管理学精髓，听新思路新模式，看睿智的人解读睿智的方法，用成功的方法复制成功！有志者立刻行动！
32、老板应该如何制定有干劲的纲领？老板应该给员工传递一种什么印象？如何让员工、老板、股东、企业灵魂一致？老板为什么力不从心？员工不能理解老板的核心问题是什么？为什么老板操碎了心却得不到股东，员工，甚至家人的认可和理解？老板对员工很好，员工却不领情，问题是什么？
33、企业家上过很多的培训课，越学越累，学的的太多了都不知道用那个方法好，最后决定不学了。我
有一个客户张总点击
34、吸引力法则告诉我们：想法和感觉影响着我们的人生，向宇宙发出我们积极的信号，宇宙就会回馈给我们同样的能量，一切积极的人、事、物就会被我们吸引过来。向我们期望的方向发展。NLP智慧真得很神奇！就是明媚的阳光告诉我们今天是一切美好的开始！
35、成功销售的九大信条 一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。 二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。 三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。 四、带着目 标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。 五、没有不对的客户，只有不够的服务。 六、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。 七、客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去；老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。 八、客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。 九､客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品.
36、您现在经营企业过程当中遇到的问题冯老师以前都遇到过，正因为他解决了所以他才会有今天的小小成就。您企业的现在就是他企业的过去，你企业的未来不一定是他企业的现在，可是您企业的未来是一定要经过他现在的，您同意吗？所以X月X日日冯晓强老师的<总裁领袖智慧>您是一定要参加的，我敢向您保证您在本次课堂上待三天时间产生的价值将远远高于您在企业待三天所产生的价值。祝您：学习愉快、收获多多！您看我是明天还是后天给您把邀请函送过去！
37、经营企业就是经营人，你渴望看人就像看一碗清水一样吗？管人管思想，你渴望知晓思想的根本所在吗？企业因你而变，你渴望透彻的认识自我、清晰经营思路吗？我们相信，企业的管理问题、销售、沟通、谈判，包括婚姻、亲子都是有关人的问题。认识人，了解人，你将无所不能！敬请聆听晓强老师，用极其深入浅出的方式，为你剖析关于人的大智慧！如果您想了解以上这些请您走进X月X日冯晓强老师<总裁领袖智慧>，老师将帮您实现这个梦想。
38、您渴望您的员工做梦都在为您工作，不再跳槽吗？您渴望您的销售业绩倍增， 爆炸式增长吗？您渴望打造自己的赚钱机器， 有钱又有闲吗？您渴望成为企业的精神领袖， 倍受崇拜吗？您渴望的这些——冯晓强老师他早就做到了，一个从实战中走出来的导师,一个从红海中闯出来的企业家，号称商海中的李云龙，讲台上的赵本山。您要是想做到以上那几点，那就请您走进X月X日冯晓强老师<总裁领袖智慧>，保证让您得到百倍的价值
39、我们如何从本质上认识人，了解人?如何瞬间改变一个人的信念和想法？如何激发一个人的巨大潜
能？如何经营人的意愿？如何发觉更多的可能性，迅速提升能力？如何吸引顶尖人才？从而让员工不再跳槽,倍增业绩做到，这一切冯老师的课上就会一一为你解答
40、如何迅速找到一个人的关键按钮？如何瞬间改变一个人的信念和想法？如何激发一个人的巨大潜
能？如何经营人的意愿？如何发觉更多的可能性，迅速提升能力？如何吸引顶尖人才？冯晓强老师将会用最通俗的语言，最适合的方式，最实用的内容让您在三天的时间里学会如何轻松愉快的经营自己的企业！让您真正做到有钱有闲。
41、本次X月X日在北京《总裁领袖智慧·精华班》课程是基于心理学原理，结合企业实际问题与现实
状况，从思想层面剖析种种问题的根源和本质，并结合老师自身的成功企业实战经验，彻底对我们的大脑进行升级，解决您与企业从思想到实践断层问题的，最终实现企业与个人的快速成长和转型。
42、企业的瓶颈主要来自于元老“野性”的丧失！当一个元老衣食无忧后不再上进，他手底下有能力的人便
无法施展，仅依靠加薪已经不能解决问题，老板的困惑在于“过河拆桥”还是“姑息养之”。如果“拆”会背上忘恩负义的骂名，因为他们曾帮老板过了很多河。如果“姑息养之”企业就很难发展。
43、本次X月X日在北京《总裁领袖智慧·精华班》课程是基于心理学原理，结合企业实际问题与现实状况，从思想层面剖析种种问题的根源和本质，并结合老师自身的成功企业实战经验，彻底对我们的大脑进行升级，解决您与企业从思想到实践断层问题的，最终实现企业与个人的快速成长和转型。 晓强语录：
1、凡事结果导向，没有对错之分
2、调动情绪的能力就是领导力
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能
5、什么是对你最重要的------你缺的
6、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的
7、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求
8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚
9、员工不是靠激励，而是靠培养
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉
11、动机和行为没有错，只是行为没有效果
12、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事
13、销售就是信念的转移，感觉的互动
14、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是 完全一样的
15、改变自己，别人才有可能改变
16、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制
17、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处
18、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来
19、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义
20、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验
21、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应
冯晓强语录篇三
《冯晓强经典语录108条总结》
冯晓强经典语录108条总结
1. 任何时候，做任何事，都不要忽略了上边的大哥!
2. 找到最灵活的地方，一炮轰下去，对方的组织就坍塌了!
3. 你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!
4. 潜意识就是无人驾驶的车。
5. 这么多年我上过那么多课，要说上当我就是第一个上当的!
6. 什么能让我有成就感?就是大家拿人民币向我投票的时候!
7. 包装好看就是为了让你不知道里边是什么，好包装就是让你相信里边的东西也是好的!
8. 真正的成功者善于用小失误测试大商机!
9. 股票什么时候买?就是大家都不相信股票能赚钱的时候!
10.我是培训界稀缺的东西!
11.用钱买别人的经验是最大的投资回报率!
12.负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板!
13.信念要为价值观服务，可有很多人都整反了!
14.我没有多好，好也不是故意的，我只是想有更多的成就感!
15.当你附加上一个无形产品，客户就会变成你的无限期的免费的业务员!
16.焦点别总放在给你掏钱的客户身上，只要是你员工的需求，就是你要找的产品。
17.要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
18.有些人总觉得别人害他，实在找不着人就说老天爷害他! 19.18岁之前的美是父母给的，18岁之后的美是自己给的!
20.父母的成长是给孩子最好的礼物!
21.夫妻不管怎么闹，都不要说伤人的话，“离婚”“不和你过了”这样的话会进到他的潜意识，他潜意识就会琢磨，要是不跟你过了，和谁过呢，于是就找备胎了!
22.卖无形产品，尤其是对重要人脉，对贵人太有杀伤力了，他一举手就把你成就了!
23.孔子为什么那么有智慧?就是因为他总给别人讲，脑筋激荡，结果把自己讲明白了!
24.造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下! 要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
25.变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
26.老板过分使用权力，员工会跳槽;老婆过分使用权力，老公会跳槽!
27.你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你!
28.老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
29.企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路!
30.负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板!
31.竞争对手公司就是我的人才储备仓库!
32.只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受! 你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗?
33.地球就是供人和动物玩的游乐场。
34.人最享受的时候，就是铺张浪费的时候。
35.员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯。
36.我的工具就像蜈蚣在地上爬，很多条腿，都能落地，折两条不要紧，照样爬。
37.孩子和父母的抵触越深，程序复制的越好。
38.在我这样离开的员工，不管他多捣蛋，走的时候我都百分之二百的挽留。这样即便他走了，情感也在我这呢，他二婚也幸福不到哪去，时间长了，有点矛盾就想到原配了。
39.如果员工还和你谈工资，那就说明你的魅力还不够。
40.能洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
41.你可以把鸡放在鸡笼子里，但我们自己不能进去。
42.每个人都想胡来，只是找不到一个能让自己安全的环境。
43.什么叫骗子?还没骗到位就叫骗子。 49、满足更多人的自私，才能成就自己的自私。
44.谁都不神，一只脚没走好就是一个跟头。 51、再强大的人，也能有征服他的。
45.男人不管多大都是小孩，那人不管多大都想当妈。
46.什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下。
47.她不是爱你，是她有爱别人的需求，不让她爱她难受，实在找不到爱的安全对象时，就找小猫小狗爱一下，缺少对外界的信任，所以爱宠物。
48.我的故事就是你的财富。
49.选好项目很重要，否则就好比第一个扣子扣错了，下边全错了，可我们很多人都在忙活第二个扣呢。
50.好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目。
51.如果你不面对，问题永远是问题;你要面对了，问题就不再是问题了。
52.谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
53.只要你不说结论性的语言，别人就无法抗拒你，无法攻击你。
54.很多老板总说自己没时间，你整天沉在自己的企业里，给你多少时间都没用。
55.你三天来到这里，是来成长的，不是来证明你比我更优秀的。
56.为什么人家一挥手，你就端着枪冲上去了?结果一枪撂倒了，后来发现仗打错了，挥手的那个人和人一握手，和好了，你白死了。
57.同样一个产品，和生理需求结合就叫嫖娼，和心理需求结合就叫纯真的爱情。
58.我教你方法，不用骗也能达到骗的效果。
59.成功要从不习惯开始。
60.一个人事业能做多大，就看他能整疯多少人。
61.奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
62.为什么沃尔沃出事率低?因为买沃尔沃的人都怕死，开的仔细。
63.一个人没找到对方的心理需求，他就没学会卖东西。
64.老板只要一露脸就是光芒，给别人能量传递，得罪人的事让高管干去。如果一个高管不会替老板背黑锅，他就不合格。
65.你能给你的员工提供多大价值，你的企业就能做多大。
66.你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉。
67.我要不对员工负责，不对客户负责，我就会很内疚，没给到人想要的，却拿到了自己想要的，这和抢劫有什么两样?
68.你只做观众，永远也不知道导演是怎么把你弄哭的。
69.你和别人较劲，其实就是和自己的软件系统较劲呢，你的软件系统不兼容人家。
70.当你把钱分给员工的时候，公司的事就是他们的事了，否则就是你一个人的事。竞争对手公司就是我的人才储备仓库。
71.上完我的课，你就成为你公司的废人了。
72.老板站住台，企业魂就在。
73.你明天成为谁，就是今天假设你是谁。
74.在我们企业里，忠诚的人就像砖头一样被码到了墙里边。
75.我不是给你解决问题，而是给你解决问题的能力。
76.从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就。
77.规则都是强者制定的，美国说是什么游戏规则就是什么规则!
78.老板不出来学习，自己在公司瞎琢磨，事越琢磨越大!
79.老板要想办法让一个人赚大钱，所有人就会相信你这个平台是可以赚大钱的，就都疯了!
80.什么是崇拜?就是他想做做不到，你做到了，他就把你当神!
冯晓强语录篇四
《中国NLP商学院冯晓强老师经典语录》
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成就美妙人生！
总裁 商战智慧 巅峰秘诀
晓强语录（关于市场）：
© 造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下！
© 要想成为行业老大，就要先把市场搞乱！
© 变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉！
晓强语录（关于权力）：
© 老板过分使用权力，员工会跳槽；老婆过分使用权力，老公会跳槽！
© 制度要在好处之下，当幸福大于要求时，老公才愿回来接受管制！
© 你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你！
晓强语录（关于经营）：
© 老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转！
© 企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路！
© 负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板！
晓强语录（关于玩股票）：
© 股票什么时候买？就是大家都不相信股票能赚钱的时候！
© 股票玩的不是哪个上市公司能分红多少，而是让你相信能分红多少！
© 玩股票一定要跳出股票大厅！
晓强语录（关于产品）：
© 产品卖得火的时候，就是你该考虑跳出来的时候！
© 很多工厂不会营销，贴牌做OEM，成了“二奶”，为人作嫁衣！
© 好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目！
晓强语录（关于说服力）：
© 没有说服力再好的策略也落不了地，只好老板四条腿亲自去落地！
© 谈判高手永远是站在对方角度考虑的人！
© 说服力是不需要枪炮掠夺财富的工具！
晓强语录（关于成功）：
© 你是谁，取决于你经历了什么！
© 你明天成为谁，就是今天假设了你是谁！
© 成功要从不习惯开始！
晓强语录（关于制度）：
© 员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯！
© 制度模棱两可，可给可不给时，你就给，该吃亏时一定要吃亏！
© 用脖子以上工作的人，你不要控制他的脖子以下！
晓强语录（关于营销）：
© 营销就是没做到，但让别人相信你做到了！
© 取得别人信任的能力，就是你的营销能力！
© 营销高手一定是煽动情绪的高手！
晓强语录（关于人才）：
© 竞争对手公司就是我的人才储备仓库！
© 只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！
© 你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？
晓强语录（关于孩子）：
© 什么叫“望子成龙”？就是他想成龙没实现，所以逼孩子！
© 父母和孩子沟通要对频，要善于伪装成孩子的朋友！
© 从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就！
晓强语录（关于管理）：
© 员工学会修车，老板学会修人！
© 车不加油不走，人加油就不走了！
© 你可以把鸡放进鸡笼子里，但我们自己不能进去！
晓强语录（关于领导力）：
© 老板站住台，企业魂就在！
© 员工思想的阵地你不占领，就会被病毒感染！
© 老板要具备给“乌合之众”换程序的能力！
晓强语录（关于成就）：
© 一个人事业能做多大就看他能整疯多少人！
© 你给了多少人足够的好处，就有多少人拜你！
© 你这辈子成就的大小就在于你能读懂多少人！
晓强语录（关于做人）：
© 好人要用对好方法才有好报！
© 满足更多人的自私，才能成就自己的自私！
© 舍得要有智慧，舍价值低的，得价值高的！
晓强语录（关于员工）：
© 员工不会对老板忠诚，他只对老板给他的好处忠！
© 在企业里，忠诚的人就像砖头一样被码在了墙里边！ ©
© 老板要是经常带某个员工出差那个人就离飞走不远了！
晓强语录（关于发展）：
© 你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大！
© 你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉！
© 永远永远永远记住，要让和你合作的人占大便宜！
晓强语录（关于客户）：
© 客户讲的任何道理都是为了维护他背后动机的！
© 就是因为客户不讲理你才有赚钱的机会！
© 谁占有了终端客户谁就占有了财富！
晓强语录（关于智慧女人）：
© 什么样的女人讨男人喜欢？那就是平时装傻，关键时刻智慧一下！
© 女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累！ © 老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说你可爱导致的！
晓强语录（关于梦想）：
© 梦想不是为了实现的而是为了指引人前进的！
© 梦想“有没有”比“实不实现”更重要！
© 员工跟的是你的梦想，不是你本人！
晓强语录（关于婚姻）：
© 男人越出息，他兑现承诺的可能性越低！
© 你不理解你老公，就有人替你理解！你不说你老公棒，外面就有人替你说他棒！ © 给别人多种选择才叫爱，只给一种选择叫控制！
晓强语录（关于销售）：
© 发现别人需求的能力，就是你拥有财富的能力！
© 一个人没有找到对方的心里需求，他就没学会卖东西！
© 动机无需隐瞒，客户比你还功利！
晓强语录（关于商机）：
© 商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象！
© 别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦” © 很多明天的商机放在今天看就是“损失”！
让世界因为我们的存在而更加美丽！
冯晓强语录篇五
《冯晓强语录》
课程观点语录（短信）：
1、凡事结果导向，没有对错之分
2、调动情绪的能力就是领导力
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能
5、什么是对你最重要的------你缺的
6、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的
7、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求
8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚
9、员工不是靠激励，而是靠培养
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉
11、动机和行为没有错，只是行为没有效果
12、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事
13、销售就是信念的转移，感觉的互动
14、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的
15、改变自己，别人才有可能改变
16、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制
17、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处
18、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来
19、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义
20、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验
21、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应
22、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果
23、自己说什么不重要，对方听到什么才重要
24、行为+环境=意义
25、不经过你允许，谁也说服不了你
26、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么
27、老板第一目标就是成交员工
28、“没有办法”让事情画上句号 ，“总有办法”则让事情有突破的可能
29、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一 个人改变他的行为
30、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法
31、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证
32、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松
33、灵活不代表放弃立场 而是容许自己找出三赢或多赢的可能
34、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分
35、诚意把入迷者逼醒
十二个前提假设
1世界上没有两个人是完全一样的
2一个人不能控制另外一个人
3有效果比有道理更重要
4没有绝对真实的世界，只有感观塑造的世界
5沟通的意义决定对方的回应
6重复过去的做法只能得到过去的结果
7凡是至少有三个以上的解决方法
8每一个人都选择给自己最佳利益行为
9每一个人都具备是自己成功快乐的资源
10在任何一个系统里最灵活的部分便是最能影响大局的部分 11没有挫败只有回应信息
12动机和情绪总没有错只是行为没有效果而已
课程客户反馈关键词：
实战、落地、幽默、轻松、通俗易懂、简单、有效、易操作、
超值、性价比高、灵活、实用广、易传播、
这是一套只要还活着的人都应知道的课程
这是一套被誉为人类智慧DNA的课程
这是一套彻底揭开人类沟通密码的课程
这是一套人类大脑的使用手册
这是一套全新的使用心理学课程
这是一套让企业老板轻松能掌握运用的课程
精华班 你想让你的员工永不跳槽，做梦都为你工作吗？ 你想成为一个轻松的老板，有钱又有闲吗? 你想了解一个人如同看一杯水一样清澈吗？
卓越班 业绩爆炸的核武器 如何迅速洞察对方内在需求？ 如何迅速扩大对方购买欲望？ 如何迅速提高销售成交率？ 如何了解别人的程序，使用别人的程序？ 让销售、沟通、说服变得超级简单，倍增你的时间！
冯晓强语录篇六
《冯晓强语录 优美传奇叶善友分享》
关爱别人，也是善待自己！
人性解码：
一个死刑犯被押赴刑场，能看出来，他是个年轻帅气的小伙子。路上很多人围观，大家指指点点，窃窃私语。这时，一位老太太突然冒出一句：“这个小伙子那金色的头发多迷人啊！”年轻人听到以后，向老太太深深鞠了一躬，含着泪说：“如果周围多一些像您这样的人，我也许不会有今天！”
解码一：
可能我们很多人都在忙于自己的生存，都在低着头忙于赚钱，好像是没有精力照顾到别人，但其实不是这样，不是我们没有精力照顾到别人，而是我们遗忘了一颗关照别人的心。就像上边故事中，不需要多么惊天动地的大爱，只需要老太太一句温暖的话，可能都会改变一个年轻人的命运。
尤其是对于那些事业有所成，不为生存发愁的企业老板来说，我们有能力为别人做一点事，我们有能力为我们所在的系统做一点事，于人、于己都是一件幸事！
冯晓强语录篇七
《冯晓强NLP商学院智慧语录》
1、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。 2、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。 3、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。 4、你想了解别人，就先成为别人的感觉。 5、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。 6、高管不替老板背黑锅，必要动机。 7、改变自己，别人才有可能改变。 8、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。 9、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。 10、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。 11、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。 12、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣（产品）。 13、沃沃安全是因为买车的人怕死。 14、诚意把入迷者逼醒。 15、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。 16、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。 17、不会洞察别人需求的人只好被销售。 18、动机和行为没有错，只是行为没有效果。 19、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。 20、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。 21、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。 22、员工跟你算账，因为你不偶像。 23、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。 24、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一个人改变他的行为。 25、行为+环境=意义。 26、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。 27、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。 28、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。 29、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。 30、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。 31、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。 32、观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。 33、成功就要习惯不习惯 34、你把利益分给他，你的事才与他有关。 35、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。 36、灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。 37、老板出现，就要光芒无限。 38、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。 39、自
己说什么不重要，对方听到什么才重要。 40、问题不面对永远是问题，只要面对，问题就不再是问题。 41、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么。 42、真正弄哭你的人不是情节而是导演。 43、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。 44、没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。 45、会让别人占大便宜的人，才有机会成就大事业。 46、凡事结果导向，没有对错之分。 47、老板第一目标就是成交员工。 48、员工不赚钱啥机制也玩不转。 49、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松。 50、销售就是信念的转移，感觉的互动。 51、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。 52、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。 53、别人下令你冲锋，倒在血泊中才知道仗打错了。 54、你和他冲突，是因为你的软件与他不兼容。 55、人生享受，还有一个工具叫铺张。 56、我的故事就是你的财富。 57、我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。 58、地球就是供人和动物玩的游乐场。 59、调动情绪的能力就是领导力。 60、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义。 61、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。 62、老板卫星导航，企业干劲疯狂。 63、一个人成就大小，取决他能搞疯多少人。 64、员工不是靠激励，而是靠培养。 65、好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。 66、只要你不说结论性的语言，对方就无法攻击你。 67、不经过你允许，谁也说服不了你。 68、什么是对你最重要的——你缺的。 69、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。 70、老婆嫁你的目的就是要铺张。 71、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。
冯晓强语录篇八
《冯晓强在学习型中国的演讲!受益终生!》
冯晓强在学习型中国的演讲
---NLP理解层次的理解与应用 冯晓强：谢谢大家！我经营的我企业百合装饰，在吉林同行是第二名到第十名的总和。我五个月做到市场第一，五年内垄断了吉林市场第一。我单场演讲两个小时成交超过千万。现在我站在台上，假设我刚才说的都是真的，你有兴趣了解我是怎么做的请举一下手。
大家要不要快乐？要快乐怎么快乐？就是快点乐。因为人一辈子平均寿命70岁，乘以365天不过是25550天，请问你过去多少天了？1万多天，还有多少天？过去是发票，未来是支票，现在是钞票，快乐比什么都重要，就是要快点乐。 这里有一台电脑2万块钱的配置，配置高。不装软件可不可以？如果软件不升级可不可以？会不会被淘汰？会被淘汰。但是使用过程中会不会进病毒？如果不杀毒会死机。
这里有一台人脑，刚出生的人脑，如果不装软件可不可以？如果软件不升级可不可以？也会被淘汰。管你是谁的儿子。
如果在人脑的使用过程中，也就是说在人生历程当中会不会进病毒？如果不杀毒会怎么样？会不会死机？有没有人死机了？有一个人有2、3个亿跳楼了，谁？张国荣死机了。为什么会死机？因为有病毒了。人脑子里的病毒是什么？今天给大家做一个阐述。电脑要不断升级，人脑要不断学习。
04年我坐在台下跟大家一样，今天我也跟大家一样。04年的时候我看着台上老师的时候仰视他们，太羡慕他们了。我有一个意愿，意愿是什么？在座女同志生过孩子的举下手，在你们没怀孕之前，你上大街看不到孕妇，等你怀孕以后你发现满大街都是孕妇。在座有小孩的，你没有小孩之前发现小区里没有小孩，有了小孩以后整个小区都是孩子。意愿就是你心中一旦产生某种渴望，它就会创造某种渴望，这就是所谓的吸引力法则，也就是当你心中强烈想做一件事的时候，潜意识自动帮你搜索相关信息。
大家上课上到现在，听了很多老师的精彩演讲。发现以前上了很多老师上的课程回去一用不好使。问大家几个问题。男人去女洗手间对不对？认为不对的举手。司机闯红灯对不对？认为不对的举手。杀人对不对？认为杀人不对的举手。同样的事件用不同的话问你对看对不对。
男人在什么情况去女洗手间是对的，而且还需要表彰？救人？男人在救人的情况下去女洗手间是对的，举手。司机在什么情况下闯红灯是对的？救人。在什么情况下杀人是对的？杀敌人？
刚才我问大家男人去女洗手间对不对，你不是说不对吗？现在怎么又对了？记下一句话，行为加环境等于意义。也就说什么叫环境？时间加空间加是谁，也就是加角度。比如说今天在这个环境里面同样是一个环境，同样是一个空间，同样面对这样的人，不同的人采用不同的行为会得出不一样的意义。同样一个道理，比如说成功需要坚持，如果在方向错的情况下你坚持就会离错误的道路越来越远。
老师学的任何概念都有成立的条件，而任何看似不成立的预言都有它成立的环境。看似成立的预言都有它不成立的条件。
我会讲一个三角形，行为跟环境哪一个更重要？认为环境重要的举手。环境非常重要。今天你坐在这里，老师的每一句话都不自觉的影响了你的信念和价值观，影响了你的思想。只要你进入这个环境就对你产生了影响。我们的思想怎么产生的？就像一台电脑刚装完系统是没有软件的。这个人怎么走取决于他装的是什么样的系统软件导致了他是什么样的结果。
环境对人的影响多大？一个成功者和九个乞丐会变成乞丐，充其量是丐帮帮主。一个乞丐和九个成功者在一起会变成成功者。和李嘉诚在一起也许开车都是千万富翁，因为买股票买的准。环境对一个人影响这么大，你坐在这里是不是环境了左右了你的行为？所以行为左右行为，并不是环境左右行为。也就是说行为比环境更重要。你今天所选择的到学习型中国完全是买了机票到这里才有这样一个环境属于你。环境等于时间加空间加角度。你们公司有再多的财产，再多的设备，如果没有一个总经理给你正确的行为指导，那些材料都是废的。
行为如此重要，行为加环境等于意义。环境在不停的变化，为什么？时间在不断的变化，空间在不断的变化，角度在不断的变化，世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在2分钟之内是完全一样的，也就是人是变的。环境在变，你不要变？一定要跟着变，如果你不变环境变你就被环境淘汰了，你就不适合环境的发展和要求。
怎么才能做到灵活？在溥仪那个年代，溥仪是末代皇帝，而孙中山成为了国父。因为孙中山采用了不一样的行为成为了国父。溥仪采用了老旧的行为变成了末代皇帝。怎么才能行为变得灵活？这一点很重要。
什么左右行为？中国功夫跟美国拳击打哪个更厉害？中国工夫，因为中国工夫可以用脚踢。什么叫灵活？就是你做任何事你能想出更多的方法，你有更多的策略。你有更多的策略就可以在不同的环境下多变。
成功不是一定有方法，而是至少有三个以上的方法。我们要过河可以走桥，可以游泳，可以跑过去。有一个方法叫没方法，有两个方法也叫没方法，三个以上的方法才是有方法。有方法的人才能从方法当中做出选择。有选择才叫有能力。所以你招聘员工的时候你给他出一个问题，他如果能想到更多的方法说明他有能力。为什么一个女同志被她丈夫抛弃的时候她很痛苦？因为她没选择。如果出了门有八抬大轿等她，她还痛苦吗？不痛苦，因为她有选择。
所以我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也是常常面临没选择就被卡住了，如果你有选择就不会被卡住，有选择才叫有能力，有能力的人才能有更多的行为，灵活性。我们学习学什么？就是学更多的能力，刀，身上有更多的刀，面对不同的环境随时随地拔出刀面对环境。
什么影响能力？我拿的是笔，你认为它是笔的时候它就是笔，不可能是其他的东西，着就是信念。信念影响了能力。它还可以成为什么？工具？也就是它可以成为你认为它是什么以外的任何东西。这就是信念，价值观影响了能力，左右能力。信念是什么？约翰说过一句话，我的残疾是可以看到的，但是有些人的残疾是看不见的，那个残疾就是你相信错了东西。
当一个女人相信男人没一个好东西的时候，她追求的价值观是幸福生活，男人就不可能为她所用。她对待男人的行为是什么？男人送给她一朵玫瑰花她一定拒绝。所以一个信念产生是一个人的价值观导致的，他想要就是他为什么去做。 他相信了什么才去做，什么影响信念价值观？还有更大的力量，就是身份。什么叫身份？你当下认为你是谁。美国小布什如果他是美国总统他就可以给伊拉克飞导弹，就可以把萨达姆送到绞刑架上。如果他是普通百姓的身份他把萨达姆送到绞刑架上，他就是犯罪。这就是当下他认为他是谁，他是什么身份，他就具备什么信念价值观，就会有什么能力，就会和混在一起。
比如说你把你自己当学生的时候，你一定能从我身上学到东西，跟我讲什么没关系，关键是你当学生的时候老师就在深。在公司你是老板，回到家里在太太面前你是老公。如果回到家里你仍然是老板，你就身份错位，角色错位，就会出问题。
如果参加婚礼，男孩穿的比新郎还漂亮，女孩比新娘还漂亮，你就是不受欢迎的人，因为你角色错了。这就是自我身份的认定。当一个孩子认为他是聪明的
孩子，他一定会做出聪明孩子的行为。当你说孩子你怎么这么笨？他就会认为自己是最笨的，他就不会做出聪明孩子的行为。
我在海口做培训，一年不回公司，我的家装公司完全委托我的弟弟管理，他原来是司机，就因为程序不断的提升现在可以领导2000人。所以我认为没有笨的人，只有程序不升级的人。如果你程序不升级，猎物的层级比猎人的层级都高，猎人是猎物的猎物。
我在海口做培训做了人生第一次课程我上课的时候，晚上我们一起去吃夜宵。在车上涂总说冯总你是亿万富翁，我们跟你出来了。他是什么意思？是不是想让我花钱？我是学NLP的，如果我说那我买单还叫有水平吗？如果我说不买单也不叫有水平。我说涂老师有几个问题请教一下。你当下认为我是谁？是亿万富翁，还是老师到海口讲学，还是你的朋友到海口看你来了？涂老师一句话不说了，买单的时候乖乖就去了。这就是给了一个身份认定，他的行为自动就产生。所以人与人的矛盾就是在行为层面管行为而不管身份。
小布什跟萨达姆，跟拉登之间的冲突就是行为层面的冲突。在我公司有一个公司男生曹永成，一个女生姓刘莉。他们两个人打起来了，跟我汇报说他们互相不对。我说知道了。我说曹永成我交给你一个任务，你帮我从刘莉身上找十个优点，她缺点跟你没关系。事过一个月，我们公司300名员工开大会。我讲完课之后说曹永成起立，我交给你的任务完成没有？他说完成了。我说你当众说一下。曹永成就讲了，刘莉工作认真，待人热情，对待客户负责任，当说六、七个的时候，我看刘莉，她脸通红。说十多个的时候刘莉的脑袋到桌子底下去了。我说你是不是男人？你是男人你从人家女孩身上学到这么多优点，要不要感谢一下？他说好吧，就去了。到刘莉面前谢谢刘莉。这时候刘莉已经泪流满面。从此我公司员工再也没有官司打到我这里来了。
为什么？你问他一个行为，他跟刘莉吵架，你就问他想要什么结果，想不想跟刘莉关系好。他会说想。这是结果目标。那你想要跟刘莉关系好是不是你要的？你有没有方法？这是能力。你为什么要跟刘莉关系好？这是不是信念价值观？你跟刘莉关系好用什么方法，是不是能力？你问他现在该做什么，这是行为。所有你不需要告诉他要做什么，只要确定他想要什么。之后你再问他该怎么做就行了。 各位想不想快乐？有没有方法？该什么办？快乐。有一个影响身份的是什么？一个孩子从楼上掉下来，母亲会奋不顾身的冲过去把孩子接，什么？人性。人性是最高层次。所以在你公司能不能创造爱的文化很重要。这就是NLP的理解层次。这一辈子你要成为什么样的人，这就是你的身份目标，你应该相信什么，应该具备哪些能力，应该从哪里找这些能力，这些东西你清楚的时候目标有没有清楚？
环境对一个人的影响大，关于环境方面，心理学叫做心铆，就是心理暗示。什么是病毒？关于身份层面，都有一定的策略怎么制定目标？方方面面，有很多很多的东西。这里有太多太多的玄机。04年我就来到学习型中国学习，之后每年都来这里。在山上走路这边是柏油路，这边是山间小路，你会选择哪个路？没有灯光，也没有人可问路，怎么走？有人说走大路，会不会越走越远？走小路可
能会走到悬崖。有一个方法，就是找一棵高树把去哪里看清楚。学习型中国年终岁尾就是明年的方向，看清楚明年怎么走。选择比决策更重要。所以我每年都会带10个以上的高管来到学习型中国学习。没想到混了4、5年也混上台了。所以想上台的就继续到学习型中国来充电，不断的软件升级，程序升级，我相信成功不属于你又属于谁呢？谢谢大家！我的分享结束。
冯晓强语录
1、凡事结果导向，没有对错之分
2、调动情绪的能力就是领导力
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能
5、什么是对你最重要的------你缺的
6、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的
7、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求
8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚
9、员工不是靠激励，而是靠培养
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉
11、动机和行为没有错，只是行为没有效果
12、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事
13、销售就是信念的转移，感觉的互动
14、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的
15、改变自己，别人才有可能改变
16、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制
17、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处
18、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来