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员工罚款怎么安排篇一
《如何处罚违纪员工》
一、法律关于公司主动解雇劳动者的规定：（此种情况下无需支付解除劳动合同的赔偿金）
《劳动合同法》第三十九条：
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；（实际当中用到最多的一条）
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（即劳动者以欺诈的手段，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的）
（六）被依法追究刑事责任的。
在实际中，多数员工是因为严重违反公司的规章制度而被公司解雇了，因此，规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可解除劳动合同，没有规章制度，公司的管理将会陷于困境。
二、如何制作合法有效的规章制度：
1、规章制度制定风险分析与应对措施
《劳动合同法》第四条对规章制度以大篇幅进行规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
从法律规定看，规章制度的制定、修改流程为：职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示告知。
【风险分析】
◆ 不合法的规章制度，在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条的规定，规章制度必须符合“民主程序制定”、“合法”，“公示”三个条件，才可作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
◆ 按照《劳动合同法》第八十条规定，规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
◆ 根据《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
【应对措施】
◆全面修订规章制度：劳动合同法在2008年1月1日正式施行，因此，我们必须全面修订公司的规章制度，在劳动合同法的框架下制作出符合本公司利益的规章制度。切记：违反劳动合同法的条款要全部进行修订，如果在2008年1月1日后还在使用老版本的制度，将给用人单位带来很大的风险，劳动合同法规定用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除合同，用人单位需支付经济补偿，这和以往的法律相比对规章制度的合法性要求严格了许多。
◆ 劳动合同法施行后，规章制度的制定、修改履行法定程序。流程为：职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示告知。因此，考虑组建职工代表大会、工会。并保留职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据。
需要说明的是：公司此次在全面修订《员工手则》，里面将详细规定对于员工违纪行为的处罚，同时，此次的《员工手则》应严格按照法律规定的程序做足工作。
2、规章制度的公示方法
◆ 规章制度公示的重要性
规章制度是否向劳动者公示可直接决定用人单位在劳动争议案件中的胜败，按照最高人民法院司法解释及劳动合同法的规定，规章制度只有向劳动者公示才对劳动者产生约束力。司法实践中劳动者往往以其不知道规章制度的内容为由主张规章制度未公示，用人单位也往往无法提供已经公示的证据，很多企业本应该胜诉的案件最终败诉问题往往就出在这里，员工的违纪行为本已经达到了规章制度中规定的解除劳动合同条件，但是员工称不知道有这个制度，公司也无法证明曾向员工公示的证据，最终导致案件败诉。规章制度如何公示才更有利于今后在仲裁庭或法庭举证？
◆ 规章制度公示方法
1）员工手册发放（要有员工签领确认）；
2）内部培训法（注意一定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到）；
3）劳动合同约定法；
4）考试法（开卷或闭卷）；
5）传阅法；
6）入职登记表声明条款；
7）意见征询法；
尽量避免如下公示方法：
1）网站公布（举证困难）；
2）电子邮件告知（举证困难）；
3）公告栏，宣传栏张贴（举证困难）。
三、如何解雇严重违纪员工？
（1）解雇依据：
严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；以欺诈手段，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。
（2）关于“严重违反”以及“重大损害”的标准问题：
法律上并无明确的规定，由企业根据自身情况界定。因此，企业规章制度（即此次的员工守则）中应当对这两个概念进行量化，比如，合同期内累计3次违反规章制度或劳动纪律的视为严重违纪，严重失职，营私舞弊导致经济损失1000元以上的，以利于解雇员工时有充分依据。
（3）程序要求：
必须收集员工严重违纪的证据，且必须以书面形式通知员工，否则败诉风险极大，增加企业的用工成本。
（4）举证要求：
司法实践中由于解雇案件实行举证责任倒置，通俗的说就是企业要举证证明自己的解雇理由是充分的，是有确凿证据的，所以在解雇严重违纪员工之前必须收集充分的证据。如何收集员工违纪证据呢？因为现实生活中此类案件情况千差万别，因此违纪证据也各不相同，不可能公式般的套用。通常，在该类纠纷中，下列形式的资料可以作为证据：1）违纪员工的“检讨书”、“求情书”、“申辩书”、违纪情况说明，等等；2）有违纪员工本人签字的违纪记录、处罚通知书等；3）其他员工及知情者的证词；4）有关事件涉及的物证（如被损坏的生产设备，如物证不方便保留，则拍摄清楚的照片，同时照片上还应当显示时间年月日时）；5）有关视听资料（如当事人陈述事件的录音、录像）；6）政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。书面证据是最有力的证据，尤其是有违纪员工签字的书面证据，应尽收集和保留。
（5）收集证据的方法：
1）建立日常书面行文制度和档案保管制度；
2）对于“大错不犯，小错不断”的员工的违纪行为，应注意平时记录在案。每次违纪时，企业都作出相应的书面处理材料，要求员工签字。如员工不愿在处理材料上签字，则可以扣罚工资的处罚方式，在工资单上注明处罚内容，由员工在领取工资时一并签字，并在工资单上注明对工资数额有异议的，应当在7日内提出；
3）对于有违法行为（如赌博、盗窃、打架、吸毒等）的员工，可以要求政府有关部门处理，政府有关部门的处理结论或者记录，就可能是有力的证据。
员工罚款怎么安排篇二
《公司员工处罚通知书怎样写》
公司员工处罚通知书怎样写?
我司有一位员工经常迟到早退，我们给了几次机会他都不珍惜，所以我们决定给他按照公司制度来处罚，现在要写一份通知书，有没有人可以告诉我公司员工处罚通知书要怎样写?
中顾网律师解答：
公司员工处罚通知书
编号：—————— 日期：——————
姓名 所属部门 职位 所犯过失：□擅自旷工 □不按规定着装□代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者□未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事□工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令□故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作□工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定□串岗或聚集闲聊 □公话私用□无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为： □其它不良行为： 处分： □谴责(口头警告) □记小过处分 □记大过处分 □停职由 年 月 日 至 年 月 日共____日 □罚款： 处罚依据：根据 第 条 款。处罚生效日期：________年____月___日 检查人： 罚单签署人： 备 注 1、 本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。2、本罚单作为员工考评的依据之一。
员工处罚相关知识：
企业员工行为规范及处罚条例
第一章 总则
1. 目的：为进一步规范生产、管理行为，明确各级员工的劳动义务;维护公司正常的管理次序和生产次序，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法。
2. 范围：公司任何职级的正式合同工、试用合同工及临时工的违规处罚适用本办法。
3. 原则及定义：
3.1公司本着提高工作效率降低生产成本为原则，纠正违纪违规行为。应本着处罚与教育相结合的原则，引导员工自觉遵守厂规厂纪。
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3.2.公司对员工的任何处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。
3.3.公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节，依据本办法由公司相关职能部门以口头或书面形式给予处罚。
3.4员工对公司的处罚决定享有陈述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。
3.5公司员工对管理人员的违规管理，享有向上级部门检举、投诉的权利。
4. 职责
4.1厂务部可依据员工的违规情况并在有关证据证明充分的前提下书面向上级部门提出处罚建议。
4.2部门主管可依据本部门员工的违规情节在有充分证据证明的前提下书面向上级部门提出处罚本部门员工的建议。
4.3人事部负责公司员工违规处罚申请的受理和审核并根据申请内容进行跟踪调查。负责员工处罚材料的处理和执行处罚决定。
4.4.行政部负责员工处罚的核准及员工复查申请的受理和跟踪调查。
第二章 处罚的种类及适用
5.本办法适用的处罚有：
5.1.口头警告
5.2.书面警告
5.3.记过
5.4.记大过
5.5.降职、降薪
5.6.留职查看
5.7.解雇、开除
6.公司员工因违反本办法造成公司财产损失或他人人身伤害的，应当承担赔偿责任，对构成犯罪的依法移送司法机关。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利
7.公司员工因重大过失或故意违规操作，致使工伤事故发生的，应依据其过错程度承担相应的责任。 8.一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决，合并执行。
9.二人以上共同违反公司规定的，根据情节分别处罚;教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为处罚。
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10.部门违反本条例的，处罚直接责任人;由部门主管指使的，同时处罚该部门主管。
11.员工违纪有下列情形可从轻处罚或免除处罚：
11.1.情节特别轻微的;
11.2.主动承认错误、配合相关部门调查并及时改正;
11.3.因他人协迫或诱骗的;
12.有下列情形之一的，可从重处罚：
12.1有严重后果的
12.2. 协迫、诱骗或教唆他人违反本条例的
12.3.对投诉人打击报复的;
12.3屡反不改的
第三章 违反劳动纪律的行为和处罚
13.员工有下列违反国家法律，在受到国家政权机关处罚的同时公司可视其情节予以解雇。
13.1因犯罪被判决承担刑事责任的。
13.2因违法被决定劳动教养的。
13.3因违反《治安管理处罚条理》被决定治安拘留七天以上的
13.4违反《宪法》及法律规定组织、策划、参与非法游行示威或参加非法社团组织的。
13.5其他依据《中华人民共和国劳动法》规定可以解雇的情形;
14：员工有下列侵犯公司商业秘密、破坏商业信誉的情形之一的，予以开除; 14.1利用职务便利为他人窃取本公司的货版、客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸及涉及公司商业秘密的电子文件的。
14.2违背公司利益、利用公司商业信息搞同业竟争。
14.3违背公司利益在公司内、外散布谣传、恶意中伤、破坏客户形象，使公司商业信誉遭受重大损失的。
14.4因自身过错，违反诚信原则导致客户投诉达二次以上的。
14.5因管理失职导致货期延误或因质量原因被客户退货，给公司造成重大损失的。
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15.员工有下列侵犯公司财产权利的行为之一的，可视其情节解雇或留职察看二至三个月并依据成本赔偿公司损失。
15.1偷盗公司货品或因管理失职造成货品大量丢失，经查证属实的。 15.2恶意破坏公司生产设施或办公设施的
15.3违规操作或基于报复，恶意造成货品报废的(个人货品报废率在10%以上的;年内综合报废率在15%以上的)。
16.员工有下列侵犯他人人身权利或财产权利的情形之一的，可视其情节予以解雇或留职察看一至而个月。
16.1偷盗他人财物价值50元以上或累计价值100元以上的。
16.2在厂区打架斗殴的。
16.3造谣诽谤、恶意中伤、毁人名誉的。 16.4威胁、恐吓上司或同事。 16.5强行索要或变相强行索要他人财物。
16.6不服部门管理恶意报复他人。
16.7为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工实加暴力或实施16.3、16.4.、16.5、16.6的行为的。
17.部门或员工有下列行为给公司造成重大损失的。可视其情节予以解雇、降职或留职察看二至三个月;
17.1因个人失职造成生产排期混乱。
17.2不执行或无故拖延执行生产排期，导致货期延误。
17.3违反操作规程造成物料或货品报废数量较大的;
17.4部门返工率过高，货品质量低劣，造成生产成本增加。
17.5员工无法如期完成部门下达的产量定额导致部门货期延误的。
17.6部门收发或QC员失职导致不合格货品流入下家部门的，使下家部门生产受到严重影响的。
17.7煽动或积极参与恶意怠工、闹事，造成部门生产混乱的。
18.生产部门或员工因第十七条原因造成下家部门怠工，直接责任人在受到第十七条规定处罚外还应当视其情况赔偿下家部门因怠工造成的损失。
19.员工因下列行为，造成安全事故或重大安全隐患的，可视其情节给予留职察看一至二个月、记过、、书面警告，情节严重的予以解雇、;
19.1违反安全操作规程，造成重大安全事故者;
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19.2;违反安全操作规程，造成重大安全隐患的;
20.员工破坏下列管理次序的，可视其情节给予留职察看一至三个月、记过、、书面警告，情节严重的予以降职并降低5%--10%的津贴直至解雇、;
20.1贪污公款、行贿受贿的; 10.2利用职权收受、索取贿硌 ;
20.3虚报人事资料或隐瞒重大传染性疾病被查实的;
20.4违反公司规定被处以警告达五次以上者;
20.5连续矿工达15日以上或一年内累计矿工达30日以上者;
20.6冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的;
20.7因无法胜任本职岗位经培训或调岗后仍不能胜任岗位要求而本人又不配合再调动的;
20.8员工在合同期内实施同业竟争，给公司造成重大损失的;
21.员工有下列行为造成不良影响的，可视其情节降职并降5%--10%的津贴、留职察看一个月以上二个月以下、书面警告。
21.1不服从管主管领导及调派工作;漫骂主管;漫骂、攻击正在执勤的保安或舍监对抗管理的;
21.2因管理失职造成部门货品丢失的
21.3在宿舍内聚众闹事，汹酒赌博，破坏宿舍正常休息次序的
21.4员工在生产中故意造成废品或劣质货品，给公司造成较大损失的; 21.5玩忽职守，隐瞒工作过失 以致延误工作的，造成损失的;
21.6部门工作不按“6S”标准、“ISO文件”要求作业，被通知整改达三次以上而无实质性改善的;
21.7破坏厂区、宿舍内设施、环境给公司造成严重后果的 21.8违反公司规定被处以警告达两次以上者 22公司员工有下列情形之一的，可视其情节记过或记大过并降低津贴1%--5%或书面警告
22.1未经许可私自带非本公司员工入住宿舍，造成严重后果的
22.2不服从工作安排延误工作的
22.3遗失厂证或其他厂区适用的特殊证件不报，造成后果的
22.4乱动厂区或宿舍用电设施或其他机器设施，造成后果的
22.5私自开启消防门。
22.6未到下班时间私自停工、打饭、刷卡等影响上下班次序的
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员工罚款怎么安排篇三
《分享《解决员工的困惑之罚款篇》 (1)》
温州赖茅张王飞分享《解决员工的困惑之罚款篇》
寒冷的冬夜，寒风雪花飘。家人相聚欢，你我共畅言。有你的地方就有我的存在，因生命中有你我的共同爱好。亲爱的各位家人大家晚上好。大家回答：好，很好，非常好。。。。。。哈哈先连点打油词句。掌声鼓励。
又再一次本人厚着脸皮，哈哈，和大家在这寒冷的夜晚和大家一起共同分享探讨一个很基本工作中的话题，打扰了各位家人约会喝酒聊天的时间，深感惭愧。不到之处希望各位家人多多原谅。话题的主题看起来很简单也很低俗，但是 个人觉得，这是在管理中必须的一种技巧也是管理者和企业主也好经常会遇到的问题，也是如何去改变违反游戏规而遭到公司处罚后人之常情的一种心态问题。今晚我们可以以相互互动的方式来进行，希望大家配合下，谢谢！
在当前不管任何企业都会出现一种常规的现象,是什麽?
罚款?罚款?还是罚款?
为何会出现这样的现象?原因在那里?
被罚款者为何为有抵制情绪?
罚款甚至会导致人才的流失?
罚款难道就是对制度的执行力提升吗?
如何才能用平衡的心态去面对被罚款人的心态?如何才能解决被罚款员工不会发生砥柱情绪呢?这是我们每位企业主和每位管理者很想了解的因素.
下面我们就从这几个问题来进行分析一下。
大家曾经也想都是打工一族，很多都是从最基础的员工做起因后期的学习发展和机遇走到今天自己的局面
在我们的工作中一旦被罚款时近80%的人出现砥柱情绪,出现消极心态,甚至会因被罚款而会和老板\上级\同事发生更严重的事情----打架?吵架?心里记恨?辞职?消极怠工?心里气愤?喝酒消愁?
我们先看看几个图片大家可以回答下，他们的表情属于什么表情
大家可以回答下，很简单
老男人代表的是无助的表情
帅哥代表的是消极心态的表情
这个代表的是，愤怒表情
以上的表情代表了被受到处罚后的表情，大家可以回忆下当初的自己在打工时，有没有如此的心态表情
有没有你们自己心里最清楚，不要害羞，大家可以回答下大胆了
这些都是我们工作中会出现的表情
举个我自己的案例吧
记得那时1994年了吧，我在惠州一家灯饰集团当一线员工的时候
因我是流水线的人，我的岗位是包装，但是有一次班长叫我去打螺丝，我不愿意，我的理由是，我不熟悉的岗位，会给整个生产流水线的生产带来质量问题和效率问题班长当时以我不服从管理安排而处罚我5元大洋，94年大洋大家可以想下是什么？我的底薪当时才210元。你们觉得我会接受吗？我很恼火，心里骂道，你大爷的，小心点老子出去找人扁你
我不是我当时得心态不好，后来闹到了科长哪里，科长是美女
科长找我谈心，
当然面对美女我的心态自然也好了很多，另外科长平时对我也不错，经常关心我 科长的沟通技巧很好，说的我心服口服
虽然班长有错，但是我错在先，科长从她自身的经历灌输和运用了年长2岁的大姐身份教育了我，让我平衡了当时不满的心态
班长不应该随便调动岗位人员
这是导致产品质量和效率的问题，因每条流水线有流动员工，就是全能的员工 这是一个简单的亲身案例，从这里我们会发现一些问题
企业领导该如何去解决这些问题?
其实这是一个工作气氛的问题，只要形成了一种环境，很多人都会在这种环境下循规蹈矩。
文 化 口 号
以厂为家
厂衰我耻
厂兴我荣
风雨同行
同舟共济--------这些都是表面的文化环境，但是也是运造文化的一种基本要素，个人低俗的理解是，文化就是一种工作得气氛而已。比如我们睡觉的床，为何很多人在自己的家睡觉会觉得很舒服，睡的很香呢？而出差住多高级的宾馆，或者朋友家的床在好也睡不香呢？其实很简单，自己家的床有他熟悉的味道，这种味
道就是气氛，深圳白咖啡雅婷(479050109) 20:01:30
金窝银窝，不如咱的狗窝
回答的很好，雅婷。我们喜欢上这样的环境自然会遵守他的游戏规则，解决这些问题这个是必备的要素，另外第二点就是制度 ，
上次我们也讲了制度的建立
制度是一种约束人和防止人犯错的警示牌
制度是提醒你怎样做事的号角
制度是提供你分析问题的导向标
制度是员工的枷锁?---是前进的动力?
制度是企业发展的导航灯
制度是对工作能力的衡量工具
制订制度标准
合理化
完善化
实用化
人性化
科学化
双赢化
制度是人制订,怎样去有效的执行靠的是什麽?
很多人都会想到2个字《罚款》
或者开除，如果一个管理者和企业主只想到这点那就是大错而特错
谁都知道罚款不是目的。
如何处理这些问题呢？
如何处理这些问题呢？
沟通---高效沟通==执行力
罚款并非是提高制度执行力!
它只是一种手段不是真实的目的
说到这里举个大家现在都非常熟悉的例子
群里会开车的人，和有车车的人很多吧？ 那些有车或者会开车的举手？会开车和有车的用《》表示下
我也顺便抽烟下
我们做个现场回答好不？
成哥配合洗后面
配合下
请问成个有闯红灯没有？
成哥
成哥回答下，
成哥回答下， 等的心力憔悴啊
广州焊接丁清成(1589305600) 20:13:47
有
温州赖茅张王飞(470289136) 20:14:21
闯了红灯是不是会被罚款呢？罚款后是怎样想得？
广州焊接丁清成(1589305600) 20:14:37
还不止1次
广州焊接丁清成(1589305600) 20:14:47
肯定罚款
广州焊接丁清成(1589305600) 20:14:53
不舒服
温州赖茅张王飞(470289136) 20:15:07
我想肯定很多司机会想：你大爷的警察，交通制度，俺闯下红灯也罚款，气死我了中国的交通处罚条例:
为何闯红灯要被罚款?---目的是为了罚款而制订的吗?---是为了你的生命安全而罚款
超速为何要扣分还要罚款?------安全
为何酒后驾车要扣分.罚款.拘留?---安全
所以任何制度不是为了罚款而制订是为了防止我们犯错而制订,为了我们进步而制订,为了我们人身安全而制订的,用平衡的心态去对面,你会进步很多因为交警没有那样多的时间和你去沟通
因为他们如果每个违规交通规则的人都去耐心的沟通的话那世界就乱了，那只能强制行执但是相反，我们在企业里的制度上就不一样了，因你面对的人群不多，但是大型企业又不一样行.
所以很多都说：小企业人管人，中型企业制度管人，大型企业文化管人
那我们得员工出现了违规行为我们肯定都会想到罚款？但是员工肯定不满意，但是不满意的时候，我们该如何去化解他们的内心想法呢？
这就是今晚和大家分享的重点
第一，开导者的沟通技巧，今晚不是沟通技巧的主题，所以我省略下沟通技巧的
分享。我用一个我前几年一个亲身的案例来解答
这个哪里我打字需要一定的时间希望大家耐心的等待会，也可以去喝喝茶或者抽抽烟，我不见意的啊。
这个案例
记得曾经是2007年的时候，我在一家公司做总助和人资行政经理的时候，一个车间的男员工，岗位还算比较特殊，该员工工作上的技术含量 还是不错的，就是不太遵守纪律。员工的老乡很多在这个公司，车间主管和生产经理都是他的老乡，也许因此觉得有点后台吧。经常出现违规现象，当然作为人资经理，我没有直接的干涉权限。生产经理也多少找该员工谈话。也处罚了几次，也还是无惧于事。起不到很大的效果，后来一次实在违规严重了，老板也知道了。处罚了500大洋，这下好了，该员工 就大脑情绪，指桑骂槐的，还威胁相关管理员。老板后来叫我处理和平衡该员工的心态，按照规则也可以开除，但是该岗位找不到合适的人才，公司在这样的情况下不能开除对方。咋办？
俺接到老板的指示，就开始分析该员工的性格和闹问题的原因和解决的办法，那几天俺有事没事就去他的岗位转转。一是看他的表情，二是看对方的工作态度，
反正就是一个字《差》的无法说。生产经理也找到我了，说：实在不服气的话，直接开除了，什么老乡不老乡不管了。但是作为我，想得是如何解开这个结。让他接受处罚和变成一个好员工才是我想要的结果。
过了三天后，我主动出击了，一次偶然的机会就来了，《其实是我故意安排的机会》哈哈。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。上午我吩咐了生产部的车间主管上午故意给对方安排了少量的工作量，那小子工作到一半就开始打混了。又开始东逛西逛了，我也不其而遇了，我主动说话：嗨，小帅哥忙好了？有时间的话过来我们抽烟聊下天怎样？小子一看我说话就过来了，我就到了我的独立办公室给对方倒了杯茶，彼此点上烟，抽了起来，我就死死的看了对方3分钟的样子，对方看我不说话，就说：领导撒事呢？我见对方发话了，我该发话了。边和对方拉拉家常了，我这样讲到：兄弟啊，你觉得这人啊，都是打工的为何有的打工的几年都是高管或者技术骨干，有的一辈子还是老样子呢？为何呢？另外很多人打工年底都想回家过年，都是一个地方的人要是都回家过年，人家口袋钞票鼓鼓的，而自己的口袋空空的，心里是撒感觉呢？对方回答说：没面子啊。哈哈这小子被我下套进去了，我边在举了个例子，我们在外打工，你还没女朋友吧？回答：没有。我说，那要是某日你找了个女朋友的话，都知道现在的社会是先上船后买票的多，要是一不小心，女朋友有了你得孩子咋办？而你工作部努力，不遵守公司的制度规则，每月没多少工资，你如何养活你得女朋友和孩子呢？现在的社会很现实的额。要是女朋友的父母和亲戚不愿意 ，因你的无能而导致你们分开，孩子也你不觉得你是一个间接的杀手吗？对方思考了下，沉默了。表情发生了 变化，我 又举了一个例子，（省略），后来见对方表情在不断的变化，思维也在不断的挣扎着，我边话归主题了，边将这次的处罚事件讲了出来，知道公司为何要处罚你得理由吗？处罚不是目的。。目的是希望你变好，你得岗位是很特殊，但是大千世界人才很多。不信我们随时可以有替代你得人，你还用辞职来威胁你得上司，这个你觉得可行吗？我这样久不找你，是想给你机会，想改变你，让你成为一个核心的技术员工。如果你再以此一点小技术自我无法无天，做领导的我，生活中的兄长可就立即批准你辞职，现在夏天天气很热，你出去就3000的工资左右，试问你去找工作可以，你能找到你现在的待遇不保证吧？这样热的天，你每天的消费和上网这些，还有租房子，试问你3000的工资能玩多久？没钱了，你得老乡能借给你多少？一次500,？二次300？三次200？好事不过三。你能借几次？到时你么钱谁瞧得起你？你自己想吧？不要因为一点罚款而闹这些无聊的情绪。给你三天时间自己好好考虑吧。三天后你找我，走还是留你自己看着办。
第三天一早小子就到我的办公室找我了说：领导，我错了，以后不会出现类似情况了。。我回答到;好，我看你得表现。后来者小子表现的确不错。年底还是优秀员工了，第二年提升了班长职位。
从这个案例我们得出一个看法，化解员工被处罚后出现情绪化困惑的时候需要我们领导一种善意的引导和沟通，用一些具有说服力的事情去引导对方，你自然可以化解对方内心的不平衡。简单的看法，大家见笑了。
让大家久等了
不好意思
临时赶鸭子上架
员工罚款怎么安排篇四
《员工罚款单》
员工罚款单
员工罚款单
员工罚款单
员工罚款单
员工罚款怎么安排篇五
《员工罚款登记表》
员工罚款怎么安排篇六
《企业有效处罚违纪员工简易流程》
企业有效处罚违纪员工简易流程
作者：邢国光
企业人事负责人：当员工违纪时，你知道如何对员工做出罚款、除名等处罚才算合法有效，并且将来发生劳动争议时能被执法或司法机关支持吗？
这一问题看起来简单，但真正处理好却并不容易。日前，我连续处理两起案件，用人单位都是高科技企业，HR都具有较高文化水平，其中一家还聘有律师，但都对劳动法律不够。一个案件员工窃取单位商业秘密，一个案件员工上班期间打架给同事造成轻伤，单位想依据企业规章制度对员工进行惩处，但都因处罚程序未做到位，而归于无效。我知道这样的结果给单位造成的伤害非同小可，不但放纵了违纪员工，也对其他员工起不到警示作用，损害公司威信。本人也是爱莫能助。
处理这一问题有丰富的理论和技巧，但为了便于博友们操作，列出一个简易流程，请众HR们参考：
第一步：与员工签定劳动合同，约定企业规章制度作为劳动合同附件；
在订立合同时制订工资结构也有一些技巧，可参才本博客“人力资 源管理策略”栏中的其他文章。
第二步：制订合法且严密的人事规章制度，明确列出违纪行为和相应处罚措施，并经全体员工签字确认每一页(或采取其他能够自证的有效措施）；
这一步非常重要，就像政府执法，必须先有法可依才谈得到有法必依。由于劳动争议案件被告负举证责任，如果出现劳动争议用人单位必须举证证明规章制度已向员工公示，最好的证明手段就是让员工签字确认，只张贴或发《员工手册》有时证明力不充分。 第三步：收集员工违纪的证据；
这一点由于个案情况不同无法一概而论，总之越充分越使对方无可置疑越好。 第四步：依据人事规章制度作出书面处罚决定；
在做出此决定时注意，每月从工资扣除罚款的数额不得高于月工资标准的20%，且向员工实际发放的工资不得低于最低工资标准，但可每月连续扣除。
第五步：向员工有效送达处罚或辞退决定(非常关键）:
将处罚决定向员工送达，并要求员工签收。如果员工拒不签收，向员工的住所MSN邮寄处罚决定，并在MSN三联单上简要注明处罚文件名称和大概内容。另外，送达过程最好请公证处公证。
附：劳动部办公厅关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函（劳办发［１９９５］１７９号）
劳动部办公厅关于通过新闻媒介通知职工回单位 并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函
（劳办发［１９９５］１７９号）
吉林省劳动厅：
你厅《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的请示》（吉劳仲字［１９９５］５号）收悉。经研究，答复如下：
按照《企业职工奖惩条例》（国发［１９８２］５９号）第十八条规定精神，企业对有旷工行为的职工做除名处理，必须符合规定的条件并履行相应的程序。因此，企业通知请假、放长假、长期病休职工在规定时间内回单位报到或办理有关手续，应遵循对职工负责的原则，以书面形式直接送达职工本人；本人不在的，交其同住成年亲属签收。直接
送达有困难的可以邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过三十日，即视为送达。在此基础上，企业方可对旷工和违反规定的职工按上述法规做除名处理。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采用公告方式送达，视为无效。
企业因故通知停薪留职期限未满的职工在规定时间内回单位报到或办理有关手续，也应按照上述规定的方式通知本人，在此基础上，企业方可按照有关规定及停薪留职协议对其做除名或自动离职处理。企业对停薪留职期满后逾期不归的职工，可按照劳动人事部、国家经济委员会《关于企业职工要求“停薪留职”问题的通知》（劳人计［１９８３］６１号）第六条和劳动部《关于自动离职与职工除名如何界定的复函》（劳办发［１９９４］４８号）的规定做自动离职处理。
一九九五年七月三十一日
员工罚款怎么安排篇七
《某公司员工罚款明细表》
员工罚款怎么安排篇八
《员工处罚流程图》
员工处罚流程
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