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开个酒店要多少钱投资篇一
《开个酒店需要多少钱》
开个酒店要多少钱投资篇二
《开一家快捷酒店需要多少钱》
开个酒店要多少钱投资篇三
《开一家酒店需要多少钱》
开个酒店要多少钱投资篇四
《开快捷酒店费用》
开快捷酒店费用
目录
前言 .................................................................................................... 1
快捷酒店投资环境 .......................................................................... 1
开单体酒店优劣势分析 ................................................................. 1
加盟酒店优劣势分析 ..................................................................... 2
加盟快捷酒店费用，以尚客优为例 ............................................ 2
前言
手头有一定的闲置资金想要开快捷酒店，却不知道该如何下手？自己开单体店还是加盟快捷酒店？时间在犹豫中一点一点流逝，商机在一点一点错失，接下来，我就怎样开快捷酒店以及如何加盟快捷酒店做一个系统分析。
快捷酒店投资环境
首先，2014年，星级酒店入住率大大降低。
从2013年起，高端酒店市场形势就不容乐观，受国家反浪费政策的影响，高端酒店受到严重冲击，多个城市的高端酒店入住率出现大幅下降，这一现状延续至今。
其次，一线城市快捷酒店呈现饱和状态。
受人工薪资和房屋租金上涨的影响，一线城市快捷酒店经营成本大幅增加，盈利空间受到挤压，一线城市快捷酒店开始下沉到三线城市。
再次，三线城市快捷酒店市场焕发无限生机。
三线城市快捷酒店市场充满活力的原因主要归纳为以下几点:
1、国家“城镇化”政策的推进，人口流动加剧，需要完善酒店住宿设施。
2、三线城市丰富的旅游资源促进了三线城市旅游业的发展，为
快捷酒店提供了丰富的客源。
3、新旅游法的实施，促进了小微旅游的兴起，而三线城市成为小微旅游的主要目的。
4、民航局取消国内航线票价下限，使国内小微“短期游”成为出游新宠儿。
自己开酒店优劣势分析
自己开宾馆优势：
1、省去加盟费；
2、可以按照自己的构想随意装饰宾馆客房；
3、宾馆房价可以自己浮动调整、制定。
自己开宾馆劣势：
1、承担更大的风险，抗风险能力弱。据统计，自营单体酒店创业成功率仅有20%，而连锁酒店加盟创业的成功率是90%；
2、没有品牌效应，难以培养客户忠诚度；
3、管理模式不成熟，管理混乱；
4、难以享受规模采购的优势。
加盟快捷酒店优劣势分析
与自己开酒店优劣势相反。
快捷酒店加盟费用，以尚客优为例
每个品牌因定位的城市级别不同以及其他因素，其加盟费都有差
别，如如家、汉庭和7天等，主要定位于一二线城市，其加盟费为3000元/间，而尚客优定位于三线城市，其加盟费为1500元/间。
除了加盟费外，还需要支付品牌管理费、软件服务费、系统维护费、客源输送佣金等，具体怎样计算，我以尚客优快捷酒店为例，假设加盟60个房间，进行讲解。
1、项目咨询费（即加盟费）
收费标准为1500/间，60个房间：1500*60=90000
2、品牌管理费
每月营业额*4.5%
3、软件服务费
4800/套
一般来说，一个酒店只需用2套系统就可以了。因为总部跟分店之间要进行系统对接，以便于总部对分店进行客源输送。
4、系统维护费
500元/月
5、客源输送佣金
尚客优集团官网，400电话渠道预订，并成功入住收取客源输送佣金10元/间。
开个酒店要多少钱投资篇五
《开宾馆需要多少钱？》
开个酒店要多少钱投资篇六
《投资百万开家星级酒店商业模式揭秘》
投资百万开家星级酒店商业模式揭秘
听朋友说，他投资百万开了个星级酒店，我当时很惊讶，这么少的投资怎么能开得起来一家酒店呢，他说出了他的商业模式秘密。
一、客房来源
现在大城市里兴起一些酒店式公寓，一般40多平米一间，装修豪华，配有全屋家私家电，可以直接入住，标准相当于三星到五星级。这种物业不限购不限贷，亦商亦住，业主多数是购买后再出租。
朋友先从业主手里收租这些公寓20间到50间左右，作为开酒店先期客房，然后根据经营情况再逐步调整增加，以减少开业投资。这样一交楼就收租过来，不需要等待开业前的装修时间，投入马上就可以产出。时间段，见效快。
对客人来说，入住时一般不关心客房是否都在一层或在一起，以为这栋大厦客房都是一家酒店的呢。公寓走廊都很豪华，会所配有健身、酒吧、停车场之类的配套设施，看起来像个星级大酒店，只是缺少星级酒店豪华大堂而已。
二、酒店位置选择
一般选择交通位置便利、市中心繁华地段，或风景好的地方，如珠江边沿江大道。有地铁站、BRT站步行到达，且商务、餐饮配套好的地段为佳。距离火车站、汽车站近或方便，机场大巴到达也方便。
三、酒店投资
假设先期收租客房50间，每间月租4000元（春节当月按半价），押金2个月，收租当月先支付一个月租金，供先需支付3个月租金，即投资60万元。若无床垫、窗帘，电视网络未开通，业主负责解决，或自己处理，费用由业主出，从第一个月月租中扣减。
一般业主收楼后，都预交了水电周转金、3个月物业管理费，物管费收租时不退给业主，这样至少前三个月不需要交这笔钱，作为开张人气累积过程。同时，可以与物业公司谈判，物管费可以优惠，以减少运行费用。
按酒店要求需要配置一些落地灯、台灯、壁画、洗漱用品、床上用品，加上其它小件，有的还配台式电脑，预计花费20万元，人员开支、公司注册及其他费用，预计20万元。
以上总计100万元投入就可以开张拥有50间客房的酒店了。
四、人员配置
这种酒店需要的人员很少，大厦管理、保安、走廊与公共区域卫生都有物业公司负责，酒店只需前台接待人员、室内卫生整理人员和一个工程技术人员、收银员、经理即可，有些专业可以与大厦共享。50间客房或更多的客房也差不多。财务、洗涤等事务都外包给社会专业公司。
五、营销模式
可以在网络上做一些广告，推荐公司和服务，扩大知名度，吸引客源。 酒店客房销售主要途径有：
1、网络销售：主要在携程网、艺龙网、去哪儿网、公司网等网络平台销售，这是客房主要销售途径。（据公开信息，艺龙每间夜平均佣金37元，携程每间夜平均佣金56元，此类物业酒店佣金可能略低些）
2、人员推荐销售：社会上有专门推销客人住酒店的队伍，他们从交易会、车站等地拉客人到酒店，但介绍费较高，估计推荐一间高达100-120元或以上。
3、散客：随机来住的，没销售成本，房价无折扣，但人员相对较少，因为这样的公寓酒店，大厦外面不能做广告，指示不明，客人难以发现。
六、投资收益估算
按这样的配置酒店，估计每间房一天200元到300元可以销售出去，按90%客房率、每间每天均价260元，每月收入35.1万元。若物业费、水电费、电视网络通讯费用、日用品消耗费、外聘人员工资及福利、销售费用（30-40元/间预算）等合计每月支出10万元，房租每月20万元，每月收益约5万元，年收益60万元，年投入资金利税回报率达60%。若假设扣除投资100万元银行贷款年利息费用8万元（年息8%），年税费20万元，则年净利32万元。若酒店不开了，投资的两月押金40万元最后可以退回的，可见投入风险不大。
七、公司设置
这种酒店式公寓作为酒店经营，一般不能直接设立经营性酒店公司，也不能设大堂、外墙广告牌等，一般在大厦大堂边设个接待台接待客人。只能设立酒店经营管理咨询之类的公司，有点打擦边球。注册资本不要求太高，十万以上即可。需要处理好物业公司、工商、税务、公安等部门关系，以达到合规、经济之目的。
了解这种投营模式，你心动了吗？
开个酒店要多少钱投资篇七
《开酒店需要多少钱？》
开个酒店要多少钱投资篇八
《怎么正确投资一个赚钱的酒店》
如何正确投资一个赚钱的酒店
要改变观念：
中国人在工作和生活中往往存有许多误区，而“只缘身在此山中”的我们往往不觉其误而津津乐道地沿袭着。比如童年时语文课本中有刘文学一篇，讲述了十二岁的小英雄如何为了阻止坏人偷窃集体田里的蔬菜而英勇牺牲的故事，曾激励和感染了几代人，大家都把遇见犯罪行为、敢于与坏人搏斗作为行为准则。而在美国和西方发达国家，不管是成年人还是孩子，只要遇见歹徒，其第一反应是立即报警，因为他们的教育使然。我们新版的《小学生守则》中已经改成“珍爱生命，注意安全”，新版的《中学生守则》中明确要求“发现违法犯罪行为及时报告”，最近颁布的《未成年人保护法》已经明确不提倡什么青少年见义勇为、勇斗歹徒了。这样的例子在我国不胜枚举。错误滑稽的传统观念、不可思议的规范准则贻害了多少代人，给国家造成了多大的损失。
酒店业现状：从毛泽东时代的清一色招待所，到改革开放后完全照抄洋酒店的模式，到现在相互生搬硬套地模仿，于是，一家酒店中的错误，会很快被拷贝到许多酒店中。大凡要建酒店的业主，不管是国企还是私营，他们总会先带着设计师到发达国家和地区的大酒店“考察”一圈，拍照些许，然后嫁接拼凑，长官意志加上个人偏爱，一幢幢酒店就这样迅速克隆在世人的眼前，其生命力有多久，只有天知道。
如果算了折旧（或为利息，或为产权式酒店业主回报），中国的许多酒店，特别是高星级酒店都在亏本经营。世界上的饭店管理公司绝大多数采用的是委托管理方式，他们只输出管理，而不负责酒店的盈亏。赚了钱要分存，亏了钱也要拿走管理费，业主不满意顶多一走了之。有些委托世界著名品牌的管理公司管理的酒店往往亏大本，但由于其业主的疏忽或没有经验，在合同上吃了亏，只好掏钱养着他们，还要不断给酒店输血，苦苦等待合同期满，若想提前解除合同，不是赔一大笔钱，就是要打国际知识版权官司。而中国的酒店管理者，有的是上级委派，往往是外行；有的是职业经理人，水平参差不齐。大多数管理者由于学历、知识、从业经验等诸方面欠缺，导致他们不可能把握酒店的核心内容。中国旅游业又没有专门考评中外管理公司派来的管理人员和流动的职业经理人能力的机构，所以从一开始就决定了中国大多数酒店的管理结果，许多酒店经营管理者常常会向业主说“一年亏、二年平、三年盈”、“管理公司是不管折旧的，酒店主要靠物业增值来产生投资回报”，这种说法是中国酒店业的悲哀。说到底，酒店是个系统工程，就象一部复杂机器一样，只有把握好每个环节，每个链，才能运转正常，才能产生效益。许多业主把房子建了，机电安装做完，甚至装修完毕，这时才忙于请人管理，要么找寻品牌管理公司，要么找个职业经理人，以为他们有三头六臂，请了他们就可以赚钱了，其实为时已晚，已经为今后的经营管理种下了苦果。所以，首先业主要根据自身酒店特点，选择好管理形式，是委托管理、参股管理，还是承包管理、目标管理、特许经营；其次，要找准管理公司或职业经理人，即管理者必须懂得整个系统工程；最后，要让管理者尽早介入整个系统，尽量把握好每个细节。具体说来，酒店的系统工程包含设计、施工、开业筹备和经营管理四大方面。
一、 抓好设计关（酒店总体规划设计）
“设计出效益”
设计是所有建筑的灵魂所在，也是其生命所在，而我们却常常忽略设计的重要性。纵观我们的政府大楼，设计得多半象个衙门，让人望而生畏，缺少公仆应有的亲和力。医院的设计主要为院方使用者考虑，很少顾及病人的感受。近些年稍好的是机场、车站和住宅的设计，亦趋人性化并具观赏性。而酒店设计的成功案例是北京的建国饭店，开业十五年便赚回十六个建国饭店，究其原因所在，其饭店的投资者就是位设计师，他在该酒店的设计上下足了功夫，每一寸土地都利用得恰到好处。我从事酒店业２８年，前１８年到处鼓吹“管理出效益”，但在快要跨入新世纪的某一天晚上，我突然意识到以前的观点有失偏颇，再去宣扬这种传统的理念将会误人子弟。因为我发现“设计出效益”才是正确的思路，好的设计便是酒店成功的一半。后来在酒店的实践过程中，我愈发体会到设计在酒店中的至关重要的份量，于是2002年我又提出“好的设计是酒店成功的７
０％”。就是说，一个设计优秀的酒店，哪怕管理者平庸无为，酒店也可能赚钱；换言之，若一个设计失败的酒店，管理者哪怕再有能耐，也难逃亏钱的厄运。（好比一个天生的残疾聋哑儿，再好的老师也无法将他培养成杰出的人才）
酒店设计应称为酒店总体规划设计，其内容可分七个方面，若按建筑时间顺序可分为：选址、酒店外观、建筑结构、机电、室内设计、经营管理和景观设计。按科学流程顺序可为：选址、室内设计、建筑外观、机电、建筑结构、经营管理、第二次机电、第二次室内设计、景观设计。
１、正 确 的 选 址
记得一位酒店前辈曾论及酒店有三要素：“第一是地点，第二是地点，第三还是地点”，由此可见地点对于酒店的重要性。过去由于道路的简陋，通讯的阻碍，交通工具的匮乏，酒店的地理位置一般以繁华市区和著名景区为宜，但现在选择酒店地址应赋予新的涵义。首先当然考虑其地理位置，是在商业区、政府所在地、大学城，还是在风景区、住宅区，根据周围消费群来确定酒店的规模档次、功能布局、建筑格局以及外形等。其次是交通，若酒店不在闹市区，只要通往酒店的道路宽畅，不堵车，且有几条大道通往，这样的酒店也会有生意；若酒店距汽车站、火车站或机场不远或交通很方便，这都是招徕客人的因素。最后是停车，现在私家车骤增，来酒店消费的客人多半驾车而来，若酒店没有足够的地下或地面停车场，客人就不愿来消费，有些客人甚至不愿意去地下停车，所以高档酒店应在选址时考虑尽可能多的地面停车场面积，地面停的车多，还可彰显酒店生意兴隆，成为一大销售亮点。
在选址时还要把客人的消费半径扩展到周围1公里、５公里、５０公里和３００公里，研究计算这个半径区域里的潜在消费对象及交通流量，这个半径都是客人最多在一天之内可以往返的距离。
高星级酒店不应选在居民住宅区或中低档消费区域，别墅型和度假型酒店不应建在闹市区，而经济型酒店应选在周围餐饮、娱乐和商业配套较全的闹市区。不管是什么档次的酒店，不要选在高速公路口、高架桥下或城市的单行道旁。 ２、合理的设计酒店建筑外观
若地区经济发达，房价高，回报快，一些港口城市，如伊斯坦布尔、上海或赌城如拉斯韦加斯就可建造主题型或表物形的酒店。比如设计成帆船、金字塔外形，也可把威尼斯水城或苏州周庄截取一段实景复制到整个酒店的外观中。但许多表物形的酒店，由于是异形结构，常常不能用混凝土框架结构，只能采用部份或全钢结构，建筑成本高，加之钢结构的设计单位凤毛麟角，设计费用自然昂贵，所以一般地区不能建上述酒店，投资大，回报慢，易亏本。一般酒店最好在外墙做法、色彩搭配、雨蓬造型、楼顶装饰及泛光照明上多下功夫。
另外，从投资和管理成本角度考虑，不宜建超高层酒店。近些年来，我国由于经济的突飞猛进，超高层建筑纷纷拔地而起，超200米的高楼已属平常，400多米的高楼亦非罕见，但我不赞成一个城市矗立那么多座超高层建筑，更不赞成超高层酒店，因为那样的酒店是不会健康的。（条形，长方形比较合适，为什麽？因为条形的建筑土建成本，装修成本和经营成本都是最底的）
３、科学合理的酒店建筑设计
建筑设计俗称土建设计，应在确定了酒店的功能布局以及所使用的主要设备后才能进行。酒店建筑的外墙不宜用玻璃幕或铝板，尽量减少大幅玻璃的使用面积，最好采用点窗的做法。墙体宜设计内保温，外贴墙砖或刷氟碳漆、涂料；若墙体做了外保温，外墙便不宜贴砖。给酒店外墙穿衣往往是需很多花费的，为减少不必要的的投入，建议裙楼部份除底层可考虑用干挂花岗岩或铝板外，上部仍可考虑贴砖或刷氟碳漆、涂料，因为消费者多半不会注意酒店外墙用什么材料，即使注意，也只会把目光落在底层上。
酒店建筑要恰到好处地设计荷载及结构，省会城市需按6级防震设计，一般地区没有这个要求，所以设计时要注意钢筋的配比，一般的酒店建筑考虑的荷载过于富余，（以前学苏联老大哥）造成土建成本的加大。另外，建议少用或不用圆柱，否则也会加大建筑和装璜投入。
按照防火规范，合理设计好每层面积。为最佳利用消防通道和消防电梯，高层酒店的主楼每层面积以1500m2或3000m2为宜，从管理和经营角度考虑，与主楼面积相匹配的裙楼每层面积应是主楼每层面积的2.4倍，而地下室的每层面积应为主楼每层面积的3倍。与住宅、写字楼等其它建筑都不同的是，酒店需要较多的后台服务区域和足够的停车场，建议大凡做酒店用途的建筑地下室以建两层为宜。（面积）酒店建筑的层高设计也很有讲究，地下室的层高以4.5m为宜，裙楼的层高以（5．1M）4.8m左右为宜，若是高星级酒店的多功能厅，最好用网架结构，净高5m以上为宜。主楼每层的高度以3.4m为宜，高层建筑的转换层以2m以上为宜，便于酒店作为后勤服务区如办公或仓储使用。顺便提及的是雨蓬和雨蓬下台阶的高度。为了遮雨和观赏效果，雨蓬除要有一定长度外，高度不能太高或太低，假如雨蓬的进深为5m，那么雨蓬的高度以6m为宜；若雨蓬的进深为7m，那么雨蓬的高度以8m为宜。雨蓬下连接广场的台阶以不多于5级为宜，台阶高了，客人对酒店的亲和力就减了，无论是徒步从广场进入酒店还是在前坪下车而欲进入酒店的客人都有不适的感觉。（高度）
高星级酒店必须有一定的配套服务项目，这类酒店必须设计裙楼，供配套功能之用。酒店的厨房和客房卫生间应作降板处理。游泳池、桑拿泡池、海鲜池、新风机组、冷却塔楼顶水箱等应提前考虑荷载设计。空调机房、锅炉房、洗衣房、发电机房、配电房、消防和生活水箱、水泵房等应预留面积。办公区域、员工餐
厅、员工更衣室、仓库等放在哪一层合适，能否考虑放在地下层？高层酒店一定要设计贯通上下的布草通道。如何排水排烟，怎样做防水处理，隔墙用什么材料保温隔音，这些都是建筑设计应引起重视的问题。
４、正确合理的机电设计关键词——系统设计合理，正确选用设备。
若把酒店比作一个人的话，那么其建筑就是人的骨骼，装璜就是人的衣服，机电就是人的五脏六腑，器官筋络。机电设计得不好，就会影响其功能的正常使用，就会减少其寿命。业主往往重装修而轻机电，这是万万不可的。粗略地说，机电设计主要在水、电（强弱电）和空调三大板块，现就其重点表述之。
酒店的水系统应注意的是水的压力平衡，应在屋顶或裙楼顶建冷热水箱，必须有污水处理，重水处理系统可视需而设。强电系统应注意的是电的总容量，各地设计院一般配的负荷过多，由于酒店各个区域的功能不同，使用的总量常常是大大低于设计院计算的负荷，这样就浪费了投资。高星级酒店、电网不发达或电力不足地区的酒店都应配置发电机，其容量要能带客梯、照明、部份负荷的动力和空调，满足经营基本需求。弱电系统（综合布线，有线电视，集顶盒放到总机房，酒店监控系统，会议系统）中应注意的是网络和背景音乐系统，做到真正百兆接入，客房网和办公网物理独立，防火墙能保证网络无故障运行。许多酒店的背景音乐音量不适，各区域的音质和音量都不同，这就要求设计时能分层或分区域控制。机电设计中最重要、俗称酒店脸面的是空调，凡空调效果不佳的酒店，其服务质量就不能满足客人的需求，这样的酒店是没有什么生命力的。设计时首先要考虑选用什么采暖制冷形式，建议高星级酒店超过6万m2的使用离心机与螺杆机制冷、锅炉采暖形式；1-6万m2的使用螺杆机制冷、锅炉采暖形式；1 万m2以下的可考虑即可采暖、又可制冷的多联机和风冷模块机组；若天燃气价格控
3制在2元／m左右或当地政府有政策补贴，那么可考虑用溴化锂直燃机采暖制冷；
在冬天温度较低的地区，建议不用空气源热泵空调机组，因其在低温时制热效果差；酒店不宜采用水环热泵机组，因其噪音较大；除非当地地下水源充足且地区经济落后，否则不要使用地源热泵空调机组。在设计空调负荷时可适当减少主机容量，加大风机盘管的风量，若是水系统制冷，还可把冷却塔设计系数加大些（最好的用无风扇的，台湾的良机），这样可使夏天的冷水出水温度在提高2度左右的情况下，制冷效果不变，达到节能之功效。另外，空调中的新风系统很重要，特别象餐饮、娱乐、会议这些客人活动稠密区，客人对空气质量的要求较高，而许多酒店的新风系统由于设计得不合理，新风量远远达不到要求，有名无实，便降低了酒店服务档次。除非层高在4m以上，否则，酒店各区域不宜用顶送风，而应采用侧送风形式。
机电设计除在系统设计上必须下功夫外，重要还有两点，其一是配置，建议酒店里的电梯要有到站、司机功能，要配层显，配双面控制板；其二是安装质量，许多业主往往抱怨电梯质量，其实多半是安装造成的，所以我们在选购电梯的同时，必须选择好安装队伍，特别是安装电梯的过程中派专人跟踪。选择锅炉，不管是常压还是蒸汽锅炉，尽量选择卧式，不要选择立式。不管选择什么样的洗衣房设备，在设计洗衣房时都要考虑室内温度控制在37℃左右，那么设计时要注意废热水流向、热管保温、室内通风、大烫机加罩抽热，这样不仅有利于延长设备的使用寿命，也能改善洗衣环境从而稳定洗衣房员工。酒店总机无需程控交换机，虚拟网现已完全满足酒店管理需求。
排风扇要选择电机噪音小的，安装位置要巧妙，当然，客房卫生间可用集中排风方式。一般酒店喜用液晶显示空调开关，但我建议客房宜用机械式空调开关，因其方便使用，故障率低。强弱电面板要有中英文刻字，开关面板声音要柔和。要因使用区域不同合理选用不锈钢管、铜管、铸铁管、镀锌管、塑料复合管、塑料管，同理选用不锈钢阀、铜阀、铸钢阀、铸铁阀。这类材料繁杂，如何选择奥妙许多，不能在此一一赘述。
５、内行的室内设计
过去所说的装璜设计提法不科学，因为这块的设计师不仅仅要考虑如何给酒店穿衣服，还要考虑酒店的功能布局、通道、服务流程、客人心理等诸多因素，仅仅懂得美学和建筑学知识的设计师是万万不能为酒店做室内设计的，所以高星级酒店不宜请装璜公司的设计师来完成室内设计的重任。室内设计师的三个原则：就汤下面；看菜吃饭；内外有别。具体说来，许多酒店在确定其建筑用途、请室内设计师操刀时，整个建筑已经完成，这时的室内设计师就必须尽量顺着原来的结构设计，避免过多的敲砸更改，特别是结构上的更改，此谓“就汤下面”。业主有多少钱，会投入多少到装修工程上，是设计师必须清楚的，否则，设计得好看，但业主无钱实施，也是废纸一堆，所以设计师应该提供给业主一份比较准确的装修预算，这叫“看菜吃饭”。有许多酒店客用区装修豪华，后台服务区也装修得十分气派，比如消防楼梯都用石材铺地，不锈钢做扶手，这大可不必，设计师应把资金花在刀刃上，这叫“内外有别”。酒店按客源可分商务型酒店，会议型酒店，度假型酒店，设计师应针对不同客源的酒店运用不同的设计手段和思想来完成目标。酒店按档次可简约分成高星级酒店和时尚型酒店，设计师应针对档次的不同正确地制定预算，在用材和工艺上分别对待。这里要多说一句的是，随着时代的发展，《旅游饭店星级的划分与标准》中的一星至三星的酒店已毫无评定价值，它们可以与现有的经济型酒店一齐合并为时尚型酒店，根据地域配套和客源情况，可在客房、西餐厅这两个必备项目外，选择增设诸如洗浴，足疗，美容美发，ＫＴＶ等项目，房价也可视投资大小、地区房价及淡旺季来调整。剩下的高星级酒店就是现在的四星、五星和白金五星级酒店。
前面说过，室内设计应在建筑设计之前，确定了酒店的规格、客源和档次后，就可以确定其功能布局，就能给土建定框。酒店宜建条状形，不宜建异形、正方形、菱形、多角形、圆形、椭圆形，因为条状形的酒店最易产生效益。设计师还应合理规划客房、公共区域（前厅、餐厅、娱乐、健身等服务项目）及后台支持区域的比例，高星级酒店的正确配比是客房：公共区域：后台支持区=0.5：0.25：0.25。举例来说，一间拥有3.6万m2的四星级酒店，规划客房的面积应
2222为1.8万 m，公共区为0.9万m，后台支持区域为0.9万 m。若以60m一间客
房计，这个酒店可做300间客房。设计师还应把握好酒店的合理造价，还以四星级酒店为例，若建筑面积为3.6万 m2，则土建需1000元／m2，机电及装璜各需1200元／m2，土地费用不计，（因区域不同而价格迥异），那么该酒店总投资约需1.2亿。再以时尚型酒店为例，若建筑面积为1万m2，则土建需800元／m2，机电及装璜各需900元／m2，那么总投资共需2600万元。设计师还应会同酒店管理者对酒店的功能合理布局，客房区的豪华套、普通套、单双间的配比要合理；公共区域应布置哪些对客服务项目，酒店准不准备评星，因为评星与否所上的项目是不同的；后台区域该放哪些项目，放在哪儿便于管理和服务。因此，设计应