关于找钱的句子

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关于找钱的句子篇一
《赚钱人与亏钱人的8句精辟对话》

赚钱人与亏钱人的8句精辟对话 亏钱人:很少做盈利规划,整天忙碌在媒体股评和小道传言中间,幻想自己买进的股票天天会涨。从不研究上市公司的基本面,见股评打压就抛出低价筹码(如杭萧钢构在15元以下就吓得抛出投降),见媒体推荐就抢进高价吃套,对自己买卖的股票没有一点自信。

赚钱人:骨子里就充满自信善于规划,亲自研究上市公司的基本面,从不轻信媒体传言。见股评打压就及时抢进筹码,(如杭萧钢构10.75果断跟进,天天享受涨停板,与庄共舞到30元出局),有强烈的赚钱意识,看好的股票高抛低吸长期持有充满信心。

亏钱人:实际上对股票一窍不通也不感兴趣,看到别人赚了钱自己也想赚一点。买到一只股票拉了一个涨停板就会感动地痛哭流涕,还要给股评家写信,要股评家手机号,表示自己是一个铁杆股迷,把“股盲”也叫老师,其实人人都知道“股市里面根本没有老师”。

赚钱人:工作交流也不忘收集股市信息,即使休闲打牌也要谈谈大盘看看走势与主力动向,及时跟庄介入与庄共舞,股票一买进就见涨停,三天二头让机构来抬大轿。每天都能跑赢大盘,小资金也能胜于主力机构的航空母舰。

亏钱人:无聊的人是不可能赚大钱的,穷人的时间不值钱甚至多余,不知道怎么打发,怎么过也不快乐。经常因为选错一只股票而气恼,又舍不得割肉,却不为荒废一天时间而感叹,这是一种典型的穷人思维。穷人的闲,闲在思想,手脚却在麻将桌上不停地忙。

赚钱人:无能的人靠体力赚钱,有才的人靠脑子赚钱。赚钱人的玩也是一种工作方式,赚钱人的闲,闲在身体,修身养性,以利再战,但思维一刻也没有闲着。看看电视,打打扑克,脑袋里也会闪现出如何赚钱的许多启发与创新思路。

亏钱人:喜欢结交失败的股民,亏钱人的圈子大多是亏钱人,因排斥与赚钱人交往取经,久而久之,心态养成了穷人的心态,思维养成了穷人的思维。做出来的事也都是穷人的模式,说话充满了仇富心态,在论坛上看到别人赚了钱或介绍经验就骂猪话等。

赚钱人:喜欢结交那种对自己思路有启发的,能提升自己赚钱能力的朋友。喜欢在论坛上发表个人观点,共同探讨股市人生,期待动动脑力,敲敲键盘就能赚到大钱,知识为脑子服务,钱靠脑子来赚。梦想自己的财富人生,赚来的钱慈善社会树碑立传。

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关于找钱的句子篇二
《开店铺赚钱之十六句至理名言》

开店铺赚钱之十六句至理名言.txt 买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、

对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本

特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开

灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店铺使用花

车特卖,店铺自制、手绘促销海报等等,一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打

折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,

就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一

切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护 “美”的标准,只有这样,我们的店

铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发

展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!

二、 比较方可见优劣

对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户,一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城

的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题,她会找出很多的理由,什么经济

不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等,一大堆都是客观的和公司的问题,自己

的问题一点儿没有。果真如此吗?须知,店铺的生意不好,是因为大家都慢了一步,所有就

不能只找客观和公司的原因了。我曾经到店铺支援就遇到过类似的情况,无论我怎么说,客

户根本就听不进去,说的全是公司这儿不对、那儿不对,这个问题没解决,哪个问题也没落

实,我听到头都大了;当然客户说问题,反映情况很好,但是看问题不能用这种“您全错,

我全对”的观念,后来我灵机一动,干脆什么也不说了,邀请客户到同城的“JEANSWEST”、

“BONWE”、“FUN”去看一看,看下来她自己都不好意思了,我们的竞争对手看不到一个带包

装陈列的,看不到一个塑料凳,看不到坏了的灯具。而我们呢,服装全部拿胶袋装起来,把

卖场当库房,员工三五两个坐在塑料凳上闲聊,灯具坏了一大片没人理,顾客进店员工招呼

也不打,一比较,差距就出来了,这样的店还是“以纯”店吗?这样的店铺又怎么可能创造

出优秀的业绩!彻底打破客户“面子、自我保护、自我满足”的心结,站在为客户服务的立

场,那么客户也就非常愿意同我们交流,愿意听取我们的意见了。因此说,“好”与“坏”、

“优”与“劣”不是说出来的,而是比较出来的,让客户看到并且明白什么是好,什么是坏

对店铺管理出业绩是多么的重要。总之,有比较才能出现差距,有差距才能有提升空间,有

提升空间才能有所作为!明白了这个道理,接下来的事情就好办了!!

三、 不用怕,只要用心就会好

店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,要使店铺经营保持长久的

生命和活力,我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。

但一个问题出来了,往往很多人、很多加盟商害怕它,不愿意去承担变革、改革带来的风险。

这个时候,我们需要鼓励他们“不用怕,只要用心就会好起来”!因为只要我们用心,朝

一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功,但是运用了错误的方法呢,我们肯定

也会立即去总结和调整。比如我们坐飞机去香港,我们肯定会相信我们能在香港机场顺利降

落,第二天就可以到“杨一哥”的宝号尝尝他的鲍鱼名菜,只是机长清楚,飞机一上天,由

于高空气流不断变化,飞机就已经偏离了原来的方向,我们能顺利地到达目的地,就在于机

长根据不同的情况做出了适当的调整。做生意不就是坐飞机吗?是的,我们不是神,我们的

判断也不可能每次都正确,我们很可能出现连续几次的失误,但是,我们造就一个优秀店铺、

优秀团队的可能性却大大提高。因为,追求成长和进步已经深入我们的精髓并成为我们的气

质,这是一股多大的力量啊!!做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,告诉自己:不用

怕,只要用心就会好起来!

四、 老板要从员工做起

连锁企业大多数的加盟商应该都是文化程度不高,是从做小生意,摆地摊一点点积累起家的。回想起自己事业起步的时候,很多人都赞叹不予。是啊,生意刚刚起步的时候,一是没钱请人,二是别人也不愿意来帮您,只有自己帮自己,老板员工一个人,拼了命,没日没夜地干。现在生意有了起色,已经有了初步的规模,也有人愿意来帮您了,财务状况又允许,那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工,用工资买您的时间让您为我工作,当老板的终于苦尽甘来,可以休息了”。有这种思想,那就大错特错了!有些店铺生意不理想,想必与老板成天不在店铺,到店铺只是“指点”一下,认为自己可以休息了,整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢?因为店铺是您的,生意是您的,老板都不努力,员工怎么又会努力呢?这是个言传身教的问题。又说到责任感,什么是“责任感”,举个例子说,店铺五天不开张,员工不会睡不着吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!每个层面的责任感都不一样,有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减,那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求,怎么办呢?想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说,老板做到100分,店长才可能做到60分,而员工呢,就只能做到40了。人这个东西,是有惰性的,就好比是上坡的圆球,推则进,不进则退,而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊!!

五、 老板不妨对员工大方一点

做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员,每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺,在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候,问我们的管理人员,店长的工资是多少,当他一听到只有1200元,立即就说,这这么行,立即给我涨到1800.因为他知道,拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长,拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点,对老板来说无足轻重,却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。

作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常店铺管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。

六、 让员工专心而后死心

与我们的几个重点店铺的几个店长沟通,我们会发现一个非常奇怪的现象,那就是我们很多店铺晚上的营业额所占全天营业额的比例都特别低,顾客的成交率也不高,而他们大多数时候正好相反,不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高,而且通过最近一段时间的尝试,有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢?另外,我们也知道店铺淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装,但是往往播了咪以后就没有了下文,但是他们的管理人员呢,不仅是播咪提醒、打气,还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我:因为闲下来的时候,就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心多,她们老是在想,别的品牌报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说,就是忙,就是动。当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,专卖店和公司的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,是否责任和职能还不够

多,太清闲了,而员工也应该明白,老板请您来,如果没事可做,您也就没有存在的意义和价值了。

让员工专心可以做好一天的工作,但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢,这就是让员工死心了。老板成功的人生经历本来就是一本鲜活的教材,但这还远远不够。作为一个老板,最重要的是为员工描绘一幅美丽的前景!同时,又要长期努力、坚持不懈地与员工一同分享你的理想和未来,如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划,讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备,又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会,员工自然明白,公司正在发展,自己也可以和公司一同成长,当一个人看到了成长与前景的时候,自然会为目标而努力,那么老板就可以让跟随您的人“死心踏地”地跟您干事业,追求更大的成功了!!

七、 不要只为员工的手和嘴发工资

成功的连锁经营最终建立起来的是一个价值很大的关系网络,就是我们营销学中所说的“营销网”,营销网络中最有价值的部分应该就是其中最好的思维和最新的观念!跟我们的很多老板谈话很受启发。他们的成功,有很多非一般的处世和为人的哲学。曾经有一位老板亲口告诉我:批评您的人是您的老师,骂您的人是您的朋友,不与您争论的下属是无能的下属。好思想啊!!我们是否有如此宽广的心胸来对待我们的这些“老师”和“朋友”呢?我们回过头来看看我们的员工,他们是不与您争论了,但是他们无能吗?不是,是因为我们的领导者太霸道了。他们曾经给我们建议,与我们大声的争论,但是我们太自大,太骄傲了,往往认为他们的建议很可笑,对他们的建议我们不予理睬或者是因为我们所谓的“太忙了”就给忘记了。“就这样,不要说了,按照我说的办!”我们也曾这样蛮横地打断了他们的争论,就这样我们“以权压人,以级别压人”好像已经司空见惯了。他们不是因为无能不与我们争论了,他们是害怕我们的心胸容纳不下他们啊!我们伤害了他们,伤害了整个团队,但最终伤害的却是我们的企业。于是他们沉默了,他们有话放在心里只是不愿意说罢了,从此公司没有了坦诚,最后导致管理层与员工之间的相互猜疑,甚至到互不信任的严重后果。后来他们悄然无息的离开公司了,我们还自大的认为“走了没关系,是他不具备适应公司的能力罢了”。中国大多数的企业,向来只为员工的手和嘴发工资,但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑,他们不重视与员工的交流和建议,这是管理者和领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

八、 区别对待,造就强大企业

区别对待是造就强大企业的必由之路,区别对待是很难做到的,谁觉得容易做到,谁就不合适在这个企业生存,如果谁做不到这一点,也是一样!!

九、 吃喝玩乐后才有好生意

我们一个店铺的员工管理制度里有这么一条,“不准宴请同事和接受同事宴请!” 不过这不是全部,在老板那里还有另外一条 “公司必须多宴请同事!” 真有意思。还有一次,我们一个老板的手提电脑里的一个文档深深吸引了我,里面存储的全部是员工在不同时间、不同地方一起吃饭、旅游的照片,真是有心啊。这些做的优秀的店铺的经验告诉我“员工在一起吃喝玩乐越多,店铺生意才越好!”

我们的同事从早上8:00到晚上9:00,整整十二个小时,而且1年365天,如果请我们的老板,不用去销售衣服,就是在专卖店坐上6个小时,恐怕好多都受不了吧!工作确实很辛苦!但是,工作可以辛苦,但是工作却不能不充满乐趣!让员工工作充满乐趣,让您的员工随时随地与欢乐相伴,这是店铺管理人员永远的责任。通过那些规章制度、通过那些老照片,我明白了给予员工欢乐,学会庆祝永远是激励整个组织的最有效的方法。一起来聆听聆听先人圣贤的教诲吧:良言一句三冬暖,恶语一句六月寒;屁不臭人涨死人!在店铺,我

们的老板与管理人员不要为一些小小的失败无法释怀,必须想尽办法去庆祝哪怕是一次小小的胜利,并为我们的员工深情欢呼,也不必太破费,一点零食或一顿晚饭都可以。我们的任务是让我们的员工跟欢乐相伴,当然,我们必须创造出良好的业绩。

十、 小河有水大河满

每每下到一个店铺,我们店铺员工的工资与竞争品牌的工资比较的情况怎么样,员工的工资是否能够按时足额的发放,还有我们店铺每个月的失货率怎么样,因失货而造成的扣发工资的情况是否得到完善地解决等等,这些问题我都特别关心。还有,在开一个新店制订工资制度的时候,我都会跟我们的老板讲,只要我们有钱赚,我们宁可让自己的利润薄一点,员工的工资也必须要比竞争对手高,而且是下有保底但上不封顶。为什么呢?因为我明白,小河有水大河满,只有员工有了,老板才可能有!!

“小河有水大河满”这是海尔总裁张瑞敏追求思想观念转变的一句名言,他说,变一个字,观念就新了。张瑞敏这个做家电的哲学是否可以成为我们特许连锁店铺经营的哲学呢,实践证明,不仅可以,而且完全适用!从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。所以,一年下来,看是否赚钱了,最关键的是看员工的工资是否涨了,脸是否笑了!如果员工的工资涨了,脸笑了,我们的老板是没有不赚钱的。所以说,小河有水大河满。要让自己有,首先要让您的员工有;您要成功,首先要确保您的员工的成功!

十一、 竞争对手是狮子

上次与我们的支援人员一起下基层调研,这一趟下来,给我本人的震动太大了。原来我一直认为虽然我们的品牌在中心城市与竞争对手虽然有一定的差距,但是在二三级市场,我们已经赶超了对手并把他们远远的抛在了身后,而事实呢?远非如此!原来我一直认为春节过后,我们整改开业了60多间店铺,已经非常多,非常快,非常了不起了。这一趟下来,我惊讶地发现,原来还有比我们更快的。

十二、 立即行动,不让问题过夜

如果您与老板、店长沟通要解决什么问题,他似乎明白了、也答应了但是却没有去办,您千万要小心了!!因为您前面所做的工作都是无用功,您不仅浪费了您的口水,也浪费了您的宝贵时间。由此可见,工作重在不断的强调、督促与跟进。

很多道理一说就通,道理大家都明白,但是为什么有些人成功了,而有些人却一生碌碌无为呢?原因是失败的人有知识却没有行动,他们是知识的巨人却是行动的矮子,他们知道了就是不去做。是的,道理只是道理,道理不可能拿来当饭吃,要不饿肚子,首先得自己动手生火,退一万步讲,得自己端碗拿筷子吧。更何况,做比想难一万倍,所以就有“行动之美”这句话了。所以,专卖店的问题,不光是我们明白就好,更是出现了问题,发现了问题并立即解决的问题,是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题,或者讲是没有我们解决不了的问题。

十三、 1:1:8适时销货

有一次因为一个店铺的生意很差我们下店支援,一到店铺我们惊奇的发现,一个不到50平的铺子,卖场款式居然高达120个款,什么今年的,去年的,就连几年前的货品都还在,虽然单款的数量都不大,但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。还有,我们一部分的店铺,一个季度下来,算一算,发现自己赚的就是仓库里剩的,赚钱赚在了库存上。这些都是我们的老板们“精于计算”的结果。

就我们品牌的货品而言,虽然我们的设计都很优秀,货品质量也很过硬,但是我们不可能做到款款都畅销,始终有20%的货品不好卖吧。那么要确保不会出现“赚的全是仓库剩的”

并保证店铺有足够理想的利润,货品管理就出现了两个等待解决的关键性问题,一是这20%滞销货品怎么处理,二是怎么样让其余的80%货品实现快速地流转。首先,对20%的滞销货品,我们再做个细分,我们来个10%最差的货品亏一点,就是2-3折也无妨,10%的货品不赚钱保本销售,那么我们还有80%的货品是赚钱的。这80%中再冲减掉最差10%的货品导致的销售损失,那么我们货品整体上也实现了70%的最终赢利。另外,一个专卖店的陈列面始终是有限的,陈列了一个款式在相同的时间相同的地点就不能再陈列销售其它的款式,因此,如果我们在最短的时间内解决了周转率最慢的这20%滞销货品的销售问题,自然而然就给我们其它货品的展示与销售带来了极其宝贵的机会和时间。因此可以肯定地说:滞销货品的管理是店铺货品管理成败的关键,滞销货品的销售力度与速度决定了整盘货的销售力度与速度!这一点也是做一个合格老板与合格店长必须具备的基本条件。明白了这一点,我们有时安排2-3折“贱卖”衣服就不难理解了。

十四、 只要做对了,富贵自然逼人来

就拿春熙路国庆销售来说吧,我在收银台通常会遇到一些非常奇怪的现象。收银忙得不可开交的时候经常收到一些专柜或其他人员打来的电话,询问春熙路的销售情况怎么样;我们的管理人员也经常打开电脑掐指估算我们任务完成了多少云云。我想我们的这些管理人员在国庆这个争分夺秒的黄金销售时间,不去寻找、发现自己那些方面做得不够,做得不完善,并且立即去纠正,反而一味地苦苦追问别人做了多少,忙于看任务,这本身就是一种“本末倒置”的做法。那这么样的做法才是正确的呢,我非常信奉“佐丹奴”老总刘国权说过的一句话:只要做对了,富贵自然逼人来!今天卖伍仟,明天卖一万,这样的富贵当然不会贸然而来,而是只要您做对了,消费者、社会自然会给您一个肯定。要想富贵逼人来,背后当然要下一番真工夫了,这就是刘国权认为做对了的事情,这包括对人的重视,对服务和产品素质的严格要求。就拿我们“以纯”品牌来说吧,这几年大家知道“以纯”发展很快,但是她的成功绝对不是“天上掉下的馅饼”,她的每一步成长无不倾注着上到老总、下至员工所有人的全部智慧和心血,是大家“抢口岸、树形象、抓货品、重管理”长期艰苦奋斗和坚实努力的成果。

零售有一句英文:Retail is about detail,零售是讲究细节的,我想把刘国权的话稍微改一改,“只要做好每一件小事,富贵自然逼人来”,可能对店铺更贴切一些,更能立竿见影!!

十五、 共赢的关系才会长久

我们的很多老板是习惯差公司钱的,认为公司才大气粗或者认为拿公司的钱做生意是一本万利的事情,其实都是不可取的。公司是为您服务的,在起步的时候给您适当的支援是公司服务性质和信任您的表现,但是在您赚了钱后呢,是否应该首先考虑公司呢。自己买了车,买了房,可公司的钱呢,拖着吧!!如果真是这样,我想就是有了其他的发展机会,公司恐怕也不会再考虑您了吧。想一想,公司一年在您店铺赚都赚不了几万,您一欠就是十几万,公司这样的客户多几个,恐怕连员工工资都发不起吧,就更不要说品牌的管理和发展了,这样的客户多不得!不说公司了,说说我们的店铺吧!!这几年以纯的店铺开得很多,随着“以纯”知名度和销售业绩的提升,以纯专卖店所在街道的口岸价值也在随之发生变化,这是一种积极的、好的现象。但是,我们有的老板却理解不了这一点。我们有的店铺把钱赚到自己的腰包后,认为只要少花一点,自己肯定就多赚一点,往往最后是跟房屋老板闹得很僵,最后被迫分道扬镳失掉了这个口岸,真的是得不偿失啊!试想一下,如果您在房屋老板想开口还未开口之前,主动找到他说:今年我也赚了点,俗话说有钱大家赚,我看租金随行就市可以涨点, **元怎么样?您说,老板会是什么反应呢?肯定是感激不尽了,很可能他还会成为您抢口岸的好参谋和好帮手,在您的事业上助您一臂之力呢!!当别人已经意识到涨价,您再去续租,已经晚了!!

关于找钱的句子篇三
《李嘉诚给儿子的10句话 赚钱真经》

李嘉诚给儿子的10句话 赚钱真经

美国《财富》杂志曾对李嘉诚进行过专访,在专访中,李嘉诚吐露了他的成功之道,其中他对他的儿子十条,可谓是字字是金,是很值得

许多人学习和借鉴的“财富”真经 一、克勤克俭,不求奢华 李嘉诚的儿时是多苦多难的,也正因为此,才让他养成了一种别人所不能有的品格。并不过分一点说,正是这种品格促成了他今天的成就,也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大,而“克勤克俭,不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。

二、赚钱靠机遇,成功靠信誉 “信义”一直是正直君子们的座右铭,也是许多父母对孩子的期望。李嘉诚能发展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信义。在生意场上,李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本,他时时把这种经营思想传给儿子。有时候,他对信义几乎到了痴迷的程度。而这种痴迷也正影响了他的两个儿子,可以说,这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。

三、耐心等待成功的到来 李嘉诚经常跟他的儿子们说,十年树木百载成林,做大品牌,就要关注细节,要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事业。 “精细商作,耐心为本”是长江实业的口号。而许多人并不知道的是,这八个字还是李嘉诚家族的“家规

四、学会培养独立的生活能力 在李嘉诚看来,一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。“虽然他们还小,但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难,学习父亲顽强拼搏的精神,长大了才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的早期教育

他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟,再进行教育就迟了。我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”

五、别人如果放弃,你就要出手 任何一个产业,都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候,相当大的一部分企业都会选择放弃,有的是由于目光的短浅而放弃,还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以,李嘉诚告戒他的两个儿子们:在这个时候一定要静下心来认真地分析一下,是不是这个产业已经到了穷途末路,是不是还会有高潮来临的那一天?如果你考虑好了,就要抓紧时间,从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

六、不要对一项业务情有独钟 21世纪最贵的是人才,而人才中最贵的是全才。 李嘉诚告诫他的儿子们说,在一个真正的商业人士眼中,应该是只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而这个时候如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。

七、有胆识也要有谋略 “知难而上,舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上,学会放弃。 李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅,可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子,一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来,但在守成时期,光有胆量是远远不够的,还要有谋略。在许多时候,谋略往往比胆识重要的多得多。

八、懂得用人是成功的前提 业务发展愈是庞大,就更要懂得用人之道,独具慧眼,李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。 企业管理体制上的问题不同于事务性问题,事务性问题不会影响大局,同

时也容易解决;而体制上的问题,则往往带有全局的性质,而且如不及时解决,会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上,李嘉诚深谋远虑,费了很多心血。

九、要时刻考虑合作伙伴的利益 合作伙伴之间是一种相辅相成,互相弥补的关系,在从事一项业务活动的过程中,如果双方都拿50%的利润,这个活动可以很快的进行下去,如果愿意把利润的60%让给对方呢?所以,“做任何生意,都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

十、肯用心来思考未来 人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性,从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。古人说,“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”一个人要做好任何事情,都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字,对于有志于经商的人来说尤其是这样。

关于找钱的句子篇四
《翻倍赚钱的第1个简单技巧:名片上加一句话》

翻倍赚钱的第1个简单技巧:名片上加一句话

上面章节的内容,我希望你有时间的话,反复研读。它是一盏明灯,能为你指明方向。 那么,接下来,我们来看看如何具体地应用零营销店铺模式,让你的生意更赚钱。

记住我曾经强调过的三句话吗?再重复一遍:

1、大量开发新客户;

2、让新客户大量购买;

3、让老客户重复购买。

这是美国行销大师杰亚伯拉罕提炼出来的三个营销关键,我要告诉你如何做到这三点。 那么,我们首先从第1点开始:如何大量开发新客户。

第1个给你的技巧就是:在你的名片上加一句话,将你的名片变成现金兑换券。

不要告诉我,你的生意到现还没有名片。

名片是客户接触你的生意的第一个书面资料。名片可以赋予关于生意的第一个印象。 不管你的生意如何的微小,请为你的生意做一张名片。

这张名片是将你的生意告诉更多人的载体,没有它,你将少赚50%的金钱。

那么,这张名片应该是什么样的呢?

有人的名片用最高级的材料、最好的创意设计,然而获得的却是最愚蠢的成本支出。 什么人会喜欢这样的漂亮名片?除了名片爱好收藏者。

但你的目的却是要客户喜欢你的生意。你需要通过名片来为你赚更多的钱。

现在,换个问题,要思考的第一个问题就是:你的名片对客户有没有用?有什么用? 现在商务时代,大多数人已塞满了各种名片,都不太愿意再多增加一张。

因此,只有将你的名片设计成能提供有价值的信息卡片,才能被客户所保留。

从这个角度出发,你的名片除了要有你的联系方式、经营产品之外,还应该再多一项:好处。 这个好处,要能让你的目标客户愿意保存你的名片,甚至主动告诉更多的人关于你的名片信息。

下面的这个例子,相信能够给你很大的启发。

刘先生经营一个家常菜餐厅,大部份的客户都来源于周边的小区居民,客户群体相对稳定。在刚开业的时候,由于周边餐厅比较少,生意还算不错。然而随着区域地段的成熟,居民没有增加多少,却出现很多家餐厅和小吃店,生意慢慢地变得冷清,一些老顾客也很少光临。

在这种情况之下,刘先生开始焦急地学习老总网〈万店之王〉营销课程,首先从最简单的名片营销入手。刘先生第一步思考如何让他的餐厅名片能够给顾客带来真正的好处,并且能够让顾客保留的时间更长久一些。

当你开始有方向地思考时,你会发现很多解决问题的办法。

这些办法一直存在着,隐藏在你的生意世界里,正等着你去发现。

只是如果你连想都没有去想,它们就永远不会出现。

正确的思考方向很重要,否则只会南辕北辙。

而为顾客提供真正的好处,这个思想方向绝对正确,而且永远正确。

当方向正确之后,剩下的就只是技巧问题了。

刘先生的餐厅名片就是在这样的思考方向下做出来的。刘先生的店面并不大,有时在就餐高峰,会造成客满没有座位;刘先生希望使用名片营销来增加订餐数量,一来增加的顾客不会造成店面的拥挤,二来订餐顾客可以无限发展。这个新的名片就成形了,包括了这几个要素:

1、单次订餐达80元,送10元煲汤;累计达800元,送100元券。

刘先生原来的餐厅名片,只是在正面印上餐厅联系电话,在背面印上菜单而已。这也正是大多数人店铺名片的方式。这种方式对持有顾客的有什么好处?没有任何吸引力,顾客也就没有多大动力去保留名片了。这种名片不会有多少促销效果。

但是加上这个促销标题就不一样了,促销效果非常明显。同样的一张名片,加上这句话,订餐的顾客就多增加了3倍以上。

然而,由于订餐需要专人送餐,成本比顾客到店就餐会增加不少,因此必须要求一定的订餐金额,才能有些赚头。刘先生发现以前订餐的小区顾客,金额集中在40-60元这个区间,所以通过赠送10元煲汤,刺激顾客将单次消费额提高80元。而累计800元,也是为了巩固顾客。

2、名片使用专用的订餐手机号,顾客可用手机短信点菜或接收菜单;

由于刘先生想通过营销,扩大订餐量,因此使用了专用的订餐手机号。这个手机号专门用于顾客订餐,有非常多的好处。一是不受其它电话干扰,非常明确;二是每个顾客来电都会自动记录,能非常快速了解顾客信息;三是可以收发短信,非常方便低成本促销。

3、名片的正反面均预贴了两面胶,方便顾客随时将名片贴在墙上等地;

经营过餐厅的朋友都知道,订餐顾客常常是固定的那几位。很多餐厅老板从来没有研究过,为什么这些顾客需要订餐?为什么订餐了几次后又不订了?这里面有很多原因,但其中有一个原因是:有些顾客找不到你的订餐电话了。当刘先生想到这一点时,就在名片上预贴了两面胶,并且嘱咐顾客这个胶纸可以方便撕下来,能贴在墙上、冰箱上。

4、记录每次订餐者的电话和消费额

我知道,99%的餐厅老板根本没有记录顾客的信息和统计消费额。这点可以理解,因为这个工作量非常大。但是如果你想跟顾客做更多的生意,你就必须做尝试去做方面的工作。不仅只是餐厅,任何店铺生意都应该做这方面的工作。除非你的店铺生意是面对流动人群(比如火车站周边等地),否则你细心地观察一下,你会发现你的店铺客流量往往就只是那么一些群体。

刘先生准备了一个本子,专门用于记录每位订餐者的电话和消费额,通过这些简单的数据,让他以前非常模糊的顾客消费群体一下子清晰起来。他接着开发了一些针对性的菜品,比如:按需定制的煲汤、准时送达的家庭套餐、农家花生油菜品(针对无良地沟油,这个在后面的文章还有详述,非常赚钱)等等。

越了解你的顾客,你就会越赚钱。

仅仅只是通过一张名片和几个简单的步骤,无需扩大店铺面积、无需花钱重新装修,刘先生的餐厅生意比以前更加红火,几乎垄断了周边小区家庭订餐市场。

老总网零营销新模式,想要告诉你的,就是这种最简单的生意秘决。

即使你只是模仿这些简单的做法,也能够快速让你的生意做得更好。

但能否完全领悟这些生意秘决,取决于你是否拥有一个正确的生意思想。

这个生意思想就是:给予。

关于找钱的句子篇五
《网络赚钱的一句话秘诀》

软文赚钱培训第一期开班了……目录两句话背后的秘密...............................................................................1 真传一句话,假传万卷书................................................................... 1 软文是网络营销的基础....................................................................... 3 找到适合你并区别你竞争对手的项目.................................................5 网络要成功,人生要“三流”............................................................7 真正的一句话赚钱秘诀....................................................................... 8 最后的特别提醒.................................................................................. 9两句话背后的秘密第一句: 软文是基础、定位是前提、“三流”是过程,成交是结果! 第二句: 找到你能带给他人的那份独一无二、让其别无选择的价值, 然后持续 释放出去,成功将在不经意间路过!第一句话是我软文赚钱培训第一期课程的大纲, 第二句我是整个课程 的精髓。这两句话表面上看起来没有什么,其实道尽了网络赚钱真正的秘诀, 如果你想通过网络赚钱, 还没有通过网络赚到钱的话,接下来的文章 软文赚钱培训第一期开班了……你不得不读,否则你将终身遗憾……真传一句话,假传万卷书真正的秘诀都是很简单的,用一句话就能概括的。 可惜的是人们总喜欢复杂的, 认为复杂的东西才能配的上是秘诀或秘 籍。不知道到大家玩过魔术没有? 记得我在 08 年一个晚上,看到一个朋友玩一个白纸变成一百元钞票的魔 术,觉得很神奇,一张白纸在他原本空空的两手折叠下,不一会就折叠出 一张百元钞票了。当时我怎么也想不通,明明他的手上只有一张白纸,没 有人民币,怎么好好的变出一样百元大钞呢?可能有的人会说他手的速度快,你没看见罢了。其实不是这样的,后来我 花了 98 元学习了这个魔术,他速度很慢的示范给我看,可是我还是不知 道怎么变出来的,他就直接点明说他的拇指上套了一个道具,问我看到了 没?我还是没有看到,只有当他把拇指一动不动的放在我眼前的时候我才 发现,真的有道具。后来我就用这个方法,笨拙的变了一次给我另外一个 朋友看,手法很慢,因为是第一次变,所以很不熟悉了,可是我朋友都没 有看出来是怎么变得,觉得很神奇,当然我也很高兴了。 软文赚钱培训第一期开班了……其实魔术跟网络赚钱一样,他们真正成功的秘诀都是很简单的, 就是 一层纸一点即破, 可是当这层纸放在你面前, 没人指点你为什么的时 候, 你还是不知道其中的缘由。 就像当初那个朋友给我很慢的示范的

时候,我都看不出是怎么变得。所以由我经历的这个小故事可以看出一个道理: 真正的秘诀都是简单的,但需要一个老师的指点你才能看明白!软文是网络营销的基础在提到软文,大部分人都认为软文只是网络推广的一种方式罢了。 在我看来,这样的认识还是肤浅的。 为什么呢?记得在 A5 站长网上的软文写作培训的介绍中,看过这样一句话: “软文是网络营销的基础,更是提升网络营销成交率的关键”我认为还是蛮对的,只是它没有告诉你为什么罢了, 现在我来简单的 分析下,待会你就明白了。很多人一接触网络、互联网,就觉得很神奇,很厉害。跟我在家务农 的爸爸的感觉一样,他总觉得,搞互联网的人,肯定是特牛的人。 所 软文赚钱培训第一期开班了……以在某种意义上来说,我在他的眼中也是一个特牛的人。其实事实并不是这样的,网络这一个平台罢了,不管是网上赚钱, 还 是网下赚钱,你总是在与人打交道,你赚的是人的钱,并不是网络的 钱,这个大家明白吧?既然要与人打交道,就得与人互动, 在网络营销的整个过程都是一个 与人互动的过程。 你需要和你潜在客户互动, 才能引导他们关注到你 的销售信息,而你的销售信息也就像一个业务人员一样在和他互动, 在告诉他为什么他要买的产品, 你的产品到底能带给他什么样的好处 等。而这一互动的过程, 不可能单纯的靠广告来完成。 因为我们憎恶广告, 知道广告都是要掏取我们口袋的钱的,所以我们对广告免疫力很高。那真正有效的与你客户沟通的方式是什么呢?是软文。 软文就是一种通过展现价值与你客户沟通的一种方式!这样方式对你客户有利, 他们愿意接受,同时软文又能起到宣传品牌 和引导消费的功能。所以说软文是网络营销的基础。 因为网络营销是建立在与人沟通的一 软文赚钱培训第一期开班了……个基础之上的,而在网络上与客户沟通最好的方式就是软文。有价值的软文,可以吸引你的潜在客户进入你的客户数据库,当然也 可以引导他们对你的信任,甚至购买你的产品,所以能说软文只是网 络推广的一种手段吗?当然不能,它是基础,必须得掌握了。有了软文这个沟通工具, 多种多样的网络营销手段就可以配合软文这 一工具发挥出更好的作用了。软文是一种沟通工具,传达的是一种对你客户有价值的信息,而这个 有价值信息是怎么确定的呢?如果你能给予的价值和也和别人给予 的价值一样,客户为什么要买你的单,而不买你竞争对手的单呢?所以事先你得确定出你能带给你的客户的价值,那是一份: 让你

的客户别无选择、独一无二的价值!软文要传递的正是这样的一份价值, 它是如何确定出来的呢?如何被 挖掘出来的呢?这就需要你的定位能力了。 软文赚钱培训第一期开班了……找到适合你并区别你竞争对手的项目很多人认为这句话说起来容易,做起来很难。 也确实对,只是你们都不太明白定位包装的思维罢了。谈到定位,很多人都认为定位就是帮你找到适合自己的位置。 我认为这只对了一半罢了。适合你的,你不一定能做好,为什么? 因为适合你的,我相信同样也适合很多人,你们之间肯定有竞争, 这 样的话,又能保证你能做好呢,除非你比你的对手做的更好。其实赚钱就是一个与你竞争对手赛跑的一个过程,你比他强一点, 那 你赢得的市场绝对不是那么一点点而已。 因为人们总是会记得第一名 的, 谁还在乎第二名呢, 我们都知道是刘翔是亚洲跨栏比赛的第一名, 但是第二名又是谁呢?谁又记得呢? 所以要么第一,要么与众不同。赚钱是一个“利他”的过程,只有真正的帮助到了你的客户了,你才 软文赚钱培训第一期开班了……有可能赚到钱,但是如果你和你的竞争者提供差不多的帮助,客户为 什么要选择你的呢, 他肯定会比较了, 所以你只能提供一份独一无二、 让其别无选择的价值,他才能安心的购买。 记得我的一个学员分享过一个他经历的案例。他去超市买东西,看 到一个人在买酱油,一个服务员就跟这个人说,这个酱油是含铁的, 铁对人体有益,在吃酱油的同时补充铁,对预防贫血有帮助,那人 听了后就毫不犹豫的买了那瓶酱油,可能比普通酱油都贵点吧!为什么他会毫不犹豫的购买?因为那个服务员的潜台词就是在告诉 他,这个酱油是含铁的,其他的酱油都是不含铁的,你想买含铁的酱 油只有从我这里购买了,其他地方都买不到。所以他别无选择,只能 从这里购买了。所以你得学会定位包装的思维, 这种思维, 不仅帮助你找到适合你的 项目,更是区别你对手的项目, 让你从此有了一份提供你客户的独一 无二的价值。我记得我刚领会这个方法的时候,我去闹市逛的时候,我发现满世界 都是赚钱的机会,都是些竞争小又适合我的机会。对于这个方法你想知道吗?想掌握吗?如果想的话, 可以关注我的软 文赚钱培训第一期的课程。 软文赚钱培训第一期开班了……现在你已经确定了你能带给你客户的价值, 同时也掌握了传递价值的 沟通工具——软文,那如何顺利的把这份价值传递出去了, 如何更有 效的引导你的客户接纳这份价值呢?最终引导他们购买呢?这个就需要你

去运作“三流”了!网络要成功,人生要“三流”这句话咋听起来,很别扭,是不是? 其实我这里的“三流”特指如何吸引流量、如何储存流量、如何转化 流量,这“三流” 。 很多人可能对流量不太理解,简单的解释下, 流量是网络上的一种称 呼,一般就指你的潜在客户。“三流”其实就是网络赚钱的一个基本的流程,第一你得拥有潜在客户资源,你的想办法吸引他们过来。 第二你吸引过来后,得把他们整理在你的客户数据库里, 好方便第三 步。 第三你得和他们沟通,最终转化他们,让他们购买你的产品,这样你 才能赚钱,对不? 软文赚钱培训第一期开班了……“三流”是很简单的,无论网络上的赚钱模式怎么千变万化,其实最 本质上还是这“三流” ,这“三流”就是赚钱最基本的流程。在这个流程中,你通过软文这个沟通工具, 把你先前确定对你客户的 那份价值,有效地传递给他们,让他们认可并接受,最终达到成交的 结果。真正的一句话赚钱秘诀真正的赚钱秘诀,我之前也提到过就只有一句话,这句话就是: 找到你能带给他人的那份独一无二、让其别无选择的价值,然后持续释 放出去,成功将在不经意间路过! 为什么要提供这样的一份价值, 因为赚钱是一个“利他”的过程,只有真正帮助别人了,你才有可能 赚钱。 同时赚钱也是一个竞争的过程, 只有你的价值与众不同了, 你才更容 易被你的客户所接受。 所以需要这样的一份价值,这个需要你具备定位包装的思维才能发 现,才能帮你找到适合你的,又竞争小的项目。这份价值只有被释放出去,只有在“三流”的整个过程中被彻底的释 放出去才能让你的客户感知到你的价值,认可并接纳你的价值, 所以 软文赚钱培训第一期开班了……释放价值的过程,就是一个“三流”运转的过程,这个运转过程结果 应该是成交,在帮助别人的同时,成就了我们自己,最终成功不经意 间追上你!最后的特别提醒我知道你看了这两句话的简单解释后, 肯定有所顿悟,但是肯定还有 很多细节不是很明白,这个需要你去悟。 这个“悟”你可以花上数年的时间去感悟,也可以现在就请到一位老 师帮助你解悟,你更愿意选择哪一个呢?在我的软文赚钱第一期的课程,我会帮你解答所有的疑问: 第一:通过交叉定位技术,帮助你发现最适合你、区别你竞争对手, 对你的目标客户有用的项目或产品;第二:告诉你网络赚钱的核心,让你只把握核心,做环节最少的那一 点,化复杂为简单;第三:告诉你网络营销的“三流”技术,如何吸引流量、如何储存流 量、如何

转化流量(转化流量即是让流量变现的技术)(注:流量通 ; 俗的来讲就是你的潜在客户的意思) 软文赚钱培训第一期开班了……第四:告诉如何利用软文思维帮助你更好的运作“三流”技术,比如 带钩鱼饵电子书的制作、销售文案写作、系列软文策划、单篇软文写 作等;第五:全程指导你按照学习内容实践一个网赚小项目。 等等更多知识……最后如果你对以上问题有任何疑问,可以加如梵的 QQ 441387609 QQ:44138760 441387609 咨询!

关于找钱的句子篇六
《赚钱其实很容易:20句话让你成为百万富翁》

关于找钱的句子篇七
《李嘉诚给儿子的10句话 句句都是赚钱真经》

李嘉诚给儿子的10句话 句句都是赚钱真经

一、克勤克俭,不求奢华 . 李嘉诚的儿时是多苦多难的,也正因为此,才让他养成了一种别人所不能有的品格。并不过分一点说,正是这种品格促成了他今天的成就,也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大,而“克勤克俭,不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。

二、赚钱靠机遇,成功靠信誉 . “信义”一直是正直君子们的座右铭,也是许多父母对孩子的期望。李嘉诚能发展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信义。在生意场上,李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本,他时时把这种经营思想传给儿子。有时候,他对信义几乎到了痴迷的程度。而这种痴迷也正影响了他的两个儿子,可以说,这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。

三、耐心等待成功的到来 李嘉诚经常跟他的儿子们说,十年树木百载成林,做大品牌,就要关注细节,要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事业。 “精细商作,耐心为本”是长江实业的口号。而许多人并不知道的是,这八个字还是李嘉诚家族的“家规”。

四、学会培养独立的生活能力 在李嘉诚看来,一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。“虽然他们还小,但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难,学习父亲顽强拼搏的精神,长大了才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的早期教育,他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟,再进行教育就迟了。我所做的

这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”

五、别人如果放弃,你就要出手 任何一个产业,都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候,相当大的一部分企业都会选择放弃,有的是由于目光的短浅而放弃,还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以,李嘉诚告戒他的两个儿子们:在这个时候一定要静下心来认真地分析一下,是不是这个产业已经到了穷途末路,是不是还会有高潮来临的那一天?如果你考虑好了,就要抓紧时间,从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

六、不要对一项业务情有独钟 21世纪最贵的是人才,而人才中最贵的是全才。 李嘉诚告诫他的儿子们说,在一个真正的商业人士眼中,应该是只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而这个时候如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。

七、有胆识也要有谋略 “知难而上,舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上,学会放弃。 李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅,可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子,一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来,但在守成时期,光有胆量是远远不够的,还要有谋略。在许多时候,谋略往往比胆识重要的多得多。

八、懂得用人是成功的前提 业务发展愈是庞大,就更要懂得用人之道,独具慧眼,李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。 企业管理体制上的问题不同于事务性问题,事务性问题不会影响大局,同

时也容易解决;而体制上的问题,则往往带有全局的性质,而且如不及时解决,会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上,李嘉诚深谋远虑,费了很多心血。

九、要时刻考虑合作伙伴的利益 合作伙伴之间是一种相辅相成,互相弥补的关系,在从事一项业务活动的过程中,如果双方都拿50%的利润,这个活动可以很快的进行下去,如果愿意把利润的60%让给对方呢?所以,“做任何生意,都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

十、肯用心来思考未来 人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性,从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。古人说,“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”一个人要做好任何事情,都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字,对于有志于经商的人来说尤其是这样。

关于找钱的句子篇八
《揭李嘉诚10句赚钱金玉良言》

揭李嘉诚10句赚钱金玉良言

据不完全统计显示,自2014年1月份至今,在一年多的时间内,李嘉诚通过转让资产或其他方式套现逾738亿元人民币,其中出售的位于中国内地物业货值总计约达129亿元人民币。

李嘉诚吐露了他的成功之道:对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,其中他对他的儿子十条,可谓是字字是金,是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

李嘉诚的儿时是多苦多难的,也正因为此,才让他养成了一种别人所不能有的品格。 并不过分一点说,正是这种品格促成了他今天的成就,也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大,而“克勤克俭,不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。

二、赚钱靠机遇,成功靠信誉

“信义”一直是正直君子们的座右铭,也是许多父母对孩子的期望。李嘉诚能发展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信义。在生意场上,李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本,他时时把这种经营思想传给儿子。 有时候,他对信义几乎到了痴迷的程度。而这种痴迷也正影响了他的两个儿子,可以说,这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。

三、耐心等待成功的到来

李嘉诚经常跟他的儿子们说,十年树木百载成林,做大品牌,就要关注细节,要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事业。 “精细商作,耐心为本”是长江实业的口号。而许多人并不知道的是,这八个字还是李嘉诚家族的“家规”。

四、学会培养独立的生活能力

在李嘉诚看来,一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。“虽然他们还小,但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难,学习父亲顽强拼搏的精神,长大了才能成为栋梁之材。 如果现在放松了对他们的早期教育,他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟,再进行教育就迟了。我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”

五、别人如果放弃,你就要出

任何一个产业,都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候,相当大的一部分企业都会选择放弃,有的是由于目光的短浅而放弃,还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以,李嘉诚告戒他的两个儿子们:在这个时候一定要静下心来认真地分析一下,是不是这个产业已经到了穷途末路,是不是还会有高潮来临的那一天?如果你考虑好了,就要抓紧时间,从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

六、不要对一项业务情有独钟

21世纪最贵的是人才,而人才中最贵的是全才。李嘉诚告诫他的儿子们说,在一个真正的商业人士眼中,应该是只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而这个时候如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。

七、有胆识也要有谋略

“知难而上,舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上,学会放弃。 李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅,可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子,一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来,但在守成时期,光有胆量是远远不够的,还要有谋略。在许多时候,谋略往往比胆识重要的多得多。 八、要时刻考虑合作伙伴的利益

合作伙伴是谁,合作伙伴对自己有什么用?想清楚了这个问题,就很容易理解这一句话了。

合作伙伴之间是一种相辅相成,互相弥补的关系,在从事一项业务活动的过程中,如果双方都拿50%的利润,这个活动可以很快的进行下去,如果愿意把利润的60%让给对方呢?所以,“做任何生意,都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

要考虑对方的利益

最大的事业需要争取尽可能多的人合作,而按现代经营理念,利益一致才有真诚的合作;因此,必须把利益问题放在重要位置,包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。 选好合作伙伴

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”要成就大事业,光凭自己的个人力量是微不足道的,也是远远不够的。因此要借助别人的力量,集合团体的智慧,方能叩开成功的大门。

把善举融入血液

优秀的人格和品德是衡量商人大小的一个标准。每个善于经商的都知道品牌的威力,因此非常善于强化自己的品牌力量。李嘉诚一生慷慨捐献无数,这些善行义举无疑体现了李嘉诚祟高的人格和品德,同时也为他和他的企业赢得了良好的公众形象和企业品牌效应。 让生意自动上门

“要有信用,令人家对你有信心。我做了这么多年生意,可以说其中有百分之七十的机会,是人家先找我的。一生之中,最重要的是守信。我现在就算再有多十倍的资金。也不足以应付那么多的生意。而且很多都是别人主动找我的。这些都是为人守信的后果”。 投资办教育

商人不能只为利润,应当考虑自己的名誉的价值。李嘉诚认为。投资者有两种:一种为利润,一种为名誉。前者是经商法则,后者是修身法则。独资兴办汕头大学。更是李嘉诚爱国义举的一块丰碑。对李嘉诚本人来说。这也是一件重中之重的大事,因为他要大家做事。

九、懂得用人是成功的前提

业务发展愈是庞大,就更要懂得用人之道,独具慧眼,李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。 “管理一间大公司,你不可以样样事情都自己亲力亲为,首先要让员工有归属感,使得他们安心工作,那么,你就首先要让他们喜欢你。”

把感情加入到科学化的管理中

企业管理体制上的问题不同于事务性问题,事务性问题不会影响大局,同时也容易解决;而体制上的问题,则往往带有全局的性质,而且如不及时解决,会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上,李嘉诚深谋远虑,费了很多心血。

成就事业的关键是能人的帮助

人才对于企业之重要性,身为老板谁都清楚。但何时用人,用人何干,却有水平高低、技巧优劣之分。在企业的发展过程中,在不同的阶段,企业主所起的作用是不同的,而企业主下属的辅佐人才,在不同阶段其作用亦不相同。

启用新人能够为企业注入活力

“水能载舟、亦能覆舟”,李嘉诚非常清楚一个公司最重要的是什么,他广纳人才,而不在意人才的背景,只要有能力,他均奉为上宾。李嘉诚认为人才是相当重要的,甚至比金钱还重要。他告诫儿子们,企业发展到一定时候,一定要大胆启用新人,因为新人能给企业注入活力。

要时刻考虑别人的利益

要了解下属的希望,除了生活,应给予员工好的前途;并且一切以员工的利益为重,特别在年老的时候,公司应给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

能抓老鼠就是好猫

“在我心目中,不管你是什么样的肤色,不管你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。”

十:肯用心来思考未来

美国著名的《财富》杂志借《财富》全球论坛在香港举行之际,对李嘉诚这位香港最成功的财富精英进行了专访。

在专访中,李嘉诚吐露了他的成功之道:肯用心思去思考,对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。其实,他对他的儿子们经常说的就是这几句话。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,但“肯用心思思考未来”却是其中十分重要的一条,可谓是字字是金,是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

将来想成为什么样的人

人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性,从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。古人说,“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”一个人要做好任何事情,都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字,对于有志于经商的人来说尤其是这样。

有的时候退就是进

以退为进的策略是最有力的武器,可以用来对付许多事。退让并不是屈服,千万不要因为退让而一蹶不振。要知道退让就是为了以后的进攻,时刻谨记这一点就能够保持控制能力。退让争取到足够的时间和空间来调整自己,等待时机便可以控制全局。

理想催生动力

理想是一种激发力量,是一种原动力,是一种无形的压力,使企业家要在剧烈的竞争之中,比竞争对手优胜,要脱颖而出,不可屈于人下。这一种压力,却是导致成功的压力,而不是只得负面作用的压力。压力是会推动个人向前的,只要企业家能够应付压力,压力不单不会构成问题,反而是成功的踏脚石,是成功的原动力。

时刻都要做好准备

商业竞争中,策略和技术的运用是取胜的关键所在,而要在企业的竞争中立于不败,就要出其不意,攻其不备。在这一点上,李嘉诚与其他华资巨头有着同样的认识。 光想不做不行

对于任何事物,如果能经常问一个“为什么”、“怎么样”,就有可能产生新颖的设想。此外要有亲自动手的热情,切身体验某件事该如何去做,对于不知道的事情要尽量多问,光想不做不行。

从借钱上看出一个人的品质!

李嘉诚说:

什么最难?

借钱!

肯借钱给你的人,一定是你的贵人;

不仅肯借,而且连个借条都不让你打的人,

一定是你贵人中的贵人。

如今,这样的贵人不多,遇到了,必须珍惜一辈子。

在你困难时借钱给你的人,不是因为人家钱多,而是因为在你遇到困难时想拉你一把。 借给你的也不是钱,而是信心,是信任,是激励,是对你能力的认可,是给你的未来投资。

希望朋友们千万不要践踏“诚信”二字,失信乃是人生中最大的破产!望珍重!!!

忠实的朋友是一辈子的财富!!!

同时,请你记住: 喜欢主动买单的人,不是因为人傻钱多,而是把友情看的比金钱重要。

合作时愿意让利的人,不是因为笨,而是知道分享。

工作时愿意主动多干的人,不是因为傻,而是懂得责任。

吵架后先道歉的人,不是因为错,而是懂得珍惜。

愿意帮你的人,不是欠你什么,而是把你当真朋友,

别人帮你是情分,不帮你是本分,没什么理所当然。

有多少人忽视了这简单的道理,又有多少人觉得理所当然;

更有些人自作聪明,甚至耍无赖嘴脸;

这种人,早晚淡出人们的视线!

本文来源:http://www.guakaob.com/yiyaoleikaoshi/235442.html

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