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吐鲁番市人民医院进入住院医师规范化培训人员具体实施方案 据医院住院医师规范培训方案要求,近期有3名妇产科、内科2名意向医师拟签合同,为此进入住院医师规范化培训程序。
培训阶段定为33月,在一级学科范围内,轮转参加本院各学科的临床医疗工作,进行全面系统的临床工作基本训练,深入学习和掌握本专业的临床技能和理论知识。
培训办法:
一、培训对象:妇产科:排日代·伊米提、沙晓萱、耿伟三名临床专业医师;内科帕提古丽·买明、张世豹。
二、住院医师培训方法:
1、妇科、产科、急诊、麻醉为意向妇产科专业人员培训基地;內一(含感染)、內二(含胃肠镜)、内三、内四、心电、放射、彩超、康复等各科科主任为本专业培训及考核的第一责任人。
2.培训的方法:进入规范化培训的住院医师根据拟定妇产科学科方向依据卫生部规范化培训标准细则安排在以上四个科室轮转,轮转时间为1个月至1年,具体详见轮转计划。内容以理论知识、基本技能为培训的主要内容,理论知识主要通过自学完成,辅以科室重点疑难点集中理论培训,基本技能培训则主要通过科室辅导完成。
3.在每个科室轮转期间,除完成正常工作以外,要书写每个专业的甲级大病历各1份。
4.在实施住院医师培训过程中,应根据“知识宽、基本厚”的要求,注重医德培养,强调三基训练,先宽后专,循序渐进,加强临床实践,以理论联系实际为原则。②实行以实践为主、技能为主,自学为主,业余为主的在岗培训,知识结构力求合理,以打好扎实的基础。
三、考勤管理办法
1.住院医师实行12小时在院工作制度,由所在科室进行管理;
2.每天早晨提前15分钟上班,做好查房前的各种准备;
3.在双休日、节假日必须来院查房;
4.严格遵守劳动纪律,不得无故迟到、早退,不得旷工。
四、带教管理要求
1.带教老师必须是高年资住院医师(至少5年以上)或主治医师,具备一定的临床工作能力和业务水平。师资人员如下:
妇科:历萍妇科主任医师、米日古丽主任医师、艾米拉古丽副主任医师,李婕主治医师;
产科:陈冬梅产科主任医师、麻素兰副主任医师、艾比拜副主任医师、古丽尼沙主治医师;
急诊科:杨鑫森副主任医师、宋红主任医师、吾买尔主治医师、买买提主治医师;
麻醉科:陈瑞田副主任医师、曹志强副主任医师
內一科:李热琴副主任医、潘金刚副主任医、温仲乐主治医、杨华主治医 内二科:陈世洪主任医师、孙婧主治医
内三科:刘炜主任医师、张光辉主任医师、汪涯玲主治医、古丽菲亚主治医
内四科:李薇副主任医师、阿卜杜拉医师
心电:李君主治医师、岳江主治医
B超:宋亮主治医师、李杨医师、玛丽亚木医师
放射:买合苏提副主任医师、杜文环主治医师、李喜凌主治医师
康复:刘梦副主任医师、李岭主治医
2.带教老师要认真学习培训计划,按计划要求进行培训。
3.带教老师要注重自身的医疗行为,为人师表。
五、培训质量的考核与评估
住院医师培训的考核必须规范,并逐渐达到标准化的要求。每一科室轮转结束,由科主任组织分平时考评和阶段考试,考核内容和程序如下:
1.医德医风考评:医德医风的内容包括:①对工作的责任心、服务态度,
遵纪守法、劳动纪律的评定;②医疗作风的评定;③有否差错、事故;④团结互助、顾大局、识大体的表现。评为优或良者为合格,如医德医风不合格者,则该科室轮转中考核为不合格。
2.专业理论考试,住院医师在每个专业培训结束前,由所在科室主任组织对其进行理论考试,考试范围为住院医师培训计划中要求掌握的内容。通过考核合格后转下一科,考核不合格者不得转科,继续科内轮转到考核合格为止。(各专业住院医师培训计划见附表1)
3.临床技能考核。对临床技能如病史采集能力、全面体检能力、操作及手术技能等,由所在科室制定技能考核的项目及评分标准,在每个科室即将轮转结束时,由科主任对轮转住院医师统一组织采取面对面考核的办法,并须达到合格标准。
住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中,开展此项工作要遵循五方面的原则,即:①理论联系实践并以实践为主的原则;②坚持自学与辅导相结合并以自学为主的原则;③坚持工作与学习相结合,以工作为主的原则;④坚持“严谨作风、扎实基础、宽广知识”,注意能力培养的原则;⑤坚持培训、考核,使用一体化原则。只有这样才能真正为医院培养出适合工作需要的医疗实用性人才。
六、接受住院医师规范化培训的科室(基地)要准备以下内容:
1.确定科室住院医师规范化培训的师资与带教人员。
2.根据“住院医师规范化培训标准”制定本培训基地的培训计划,包括理论培训及技能操作。
3.各培训基地建立培训人员的登记本。
4.每位学员出科时应有(1)医德医风评价表及技能操作评价表见“住院医师规范化培训轮转鉴定表”。(2)理论考试试卷(3)要书写每个专业的甲级大病历各1份。(3)住院医师规范化培训轮转鉴定表-病案登记一览表(4)住院医师规范化培训轮转鉴定表-手术/操作登记一览表
盐城协和医院临时购药申请表
吐鲁番市人民医院临时购药申请表
篇一:医院项目建议书
目 录
第一章 总 论 .............................................................................
.......................................... 2
第二章 项目建设的必要性 .............................................................................
.............................. 3
第一节 项目背景 .............................................................................
.................................. 3
第二节 基本条件 .............................................................................
.................................. 5
第三节 项目建设的意义 .............................................................................
...................... 7
第三章 一期建设内容、规模及工程方案 .............................................................................
...... 7
第一节 一期建设规模 .............................................................................
.......................... 7
第二节 一期建设内容 .............................................................................
.......................... 8
第三节 一期工程方案 .............................................................................
.......................... 9
第一节 投资估算 .............................................................................
................................ 41
第二节 资金筹措方案 .............................................................................
........................ 42
第五章 效益分析 .............................................................................
............................................ 42
第一节 经济效益 .............................................................................
................................ 42
第二节 社会效益 .............................................................................
................................ 43
第六章 结论 .............................................................................
.................................................... 43
第七章 附表 附图 .............................................................................
........................................ 43
第一章 总 论
一. 项目名称:同心县人民医院新区医院
二. 项目法人:同心县人民医院
三. 建设地点:同心县新区
四. 建设内容: 450床综合医院
五. 建设规模;一期用地面积61878平米,合92.81亩,建筑面积
41839平米
六. 投资估算:投资估算24710.07万元。其中:建筑工程费20751.49
万元、其它费用1798.02万元、预备费1803.96万元、工程代建费356.60万元。
七. 效益分析:
新区医院建成后能使同心县新区广大人民群众在当地真正享受到优质、高效、便捷的医疗服务,能使医院在使用功能上满足各功能科室发展要求,优化卫生资源,改善医疗环境。给患者创造一个优雅、舒适的就医场所,提升同心县整体形象。第二章 项目建设的必要性
第一节 项目背景
一. 建设单位概况
同心县人民医院是同心县唯一一所二级综合性医院,承担着全县及周边省县部分地区各族群众的医疗救治任务,总服务人口约50万。医院现有职工523人,专业技术人员415人。在专业技术人员中,高级职称37人,中级职称58人。医院设有门诊、急诊、临床、医技、职能等科室30个,其中临床科室13个,编制床位350张,实际开设床位500张。主要的医疗设备有:ct、彩色“b”超、数字化x光机、c型臂x光机、cr、血球计数仪、全自动生化分析仪、呼吸机、麻醉机、多参数监护仪等。医院目前年门诊量21万余人次,住院11万余人次,急诊1万余人次,手术4千余人数。
二. 编制依据
1. 《宁夏回族自治区卫生机构设置规范标准》;
2.卫生部、国家中医药管理局、国家发展和改革委员会、财政部
关于《卫生服务体系建设与发展规范》;
3. 关于抓紧做好六盘山片区县级区域发展与扶贫攻坚规划编制工
作的通知(宁扶贫办发[2011]207号);
4. 关于做好宁夏六盘山集中连片特困地区同心县区域发展与扶贫
攻坚项目规划编制工作的说明;5. 《综合医院建设标准》(建标110-2008);
6.同心县人民医院新区医院项目规划用地范围;
7. 《综合医院建筑设计规范》jgj49-88;
8. 《民用建筑设计通则》gb50352-2005;
9. 《公共建筑节能设计标准》gb50189-2005;
10. 《建筑设计防火规范》gb50016-2006;
11. 国家现行的有关规范、规定。
三. 提出的理由与过程【吐鲁番市人民医院新区医院】
同心县是革命老区,少数民族地区,国定贫困县。由于自然条件恶劣,经济基础薄弱,广大
群众尤其是农村人口的生活水平不高,各种疾病发病率较高,因病致贫、因病返贫的现象十分突出。同心县人民医院受地方经济薄弱的制约,存在着基础设施陈旧、医疗设备短缺等诸多困难,医疗服务水平与人民群众的客观需求存在着很大的差距。而医院又处在一个医疗服务薄弱区的中心位置,许多患者限于医疗设备、医疗水平而被迫外出到医疗水平较发达的医院就医,或北下银川,或南上固原,转院距离达200公里左右,使就医过程增加了诸多不便,既延误病情,给部分患者造成终生遗憾,又使经济负担成倍加重。
近年来,随着新型农村合作医疗及城镇居民合作医疗等惠民政策的实施,国家对贫困地区群众的医疗保障力度逐步加大,同心县群众对医疗服务的要求也越来越高,尤为突出的表现是病人数量急速上升,势头迅猛,医院开设的病床已远不能满足需要,各科室都普遍在病房和过道内加床,各骨干科室加床数均超过设置床位数一倍以上,病人住院条件严重恶化,许多病人都被迫转院,一些符合住院指征但病情尚可的病人被迫推迟或预约住院。这种状况严重干扰了病人的正常治疗,严重影响了医院的医疗质量,扩大了院内感染风险和医疗安全隐患,损害了广大病人切身利益。对此现状病人反响十分强烈,医院上下也忧心如焚。
同心县新区建设自建设至今,现在已经初具规模。新区病人仍要到老城区县医院看病,十分不便。因此,在同心县新区建设一所全新的医院以迫在眉睫。
第二节 基本条件
一. 拟建地址状况
同心县地处宁夏回族自治区中部,东界甘肃环县,南接海原、固原市,北邻中宁,西毗中卫,市域范围界于东径105°17′—106°41′,北纬36°14′—27°23′之间。全县国土面积4462.16平方公里,总人口39.8万人。
同心县人民医院新区医院建设用地东边是规划路,南边是新区纬四路,西边是规划路,北边是新区纬三路。在同心县城区的南面,距同心县城区3公里。篇二:医院项目建议书实例 太平新院区建设项目
项 目 建 议 书
xx医院
前言
某xx医院位于某市中心,医院目前占地73亩,医疗用房建筑面积85668平方米,仪器设备固定资产总值9550.85万元,平均每张病床设备费8.33万元。医院现有编制床位1200张,临床科室35个,医技科室15个,在编职工1919人。 某xx医院始建于1939年4月1日,经过60余年的发展,现已成为某省大型综合医院之一,1985年被某省卫生厅评定为首家“文明医院”,被某市xx政府授予文明单位的称号,1992年12月在某率先被评为三级甲等医院,1997年被评为全国“双拥模范”单位,1998年度又被评为全国“百佳医院”。
在新世纪,具有悠久历史和卓越医疗服务水平的昆华医院面临着新的机遇和挑战,有必要在服务规模和服务质量上进一步提高,特别是要摆脱目前地域狭小的桎梏,再觅新址,为提升自身发展带来契机,也能够更优良、更全面的服务于病痛患者,带来良好的社会效益。 太平镇距离某市中心仅20公里。在某市经济高速发展过程中,处于极为重要的地位。在新的城市规划和太平片区规划中,具有较高的前瞻性和合理性,地区经济发展迅速,交通便利,生态环境优美,已经初步形成了产业和居住的良好互动,对于整体的配套建设具有良好的支撑。同时,为了区域经济的和谐发展,地方政府也高度重视这样的整个区域有机配套服务组成,新型医疗服务中心建设条件成熟。
在这样的前提下,某xx医院太平新院区建设具有了良好的条件,故提出此项目建议书。 目录
第一章 项目总论 6
1.1 项目背景与概况 6
1.1.1 项目名称 6
1.1.2 项目承办单位 6
1.1.3编制依据 6
1.1.4 项目提出的理由 6
1.1.5项目拟建地点 8
1.1.6项目预期目标 8
1.1.7项目建设条件 8
1.2研究结论 9
1.3 主要技术经济指标表 9
1.4 存在问题及建议 10
2.1 投资环境分析 12
2.1.1 国家政治经济形势及有关政策 12
2.1.2 某市(含安宁市,下同)及区域经济社会情况 12
2.2 市场分析 13
13
2.2.1我国医疗消费市场宏观背景
2.2.2某市医疗市场现状 14
2.2.3某医务人员的薪资调查情况及医务人才的问题 16
2.2.4关于医保定点问题 17
2.2.5医院消费新口味测试 17
2.2.6医院的假设(定位)建议 18
第3章 建设规模与项目开发条件 19
3.1 建设方案 19
3.1.1方案描述 19
3.1.2指标 20
3.2 项目现状概况 21
3.2.1地点与地理位置
3.2.2占地面积 21
3.2.3现有土地状况 22
3.3项目建设条件
3.3.1地形、地貌 22 22 21
3.3.2工程地质、水文条件 22
3.3.3环境条件 22
3.3.4区域性规划
3.3.5交通条件 23
3.3.6社会环境 23
3.3.7法律环境 23
3.3.8公共设施,给排水、煤气、道路等 23
3.3.9施工条件 24
第4章 机构设置 25
4.1 机构设置标准
4.2 机构设置 25 25 22
4.2.1总体介绍 25
4.2.1重要科室 25
第5章 投资估算与资金筹措
5.1、项目总开发成本 27 27
《2014年中国新建医院项目商讯大全》【吐鲁番市人民医院新区医院】
北京市海淀区妇幼保健院旧址改造项目
北京运通中医医院建设项目
北京丽齿康口腔诊所项目
北京国佳中医医院建设项目
北京丰台众仁堂中医医院建设项目
北京中医药大学东方医院西院区整体改造及供电供热项目
北京市东城区第一人民医院异地迁建项目
北京市第二儿童福利院改扩建工程项目
中国藏学研究中心北京藏医院(北京民族医院)二期工程项目
首都医科大学附属北京同仁医院经济技术开发区院区扩建工程项目
北京和睦家复兴门诊所项目
北京鼎实互信医院投资管理有限公司通州儿童医院项目
通州区中西医结合医院项目建设工程项目
北京王府井医院建设项目
北京瑞安康复医院有限公司增加鸭子桥路47号执业地点项目
北京通州通朝路中医医院建设项目
李桥卫生院改扩建工程项目
北京城建安贞西里医院迁址项目
北京全胜医院项目
北京鼎锋德医欣日口腔诊所项目
北京益草众康中医诊所(普通合伙)项目
北京东兴诊所建设项目
北京德爱宣颐诊所建设项目【吐鲁番市人民医院新区医院】
北京伊美尔健翔医院建设项目
北京科发源医疗美容医院建设项目
北京景玉堂中医诊所项目
北京市西城区广外医院(老年康复区)装修项目
北京马驹桥中医医院建设项目
北京嘉时安康医院建设项目
北京精诚博爱康复医院项目
李桥卫生院改扩建工程项目
北京景玉堂中医诊所项目
北京市大兴区青云店镇中心卫生院公共卫生门诊楼建设工程项目
北京美琳口腔诊所项目
北京南区口腔医院项目
北京宜健三业医院建设项目
首都医科大学附属北京中医医院手术医技楼项目
北京市西城区证仁医院迁址项目
北京丰台祥龙三路居医院建设项目
北京科发源医疗美容医院建设项目
首都医科大学附属北京中医医院手术医技楼项目
北京丰台祥龙三路居医院建设项目
北京市通州区中医医院二期建设工程项目
北京六合医院建设项目
大兴区庞各庄残疾人托养(职业康复)中心项目
北京丽都医疗美容医院项目
北京中科政和中西医结合医院项目
北京卢安医院建设项目
北大国际医院倒班宿舍楼及行政办公楼项目
首都医科大学附属复兴医院地下车库及医疗用房建设项目
北京爱育华妇儿医院工程项目
北京裕和中西医结合康复医院有限公司项目
北京丰台华山医院建设项目
天津中慈医院项目
天津信德胜投资集团有限公司医疗用房建设项目
南开区三潭医院提升改造工程项目
滨海科技园社区卫生服务中心项目
天津空港国际生物医学康复治疗中心桩基工程项目
天津市人民医院扩建三期工程项目
新建天津市第二儿童医院项目
天津医科大学总医院滨海医院一期工程项目
滨海新区妇儿保健中心(人口家庭公共服务中心)及新北街社区卫生服务中心工程项目 东海街社区卫生服务中心改扩建工程项目
天塔街社区卫生服务中心改扩建工程项目
天津市河北区公共卫生医疗中心工程项目
宝坻区妇幼公共卫生医疗中心工程
天津市第一中心医院新址扩建工程项目
新建天津市第二儿童医院工程项目
天津市泰欣康复医院建设项目
北辰区妇女儿童保健中心综合服务楼项目
宁河县中医院迁址新建项目
天津市环湖医院迁址新建工程项目
天津市静海县医院改扩建工程(二期)急诊综合楼项目外檐幕墙工程项目
天津市静海县医院改扩建工程(二期)急诊综合楼项目
宁河县中医院迁址新建项目
天津中医药大学第一附属医院中医临床研究基地项目迁址新建一期工程
天津中医药大学第二附属医院迁址新建一期工程项目
新建天津市第二儿童医院工程项目
天津市宝坻区中医医院扩建项目/天津市宝坻区中医医院病房楼接建工程
武警后勤学院附属医院分院工程
天津市海河医院配套工程项目
咸水沽医院扩建项目
泰达医院建筑安全隐患医疗隐患及三甲改造项目—污水处理用房工程
天津医科大学总医院扩建教学综合楼工程
天津医科大学代谢病医院迁址新建工程
天津市津南区中医医院迁建工程项目
天津市第三中心医院扩建二期工程项目
咸水沽医院扩建项目
上海市浦东新区浦南医院改扩建工程项目
上海市浦东新区公利医院科教综合楼新建工程项目
上海美恒门诊部项目
金杨社区卫生服务中心金桥分中心改扩建工程项目
上海建工医院3号楼(综合楼)拆建项目
上海交通大学医学院附属瑞金肿瘤(质子)中心项目
上海华普康儿科门诊部项目
松江区中山街道建造社区卫生服务中心项目
新建宝华老年护理中心项目
高行第二社区卫生服务中心新建工程项目
亭林医院新建病房大楼工程项目
复旦大学附属上海市第五人民医院新建外科综合大楼(含全科医生临床培养基地)项目 上海永慈康复医院建设项目
上海市第六人民医院科研综合楼建设项目
云阳县桑坪镇卫生院门诊综合楼工程
酉阳县麻旺中心卫生院环境整治工程
大足区精神卫生中心迁建及综合楼建设工程
铜梁县妇幼保健院迁建工程项目
重庆市北碚区第一人民医院门诊住院楼建筑智能化工程项目
重庆医科大学附属第二医院江南医院医疗综合楼工程
南岸区第三人民医院修建门诊大楼临时过渡用房工程
石柱县人民医院供配电工程
重庆市江津区中心医院儿科楼及住院综合楼建设工程项目
重庆市綦江区人民医院三甲建设二期工程内装饰
重庆市南川区人民医院医技楼介入放射学建设项目
开县精神卫生保健院业务综合楼项目
重庆市万州区第一人民医院门诊住院综合楼项目
云阳县蔈草镇卫生院业务用房项目
奉节县大树镇中心卫生院住院楼建设工程
万州区高梁镇中心卫生院业务用房(加层)项目
云阳县人民医院扩建项目门诊医技综合楼和住院楼边坡支护工程
第1篇:市人民医院保卫科2015年工作总结
市人民医院2015年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十九大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医
院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
2015年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将2015年的工作总结如下:
一、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。
5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
10年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。
2、明确职责,责任到人
“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。
保安部与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核,对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行“一票否决”。
3、以制度化管理,保障医院治安稳定
“没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提
医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。
4、警民共建,齐抓医院治安
我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系,在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班,所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课,分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动,使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低,得到了病人及医护人员的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有义务消防队。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训,使队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训,让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的十五层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统,紧急逃生缓降器等先进消防设施。设消防控制中心一个,由专业人员持证上岗,24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路线图,让住院病人及家属知道自己所处的位置,紧急情况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只,消防安全出口标志牌10块,并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌,急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯,病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料,在每个病区(科室)进行宣传学习。保卫科经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。
6、加强安全检查,及时落实整改
绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导根据医院工作特点,在每周的院长查房时,对全院的消防,治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同相关部门及时解决。重视出租房管理,保卫科将租房户的详细情况登记造册,并与租房户签订《治安、消防安全责任书》,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉,把事故苗头消灭于萌芽状态。
医院新区的安全保卫工作保卫科也非常重视,为新区设立24小时门卫值班制度,定时对宿舍区进行巡逻检查(2小时一次),晚上大门定时上锁,自行车、摩托车入库有序停放,谢绝外来车辆过夜停放。积极协助辖区派出所创建“平安小区”。
7、加强周边社区治安整治
医院的周边治安整治不容忽视。我院地处繁华的新华街,西靠市区最大的“兰溪门菜场”,外来人员过多,治安状况复杂。根据这一情况,医院保卫科请城中派出所协助指导,每天中午、晚上到四周巡逻。如发现围墙、栏杆有缺口破损,及时通知有关部门整改维修。发现违章摊贩占道经营及时给予整治清理,若发现外来不法可疑人员能不畏强暴,依法盘问查询。
8、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序
“螺蛳壳里做道场”是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史原因,占地面积不大,供车辆停放的面积不多,这就给车辆管理工作带来一定的难度。保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆停放通行证,车管人员24小时值班,对进出库车辆认真指挥,并做好登记工作。为确保停放安全,医院给汽车停放处划定标准车位,安装了减速块,定位器等车库设施,并且利用监控设施进行24小时监控。车管人员加强巡逻,做到谁上班谁负责。
医院治安消防安全是医院发展的根本,医院治安消防安全工作必须长抓不懈。
三、开展安全生产目标管理责任制活动
开展安全生产目标管理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创建的重要组成部分,我院根据上级卫生主管部门的部署,结合我院的实际情况,在医疗安全,生产安全方面做了大量的工作。
1、医院专门成立了安全生产管理委员会,制定了《市人民医院突发性事件应急预案》并与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书,把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人。
2、医院定期组织院长行政查房,通过走访病人,现场查看等形式及时发现存在问题,并及时通知相关科室或个人限期整改,对整改不力的人或事进行处罚,并做到考核有标准,检查有尺度,奖惩有依据。
3、生产安全的防范要做到,人防、物防、技防相结合,强化特种设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的安全管理,责任落实到人,并与奖惩相结合。
4、为确保医院安全,医院增加了安全设施、保安人员的投入,今年在原有监控设施的基础上,又新增加了部分摄像机,有效增强了医院治安安全的系数。
5、10年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换,对全部烟感进行了全面清洗,更新烟感探测器30只,消防水带、水枪头若干只,更新干粉灭火器若干只,更换消防安全出口标志牌10块,增加消防安全出口标志牌4块,应急灯4只,更新了消控主机,有效增强了消防安全系数。
开展安全生产目标管理责任制活动,有利于创造一个良好的就医环境,有利于构建和谐的医患关系,让患者安全、满意起到了积极的作用。
虽然,我们在2015年度的各项工作中取得了一定的成绩,但离市局及上级有关部门下达的目标还有一定的差距,我们将在2015年的工作中,按照市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求,严格管理,落实责任,把医院的各项工作做得更好、更扎实。
2015年保卫科工作计划
一、参照消防部门意见,2月底前完成对婺城大厦行政楼消防设施改造工作。
二、1月底前通过“市级治安安全单位”考评,做好“省级治安安全示范单位”的申报工作。
三、编制保卫科2015年度工作计划,与临床科室签订“2015年度综合治理目标责任书”、“2015年度消防安全责任书”,重新修订《单位内部治安防控工作规范》、《医疗纠纷突发事件应急处置工作预案》。
四、继续做好“平安医院”创建工作资料收集工作,逐项完成迎接省“平安医院”创建考核准备工作。
五、落实普法教育工作,充分发挥院报、宣传专栏、橱窗等的宣传阵地作用,利用信息网络宣传,举办讲座,知识竞赛等职工喜闻乐见的形式,营造学法用法的氛围。
六、继续在全院深入开展“平安医院”创建活动,不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,确保继续深化“平安医院”创建活动,力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。
七、加强消防安全管理工作,以多种形式宣传新《消防法》,结合医院实际情况,年内进行1—2次消防演练。认真组织消防知识培训,力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生。
八、做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用与城中派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。
九、认真落实禁毒工作责任,完善各种制度、措施,强化剧毒、麻醉药品管理,协助辖区派出所开展“无毒社区”工作。
十、认真执行上级有关规定,做好全院干部职工出国出境的登记和上报工作,并做好保密工作和安全工作。
十一、继续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。加强出租房监管力度,与出租户签订消防、治安安全责任书,定期检查、发现隐患、及时整改。
第2篇:医院保卫科年度总结一、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。
5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
10年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位
第3篇:医院保卫科工作总结市人民医院XX年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十九大精神和xxxx重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医
院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
XX年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将XX年的工作总结如下:
一、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。
5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
XX年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,XX年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。
2、明确职责,责任到人
“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决。
第4篇:医院保卫科年度总结一、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。
5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
10年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。
2、明确职责,责任到人
“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。
保安部与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核,对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行“一票否决”。
3、以制度化管理,保障医院治安稳定
“没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。
4、警民共建,齐抓医院治安
我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系,在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班,所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课,分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动,使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低,得到了病人及医护人员的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有义务消防队。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训,使队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训,让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的十五层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统,紧急逃生缓降器等先进消防设施。设消防控制中心一个,由专业人员持证上岗,24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路线图,让住院病人及家属知道自己所处的位置,紧急情况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只,消防安全出口标志牌10块,并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌,急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯,病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料,在每个病区(科室)进行宣传学习。保卫科经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。
6、加强安全检查,及时落实整改
绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导根据医院工作特点,在每周的院长查房时,对全院的消防,治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同相关部门及时解决。重视出租房管理,保卫科将租房户的详细情况登记造册,并与租房户签订《治安、消防安全责任书》,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉,把事故苗头消灭于萌芽状态。
医院新区的安全保卫工作保卫科也非常重视,为新区设立24小时门卫值班制度,定时对宿舍区进行巡逻检查(2小时一次),晚上大门定时上锁,自行车、摩托车入库有序停放,谢绝外来车辆过夜停放。积极协助辖区派出所创建“平安小区”。
7、加强周边社区治安整治
医院的周边治安整治不容忽视。我院地处繁华的新华街,西靠市区最大的“兰溪门菜场”,外来人员过多,治安状况复杂。根据这一情况,医院保卫科请城中派出所协助指导,每天中午、晚上到四周巡逻。如发现围墙、栏杆有缺口破损,及时通知有关部门整改维修。发现违章摊贩占道经营及时给予整治清理,若发现外来不法可疑人员能不畏强暴,依法盘问查询。
8、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序
“螺蛳壳里做道场”是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史原因,占地面积不大,供车辆停放的面积不多,这就给车辆管理工作带来一定的难度。保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆停放通行证,车管人员24小时值班,对进出库车辆认真指挥,并做好登记工作。为确保停放安全,医院给汽车停放处划定标准车位,安装了减速块,定位器等车库设施,并且利用监控设施进行24小时监控。车管人员加强巡逻,做到谁上班谁负责。
医院治安消防安全是医院发展的根本,医院治安消防安全工作必须长抓不懈。
三、开展安全生产目标管理责任制活动
开展安全生产目标管理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创建的重要组成部分,我院根据上级卫生主管部门的部署,结合我院的实际情况,在医疗安全,生产安全方面做了大量的工作。
1、医院专门成立了安全生产管理委员会,制定了《市人民医院突发性事件应急预案》并与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书,把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人。
2、医院定期组织院长行政查房,通过走访病人,现场查看等形式及时发现存在问题,并及时通知相关科室或个人限期整改,对整改不力的人或事进行处罚,并做到考核有标准,检查有尺度,奖惩有依据。
3、生产安全的防范要做到,人防、物防、技防相结合,强化特种设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的安全管理,责任落实到人,并与奖惩相结合。
4、为确保医院安全,医院增加了安全设施、保安人员的投入,今年在原有监控设施的基础上,又新增加了部分摄像机,有效增强了医院治安安全的系数。
5、10年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换,对全部烟感进行了全面清洗,更新烟感探测器30只,消防水带、水枪头若干只,更新干粉灭火器若干只,更换消防安全出口标志牌10块,增加消防安全出口标志牌4块,应急灯4只,更新了消控主机,有效增强了消防安全系数。
开展安全生产目标管理责任制活动,有利于创造一个良好的就医环境,有利于构建和谐的医患关系,让患者安全、满意起到了积极的作用。
虽然,我们在2015年度的各项工作中取得了一定的成绩,但离市局及上级有关部门下达的目标还有一定的差距,我们将在2015年的工作中,按照市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求,严格管理,落实责任,把医院的各项工作做得更好、更扎实。
第5篇:医院安全保卫工作总结2015年1月30日下午3时,医院召开了2015年度医院安全工作总结及表彰会。党委颜楚荣书记、保卫科詹中兴科长、周玲副科长,院本部及院区近两百名治安防火安全员参与了本次会议。
会上,首先由保卫科詹中兴科长对我院2015年安全工作做了详细总结,他指出,过去一年我院的安保工作紧紧围绕“平安医院”、“平安亚运”、“百年院庆”、“全国严打”、“大型医院巡查”等活动积极开展各种消防安全管理和治安打击防范工作,实现全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无目标”。同时,全年发案率下降22%,破案率上升43%,整改消防隐患100多项,为医院的发展提供一个良好的环境,得到公安机关和综治部门的肯定和表彰。他强调,在取得一定
讲话稿一:大学附属医院挂牌仪式领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾,同志们、朋友们:
上午好!
今天,我们在这里举行大学附属医院挂牌仪式。值此,我代表大学,向莅临这次庆典活动的各位领导、各位专家和来宾表示热烈的欢迎!向解放军医院全体干部职工表示亲切的问候!向为成立大学附属长城医院倾注大量心血的各位领导和专家致以衷心的感谢!
学院成立医学院,开办本科层次医学教育,是市委、市政府着力提高襄樊市高等教育发展水平和医疗卫生事业实力,提升襄樊城市品质,全面推进省域副中心城市建设,作出的重大战略决策。
中国人民解放军第九四医院江西地区唯一的一家军队所属的集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的现代化大型综合性三级甲等医院,有着63年光辉历史。。医院创建于1946年,先后改称为江淮军区后方医院、皖北军区后方医院、华东军区14野战医院,1954年10月正式命名为解放军第94医院,1970年9月由漳州移防。医院高、中级技术职务人员、医学博士与硕士生占全院医务人员的60%;设有15个临床科室和10个辅助临床科室,开设床位800张。60多年来,一代代医务工作者秉承“博极医源、精勤不倦”的精神,用智慧和汗水创建了一个又一个沉甸甸、金灿灿的品牌学科。如今,医院学科专业齐全,专科特色突出,技术力量雄厚。先后申报并成立了“南京军区心血管内科中心”、南京军区耳鼻喉微创中心、“南京军区神经外科中心”、“南京军区优生优育计划生育中心”、创伤外科急救中心、耳鼻喉微创中心、高压气治疗中心、肿瘤中心、~刀治疗中心、血液透析中心、健康体检中心、妇幼中心、眼科中心等。耳鼻喉科、急诊科、神经外科、心胸外科、骨科、显微外科、整形外科、心血管内科、神经内科、消化内科、肿瘤科、肛肠外科、口腔科、同位素等是医院特色科室,其中耳鼻喉科室处于南京军区、省内领先水平。
今年年初,我校与九四医院签订了院校全面合作协议,为院校合作揭开崭新的一页。今天解放军九四医院成为大学附属长城医院,标志着军队医院与地方高校合作迈出了具有重要意义的一步,为双方今后在更大范围、更高层次、更宽领域上加强合作打下了坚实的基础。希望九四医院以此为契机,抢抓机遇,乘势而上,不断加强与大学在学术、业务、人才培养等方面的交流与合作,推进医疗、教学、科研工作全面发展,推动医院工作上新水平、新台阶,为医疗卫生事业发展作出新的更大的贡献!
同志们,从今天开始,大学和解放军九四医院已经历史性地融为一体。大学将在教育、卫生主管部门的领导和支持下,充分尊重解放军九四医院的独立法人地位,全力支持解放军九四医院独立履行公共医疗卫生职责,努力推进解放军九四医院的建设、改革和发展工作。我们衷心希望,解放军九四医院根据新的工作任务和新的体制机制,认真研究,统筹安排,一是发挥资源优势,以优秀的技术人才、先进的医疗设备、良好的诊疗环境和高超的临床技术,切实推进医学学科专业建设;二是提升科研实力,提高医疗水平,大力巩固在医疗行业的地位,尽快实现“中部疑难危重疾病诊疗中心、高等医学教育中心和临床医学研究中心”的建设发展目标;三是提高管理水平,建设和谐医院,服务地方经济社会发展,开创革命地区医疗卫生人才培养、科技创新和社会服务事业的新局面。
让我们不负使命,同舟共济,齐心协力,开拓创新,共同办好大学附属长城医院,向省委省政府和全省人民交上一份满意的答卷,为人民教育卫生事业的大发展,为省域中心城市的建设,做出新的更大的贡献!
谢谢大家!
讲话稿二:中央医院揭牌仪式讲话稿
尊敬的姚引良书记、尊敬的XXX院长,各位同志:
大家好!
今天,我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式,首先,我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。
延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地,是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一,拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋,领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利,蕴育了光照千秋的延安精神。延安作为当时中国共产党的大本营、大后方,人多、伤员多,位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务,中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座,手术室一间、及门诊部数孔。创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后,该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院,前身为延安中央医院,创建于1939年,1951年进驻西安,后发展为唐都医院。70年来,从昔日的中央医院到今天的唐都医院,任然继承和发扬延安精神、抗大精神,与党和国家同呼吸、共命运,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,治愈了一大批国家栋梁和社会精英,为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。
中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一,中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神,作为延安精神的传承者,我们有义务,有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神,围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。
讲话稿三:医院挂牌仪式领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们: 大家上午好!
今天是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式增名为“遂宁市第三人民医院”,并在此隆重举行挂牌仪式。首先,请允许我代表遂宁市第三人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意!
今天,遂宁市第三人民医院在我院挂牌,标志着医院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展未来信心百倍。我院始建于1958年,由最初的“城区联合诊所”经历“市城区医院”、“市中区人民医院”、“船山区人民医院”的几次更名,通过几代医务工作者的艰苦努力,现已建成船山区唯一一所集医疗、预防、保健、康复、急救、科研于一体的国家“二级乙等”综合性公立医院,是国际爱婴医院、市医疗保险、商业保险、新农合、城镇医保定点医院,市级最佳文明单位、四川中医药高等专科学校教学医院,有响誉川中的痔瘘专科和市级重点骨伤专科。
回顾过去,我们无比欣慰和自豪,展望未来,我们豪情满怀,信心倍增。我们坚信,在继往开来的日子里,全院干部职工一定会本着以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,坚持一个中心,搞好两项改革,抓紧三项建设,实现四个突破。
一个中心。就是坚持以病人为中心,以实际行动践行科学发展观,竭尽全力提高我们的服务质量,为群众提供高质量的医疗服务水平,打造舒适的就医环境,以优质服务建成群众满意医院。
两项改革。一是推进医院管理体制、运行机制和监管机制改革;二是医院质量监和评价制度改革。
三项建设。一是人才队伍建设,今年计划引进硕士研究生和副高以上技术人才14名,逐步形成合理的人才梯队。二是学科、专科建设,将痔瘘科、骨伤科打造为省级重点专科;三是硬件设施建设,抓紧完成新住院大楼、门诊及旧住院楼改造以及高升和凯旋社区卫生服务中心建设。
四项突破。一是在业务的质与量上有突破;二是在科研项目及成果上有突破;三是在创“二甲”医院上有突破;四是在学科建设上有突破。
借“遂宁市第三人民医院”挂牌的东风,我院将紧紧抓住这前所未有的发展机遇,团结进取、不断创新,更新观念、增强实力,为促进全区医疗卫生事业的发展,提高城镇居民的医疗保障水平作出更大的贡献。
各位领导、各位来宾、朋友们,遂宁市第三人民医院的发展和希望,有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲,我们决不辜负各级领导的重托和人民的期望,为医疗卫生事业的发展尽心竭力,为实现全区经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此,我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往关心、支持我院的发展。最后,请允许我再次向出席今天挂牌仪式的各位领导和来宾、朋友们表示衷心的感谢!祝愿大家身体健康!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!
讲话稿四:医院挂牌仪式领导讲话稿
在技术协作医院挂牌仪式上的讲话各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在此隆重举行***“技术协作医院”挂牌仪式。在此,我谨代表***向***技术协作医院表示热烈的祝贺!向专程前来指导工作的***各位领导、各位专家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!
***是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的大型综合性医院,医院人才和科研实力雄厚,在全省乃至全国都有相当的影响力。今天,***成为***的技术协作单位,是***支援地方医疗卫生建设的重要举措,也是***立足我市医疗卫生行业实施跨越发展的历史性突破。
医疗卫生事业是一项造福人类的特殊事业,有着自身发展的内在规律。近年来,随着国家医疗卫生事业改革各项举措的切实开展,我市新型农村合作医疗制度提前实现了全覆盖目标、农村卫生服务体系建设得到较快发展、城市社区卫生服务和公共卫生体系建设得到进一步完善,人才、学科和科研工作取得丰硕成果。在这个重要的历史时期,***面临着更加严峻的挑战与竞争。希望***要牢牢抓住这次难得的合作机遇,借助***雄厚的技术力量、高素质的人才资源和科学先进的管理经验,积极探索开展多种协作方式。通过学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的工作作风,进一步加强内部管理、提升综合实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的技术,把医院各项工作提升到更高的层次,推动我市医疗卫生事业建设再上新台阶。
最后,祝***与***的技术协作圆满成功!祝各位领导、各位专家身体健康,工作顺利,阖家幸福!
谢谢大家!
讲话稿五:东升医院二甲医院揭牌仪式讲话稿
在这春光明媚的好日子里,我们在这里隆重举行中山市东升医院“二级甲等综合医院”挂牌仪式,这是东升医院全体干部职工企盼已久的一件大喜事,也是东升镇人民的一件大喜事。这标志着东升医院“二级甲等综合医院”创建工作取得了圆满成功。在此,我谨代表镇党委、镇政府向东升医院广大干部职工表示热烈的祝贺!并借此机会,向长期以来对我镇医疗卫生事业发展给予大力支持的市卫生局、各上级医院和社会各界表示衷心的感谢!
今天的东升医院经过二十多年的艰苦奋斗,已从小到大、由弱变强,服务能力不断提高,综合实力不断增强,群众信赖度不断提升。特别是近年来,医院领导班子带领广大干部职工以创建等级医院为契机,抢抓发展机遇,狠抓硬件建设,大力引进专业人才,在强化医院规范化管理、转变服务理念、提高医疗质量、保障医疗安全、降低医疗费用等方面做了大量富有成效的工作,使医院在医院管理、硬件设备、医疗技术、服务水平等方面都发生了显著变化,实现了医院的良性发展,为保障广大人民群众的健康做出了积极贡献。今天,我们在这里举行挂牌仪式,正是对医院广大干部职工多年辛勤工作的肯定和嘉奖,也标志着东升医院整体医疗水平又迈上了一个新的台阶,在医院发展史上具有里程碑式的意义。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在分享喜悦的同时,我衷心希望东升医院把“二甲”殊荣作为历练品牌、突破发展的新起点,按照二级甲等综合医院的标准,严格管理,规范运行,在改善硬件设施的基础上狠抓软件建设,在改革中探索,在管理上创新,在业务上狠抓专科特色。为群众提供安全、方便、有效、价廉的优质医疗服务,为保障人民群众身体健康做出新的更大的贡献!
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