军改最新消息12月

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军改最新消息12月篇一
《2015年军队改革部队改革最新消息：把思想观念转变到改革轨道上来》

2015年军队改革|部队改革最新消息：把思想观念转变到改革轨

道上来

军队改革：深化国防和军队改革，这既需要破除长期积累的军队体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题，扫清制约战斗力建设的短板和阻力，也需要解除思想观念上的桎梏，以新思想新观念推动落实国防和军队改革。

深化国防和军队改革，意在解决制约国防和军队建设的深层次矛盾问题，实现我军后发优势，推动战斗力大幅提升。这既需要破除长期积累的体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题，扫清制约战斗力建设的短板和阻力，也需要解除思想观念上的桎梏，以新思想新观念推动落实国防和军队改革。

转变思想观念是顺应时代改革的必然要求。纵观中外各国军队发展史可以发现，主动改革是古今中外军队建设和强军的基本选择之一。西方著名军事家拿破仑之所以能在军事上称雄、横扫欧洲，原因之一就在于他通过对法军兵役制度、编制体制、作战方法的改革，建立起一支当时欧洲最具战斗力的军队。后来他之所以兵败滑铁卢，一个重要原因是他的对手如普鲁士等先后实施军事改革，在技术、编制和战法上接近甚至超过法军。这导致仍沉浸在往日胜利中的拿破仑，不得不退出历史舞台。实践反复证明，顺应时代改革则战斗力强，不改革则难免落后挨打。应该看到，深化国防和军队改革是适应我国全面深化改革形势的必然要求，是回应当前我国所面临的安全形势的迫切需要，是适应世界军事变革加速发展的必然选

择，是推进我军现代化建设、强军兴军的强大动力。因此，必须自觉理解改革、拥护改革，把思想观念转变到改革轨道上来，做到真心实意服从改革大局，决不能因个人、局部和暂时利益，影响对改革路线、方针、政策的正确理解与贯彻执行。要教育引导广大官兵，充分认清实现强军目标对军队改革发展提出的新要求，准确把握深化国防和军队改革的决策部署，坚定走中国特色强军之路的高度自觉和自信，高标准履行神圣使命，为维护国家安全稳定和全面深化改革提供坚强有力的安全保障。

拔除影响改革的思想观念根源。思想观念上的桎梏往往比实际工作中的障碍还难以打破。英国军事家利德尔·哈特在研究过历史上众多军事改革的成败后说：唯一比向一名军人灌输新观念更难的，是去掉他的旧观念。这主要是因为观念具有“积淀”“固化”特征，具有较大的稳定性甚至惰性，往往不知不觉就会渗透到一个人的思考中，体现在其行为上。观念上的顽固性越强烈，一个人就越习惯于用自己头脑中已形成的“条条框框”观察事物;当新事物出现时，往往不是改变旧观念适应新事物，而是把新事物改变得适合于旧观念。因此，历史上成功的改革无不把突破旧观念、树立新观念作为重要任务。当前，深化国防和军队改革需要解决制约我军建设的体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题。而诸多障碍、矛盾和问题的出现，既有历史长期积累的原因，也有利益藩篱固化的反应，更有思想禁锢的束缚。因而要真正推进和落实改革，必须在突破利益藩篱和拔除滞后观念根源上同时发力。要树立正确的利益观，充分认识到“不触及利益的改革，不是彻底的改革”，坚决克服本位主义和部门利益羁绊，不当看客，不添障碍，积极支持改革，自觉投身改革。善于根据改革需求审视自身思想观念，坚决抛弃不合理、不利于改革和战斗力生成的旧观念。着眼破解障碍、矛盾和问题，按照调整职能、理顺关系、优化结构、提高效能的思路，构建领导管理体制;优化军队结构规模和力量编成，调整改善军兵种比例，优化军兵种内部结构;加强国防和军队建设政策制度调整，解决人力财力物力资源优化配置问题。

把握思想观念转变的重点。在瞬息万变的世界军事变革中，谁思想敏锐，反应迅速，谁就能抢占先机，赢得主动，立于不败之地。应该看到，事物的发展都是辩证的。在战争生与死的考验中形成的某些作战观念，既会在具体历史条件下发挥积极作用，也很可能逐渐变成束缚思想的框框;在战场血与火的考验中积累的有益经验，有时也会成为改革创新的包袱。这就提醒我们，推进国防和军队改革必须重点把思想认识从那些不适应现代战场的观念、做法中解放出来，以思想的解放、观念的更新促进部队战斗力建设又好又快发展。作为一支曾靠“小米加步枪”南征北战的军队，我军尤应注重突破传统的机械化半机械化思维定势，把思维转变到适应建设信息化军队、打赢信息化战争要求上来。当然，转变观念不能简单灌输，也不能靠强制推行，必须引导官兵加紧熟悉手中信息化武器，牢固树立信息化战场观，努力实现信息化上的知行合一。要加强对信息化条件下军队建设和战争规律的认识，强化信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜观念。善于从新角度思考战斗力问题，用新方式解决阻碍战斗力发展的矛盾，跟上时代步伐，主动适应未来挑战。

避免思想观念转变进入误区。面对改革转变思想观念，要避免走入不必要的误区。首先，避免改革与己无关思想，充分认清深化国防和军队改革是涉及全局的总体部署，改革面前没有局外人，必须正确认识、积极参与。其次，避免“新瓶装旧酒”思想，不能总是感到老路子好走，老框框好用，老办法好使，甚至把新的改革举措往旧框框里装，而是应让思想更敏锐，观念更先进;思路更开阔，观念更符合现代军事特点。再次，要避免曲解思想观念转变，不能把乱发议论当作思想转变，不能把搞歪门邪道当作观念转变。面对改革，绝不能搞“上有政策下有对策”，不能“闯红灯”“钻空子”和打“擦边球”，而应真心拥护落实改革。

军改最新消息12月篇二
《军队改革最新消息：军队改革势在必行》

【导语】2015年军转干考试要求军转干部掌握最新时事政治信息，为了帮助广大2015年参加军转干考试的军转考生熟悉国内国际重大时政热点，中公教育军转网为您提供时事政治热点：军队改革势在必行，供广大2015年军转干部参考。

【时政热点】

军队改革势在必行

【热点解析】

改革势在必行。但是，改革不是缝缝补补，也不是推倒重来；不能一哄而上，也不能急于求成。对军队改革来说，既要取势，又要取实。

“不先审天下之势而欲应天下之务，难矣!”取势，就是弘扬革弊鼎新的时代精神，顺应全面改革的时代洪流，以深化改革为军队建设赢得先机、赢得未来。

不务实情，难务实事。凡事不实事求是，不调查研究，必会造成决策失误，甚至走上歧途。改革不能盲人摸象、坐井观天、揠苗助长、削足适履、画蛇添足。取实，就是运用正确的思想方法和工作方法，结合具体实际，搞好顶层设计，制定出科学的改革方案、有效的推进措施。

难得者时，易失者机。当今世界，变革浪潮风起云涌，各主要大国纷纷加快军事变革，抢占军事战略制高点，争夺军事竞争新优势。军事上一旦落后，对国家安全的影响将是致命的。在这个千帆竞渡、不进则退的时代，只有因势而谋、顺势而上、乘势而为，积极推进改革、全面深化改革，才能在世界军事变革中走在前列。

取势，当取重拳反腐之势。腐败当道，改革必然难以推进;公权私用，改革就会异化变质。军队改革，低垂的果子已近摘完，好吃的肉已经吃完，剩下的都是难啃的骨头，难渡的险滩。深化改革，必将大范围、深层次触动既得利益者的“奶酪”。只有借助党和军队重拳反腐之势，打破既得利益的格局，才能为深入推进改革破除障碍、铺平道路。

取势，当取依法治军之势。改革要上路，立法先铺路。信息化时代的改革，军队建设、管理和作战行动更加强调标准化、规范化、精细化。这需要对军队各方面进行严格规范，建立一整套符合现代化军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。法立而后功成。有了法治的保驾护航，军队改革既不会迷向偏向，也不会越轨越界。

改革，贵在“蹄急而步稳”。看到地方上改革如火如荼地进行，很多官兵难免有急躁情绪、观望心态。殊不知，军队改革关乎强军大业，关乎国家安危，决不能事情还没弄明白就盲目推进。军队改革的步子一旦迈出去，就得踩得住，走得稳，必须稳扎稳打。否则，一个小的差池就可能付出大的代价。

有质量、见成效、管长远的改革，必做于细，成于实。今天的改革，无论是推进领导管理体制和联合作战指挥体制改革，还是优化军队规模结构和力量编成;无论是推进军队政策制度调整，还是推动军民融合深度发展，很多都是崭新的领域，有的还是第一次，更需要搞清楚弄明白，更需要研究透掌握好，不能头脑发热，急于求成，盲目上马。否则，后发者就难以“超车”，严重的还会“翻车”。

中流击水，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。全面深化国防和军队改革，是实打实、硬碰硬的攻坚战。只有既取势，又取实；既乘破竹之势，又迈扎实之步，美好的改革蓝图才能变成稳固的大厦和坚固的长城。

（原标题：军队改革：既要取势又要取实；来源：解放军报）

军改最新消息12月篇三
《2015年军队改革最新消息：怎么看深化军队改革中的利益格局调整》

2015年军队改革最新消息：怎么看深化军队改革中的利益格局

调整

军转干：2015年军队改革最新消息：中央军委主席习近平签署命令，解放军审计署由总后勤部划归中央军委建制，在中央军委领导下，主管全军审计工作，对中央军委负责并报告工作。

2014年11月7日《解放军报》报道，中央军委主席习近平签署命令，解放军审计署由总后勤部划归中央军委建制，在中央军委领导下，主管全军审计工作，对中央军委负责并报告工作。这条看似波澜不惊的消息迅速爆红网络，引起强烈反响。国内外媒体纷纷解读，这一举措标志着中国军队决意打破既有利益格局，显示了推动改革破冰而行的雄心壮志。在国防和军队改革向深水区挺进的关键时刻，如何正确认识和对待利益格局调整，十分现实地摆在我们每一个人面前。

怎么理解深化军队改革是啃硬骨头、动大奶酪?

经过持续不断的改革，很多容易改的问题已得到解决，留下来的大都是比较难啃的硬骨头，有的是牵动全局的敏感问题和重大问题，有的必然打破现有利益格局，有的不仅要动棋子、调棋盘，还要重新制定“下棋规则”。可以说，深化改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有。

——攻克体制性障碍。体制机制问题是制约部队战斗力提高的根本性问题，也是解决我军现实存在一切矛盾问题的突破口。1983年，美军入侵格林纳达联合行动中，地面部队召唤海军航空兵，需要通过美军本土陆军总部与海军总部联系，再下达到舰队，才能实施火力支援;停泊在近岸海域的航空母舰因陆航飞行员没有经过海上起降资格认证，拒绝陆军直升机降落，经协调降落后又以未列支陆军加油费为由拒绝为陆军直升机加油。这种体制设计上的弊端，直到1986年美军出台《戈德华特—尼科尔斯国防部改组法》才得以革除。此后，参联会从“议事机构”成为名副其实的统率三军指挥机构，保证了海湾战争和以后几次美军联合作战行动的成功。我军这一轮深化改革，重在优化军委总部领导机关职能配置和机构设置，重在完善各军兵种领导管理体制，重在调整机关职能、指挥权限、组织结构、部门利益，靶标聚焦体制重构，解决的是“脖子”以上的问题。这不是一般的小修小补，必然面临许多风险和困难。

——攻克结构性矛盾。结构决定功能，优化结构可以起到“1+1>2”的效果。2008年俄格军事冲突后，俄军反思“胜利中暴露出的严重问题”，认为军兵种结构不合理、官兵比例失调等问题已到了非改不可的地步。随后，俄军强力推进“新面貌”改革，将30多名高级

将领免职，更换国防部3个副部长、2个军种总司令及参谋长，克服军兵种和部门利益掣肘，推动俄军由大战动员型向常备机动型转变。我军历史上也经过多次调整改革，虽然在压缩数量上取得显著成效，但在力量结构上仍然存在头重脚轻尾巴长的问题。优化军事力量规模，不是撤销一两个建制单位就能解决的。客观上看，我军总的数量规模还有些偏大，军兵种比例、官兵比例、部队机关比例、部队院校比例不够合理，非战斗机构和人员偏多、作战部队不充实，老旧装备数量多、新型作战力量少等问题仍然比较突出。从调整优化结构入手解决这些问题，是一次脱胎换骨的“大手术”，必然会有一场从上到下、从里到外的“立体震荡”，给我们带来的冲击也将是多层面、全方位的。

——攻克政策性问题。政策制度是撬动全局的有效杠杆，对军队建设发展的影响是根本性的。美军院校学员分配时，到一线部队的欢欣鼓舞，到五角大楼或参联会机关的情绪低落，这与美军的政策导向有很大关系。美军明确规定军官晋升顺序，上过前线的优于留在后方的，基层部队的优于总部机关的，这就决定了美国军人只有经过战火洗礼和基层历练，才能获得更多晋升机会。我军现行的政策制度，随着形势任务发展变化，许多已不适应国家政策制度创新步伐，迟滞于军事实践的发展，特别是在军官职业化、军民融合等方面明显滞后。要改变这种现状，就必须以改革的思路，注重从政策制度上解决问题，调整改革干部选拔任用、征兵及退役安置、伤病残人员移交等政策制度，切实用好的政策制度维护保障官兵利益、吸引集聚优秀人才。如何回应官兵关切、适应军队需要、衔接国家政策，形成一整套完善适用、适度前瞻的政策制度体系，有大量艰苦细致工作要做。

改革之难难在哪里?

难在冲破思想观念的障碍。如果说改革是一场革命，首先应是思想深处的革命。30多年前，如果没有“实践是检验真理的唯一标准”大讨论引发的思想解放，就没有改革开放的新征程。思想解放是牵动改革的重要引擎，思想保守是迟滞改革的巨大羁绊。从我军情况看，由于传统积淀深厚、战史辉煌，加之长期不打仗，容易滋长固步自封的守旧思想，消磨革新进取的朝锐之气。有的求稳怕乱、满足于按惯性前行，有的局限于各种条条框框、前怕狼后怕虎顾虑多，有的看不远想不远、用昨天的观念思考明天的改革，等等。思想不解放，就不能冲破保守主义、教条主义、本位主义的束缚，就找不准深化改革的突破口和着力点，就描绘不出军队改革最新最美的图画。

难在打破利益固化的藩篱。列宁曾引用过一句格言：“几何公理要是触犯了人们的利益，那也一定会遭到反驳的。”任何一场军事改革，都面临着突破既有利益格局这个“坎”。1999年起，印度启动新一轮军队改革，重点对三军分立体制动大手术，但受根深蒂固的军种主义和部门利益制约，改革雷声大、雨点小、进展慢，历经16年至今仍未全面推开。我军改革进入攻坚期和深水区，不可避免地触及深层次利益矛盾，牵动既有利益格局变化。从这个意义上讲，制约改革的很多障碍不是来自体制外，而是来自体制内，尤其是来自各种既得利益的羁绊。如何走好“最先一公里”，在顶层设计上更多地关照大局，防止出现“屁股决定脑

袋”的问题;如何走好“最后一公里”，不折不扣贯彻改革决策，防止出现选择性执行的问题，正确对待公与私、眼前与长远、局部与全局的关系，都是无法回避的考验。

难在契合未来战争的要求。改革是对未来军队的设计，是为了经受住未来战争的检验。评判改革是否成功，这是个硬杠杠。深化国防和军队改革，必须始终围绕战争需求这个“指挥棒”，才会明晰往哪里改、改什么、怎么改。英国是坦克的发源地，富勒和利德尔?哈特曾提出过“坦克将引起陆战革命”坦克战理论，英国甚至进行过机械化机动战的实验和演习，但是在推进相关改革中却错过了大好机遇。德国人对坦克战理论如获至宝，排除障碍、率先改革，并凭借依托坦克集群进行闪击战，一时横扫欧洲大陆。我们不能按照过去的战争设置今天的军队。怎样根据军事高科技发展趋势设计未来主战装备，怎样紧贴强国强军使命任务要求构建现代军事力量体系，怎样把握战争形态演进规律规划军队的体制编成，怎样契合作战指挥灵敏反应的要求优化领导管理体制，这些都是我军面临的新情况新问题，一旦处理不好，非但打不了胜仗，还会使改革功亏一篑。

如何在改革中交出合格答卷?

“大鹏之动，非一羽之轻也;骐骥之速，非一足之力也。”推进国防和军队改革，需要广大官兵一起努力。要统一思想、坚定信念、听令而行，正确对待改革中的各种利益调整，坚决拥护改革，积极支持改革，自觉投身改革，确保改革任务圆满完成。

坚决服从大局。改革的刀子往哪里下都会舍不得，刀口切深切浅都会很心疼，但无论什么理由都没有改革大局重要，都没有实现强军目标重要。红军时期，为了革命需要，有的军长主动请缨当团长;今天为了强军兴军，师长当旅长同样要义无反顾。要始终从大局出发看待利益关系调整，只要对改革全局有利，对提高部队战斗力有利，都要自觉服从服务改革大局。强化号令意识，对党中央、中央军委作出的决策部署坚决落实、毫不含糊，确保改革方案不折不扣地贯彻执行。勇于自我革命，在改革大局需要时挺身而出，甘当改革的“垫脚石”“铺路砖”。

勇于担当任事。“大事难事看担当。”在对待利益得失上，党员干部特别是各级领导干部能否讲政治、顾大局，为部队做好样子、以上率下，是改革能否成功的关键。坚持模范带头，严于律己、以身作则，要求部队贯彻执行的自己首先带头做好，要求别人正确对待的自己首先理通气顺，要求下面遵守的自己首先不违犯。坚持党性原则，自觉践行“三严三实”要求和军队好干部标准，事事出以公心，处处顾全大局，处理棘手问题讲正气、敢较真，不怕得罪人、不怕背骂名。坚持敢于担责，始终保持积极进取、主动作为的精神状态，遇到矛盾和困难不等不靠不推诿，以铁肩担当的魄力，以钉钉子的韧劲，把改革的各项工作落到实处。

始终安心尽职。随着改革任务全面铺开，“改革阵痛”和“震荡效应”将会逐步显现。越是特殊时期，越需要稳住心神，把心思和精力用到干好本职工作上。注重抓好经常性工作落实，保持正常秩序，圆满完成上级交给的各项任务。积极传递正面声音，坚决用党中央、

中央军委的决策部署统一思想和行动，营造理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围，为深化改革积聚正能量。面对工作变动的同志要做到思想不松、斗志不减、作风不散，在位一分钟、干好六十秒;合并、转隶、新组建的单位和同志，要把维护团结放在突出位置，相互尊重、相互学习、取长补短，真正做到合编合心合力，尽快凝聚成新的战斗集体。

(本文选自总政宣传部编写的《军营理论热点怎么看·2015》)

军改最新消息12月篇四
《(修改)2015年12月 期末出卷要求》

南京市**小学*年级（上）语文期末质量调研 2016.1

(书写整洁分2分) 姓名 得分_________

第一部分：语言积累与运用

第二部分：阅读理解和表达

 试卷标题：三号黑体加粗（如上）

 页面设置：16开，左右上下边距2

 难度7:2:1，满分为100分，没有附加题，书写占2分。  试卷附每项分值、答案。

 看拼音写词语：1-2年级田字格，3-6年级方格。  卷面正文字号不小于“小四”号。

 排版合理，作文格子画在试卷上，作文题另起一页。  时间：一年级 40分钟 二年级 60分钟 三年级 80分钟 四、五年级 90分钟

上交时间：1月6日（因时间紧迫，大家辛苦，一定准时完成）

出卷：

用途：我们和兄弟学校交换使用期末试卷，部分没有被使用的试卷我们会在明年期初检测时使用。所以请所有出卷老师一定不要向学生和相关年级老师泄露试题。

交叉出卷：一二年级交换出卷，五年级出四年级的试卷，四年级出三年级的试卷，三年级出五年级的试卷，以年级为单位，分工合作； 出卷要求：原创，不允许下载网上试题，语文的阅读文章可以在网上找，但阅读题要自己出； 核分：100分，不能有错误。

审核：语文低年级：周晶，中年级张明彬，高年级袁校 数学 英语

军改最新消息12月篇五
《2016年9月10日最新军队改革细节消息总汇》

2016年9月10日最新军队改革细节消息总汇

军事改革布局

2016年，三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次对军队改革进行部署。其中提出，深化军队体制编制调整改革。优化军委总部领导机关职能配置和机构设置，完善各军兵种领导管理体制。调整改善军兵种比例、官兵比例、部队与机关比例，减少非战斗机构和人员。这意味着，中国军队将开启1985年、1997年、2016年以来的第4次体制编制调整。

剧了解，在去年12月27日的年度军委扩大会议上，专门对解放军体制编制改革进行了讨论。不过《解放军报》等官方媒体并未对会议进行报道，采取了较为低调的处理方式。近日出版的《习近平关于全面深化改革论述摘编》专门开辟章节刊登了习近平对军队国防建设的部分讲话，也并未提及会议名称，仅将这次会议称为2016年12月27日的"一次重要会议"。会上正式定下了2016年为军改酝酿(论证和准备)之年，2016年军改全面展开的基调。

目前，已经先后形成多套体制编制调整方案，但将具体如何进行，国家尚未公布消息。

据了解此次中国军队改革方案，对中国现行的士官制度影响不大。

士官制度

2016年7月13日，全军深化士官制度改革工作会议决定，中央军委向全军和武警部队颁发《深化士官制度改革方案》，全军和武警部队2016年底前将全面施行新的士官制度。《方案》改革内容包括增加高技术专业士官编制、调整士官军衔制度、改进士官选拔办法、完善士官培训和管理体系等7个方面。与《方案》相配套，还修订和制定了《现役士兵服役条例》、《士官管理规定》、《全军士官培训总体规划》等相关法规。

中国现行的士官制度，是遵照邓小平同志要搞"辈子兵"的思想，首次建立的我军的士官制度。1999年，按照中央军委的决策部署，全军进行了以实行分期服役为核心内容的士官制度改革，逐步形成了具有我军特色的士官制度体系。

士官长制度

从2016年以来，解放军在沈阳军区、北京军区、广州军区开展试点，在建制旅(团)、营、连分别设立了士官长，这些士官长负责部队日常军事训练、管理教育工作。处于"摸着石头过河"阶段的士官长改革，作为军人职业化的重要一步，其意义不言而喻。眼下，我军士官长制度改革的帷幕一角已被拉开。这场向士兵要战斗力的"建军大业"，何时平稳落地，是许多士官最关切的问题。

眼下士官制度改革是一个不可避免的话题，也是党中央和中央军委历来重视的一个课题。怎么改、何时改，需要根据国内和国外形势以及我军发展的需求，这是一个长期的论证和探索过程。但肯定不会是在2016年。

士官改革年限问题

进来很多军人朋友担忧士官改革年限问题，其实部队里只要没正式下文件，既所有政策将和往常一样!以现行的政策来讲，如果你年底转了士官就是一期士官，服役3年。如果你要在留在部队就要写申请，不然就要退伍了。一期二期为初级士官，三期四期为中级士官，五期六期为高级士官。他是一期一期的进不是一级一级的进。所以进一级就是3年的兵役期!!

军事改革总方略：邓小平黑猫理论

按照中国军政改革方略，中国此次的军队改革将积极稳妥推进。全面深化国防和军队改革，将根据我国改革进程和我军实际情况，哪项计划成熟，便实施那项计划。那项计划能增强军队战斗力，就推行那项计划!将充分考虑国家、军队和官兵的承受能力，降低改革的风险和代价，使改革积极稳妥、持续不断地推向前进。

而9月3日中国国防部发言人也证实了中国军队改革步伐的基本腔调，将用2年时间，至2017年全面完成中国军队改革裁员行动。

裁军30万对普通军人的影响

9月3日，中国阅兵典礼上，习近平宣布"裁军30万"，也被视为纪念讲话中的一个重磅消息。而晚些时候中国国防部发言人杨宇军就对此有了详细的说明：这次裁减军队员额，重点是压减老旧装备部队，精简机关和非战斗机构人员。

1、老旧装备部队;

中国陆军装备技术水平存在着巨大的反差。军队中，装备有接近世界水平的先进武器，但更多的却是老旧落后的装备。我军陆军各支部队的单兵装备是不尽相同的，杂乱无章各自为政就是最好的写照，最明显一点就是作战头盔很不统一，几代同堂。

这也是为什么中国军队出国参加多国联合反恐演习，还要依赖铁路输送;为什么执行十万火急的抗震救灾任务，还要通过徒步机动才能进入灾区......在机械化战争，信息化战争，特种化战争的今天，战争已经和人数没有了多大的关系，所有这次中国军队裁员，不可避免的将裁减中国陆军中那些装备老旧的部队。而高技术兵种和信息化机械化部队，尤其是海空军、陆军快反部队会加强。

2、精简机关

我军现行军事力量体系是在机械化半机械化战争条件下和打大规模地面战争背景下形成的，整体上仍属于陆战型、近战型、国土防御型的军事力量结构，体制机制上的深层次矛盾逐步显露。这种结构和体制所形成的军事功能，已远远不能满足打赢信息化条件下局部战争的要求，而建立联合作战指挥体制是我军体制编制调整改革面临的一个重难点问题。

中国军队现行体制编制还存在机关庞大、不能高效合成，基层作战单位建设较弱、新型作战力量比例不高，非战斗机构人员偏多等问题，远远不能适应信息化战争的需要。

所有此次改革，精简机关的重点将是进一步职业化。装备的大幅度改装，增强士官队伍，比例会进一步加大，待遇会进一步提高。军官少而精，待遇再提高。现在机关臃肿的局面应该不会持续太久。留下的都是正规军校毕业的职业军人，而不是官僚。与此同时，待遇还是会进一步提高。战区整合势在必行。指挥将进一步扁平化，以战力整合而不是军兵种编制为标准确立的新的指挥体系会逐渐的形成。

3、非战斗机构人员

长期深受全军诟病、引起社会不良观感的文艺团体、体育团体，以及与地方通用性强的单位将可能被精简裁撤，这个是基本已经被确定的裁减对象。

非战斗类文职人员也将强化管理。

据网络传言：解放军艺术学院，军医院都、军队院校、将大幅度消减编制，归还地方政府。而解放军电影厂、报社、出版社、电台等将进行整合统一管理，成立解放军政治宣传处。

军改最新消息12月篇六
《军修改后了论文1》

要对我国的连锁企业进行分析那么就要了解我国连锁企业的现状

我国连锁经营产生于80年代中期发展迅速从1990年到1998年底已有连锁企业1150余家，门店21500多个，营业额已经突破1000亿元，足以证明连锁企业在我国的受欢迎程度，当然更重要的是它为扩大我国内需、拉动经济增长做出了重大贡献。尽管我国的连锁经营发展迅速，但在技术上、管理上、装备设置上的差距和不足，难以适应新经济发展的要求。（以上内容完全来自网络，请考虑用自己的话改写。）那么我国连锁

企业到底有哪些营销缺陷呢？下面是本人及一些资料的分析。

我国连锁企业营销缺陷分析如下：

一、专业人才不足

管理人员和员工素质不高，缺乏专业的“知识化”的人才。从我国连锁业发展现状看，非常缺失专业化的优秀人才，而就连我国这方面的知识

教育更是寥寥无几，不合格的管理人员和员工已经成为制约其发展的瓶颈。很多上了规模的企业都没有成立专门的人员培训机构，也没有聘请

专职人员来从事培训业务，归根究底是没有认识到新经济下的市场竞争是人员素质的竞争，结果导致企业整体管理水平不高，效率低下。就拿

深圳市领跑体育用品有限公司柳州分公司来说吧，员工有70%是大专以下文凭，甚至有的只是小学毕业的那么专业化又能体现在哪呢？而领跑也

只是冰山一角。好的专业人才本来就少，大多都到大都市甚至国外发展。因此我国连锁企业不但经营管理缺乏知识化，而且运作不规范。新经

济要求规范化的高水平管理模式，而目前我国大多数连锁经营体系都缺乏一套完整的管理运作手册，使得总店对各连锁分店监管不力。同样的

拿深圳市领跑体育用品有限公司柳州分公司来讲根本就没有一套完善的管理运作手册，总是遇到问题了才考虑到应该这样做，那应该那样做，

甚至一个简单的员工手册都没有认真的去落实，至少我们在那工作了4个月而员工手册都没见过。

二、没有较好的塑造品牌个性

所谓品牌个性是成功品牌的标志，品牌价值产生的关键并不是产品本身的功能，而是品牌所传递的产品个性与品味（请考虑什么意思？）品牌

个性能使自己的品牌区别于其他竞争品牌，自己的企业品牌与其他竞争品牌相比必须具有差异性，这样才能使消费者记住我们的产品，从而获

得目标市场；品牌个性能使品牌在消费者心中留下印记，品牌所体现出来的个性会通过推广和宣传在消费者心中留下印象，由品牌到产品的整

体风格、色彩、代言人、广告语等，都是品牌个性的体现。换句话说你的产品要怎样才能引

起消费者的注意力。（重新组织这句话）走在大街

上我们看到的都是一些熟悉的国际品牌，如肯德基、麦当劳、阿迪达斯、Nike、卡帕、沃尔玛、家乐福等等显然我国的品牌个性不够，在国内

不断受到国外大品牌的冲击，而我国的品牌又始终走不出去，当然品牌建设投入低是其一：而这主要是因为对品牌的认识不够大多以为只要提

高知名度就好，而不注重品牌文化的培养，不注重品牌形象于是什么三聚氰胺啊，什么一大堆负面新闻。其二：就是人才不足这也是我上面说

到的问题。而这方面的问题就需要政府政策的大力支持，在教育方面投入更多的资金，培养一批足够优秀的专业人才，鼓励留学生回国创业，

并给予一定的补助，这方面近来政府做得很好但，显然还是需要加强。

因此积极实施品牌发展战略，不断提高经营管理水平。那么怎样才能通过品牌战略提高管理水平呢?随着我国消费水平的不断提高，我国的国民

对产品的要求越来越高，我甚至经常听到一些顾客抱怨为什么这个产品质量这么差？为什么这里的服务态度这么差？如果有比这好的多贵我也

愿意买。一语道破其中的玄机。因此我们不但要树立连锁零售业在消费者心中健康、诚信、充满活力的整体形象。还要严把质量关积极开发自

有品牌, 这个时代是科技与网络的时代，因此我们要不断的科技创新，同样的拿我在领跑卖鞋子来说这就是为什么阿迪达斯和Nike的鞋子很好

卖但李宁的却差很多，这是因为Nike的鞋子有气垫穿着的确舒服，阿迪达斯的缓震空气导流等功能完全符合运动的需要。所以你的产品怎么样

？给消费者留下了什么样的形象？这就是品牌。这也就是为什么别人不会把阿迪达斯就做Nike或者把Nike叫做阿迪达斯的原因。当然关于品牌

的塑造不是一朝一夕的事，这需要企业全体员工长时间的共同努力，从产品质量到员工的服务工作态度再到企业形象都得一丝不苟。在此我期

待我国的企业做得更好。（以上内容完全来自网络，请考虑用自己的话改写。）

三、连锁经营中的信息化程度低

如今是一个信息时代，各种各样的传媒都进入我们的视线甚至有点污染了我们的眼睛的感觉但是能把这种信息化转化成价值的很小，由于受到

传统营销观念及国内一些地区基础信息化设施与科技水平的影响和限制，连锁经营的信息化程度低主要表现在：许多连锁企业没有真正的把营

销和网络联系在一起没有发挥它们的作用，而一些国外企业不但早已把网络和营销完善成一个系统还不断的开拓创新。我国的连锁企业在城市

的中心一般会有自己的网络营销中心但乡镇则非常的少，就比如我们乡那除了政府办公部门有几台电脑外，其他的企业或公司都很少有，这使

得我们那信息十分闭塞，外面发生了许多大事要不是还有电视机的话根本不知道。更别说用网络来宣传自己的企业，或者促销什么的。第二：由于我国居民早已习惯到超市或者固定场所够买东西这种习惯早已形成，一时间想改变根本不可能，所以在我国特别是乡镇之间很少会说去网上购物，这种环境和氛围都还没有形成，当然更重要的是我国许多企业领导人对网络不了解，又没有太多的专业技术人员从而使网络与营销被分割了，就拿领跑柳州分公司来说吧，其实它更应该成立一个网络营销部门，不仅在店铺销售还可以在网上销售，反观国外的一些著名的连锁企业，比如说麦德它把MIS当作连锁的神经中枢，使其经营管理产生了一个革命性的转变：从模糊管理转向精确管理，从事后管理转向实时管理，从商品的大类管理转向单品管理等。大大提高了工作效率。当然我坚信不久的将来随着我国经济水平的不断提高信息化是一种必然。

（以上内容完全来自网络，请考虑用自己的话改写。）

四、促销优势不被充分认识

连锁企业因本身组织特性，更易开展各种促销活动，尤为表现在公共关系促销和广告促销优势上，而我国连锁企业促销却还不善充分认识和利

用这种优势。(1)未曾利用自身销售网络体系深入消费者，与顾客建立起互利互惠关系管理系统，有效研究市场和吸引顾客。不但如此甚至为了

吸引顾客还做一些虚假的广告，玩文字游戏，过大夸大产品性能，记得有段时间我到某连锁公司做电视促销，本来电视的显示屏就分软硬屏之

分但里面的专职人员忽悠顾客，说用手触摸是硬的不出现抖动就是硬屏反之就是软屏，可事实并非这样，这样做无非就是欺骗顾客没有专业知

识，但试问如顾客有专业知识还需要问你吗？再试问如果你的顾客，知道你是如此忽悠不尊重他时他还相信你吗？还相信这个企业吗？？还相

信公司的产品吗？无意间损害了公司的形象，贬低了产品的价值。同样我也是在一个公司做促销，公司明明在宣传单上说明奖品是20台，可当

奖品发了10台后，就对后面来的顾客说奖品已经发完了。如此不负责任的行为又能在顾客心目中留下什么呢？试问你们这是真正从消费者的利

益出发吗？其实社会就这样那么现实，你真的对她好她也就会对你好。也难怪很多公司企业没有忠实的客户，这方面我觉得我国企业该向国外

的一些真正的直销企业学习学习。甚至好多超市好多东西都是快过期的时候才打特价出售，

我在超市工作的同学和朋友告诉我的，也的确我去

看过一些打特价的商品确实是快过期的，当然没过期的也有。(2)同政府的关系中，总是被动适应政府政策，没有建立一种互动有益的政企关系

。这一点在我国尤为明显，一些企业在即使损害企业的利益也是如此，而商品本身的质量问题该抓的，一些企业倒是无关痛痒。可见一句话，

中国不缺企业家，但缺真正的企业家。所以我觉得我国的连锁企业不仅该多做促销，而且这样的促销必须是对消费者真正有益的，而不是忽悠

消费者。不仅如此在广告、促销活动也渐渐多起来的今天要怎么样才能更好的吸引顾客，是我们还要学习的地方。

五、规范化程度较低

由于我国地域辽阔，但就企业管理和营销来说是不利的，许多连锁企业盲目的在开分店，小肥羊曾在03年到07年开了好多家分店，但由于经营

不规范，采购、决策、信息等的不规范，不得不相应的撤了好多家，经过几年来不间断的清理、调整和规范，目前小肥羊的连锁店数量已由最

高峰时期 721 家减少到现在的326 家。这诸多的问题说明我国连锁企业在规范化这方面远远做得不够。（这个例子只是用来说明我国的连锁企

业不够规范）这些内容来自网络可以不用这么多，改写一部分能够说明问题就行。）

什么是连锁企业，连锁企业就是要做到统一市场、统一配送、统一商店标识、统一经营策略、统一服务规范、统一广告宣传和统一销售价格等

。那么为什么要怎么做呢？首先：统一采购统一配送节约成本，货源有保障，其次：统一商标统一广告宣传，这有利于向外宣传自己的企业形

象塑造品牌。再次：统一服务统一经营就有利于企业管理提高效益。当然我国地域辽阔，民族众多每个地方每个民族都有自身的爱好和生活习

性连我们要根据地域和民族习性的差异化而做出相应的改变，你到新疆去卖猪肉会很好卖吗？但目前我国由于缺乏这方面的权威的理论指导，

加上我国地域辽阔，民族众多每个地方每个民族都有自身的爱好和生活习性这个特点这方面实施起来比较困难，所以普遍存在着标准化低、规

范性差的问题。（内容来自网络）

六、价格策略未有效运用

价格永远是企业的有效杀伤性武器，更是消费者最关心最在乎的问题。而相对于连锁企业在这方面应该是有优势的，因为它的统一采购使得它

的采购成本远远低于其他一些企业，一旦正确使用会给同行业竞争者以致命打击，有效摧毁这些行业的单店经营，迅速占领市场份额。但在我

国连锁的大多数连锁企业中这方面却没有得到充分运用（请重新组织），沃尔玛为什么能够迅速占领我国市场，用它的产品价格与其他超市的

产品价格比较就可以知道了。而且它有自己的导航系统对于自己的采购车队随时掌控，全世界都是它的采购对象，而我国根本没有办法达到，

这也是为什么沃尔玛门前排起了长龙，而我国好多本土超市却遭遇门前鞍马稀的景象，又有谁不喜欢物美价廉的商品偏偏去买物昂质廉的呢？

在此我绝非贬低我国一些企业崇洋媚外，但这是事实，在一些连锁超级市场中提供的商品价格与其他商店没有优势，有的甚至更高，从而使得

许多单店经营的零售店有着赖以生存的广泛空间，使其有限的市场份额被大量占领，成为连锁企业的激烈竞争对手。就其原因是多方面的，第

一：我国我连锁企业没有一个完善的体系这主要基于我国连锁企业起步较晚，许多方面都还在借鉴一些西方成功的模式，而这种套用并非最佳

，因为国情和消费水平、消费特点的不一样导致的。同时由于我国地域辽阔很难做到统一采购、统一配送这就无形中增加了成本，甚至我国的

连锁企业对采购部够重视。因此和一些国外大型超市相比就没有价格优势。当然也有一些商家有着低成本优势，但不愿采取低价策略，期望以

此获得较多的利润。第二：资金不够雄厚，很多有实力的的企业为了吸引顾客他会在卖场故意把某种商品亏本甩卖，从而吸引消费者带动其他

商品的销售，我国的连锁企业甚至很少做促销的即是做促销它对消费者的让利也不够大。而且我国连锁企业规模较小这又把扩大连锁企业规模

这一降低成本的优势浪费了。

古语说得好“冰冻三尺，非一日之寒”毕竟我国连锁经营发展比西方的晚了一百多年，因此我们必须“取其精华，去之糟粕”再结合自身的特

点，把价格这一武器好好的运用。（一些内容完全来自网络，自己举例不错，但网络内容请修改。）

七、对顾客的服务不到位 ：

在我国的许多连锁企业或者商场每天最忙的是哪知道吗？？？是客服中心也就是说大都是顾客的投诉电话，那么为什么会这样呢？？下面让我

军改最新消息12月篇七
《军改信息“刷屏”告诉我们什么？》

军改信息“刷屏”告诉我们什么？

随着深化国防和军队改革的大幕徐徐拉开，各大网站、论坛、微博、微信等网络平台上又掀起了一波谈论改革的舆论热潮。相关信息“刷屏”，成为网络热点，这是此前几轮国防和军队改革没有遇到过的新情况，需要我们辩证看待、妥善应对。

随着深化国防和军队改革的大幕徐徐拉开，各大网站、论坛、微博、微信等网络平台上又掀起了一波谈论改革的舆论热潮。相关信息“刷屏”，成为网络热点，这是此前几轮国防和军队改革没有遇到过的新情况，需要我们辩证看待、妥善应对。

兵者，国之大事也。当下，网络已经成为最大的舆论场，其最大的特点是高度自媒体化。军队改革的消息刷爆朋友圈，是一种必然，也是一件好事。网友关心军队改革，是希望军队越改越强，唯如此和平安宁才有保障;对军人而言，改革是使命担当，是历史大考，同时又与自身利益休戚相关。心系改革、谈论改革是心系中国梦强军梦的人之常情。换个角度来看，如果军队改革的消息在网上热不起来，国人对此漠不关心，这样的“寒流”才可怕。

改革信息“刷屏”，证明军队改革是大势所趋，也是众望所归。浏览网友留言可以发现，拥护支持改革、期盼改革强军是网上舆论主流。

军队改革必然涉及机构、人员的裁撤，但一些可能脱下军装成为“30万分之一”的战友，却在朋友圈中留下“为强军梦圆，哪怕个人梦碎，流下的泪也是甜的”这样的话。纵观新中国成立以来我军历次改革，在中央军委的英明领导下，每一次全军上下都能心往一处想、劲往一处使，识大体、顾大局的正能量成为舆论场的主要声音，改革任务每一次也都因此得以顺利完成。

网友为改革点赞，体现了对军队改革必成的信心。但同时我们也要清醒地看到，改革不是“跺跺脚”，带来的震动不会小。网络对问题和矛盾有放大和聚合效应。在改革的大背景下，一些矛盾可能在互联网上升温发酵，局部问题可能被网络聚合放大为整体性问题，简单问题也可能被复杂化。对此，我们要未雨绸缪，下好网络“先手棋”。

随着国防与军队改革进入实施阶段，各种各样的“小道消息”“坊间传闻”可能会利用大家的关注而潜流暗涌。从以往的经验看，那些看起来“有鼻子有眼”的传言，有的是外电臆测转“内销”，有的是网友遐想与猜测，尽管来源完全缺乏可信度和权威性，也可能让人“不淡定”。尤为值得警惕的是，一些不怀好意之人借机传递杂音、制造谣言，企图干扰、破坏改革进程。

莎士比亚说，谣言会把人们所恐惧的敌方军力增加一倍，正像回声会把一句话化成两句话一样。所以，对谣言惑众、乱我军心我们必须高度警惕。从这个意义上说，自觉不信谣、不传谣，不“听风便是雨”地妄议改革，不被网上传言乱了心神，既是政治要求，也是纪律红线，更是拥护改革的实际行动和心态定力。

网络时代，关起门来搞教育已经行不通。对官兵普遍关注的网上热点，要用心解疑释惑，耐心化解顾虑;对一些过激的网言网语，要循循善诱，适时理顺情绪。与此同时，还要把网上引导和网下解难结合起来，切实消除官兵的后顾之忧。相信在这一场“中国范儿”的改革中，战友们一定能立起标准的“军人范儿”。

军改最新消息12月篇八
《军队改革——强军之路推新举》

军队改革——强军之路推新举

关键词：军转公选，张为臻，军队改革，强军新举，战略性，深层改革，军转考试安置 十八届三中全会对国防和军队改革的总部署中，“深化军队体制编制调整改革”备受关注。有分析称，以此为起点，中国军队将推进战略性、宏观性变革。 2014年伊始，在“能打仗、打胜仗”的要求下，中国军队如何优化军队规模结构，减少非战斗机构和人员;如何在军队政策制度调整改革上，建立军官职业化制度;如何更加注重联合地方，推动形成军民融合深度发展的格局„„改革路径清晰之后的诸多深层改革引人关注。

从禁酒反奢的“军十条”，到军车换新牌弃豪车，2013年中国军队组合拳改作风的动作频密。新的一年里，包括反腐治贪在内，解放军在整肃军风军纪方面的力度料将持续。

过去一年，中国军队近40场重大军事演习演练活动，17场与外军的多边和双边联演联训，多兵种、高密度的真打实抗引来世界目光。2014年，中国军队将首次参加美国主导的“环太平洋—2014”联合军演，在“世界战场”上，解放军的亮相备受期待。

2013年，以中国首艘航母辽宁舰为核心的航母作战体系建设创造了多个“第一次”。在中国海军走向“深蓝”的战略转型中，2014年，中国航母话题必将继续引来高关注度。

此外，新的一年里，包括巡航钓鱼岛在内，中国军队在应对周边安全局势、坚决捍卫国家主权方面的举措也将更引人关注。

如，中日钓鱼岛主权和东海防空识别区争议趋白热化之际，日本战机于甲午年大年初一(2014年1月31日)趁中国举国欢度新春佳节之际，疑派出军机擅闯中国东海防空识别区试探虚实，解放军东海舰队两架先进苏30战机立即实弹升空拦截将其驱离。

军改最新消息12月篇九
《军队改革 文档》

最新军队编制体制调整方案：

一、战略思想由攻势防御改为域外控制

1、进一步树立进攻思想。

2、进一步保障和开拓海外利益。

3、逐步在世界各战略要地建立固定或临时海外基地。

4、将国土防御线推到离国境线1500公里以外，具备境外3000公里的控制能力，具备全球任意打击能力，对突发热点可迅速派出航母为核心的军事干涉力量。

5、逐步建立太空优势，可与美国抗衡。空中防线推到外太空。建立防空和防天识别区。

二、大幅裁撤机关总部的非作战机构

1、撤销各级文工团，解放军艺术学院转为民用划归政府管理。军队日常文艺演出可由业余的军队文工队(均是士兵的编制)和社会文艺演出团体承接。各级国有的文艺团体规定每年固定时间和次数的义务为军队演出的职责。鼓励其它社会文艺团体免费为军队演出，并作为参与国家各种演出的招标时的重要资质要求。

2、仅保留解放军军乐团，文职人员编制。

3、撤销各级体工队、杂技团。划归各级政府。

4、医院大幅精简整编。除各总部、各军兵种、各大战区各保留一所正师级总医院外(301医院降为副军级)，精选部分综合水平高的医院予以保留，正团级编制，纳入各联勤保障旅管辖。其余医院转为民用划归政府管理，以充实政府医院力量。

5、设立副军级的解放军媒体宣传中心，隶属总政治部宣传部。下辖各正师级的影视中心(合并八一电影制片厂和解放军电视艺术中心)、解放军报社、解放军画报社、解放军出版社、海峡之声电台等。

6、大幅缩编军队院校。突出服务军队特色和保障军队职业教育。凡是可以和民用通用的院校、专业，全部转归政府，面向社会招生。研究院所精简整编。突出军队特色。凡是可以和民用通用的研究院所划归中科院和各军工集团。

7、合并军事科学院和国防大学。

8、各级涉及作战的学校教员必须有一线作战部队经历。强调一线作战部队主官和院校教员间的职业轮换，并作为晋升的必要条件。

9、剩余非作战人员原则上转文职。

10、强化文职人员管理。比照公务员，逢进必考，合同制管理。为避免与作战部队混淆产生的所谓文职将军的说法，文职人员服装式样和颜色大幅改变，突出办公室和民间特色，要和作战人员服装有明显区分。

11、文职人员晋升要比同级的作战部队相应减慢。年限拉长。

三、撤销省军区、军分区、人武部，整合边海防和预备役、民兵体制编制

1、撤销省军区、军分区、守备区、要塞区、人武部。

2、组建省市县三级兵役局，脱离军队编制，划归各级民政部门管理。主要职责是日常军人军属的民政管理和协助参与征兵工作。每年征兵时，临时组建征兵小组，由军队人员任负责人，兵役局配合。

3、现有边防团、海防师旅团整合为承担战术守备兵团职责的边防、海防师旅，给予统一数字番号。由各战区联合指挥部指挥使用，归陆军司令部管理。相应取消守备区、要塞区编制。

4、根据各战役作战方向需要，组建若干陆军预备役集团军、海空二炮武警的预备役师旅、联勤保障预备役师旅，给予统一数字番号。由各战区联合指挥部指挥使用，归各军兵种、总后勤部管理。

5、上述预备役部队，均以现役军人为骨干，军政首长和指挥作战、后勤保障机关均为现役。

按战时满编制计算除掉现役军人外的剩余人员，由基干民兵担任。日常同正规部队一样的训练，确保作战能力。取消普通民兵。

四、陆军编制体制调整，充实和增加作战力量

1、设立陆军司令部。陆军司令为军委委员。

2、设立副大军区级的陆航司令部，对陆航部队进行业务管理。

3、设立副大军区级的边海防司令部，对边海防部队进行业务管理。

4、设立副大军区级的预备役司令部，对陆军预备役部队进行业务管理。

5、设立副大军区级的电子对抗网络司令部(也即网络战司令部)，对陆军电子对抗网络部队进行业务管理。

6、在基于前述省军区撤销和边防部队编制改变的前提下，新疆军区陆军部队整编为第二、第四集团军，西藏军区陆军部队整编为第十八集团军。

7、各集团军均配齐陆航旅，各含2个运输直升机和4个武装直升机大队。

8、各集团军均配齐防空旅。

9、各集团军均扩编特战旅和电子网络对抗旅。将电子对抗部队改名为电子网络对抗部队，增加网络作战职能。

10、各集团军将工兵、舟桥、通讯、汽车团等整合为作战保障旅。现有舟桥旅仍保留。

11、各集团军扩编装备维修部队，增设装备保障旅。

12、各集团军将其余后勤部队整合为联勤保障旅。

五、大力扩编海军

1、恢复设立副大军区级的海航司令部，管理海航部队。

2、各舰队各增编一只驱护支队。确保各舰队各有三只驱护支队，保持一只伴随航母编队出行，一只在中近海游弋，一只在近海训练维护的能力。驱护支队升级为副军级，现有编制为四驱四护，后续可考虑扩为五驱五护。

3、各舰队均设两栖登陆舰支队，副军级;

4、各舰队均设补给舰支队，副军级，辖各补给船。

5、各舰队均设若干岸勤保障旅。

6、各舰队均设若干机动岸舰导弹旅。

7、水警区仍保留，正师级，赋予近海独立防御职责。下辖若干护卫舰大队、扫雷(猎潜艇逐步取消)舰大队、导弹艇(022导弹艇)大队。

8、增加核潜艇部队编制，续建核潜艇基地。最终达到30艘左右。增强陆攻巡航导弹发射能力。

9、组建若干航母保障基地(含陆上训练中心和各种岸基保障能力)，副军级，直属海军总部指挥。

10、组建若干航母编队指挥所，副军级，直属海军总部和中央军委指挥。

11、海航部队分为岸航和舰航两块。组建若干舰航(航空母舰航空兵)旅，一个旅对应一个航空母舰的编制。后续逐步将岸航中的歼击航空兵部队转为舰航或转归空军，仅保留运输、电子对抗、预警、搜救等辅助性机种和若干配属驱护舰使用的舰载直升机团。

六、优化调整空军编制

1、扩编运输机师，确保各战区各一个;

2、扩编预警师，确保各战区各一个;

3、扩编轰炸机师，确保各战区各一个;

4、设立副大军区级的防空防天司令部。统管空军的防空防天部队，除原来的防空职责外，增加太空防御职责。

5、各地空导弹旅，改名防空防天旅，增加反导包括太空反导职能。

6、扩编空降15军，增编一个直升机突击师。

七、扩编第二炮兵

1、酌情增加基地数量和编制，增设专管反大型水面舰只导弹旅的基地。

2、各导弹旅扩编为6个发射营。

3、大幅增加巡航导弹部队。

4、大幅增加反大型水面舰只的导弹旅。

5、洲际导弹重点转向海基和空基发展，增强更多弹头、更远射程和更强干扰欺骗的能力。

八、优化武警部队编制

1、专业部队与民用通用的，可以考虑转归民用如黄金、森林、水电、部分交通部队(西藏、南疆除外)。

2、充实支队兵力，适当取消地域界限，以避免现有按地域设置产生的同样编制但数量差异很大的现象。加强反恐和重点部位保卫能力;

3、大幅度增加消防部队兵力，以适应救灾要求。

4、适当在沿边一线增加武警机动师，突出反恐能力。

九、后勤体制改编

1、总后勤部改称总联勤部。

2、将后勤部队分为固定类和移动保障类。

军改最新消息12月篇十
《最新2015年军转简历及安置体会 (多人修改,成功通过多家单位筛选)》

个 人 简 历

基 本 信 息

******* 姓 名 性 别 男 出生年月 19**年**月

********************************** 部 别 民 族 汉

********** 入伍时地 学 历 大学本科

职务等级 中级专业技术职务9级 军 衔 中 校

***** 专 长 法律职业资格A证、测绘工程师证 籍 贯

********* 家庭住址 联系电话 ***********

教 育 培 训

199*年9月－200*年7月 ****大学信息与计算科学专业

200*年10月－200*年1月 ****基层主官班

200*年 9月至今 ****工程大学****大地测量工程硕士班

立 功 受 奖

200*年 提前晋升正连级

200*年 个人三等功

200*年 站优秀科技干部

200*年 部安全先进个人

200*年 提前晋升正营级以及提前晋升少校衔

200*年 部优秀科技干部标兵 201*年 提前晋升中校军衔

专业技能

多年项目开发经验，设计算法以及进行结果优化，使用C/C++编写大量数据处理程序； 2006年取得测绘工程师证，多年大地测量工作经验，熟练掌握差分GPS、全站仪等测绘设备 2009年以408分的成绩通过国家司法考试，取得法律职业资格A证

论文成果

撰写论文：

2003年《******************实时传输与快速处理》 部优秀科技论文二等奖（师级） 2005年《差分GPS在********的精确测量能力分析》 站优秀科技论文二等奖（团级） 2005年《一种用于********毁伤效果测量的数字电视系统设计》 部优秀科技论文二等奖（师级） 2011年《2000中国大地坐标下几种常用左边转换模型比较》 站优秀科技论文二等奖（团级） 2013年《图像修正相机水平视场角标定方法研究与应用》 站优秀科技论文一等奖（团级） 2014年《高空目标前方交会法及最佳交会布站》 部优秀科技论文一等奖（师级） 科研成果：

2004年 《大地测量数据处理》 独立开发 **实验任务成果三等奖（军级） 项目简介：该项目是面向大地测量的专业人员实现****、测量数据处理以及相关大地归算，在部队沿用至今，应用良

好。

职责描述：1.前期系统设计，采用高斯、贝塞尔算法实现了相关的大地归算；

2. 优化交会算法；

3.采用MFC编程实现数据处理功能，并且优化了先前只能在终端设备(PC E500)上使用的弊端，实现在普通计算机上的通用。

2006年 《******测量系统》 主要开发人员 军队科技进步三等奖（正大军区级） 项 项目简介: 该课题经过**立项，采用无线远程触发，使用高速摄像机拍摄***过程，通过后期数据处理对******进行计

算和定量分析，为**效能评估、型号改造提供依据，填补***空白。

职责描述：1.参与系统功能分析与设计，主要负责设计对采集后的图像数据处理功能；

2.通过采集的数据使用C语言编程实各项功能，主要有计算*****的角度和速度，以及误差分析；

3. 参与编写《国防报告》，主要负责编写算法。

2009年 《快速搜索与数据处理》 独立开发 部优秀科技干部标兵（师级）

项目简介：根据新的任务形势，设计快速搜索方案，改进搜索、测量方法，为新配装的TopCon全站仪编写配套数据处

理程序，实现快速搜索与数据处理，改进后的搜索测量时间由原来的**小时缩短到**小时，创搜索测量新

记录，个人当年被评为部优秀科技干部标兵。

职责描述 :1.设计快速搜索方案，改进搜索、测量方法；

2.通过C语言编程实现全站仪(TopCon)的测量数据处理。

3.编写操作手册，规范操作流程。

2011年 《快速报靶系统》 主要开发人员 军队科技进步二等奖（正大军区级） 项目简介：2003年我撰写的《大地测量*******的实时传输与快速处理》被**立项，后因现实技术条件不具备而搁浅，

2010年该项目被重新立项，主要是对现有的指挥镜进行数字化改造，加装数传电台实时传输数据，采用自动计算的方式实现实时报靶，极大缩短了时间并提高精度，目前一直应用良好。因为较强的实用效果，后接受委托为兄弟单位定向生产两套。

职责描述：1.对指挥镜设备进行数字化改造；

2.通过C语言实现了快速报靶系统的各项功能，其中主要有图像标定、交会计算；

3.编写系统手册，培训操作人员。

工 作 履 历

2002年7月 *******助理工程师

2005年3月 *******测绘组组长（正连职）

2006年12月 工程师

2009年3月 *******搜索测绘组组长（正营职）

参 与 重 大 任 务

2002年-2011年 参加“****”～ “****”载人航天飞行试验任务

2007年 参加“******”联合演习

2002年-2014年 参加“*****”系列*****任务

自 我 简 介

***年***月***大学信息与计算科学毕业，同期入伍****，在*****历任助理工程师、测绘组组长、工程师、搜索测绘组组长，主要从事****************************************************。

有较强的执行力和指挥能力。长期在无人区执行高风险、高密度、高难度任务，多次担任**现场指挥，组织牧民撤离、现场警戒以及联合作业，现场经验丰富，曾成功预判一次重大爆炸并规避伤害，被评为部安全先进个人。因工作成绩突出，获得两次提前晋级、晋衔以及个人三等功、先进个人等诸多荣誉。任组长期间，带领专业组执行了“***”系列载人航天任务，被**记集体三等功两次；执行“*******”系列实弹任务，所在***荣获由胡主席亲自签发的集体一等功，所在专业组被****记集体二等功一次。

有较强的学习能力和研究能力。系统自学了大地测量、计算机编程，取得测绘工程师证，汇编的《大地测量数据处理程序》，获得**试验任务成果奖；立项开发的《******测量系统》，填补领域空白获得军队科技进步奖，个人因此被授予部优秀科技干部标兵。在工作过程中，立足本职，撰写多篇关于******的论文，其中被评为部优秀论文3篇、站优秀论文3篇。

有一定的法学理论功底和实践能力。工作期间系统自学了法律基础知识，较为熟悉的掌握了民法、行政法、刑法等相关理论，并以408分的考试成绩取得法律职业资格A证；兼职军队律师，针对单位行政手段解决特定问题的乏力的情况，协助单位领导运用法律手段处理人员失踪、病退移交等问题，有效保障了各方权益。

感谢部队的培养，带着珍惜和感激，我将积极适应地方工作，以再次创业的精神努力在新的岗位上做出成绩。

体会：

1、 简历很重要，单位一般先通过简历进行初选。简历要提前投送，单位在某个时间后将

不再接收简历。

2、简历上贴军装照片，可以让人一眼就晓得你是军转。先前看帖子，在讨论说要用便装照，这样更有身份认同，结果被老婆和妹妹说了一顿，改用的军装照。

3、美式简历，两页，把主要的事项和经历罗列出来。简历写后，要让别人给你看看，再改改。我最初写的简历是COPY转业审批表上的，再改了改，结果被妹妹说看不出重点和你的特长。最后老婆，妹妹，妹夫，三个人给我改了一天。妹妹负责的法律部分，妹夫修改的计算机部分。

4、原部别这项，如果单位比较有知名度，写大家都知道的名称，不要写代号；如是医院、***中心，***基地直接写上去，如果写****部队，谁都不清楚是哪里，因为通过单位可以对你有个初步的判断。

5、受原单位政委的影响，他常说“转业不要说你在艰苦地区呆了好多年，立了多少功…….”,因此对自己在部队的事羞于谈；结果党政机关对这些挺在乎的。

6、准备一下面试，一般不会问专业问题，结合简历但有区别的说一下自己的经历就可以了，也就是说要把自己做了些什么，取得了的成绩说出来。

7、军转是大熔炉，人事局、法、检，差不多一半的是军转，公安更不用说了。上班几个月以来，感觉挺融洽的。工作比部队轻松多了，地方是事务性的工作多一些，多数都是管理，无论在哪个单位的哪个岗位，通过学习，不用担心你胜任不了。

写下这段经历，是希望自己可以有个新的开始，同时希望给以后的转友有一点参考。 我02年重庆大学毕业，已经签约，但一抽风去了酒泉卫星，没错，就是那个戈壁滩。当时没觉得，结婚后两地分居，才觉得苦。2010后，换了领导，不仅苦，而且没有尊严，具体不表，懂的人自然明白那种感受。已经正营2年，也觉得自己在这个BOSS手里上不了中级班，萌生了转业的想法，有了这个想法后就真不想在这个地方呆了，技术9级后等到2014年终于走了。

家里没得可以利用的社会关系，原单位也指望不上，转业培训的的时候你就明白了。我们一起培训的，好多人自己已经把单位都联系好了，驻地部队的根本不着急，单位领导出面协调，那时我心里的那个羡慕嫉妒恨啊。在论坛上看了很多人的帖子说自荐，和去年单位转业的人聊了聊也叫我去自荐。为了不让自己留遗憾，我开始写简历。需要注意的是，写的简历，最好让别人看一看。我妹妹看了我的简历后说，还是不晓得你说了些啥子，于是我把立功受奖加上去了，把任职经历简化了，把我的论文成果细化了，还贴上了司考的成绩单。

自己也不晓得能去那些单位，于是去高院、检察院、司法局和地税投了简历，第二天觉得没意思就没继续投了。与想象中不一样的是，在门岗保安联系干部处后，顺利的进了司法局和地税局，高院让把简历留在门岗，检察院的干部处长，一直在开会，中午没吃午饭在办公室等我，在此表达感谢。对比部队干部办，我想办工程师证，一脸的不耐烦，说没办过，我说这个可以有；然后又说那个有什么用？我说我需要，最后不情愿的给了我一个号码让我自己去问干部科。

在培训结束时，去军转办留了一份简历，本来想介绍一下自己，负责人简单的看了看简历说，计算机和政法两个方向，更主要是去单位自荐，当然有机会我们也会推荐。接下来是一个月无聊的带孩子，觉得只有去公安了，突然有一天接到高法的电话，让我去面谈。高法真的很忙，处长又一直在开会。等了一阵，和处长聊了近一小时，最后说我很不容易，司考成绩挺高，回家等通知。走出大门的时候，突然心情开始激动起来，突然意识到我有机会到高法。因为期待所以煎熬，老婆更是着急，她的领导安慰她，经过了简历筛查，还谈了那么就应该很有希望。

一天接到检察院的电话，问我家庭情况，还问中校军衔对应什么级别。我猜测检察院在筛查简历了，想自己还是应该马上准备面试，结果再也没接到电话，我和家里人说，是我自己想多了。 高潮马上到来！检察院说我的档案已经被高院调走了无法提档！我联系法院，法院说他们不清楚，我一下就急了，给军转办打电话想弄怎么回事，结果告诉我，他们已经把我拟定到高院了。

安置真没想的那么难，相对来说离开部队更难；地方单位比部队大门好进多了，说话都很客气；立功受奖、艰苦边远、论文成果、资格证书，真的还是有用。希望的经历对以后的转友有帮助.

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