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酒店离职申请篇一
《离职申请表(酒店2013版)》
酒店离职申请篇二
《XX大酒店离职申请表》
离职申请表
请选择并在“口”内加上
口蚬皇粥 口蚬皇农社 口蚬皇蜀地私房菜 口蚬皇莞乡渔村
部门负责人确认及填写
请将__天的工作日∕加班以工资形式支付给上述员工
请将__天的工作日∕加班抵充其离职提前通知期
请同意将其__天的工资冲抵其离职通知期
确认最后工作日期为____年__月__日
对员工表现综合表现 口良好 口一般 口较差
签名____ 日期____年__月__日
员工离结算单
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 姓名:____ 所属部门:____ 职位:____ 工号____ 加入日期____年__月__日
公司物品归还情况:
酒店离职申请篇三
《酒店离职申请交接单》
酒店离职申请交接单
备注:1、员工辞职试用期内7天通知,试用期后1个月通知。 2、最后将此表交至人力资源部备案。
酒店离职申请篇四
《酒店员工离职制度》
酒店员工离职制度
1.制定目的
规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。
2.适用范围
公司全体员工。
3.管理部门
人力资源部为本制度的管理部门。
4.内容
4.1离职类型及申请要求
4.1.1辞职:自动请辞离职
(1) 四职等(含)以上须提前45天申请
(2) 一、二、三职等须提前30天申请
4.1.2辞退:解雇离职
因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序
4.2.1员工辞职,由本人填写辞职申请经部门主管、部门经理、人事部及总经理签字同意后向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离店
4.4离职移交
4.4.1离职人员提出《员工离职申请单》,经直属主管核准后,必须在30日内将工作交接完毕。
4.4.2离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.4.3移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得委托他人代理。
4.4.4各项移交,由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可,必要时需填写《工作移交清单》。
4.4.5离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料(公司规章、公文、报表、技术资料、图样、客户资料、账单)等均应列入移交。
4.4.6对已办而未结案的事项,离职人员需向接替人或有关部门交代清楚。
4.4.7离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。
4.4.8移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付,四职等(含)以上待其移交完成30日后再行支付。
4.4.9移交期限:原则上上述移交应于30日内办妥,超出期限工资不予发放,特殊情况报总经理审批签字后另行安排。
4.4.10移交手续(或移交清单)应由直属主管详加审查,不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者,应由责任人负责追索。
4.5营销部离职交接
4.5.1营销经理离职需在提交辞职申请之日起7日内上交其全部客户档案资料(姓名、电话、职务、地址、结账方式、喜好、生日等相关信息)及其签订的就餐协议。
4.5.2客户交接:客户交接时离职人员需无条件陪同公司指定交接人走访客户。
4.5.3客户交接时限:原则上离职人员需在在提交辞职申请之日起15日内全部交接完毕,并将每日客户交接情况于次日书面上交办公室核实备案。
4.5.4客户回款:离职人员必须在离职前7日内将自己客户欠款全部收回,特殊情况需及时上报办公室及总经理。
4.5.5领用物品上交时限:离职人员需在离职前3日内上交公司配发其的点菜器、对讲机等所有工作物品。
4.5.6离职办理期限:原则上上述移交应于30日内办妥,超出期限工资不予发放,特殊情况报总经理审批签字后另行安排。
4.5.7移交手续(或移交清单)应由办公室详加审查,不合之处应要求更正。
4.5.8工资领取:营销经理办理完全部交接及离职手续后保留其当月薪资,待45日后,再行支付。在此期间离职人员必须保证手机保持畅通,若出现无法联系现象扣除其全部薪资。
营销部日常管理制度
1严格考勤制度,每日外出销售必须先到部门报到,经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能及时考勤,须在第二天一早报经理签字,逾期不补。
2离开工作岗位去酒店内办事,需将所去位置告知其他同事。外出办事必须经部门经理同意,并在部门交班记事本上注明。
3上班时必须穿工装,工装必须整洁。
4因陪客户等工作需要在酒店营业场所用餐,须提前报部门经理审批。
5注意礼貌用语,如无紧急事情不许在办公室打私人电话。
6补休、事假必须提前报经理审批,严禁先休后报。
7有事补休要将手上工作事员交待给指定同事,重要活动期间不许补休
8严禁营销经理私自进出其他营销经理客户房间发放名片。
9定期内拜访客户次数
10定期整理现有客户数、客户流失数、增加客户数
11必须了解自己近段时间内销售营业额及销售活动的花费,销售活动的得到的合同数及销售客户的平均消费数。
12严禁出现客户投诉情况
13严禁硬性推销
14每月15—20号必须整理一次客户档案
酒店离职申请篇五
《酒店员工离职申请单》
华豫洗浴员工离职申请单
交接事宜.不再亨有公司各项正式员工待遇。
经办人: 本人签名:___________
二联 工 资 结 算 单
个人注意保存.审核工作交接事宜并填写应接实际考勤.工资款项以及扣除款项.并经财务核算.离职员工凭此单在工资领取日期到公司领取工资.(结算单复印到一联背面)
酒店离职申请篇六
《酒店辞职申请书》
酒店辞职申请书
尊敬的各位领导 :
你们好!
非常感谢领导给予我在xxx工作的机会以及在这里工作时对我的帮助和关怀!但是由于薪金的问题,本人不得不决定辞掉现有工作。
在这段时间,使我在这个工作岗位上积累了一定的经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢领导,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 另外,在和各位同事朝夕相处的时间里,也使我对这个岗位,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
xxx的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿它在今后的发展旅途中蒸蒸日上!今天我在这里提出辞职申请,对于由此为xxx造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望领导能体恤我的个人实际。对我的申请予以考虑并批准为盼。再次感谢!
此致
敬礼 !
酒店离职申请篇七
《酒店员工辞职申请》
酒店员工辞职申请
尊敬的王总:
作为一名在酒店工作了七年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
王总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2010年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩,但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。
随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!
而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锻炼,对我而言,这正是您对我工作的一种肯定,给我的一种鼓舞。在这里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在这里向您说一声:“谢谢”!
人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,但是对于我来说,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了三年多的酒
店,离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候,王总,您又是那样的通情达理,不仅语重心长地替我权衡利弊,分析情况,提醒我要做好家人的解释工作,而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿,我真的不知该说什么才好。也许,千言万语也抵不过一句感谢,我想再对您说一声“谢谢您,王总”!
万水千山多变换,人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走过很多的路才能到达一定高度,取得一些成就,得到众人的认可,成为主演。王总,在这里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可,祝愿您的事业能够得到不断的进步,祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上,也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺,做主演中的主演。
此致
敬礼!
酒店离职申请篇八
《酒店员工入职离职流程》
为规范员工入职、离职的管理工作,让员工明确入职与离职过程和应办理的手续,特制定本制度
第一节 员工入职流程
一、目的
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到锦湖家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门
人事行政部
三、管理内容
1、对求职人员情况进行初步了解;
2、办理入职手续;
3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
4、入职培训;
5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
四、流程
1、新员工应聘接待流程
1.1应聘人员在人事行政部领取并填写《锦湖大酒店员工入职申请表》;
准备工具:笔、《锦湖大酒店员工入职申请表》;
要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写入职登记表
时,对相关的内容要如实填写。
1.2.由人事行政部进行初次面试,根据面试情况填写《面试点评表》,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:A类 初次面试合格者 B类 初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为酒店人才储备档案) C类 初次面试不合格者
1.3.初次面试合格后通知相关部门管理者复试,复试者合格后,通知其入职时间和所需交资料;
普通员工第二次面试由部门主管或经理复试即可;
领班级以上管理人员除了由部门经理复试以外,再由营运总监进行第三
次面试。
《入职须知》背面注明报到时新员工应注意的相关事项,提醒新员工阅
读以及签名确认已阅读。
2、在新员工进入前报到流程
新员工入职前1-2天,人事行政部应做好以下几项准备工作:
2.1.整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。
2.2.通知新报到人员应准备的物品,如本人学历证书复印件、近期1寸彩照2张,身份证复印件1份、体检健康证明原件、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品、近期彩照3张等)。
2.3. 做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定:
内容: A.做好《入职培训须知》、《员工手册》、工号牌、考勤卡等发放准备;【人事行政部】
B. 为新员工准备一位“入职联系人”。一般情况下,新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。
目的:加速新员工与酒店及部门的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门合适的人选;同时带领新员工快速进入工作状态。
C.通知相关部门领导做好新员工入职引导工作(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),提前告知相关部门新进员工情况。【人事行政部】
3、人事行政部办理入职手续
3.1.新员工报到日,人事行政部为其办理相关事项。
3.2.完善填写《员工入职申请表》,人事行政部做好档案保存,更新员工花名册。
3.2.向新员工讲解及培训《员工手册》的规章制度,如有其它相关培训,告知其培训时间。
3.3.确认该员工调入人事档案的时间。
3.4.带新员工参观酒店,然后带到所属部门,介绍给部门负责人。
注意事项:
1、带领新员工参观酒店前,应与各相关部门负责人作好沟通,以免影响各部门工作运作。
2、在参观过程中要细心讲解,应答新员工提出的问题。
4、由部门办理部分
4.1.人事行政部带新员工到部门后,由部门安排参观,并介绍部门相关人员。
4.2.部门安排新员工的“入职联系人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;
4.3.“入职联系人”须让新员工了解部门内各类规章与要求,让新员工能准确无误的行使工作职责;
4.4.“入职联系人”须针对新员工的工作职责、言谈、礼貌等做出明确要求;
4.5.部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;(新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。)
4.6.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
5、入职培训
每周六安排本周入职新员工参加入职培训(特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排)。培训内容包括:员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表讲解等。
6、试用期跟进
6.1.新员工入职后到转正前应该有三次面谈,第一次面谈的时间为入职后第一周内面谈,第二次面谈的时间是入职后一到三个月内,第三次面谈的时间是转正前。
6.2.面谈的对象包括员工本人、他的领导、员工的同事等。面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作中遇到的一些问题等。
6.3.面谈内容应包括:第一,员工进入酒店后对酒店的印象与进入前对酒店的印象的差距;第二,员工对酒店企业文化的看法,感受到酒店或本部门是什么样的工作氛围;第三,员工进入酒店后对目前岗位有哪些初步认识,第四,员工入职后遇到哪些困难,需要何种帮助;第五,部门领导或直接上级有无对其关心指导等,第六,是否明确自己每天需要做哪些事,领导是否安排给予培训或指定人员来辅导等等,这些有关员工入职后的一些信息。
6.4.我们了解了员工之后,再找员工部门领导或直接上级面谈,将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上级或部门负责人。充分与他们的部门主管或直接领导沟通,给予他们在新员工入职后如何培训和培养一些专业指导和辅导以及一些建议等,了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。
6.5.当我们了解了新员工工作状态,对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等工作之后,作为人事行政部还要对自己进行总结,总结我们在招聘过程中的一些问题,我们当时招聘员工的期望与现在试用的结果是否有差距,以及在我们招聘中的一些招聘标准、面试方法以及招聘渠道选择上是否有问题等。
注意事项;每一次面谈后,需将谈话内容整理后记入《新员工试用期面
谈表》,并作为人事档案保存。
7、 转正评估
7.1.转正是对员工的一次工作评估的机会,也是企业优化人员的一个重要组成部分。
7.2.转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
7.3.员工的转正由用人部门和人事行政部进行审批并办理有关手续。
7.4.新员工工作满试用期时,由人事行政部安排进行转正评估及测试。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由部门对其进行评估,部门的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
附入职流程:
第二节 员工离职流程
一、目的
为规范离职管理,保证酒店员工的相对稳定,维护正常的人才流动秩序,特制定本程序。离职分为辞职、辞退、开除、自动离职、合同期满解除劳动关系、协议解除劳动合同。
二、责任部门 人事行政部、离职者部门 三、流程
酒店离职申请篇九
《酒店辞职申请》
辞职申请
尊敬的酒店领导:
我很遗憾自己在这个时候向酒店正式提出辞职。
因为身体原因,我准备回老家休养,考虑到公司在人员安排上的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。
我是踏着十八大召开的喜庆日子走进酒店的,在这一个多月的工作学习中收获了不少,懂得了人生的价值和意义。
离开这个酒店,离开我心爱的,平凡而又重要的岗位,我满含着愧疚、遗憾。我愧对酒店上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能更多经历和分享你们的甘苦,再不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来,结束我的这第一份工作。我会把酒店的优良传统带到我的生活中去,建设和谐社会,走好幸福小康之路。
最后,衷心祝愿酒店健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事,健康快乐,平安幸福!
望领导批准为盼!
辞职人:
2011年11月20日