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谈谈企业培训学习感受篇一
《企业培训学习心得》
企业培训学习心得
篇一：企业>培训学习心得
这次培训的机会来之不易，我想说，非常感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下，还能设身处地的为员工着想，为员工的发展着想，不惜代价，不计成本，让这么多的兄弟姐妹可以接受到这么系统而又全面的培训和学习，对于我们以后的工作和生活，以及我们事业的发展，都有很大的帮助。
这次培训给我的感触很深，不仅包括培训的内容对我的影响，还有同事的做事风格，工作氛围，以及他们团结一心的团队合作精神，都对我产生了比较大的触动，我要把在培训所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中，并与大家分享，让大家都能感受到培训所带来的动力，让培训给我们带来真正的改变。
第一天的拓展训练也是我>第一次参加这种类型的训练。没想到，在这次训练中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因为团队的力量，可以想象，团队的力量是多么强大。在这次拓展训练中，给我启发最大的有三个项目：
1、在叠纸训练中，让我明白了一个道理：人不能只靠自己的理解去做事，要问清楚别人想要得到什么样的结果，以及为了达到这个结果，我们大家应该怎么做，平常工作的时候不能够只是自己埋头苦干，要跟小组成员或者其他的同事沟通，商量怎么才能达成目标。每个人都各做各的，这样只能让大家的工作效率都降低，而达不到领导想要的结果。
2、在信任背摔训练中，让我感受到了团队的支持是很强大的，如果没有兄弟姐妹在后面保护，如果没有对团队的充分信任，我想没人敢这样摔下去。这让我明白了，在实际工作中，我的同事、我的领导，都是能给我以保护和支持的人，要相信我们不是单独的一个人，在我们的背后，是无数个默默支持和帮助我们的人。所以当你面临困难的时候，不要退缩，要勇往直前，别怕，我们有依靠！
3、翻越毕业墙，这个环节给我的触动也很深，看着这么高的墙，60多个人要在什么都没有的情况下翻过去，而且还要有时间限制，人的第一反应就是：怎么可能？这太难了！但是事情摆在眼前，又不得不做，所以现在的任务不是怎么逃避，而是怎么想办法把事情解决掉，在这种情况下，我们的团队立刻做出了反应，选总指挥，确定第一、二个和最后一个上去的人，选人梯，其他的人做保护，最后，我们在比承诺时间还快很多的情况下就完成了整个任务。
这就像在我们的工作中，每个人都发挥不同的作用，将大家的力量加起来，那将是不可战胜的！还有一点就是要学会借助团队的力量来战胜困难，面临困难的时候，不要畏缩，看看谁能帮到你，及时向他们求助，他们都会像我们伸出援助之手。
参加完拓展训练，带着尚未平息的激动和热情，我们投入了紧张的学习当中，这次的学习是比较系统地，涉及到各方面的知识和内容，不仅包括我们的工作的专业内容，还有关系我们生活和人生的启发。
每个人都会面临各种各样的压力，有工作上的，有生活上的，适当的压力对我们的工作和生活是有帮助的，但是当压力太大的时候，不能任由压力垒积，就像驴子拉车一样，把驴子压垮的往往是最后一根稻草，所以要学会解压，注重松弛有道，这样才能更好的工作和生活。当然没有压力的情况下，人就不会进步，没有压力就没有动力这个道理大家都很明白，所以，工作要有目标，目标明确了，人就会朝着自己的目标去奋斗。
梁老师的系统性思考和心智模式对我的触动很大，人的固有的思维模式有时会禁锢一个人的思想，对他的判断，和做事带来负面的影响，人只靠以前的经验来想事情，做事情，这样难免就会被心智模式所影响，所以人要摆脱心智模式的左右，做一件事情的时候，不要太相信自己的经验，多向向这样做对不对，还有没有更好的解决办法。
还有其他的课程学习，让我也学到了很多东西。邵总的大客户管理，让我了解到大客户战略的重要性，以及怎么去服务大客户、锁定大客户，从而与大客户并肩成长。丁老师的>国际贸易、蒋博得销售技巧、还有谢博的有效沟通等培训，都让我学到了不同的知识。
这么多的学习和培训部不能一次性的全部吸收，有的改变可能需要很长时间的努力，但是我会把学到的知识运用到工作当中，不断地充实自己，加强执行力度。这次培训最重要的是明白了工作不是为了别人，而是为了自己，明白了这个道理，做事的责任心和主动性大大提高，再结合团队的力量，我有信心，以后一定会把工作做得更好！
篇二：企业培训学习心得
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我：>企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的>心得体会。
一、 浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市
场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部；视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为，如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”经营理念，提倡“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中；贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
（一）要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，增强对企业文化建设重要性和必要性的认识；及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。
（二）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
（三）要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。我作为一名社区干部，在企业文化建设中承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式，提高企业文化建设工作水平。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业改革发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务
落到实处。
篇三：企业培训学习心得
执行力，一直是困扰企业发展的重要问题。一个>企业管理的好与坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成，而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。
因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。
要想在事业上，工作中获得成功，就必须注意三件事：
1、要具备专业知识，相信自己有能力胜任。
2、是要学会合理的支配时间。
3、是要学会控制自己，不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。
而且还有七条是需要我们明白的：
1、要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述。说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话。
2、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉。
3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢，要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。
4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信，是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的人。
5、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛。
6、不要多谈自己的私生活，以免造成误解。不要听信谣言，更不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形象。
7、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价。
现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功，你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。 《>企业培训学习心得》
谈谈企业培训学习感受篇二
《企业新常态管理培训学习体会》
企业新常态管理培训学习体会
2015年11月6日，我有幸成为兰溪经济开发区组织的“通大学——兰溪经济开发区新常态企业创新管理研修班”的学员，到百年名校——上海交大学习了三天，研修班的课程设置贴近时事、贴近市场、贴近企业、对于寻求转型升级的企业来说，更是一次难得的看名医、开药方的寻医问诊的好机会。通过这几天的听课与学习交流，收益颇丰，自感还未消化吸收，现谈几点肤浅的体会：
一、观念有了更新。作为一个企业来说，要主动适应新常态，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，用全方位的创新来推动企业的转型升级、其中包括体制机制创新、管理创新、产品创新、技术创新、营销模式创新、人才战略等等，做好加法和提升运动，培育核心竞争力，用内生式增长来消化生产、管理成本的上升和市场环境恶化所带来的不利影响，备好粮、持久战、主动改、寻生机。
二、思路更为开阔。每一个企业对自身要有更清晰的定位，把握市场脉搏，中小企业要主动攀亲结贵，和行业内的或上下游的有品牌、资产优、效益好、渠道畅的优势企业进行合作，以防范风险，同时拓宽融资渠道，适当时候引入战略投资者，推动产品升级、技术升级、企业升级，引进精细化管控模式，实施个性化、差异化产品及服务、充分发挥创新人才的主动性、积极性、创造性，做大做强企业。
三、方向更加明晰。习近平总书记在中央财经领导小组第十一次会议的讲话中强调，宏观政策要稳，就是要坚持积极的财政政策和稳
健的货币政策，为经济结构性改革营造稳定的宏观经济环境。产业政策要准，就是要准确定位经济结构性改革方向，发展实体经济，坚持创新驱动发展，激活存量增长动力，着力补足短板，加快绿色发展，积极利用外资，积极稳妥扩大对外投资。微观政策要活，就是要坚持和完善基本经济制度，完善市场环境、激发企业活力和消费潜能，在制度上政策上营造宽松的市场经营和投资环境，营造商品自由流动、平等交换的市场环境。改革政策要实，就是要加大重点区域改革落地，加快推进对经济增长有重大牵引作用的国有企业、财税体制、金融体制等改革。从这段话中我们更明晰了企业的未来发展方向，只有转型升级才是企业求得生存发展的唯一出路，你不改革、你不升级就会被淘汰，你不前进就意味着落后，因此炼好内功，强筋健体是关键，每个企业应该做好自身的长期规划，有目标、有动力，发挥好自身优势的原动力。
四、应对能力更强。企业经营者要学法、知法、懂法、用法，把企业的法律风险进行前移，包括完善法人治理结构、贸易对象的资信调查（内容包括：贸易对象的概况，近三年生产经营状况，有无重大诉讼，提供财务报表了解资产、负债及所有者权益等各方面情况，或有担保事项等。）、重大合同的履约风险审查、以及建立重大合同的执行预警，过程预警和法律预警等全方法防控体系，规避各类法律风险，使得企业依法经营，良性发展。同时抓好制度化建设和内控体系建设，突出以制度管人治企，防范和控制管理漏洞和经营风险，推进企业实现可持续发展。
五、创新引领企业。新常态下的企业发展壮大不能依靠粗放式的生产经营模式，要实现个性化量身定制、产业链的有效链接、产品与服务互联网+、内外贸有机结合、品牌提升、营销模式创新、独有科技与品质、差异化服务等等为切入点，占领市场的制高点，善于借力、通过资本联合、重组、嫁接、减少同业竞争，形成合力，共图发展；善于借脑，引进先进技术人才、管理人才实现产品与经营管理的提升。创新是动力、是源泉、是生命。
谈谈企业培训学习感受篇三
《企业培训师培训学习心得体会》
企业培训师
我在公司不是专职的培训工作者，但作为负责部门培训的管理人员，应该掌握培训的相关知识。所以为了能系统学习培训知识、掌握更多的培训技能技巧、开阔培训视野，考取企业培训师资格证，更重要的是为了真正提高员工素质及工作能力，为公司出力。我与公司签订了培训协议，报取万里培训学校的企业培训师培训班。
本次的培训老师按授课时间顺序依次为褚莉莉、赵瑞银、王颖莉、陆兆章老师，他们都各有特点，使我印象深刻，在他们身上学习到了很多知识，他们是我培训方面的启蒙老师，也是今后学习的榜样。
我们利用周末时间，共进行了四个月的培训学习，收获颇多，主要有以下五点心得体会：
一、培训需从岗位需求出发。
之前我一直在思考企业培训实效性差的原因，通过培训使我找到了最根本的答案，那就是培训要先做培训调研，了解需求，找到员工能力与岗位素质能力、员工素质与公司要求间的差距，然后深入挖掘该岗位优秀员工的做法及经验，梳理总结后有针对的对该岗位进行理论与实践培训，着重技能培训，而不是一味的采取机械宣贯式培训，这样才能真正提高培训的实效性，真正提高员工的工作能力。
二、培训师需具备优秀能力。
1、授课流程清晰，层次分明，主要有开场白、目录、每段过门、每段正文、每段总结、结尾等。
2、语言表达要简洁、明了，仪表仪态要适合培训。
3、要选择与培训内容相适应的互动手段，如做问答、做练习、做游戏、看电影、情景模拟、角色扮演等。这样可以提高学员的接受度，以致提高培训效果。
4、要学会控场技巧，也要学会如何应对处理紧急局面。
三、学习需态度谨慎、思路清晰。
1、在学习中需掌握全书结构，将所有内容的框架刻在脑子里，如，岗位职务描述、人员素质测评、项目开发、课程开发、教材开发、培训质量管理、培训评估、现代技术应用等，并逐一进行消化吸收。
2、学习的思路需清晰，在对待方案设计时要掌握设计思路及模板应用，重要的是要联系工作实际开展。
3、注重学习方法与记忆技巧，快速、深刻的记住重点知识。
4、掌握考试技巧，借鉴以往经验。
5、做事要肯付出时间与辛苦，认真对待每一天，完成学习目标。
四、培训需知识渊博，现身说法。
在每个岗位上都要积极思考、尽职尽责，不断总结经验。经验丰富、知识渊博的培训师，可以现身说法，这样才更能吸引学员的注意力与好奇心，让学员敬佩培训师的经历与能力，激发学员的学习兴趣，以利培训效果的提高。
五、培训需熟练掌握各类培训工具。
例如，学习PPT制作新方法，使用褚老师传授的方法，将一个word版教材变成幻灯片形式，只需两分钟。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解决了以往制作PPT费时、费力的困扰，可以在较短的时间内作出一份优美的幻灯片课件。
除了学习以上知识与技巧，在今后的工作中还要不断充电学习，更重要的是要勤于练习，修炼成一名优秀的培训师，为企业（部门）做好参谋和培训。
谈谈企业培训学习感受篇四
《浅谈员工培训对企业的重要性》
浅谈员工培训对企业的重要性
摘要：随着经济全球化发展和个人追求的多元化，企业培训已不单是一种知识的传递或技能的传授手段，更是企业员工共同成长的崭新工具。着眼于企业长远发展目标的员工培训将在增加人力资本存量，提高人力资本能力、调整人才结构等人力资源开发活动中发挥出越来越重要的作用。
关键词：员工培训 企业 重要性
通过一学期对人力资源这门课程的学习，我了解到人力资源在企业的管理中有着很重要的作用。下面我简单的谈一下，员工培训这一方面对企业的重要性。 现在企业经济的增长要靠科技进步，企业效率的提高必须走科学的减人增效之路，效益的提高要紧紧围绕科技进步。随着计算机系统的广泛应用，办公自动化的应用，一方面可大大减少企业员工，致使人员过剩，下岗分流势在必行；另一方面，由于高科技的应用，需要一支高素质的员工队伍，但是目前这样高素质的员工数量还不能满足地质勘查发展的需求。这样，产生了科技发展对劳动者数量的需求越来越少，而素质要求越来越高这一基本趋势之间的矛盾。因此，面对知识经济，特别是加入WTO后的国际竞争和挑战，加强企业人力资源的开发与培训，全面提高员工的素质，这对于提高企业的竞争力，可持续发展的程度，以及企业的经济效益和社会效益，将具有十分重大的现实意义。
下面，我们来看看杜邦公司的培训案例：
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。因而杜邦的“人员流动率”一直保持在很低的水平，在杜邦总部连续工作30年以上的员工随处可见，这在“人才流动成灾”的美国是十分难得的。
杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等。并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。
杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会。每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还一直很重视对员工的潜能开发，会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。
为了保证员工的整体素质，提高员工参加培训的积极性，杜邦公司实行了特殊教员制。公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学的教授、技术专家等，而更多的则是杜邦公司内部的资深员工。在杜邦公司，任何一位有业务或技术专长的员工，小到普通职员，大到资深经理都可作为知识教师给员工们讲授相关的业务知识。
从杜邦公司的员工培训案例中，我们可以看出员工进入企业或多或少会有一些问题：
1.企业员工的素质状况简析
1.1科学文化知识素质的现状不尽人意
近几年来企业员工的整体素质虽然逐步有所提高，但与社会经济发展的要求，与人类知识的更新和科技发展的速度仍有着很大的差距。据科技资料显示，人类知识19世纪时每50年增加一倍，20世纪中叶以后10年增加一倍，70年代是5年增加一倍，80年代3年增加一倍。可见，知识更新速度随着科技发展而加快。而劳动生产效率的提高，本世纪初，主要靠增加劳动力和资本，只有5%-20%是靠科研成果的物化，现在劳动生产率的提高有60%-80%事故靠科技成果的应用，有的行业如高新科技产业甚至100%靠科技。目前企业员工科学文化水平普遍较底，从总体上看，专门人才的专业知识面与复合化也不附和企业面向市场竞争的需要，企业既懂生产技术又懂经营管理的复合型人才不足。作为一个现代化的企业，这样的人才总量显然不能满足企业发展与参与市场竞争的需要。因此，提高员工的科学文化素质直接关系到企业的发展，这是一项十分艰巨而紧迫的任务。
1.2人力资源结构上存在差距
企业员工的技能结构失衡，不能适应企业高科技设备的引进、操作、维修、改革创新的需要。尤其是具有高级技能的人才在全体员工中所占的比例小，总体上讲企业的生产综合技能有待于进一步地提高，这样才能适应突飞猛进的体制改革的新形势发展的要求。
1.3企业员工的思想观念和道德素质还不能适应经济发展和科技进步的要求 主要表现在思想的“等、靠、要”观念、因循守旧观念、“人求于我”的不平等观念以及官商观念等等。这与市场经济条件下的竞争观念、价值观念、平等观念、开拓创新观念以及“用户至上”观念是相违背的，有碍于企业的形象和经济效益的提高。在道德素质方面，主要表现在职业行为上的主人翁意识不强，缺少对事业的责任心和敬业精神，日常生活中安于现状不求进取，有的为了个人的私利而不惜损害国家、企业的利益，甚至发生违法乱纪的事情等等。因此，提高企业员工的思想道德素质，树立全心全意为用户服务，提倡敬业爱岗、乐于奉献显得十分迫切。从以上科学文化、技能及思想观念和道德素质的分析中可见企业员工整体素质的一般。为此，全面提高企业员工的素质修养并形成长效机制，成为企业亟待解决的问题。
2.加强人力资源开发与培训，提高员工素质的主要途径与措施
2.1加大员工态度培训，加强职业道德教育
企业的职业道德主要体现在优质服务上，在强化职工职业道德建设，提高职工队伍素质上下功夫。要求员工用认真负责的态度对待自己的工作，把认真负责的工作态度，定为员工工作的品牌，形成好的职业精神，使号的工作态度成为一种工作习惯，使每位员工时刻牢记“用心工作是我们的职责，用心服务是我们的宗旨。”的工作信念。培养员工的团队合作精神，和融入企业的文化精神，正确处理好员工与组织，员工与员工之间的关系，员工自发的按企业文化所体现的规则行事。
2.2强化技能培训，提高职工队伍的整体素质
员工的技能水平的高低是决定员工工作绩效的主要因素。一是对照国际一流标准，提高持证上岗率、技能鉴定率和“三高”人才比例是企业人力资源工作的难点和重点。加大继续教育力度,鼓励学历教育，为职工综合水平的提高及参加更
高级别的评聘创造有利条件。
2.3实行育人用人一体化机制，实现培训工作的良性循环
要将培训与考核、培训与使用、培训与待遇挂起钩来，才能使培训工作真正成为人力资源管理和开发工作的重要一环，营造出良好的企业培训氛围，提高员工参加培训的积极性。通过激励机制的建立使职工切实感受到参加培训不仅是企业对自己的要求，同样是自我发展的需要；不仅要通过培训适应并胜任本职岗位，更要通过培训提高自身的综合素质与竞争能力，满足企业不断变革带来的岗位要求不断提高与变化的需要，从根本上解决“我要学”与“要我学”的问题，增强职工参加培训的内在动力，营造一种崇尚学习、尊重人才的良好氛围，使教育培训实现良性循环，真正实现人力资源管理与开发。通过开展技术比武等活动，为员工提供展示自我的平台，对员工获奖情况记入培训档案，作为晋升和评优的依据，在企业中形成员工学技术、比技能的良好氛围，提升员工工作成就感，充分调动了员工比、学、赶、帮、超的工作积极性。
2.4加大培训效果的评估
培训效果评估是培训过程中最后一道环节，是培训工作一项重要的内容。评估培训效果的好坏不是看有多少员工参加培训，花了多少培训经费，关键在于通过建立培训效果评估体系，将培训过程和效果与预期进行比较，找出差距，总结经验，吸取教训，做好评估结果的反馈，为后期培训工作的改进提供依据。企业科学的培训效果评估体系，须建立四级效果评估：一是对反应层评估，主要衡量员工对培训课程、讲师水平与培训组织工作的满意度，一般是在培训结束时进行；二是学习层评估，是衡量员工在知识、技能、态度和行为上对所学内容的接受与理解成素，一般在一周后进行；三是对行为评估，衡量员工在培训后运用所学内容对其行为的变化和改善程度，一般在培训后3-6个月进行；四是对业绩的评估，主要是衡量培训对企业经营业绩的影响，一般在一年以后进行。
企业发现了员工存在的问题，并通过培训等方法来解决这些问题带来的作用有：
1.员工培训能有效提高员工的工作绩效。
改善员工的绩效单纯靠物质刺激得到的改变是不可持续的。培训是一种有效的激励手段，它不是在消极地约束人的行为，而是在积极地引导人的行为。当员工工作绩效不佳、素质能力低于工作要求时，企业可以通过及时的培训来提高员工的绩效和素质。企业要提高劳动生产率，增加经济效益，重要的是调动员工的积极性，进行有效激励。企业培训作为激励手段之一，通过为各类员工提供学习和发展的机会，能够丰富各岗位员工的专业知识，增强员工的业务技能，改善员工工作态度，使之取得更好的绩效。通过培训，企业全体员工可获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，每个员工的绩效提高了，量变就会引起质变。从而在个体效率提高之后达到组织效率的提高。
2.培训能显著提高员工的满足感、忠诚感和安全水平，进而增加企业的凝聚力。 组织通过举办培训，向员工灌输企业的文化，使员工在接受新知识，新信息的过程中，也能深刻的体会和理解企业的文化和价值观。而且还能感受到管理层对他们的关心和重视给员工以精神上的激励，这使得培训不仅具有拓展知识，提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心，激发工作热情的功效。因此，通过组织的培训，员工可逐步理解并接受组织的价值观，并引导员工将个人目标与组织的长远发展紧密结合在一起，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
3.培训对建立优秀的企业文化与形象也有重要的作用。
成功的员工培训不仅仅是员工技能的提高，同时是员工自身素质以及修养的提高。企业在开展培训活动时，一定要注意引导员工形成一种积极、务实、开拓创新的工作作风。将企业的文化和价值观灌输到每一位员工的脑海中。企业文化的体现不是来自于管理者、经营者而是来自于所有的员工。顾客评价一个企业的好坏往往也是通过他接触的企业员工来判断的。企业的文化可以是在日常的工作中形成的，更是在培训中不断被灌输被传递而来的。通过培训，使每一位员工都深刻认识到他的形象就代表整个企业的形象，他就是企业的文化大使。使每一位员工都产生一种责任感同时也带有一种自豪感。对于一个企业来说最重要的不是资产不是产品，而是它的文化，那是企业的灵魂。培训往往就能在企业文化形成和灌输中起到事半功倍的效果。
参考文献：
【1】《人力资源管理》 德斯靳，曾湘泉 中国人民大学出版社 2007
【2】《怎样管理员工培养人才》 孙英陆 科学出版社 2006.
【3】《如何进行有效沟通》 刘爱华 北京大学出版社 2004.
谈谈企业培训学习感受篇五
《谈谈你的学习和培训经历》
谈谈你的学习和培训经历（面试特训系列之教育背景））面试, 培训谈谈你的学习和培训经历（你的教育背景）问题2 谈谈你的学习和培训经历无论你是一名应届毕业生还是已经有工作经验的人士，学习与培训作为个人能力提高的重要手段，永远都是面试官关注的焦点，所以，这类问题一定会出现在面试过程中。你可能会面对的问题…能解释一下你在学校学习成绩不佳的原因吗？你认为你的成绩与工作能力有关系吗？你为什么要选择这个学校和专业？在大学里，你最喜欢的课程是什么？在大学里，你最不喜欢的课程是什么？你学过的科目与我们的工作有什么关系？在过去的培训或学习中，你学到了什么？你还打算继续学习深造吗？你是否有攻读研究生的计划？如果重新开始读大学，你会怎样做？你最近是否参与过课程训练？谈谈课程的内容。个人自费的还是公司资助的对你影响最大的一本书是哪一本？你选择最想参加的培训项目是哪一项？一、问题解析1 ．面试官考你啥面试官希望听到的内容有哪些？．简要的学习与培训经历．学习成就或学习心得．参加过的一些与工作相关的培训学习和培训经历能够支持所应聘的职位2 ．求职者这样回答回答示范一我是今年毕业的一名应届毕业大学生，所学专业是工商管理专业。由于我对质量管理方面知识的偏爱，利用业余时间阅读了大量与质量管理相关的专业书籍，打下了良好的理论基础，并写了三篇关于质量管理方面的论文，均发在专业核心期刊（简历后附复印件）；另外我了解到贵公司正准备实施1509000 体系的认证工作，而我曾利用课余时间参加了全国内审员的职业资格培训，如果我能假如贵公司，就省去了一个内审员培训的名额。回答示范二我深知自己的专业与所应聘的职位有一定的距离，但是三年前，从我从事会计工作开始就有针对性地制订了学习计划。三年来，我从最基础的会计知识学起广泛涉猎会计学、财务管理书籍，去年取得了会计资格证书，今年已经报名参加了中级会计师的培训，而上一个工作岗位又为我提供了实战的平台，使我自身的实操水平得到了极大的提高，但是在来面试之前，通过我对贵公司的了解，要胜任这项工作，自己还有很多不足，这些都需要我在以后的工作中不断地加强学习。本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览3 ．面试官这样评面试官希望通过求职者的阐述，对求职者学习、培训的现状有所了解，求职者应该注意以下三个问题：一是要在叙述中尽量显示你的教育背景有别与他人的特
点，即使是学习同样的内容，也要在学习的结果或学习心得上与其他人有所区别；二是通过你的回答让主考官明白，你的教育背景能够支持和满足你所应聘的工作要求；三是对学业成就和学习心得讲述时，要避免作平铺直叙的、毫无个性的“流水账”式的叙述。求职者在描述学习和培训经历时一定要结合自身的实际情况。如回答示范一，对于应届毕业生来说，自身最大的优势在于理论学习，所以，对于自学课程，不可能通过考试成绩反映时，寻找另一种成绩单（如发表的论文）也是有效的，而参加的内审员培训对于企业来说，可以减少未来培训费用的支出，这就非常有利于企业作出录用决定；回答示范二通过强调业余时间的学习与培训经历，向面试官传达了自身所具备的学习能力、计划能力等，有利于减少因专业不对口造成的不利影响。二、问题引申你为什么要选择这个专业和学校A ．面试官考察项目．求职者思考问题的南度．求职者的个性及其偏好B ．求职者人应答技巧这是一个开放式问题，面试官对于求职者选择的结果并不是最关注的，本题考核的是求职者做出选择的原因，求职者可以抓住这一机会展示自己的求学经历或某一方面能力。一般情况下，求职者可以根据实际情况列举几个原因，但有以下几个原因最好不要提及，例如家人或朋友提议的；自己是被调剂的等等，求职者尽量要体现自己的独立决断能力。求职者可选择的原因包括学校声望、教师资历、课程设置等等。2 ．在大学里，你最喜欢的课程是什么A ．面试官考察项目求职者的逻辑分析能力求职者的个人质素与职位的吻合程度B ．求职者应答技巧求职者应够利用这个题目向面试官传递三个主要信息一是自身的求知欲；二是自己喜欢这门课程的原因；三是这门课程与应聘的职位存在一定的关系。求职者在回答这个问题时，除了回答哪门课程外，还应回答“为什么喜欢这门课？”这也是面试官的考察重点。面试官想从求职者的回答中考察其个性和素质，以及该素质与职位的吻合程度，无论求职者回答的是哪门课都要列举出三条左右让人信服的理由，而且课程内容最好与工作有关。例如你应聘的是销售类岗位，在你谈论最喜欢的课程时，应尽量回答与市场营销相关的课程，例如上午谈判、营销等等。3 ．在大学里，你最不喜欢的课程是什么A ．面试官考察项目．判断求职者的求职动机．求职者是否对任何工作都充满兴趣日．求职者应答技巧这是面试官为求职者设下的一个陷阱。如果求职者直接回答“体育”、“数学”等具体课程，而且还说
明了理由会让面试官感觉求职者是凭兴趣在学习，进而联系到求职者是否会凭兴趣应聘工作。求职者可以试着这样回答：“我确实对个别科目不是很感兴趣（比如数学），但正因为这样，我平时用比较多的时间去学这门课程，这样，渐渐地，不感兴趣的课程也开始有了兴趣，从而保证了各门课程成绩的平衡。”求职者这样回答可以暗示面试官，即使将来有自己不感兴趣的工作，也会非常努力地去做。．你学过的科目与我们的工作有什么关系面试官考察项目．求职者又护应聘职位的．求职者所学知识与应聘职位的切合度B ．求职者应答技巧求职者在回答时，一要选择几门与应聘职位相关的课程，二要将这几门课程与应聘职位的关系阐述清楚。求职者在介绍自己专业成绩的同时，需要说明到单位后可以利用学过的哪些知识来为单位服务，并且要承认自己存在实践经验的不足，需要进一步在工作中锻炼等。5 ．你打算继续学习或深造吗A ．面试官考察项目求职者的进取精神求职者如何处理深造与工作的关系B ．求职者应答技巧这是一个让人感到两难的问题，如果回答不想继续学习或深造，会给人一种缺乏雄心的感觉；如果回答想继续深造，那肯定又面临处理将来工作的问题。求职者可以尝试这样回答：“我不会为了深造而去深造，在将来的工作中我会认真考虑这个问题，如果继续深造能够对自己的工作所帮助的话，我会考虑在企业许可的时间内继续学习或深造
谈谈企业培训学习感受篇六
《结合实际,谈谈企业培训师应具备的基本素质》
结合实际，谈谈企业培训师应具备的基本素质P119
答：本人主要担任企业培训工作，主讲企业文化和高效沟通的课程。在几年的授课过程中，我觉得企业培训师不仅要具备专业基础知识，同时还应熟悉本专业的生产实际，具备生产操作能力、实验操作能力与解决生产中实际问题的能力，做到理论与实际相结合。具体而言，企业培训师应具备以下基本素质：
一、 职业道德素质。职业道德素质是企业培训师在职业培训工作中应当遵
守的行为规范和准则，是每位企业培训师对社会和受教育者所承担的
道德责任。我在教学实践中体会到职业道德水平的高低对培训效果的
有极其重要的影响。只有忠诚于培训事业、尊重和信任每一个学员，
刻苦钻研、不断创新，才能做好本职的培训工作。
二、 业务素质。我在培训工作中体会到，要提高业务素质，首先要具备扎
实的专业理论知识和过硬的专业技术素质，以及辅导学员进行各种实
践技能训练所需要的教练能力。其次，对于企业培训师来说，要具有
丰富的教学组织和管理经验，既能实现教学目标的要求，又能保证学
员的实习安全，具备班级管理、生产管理的知识，有较强的组织领导
能力。再次，掌握现代教育技术，能运用仿真、模拟等新教学手段开
发课程教学和技能训练。除此之外，现代企业培训师还应当具有鲜明
的教改意识，能承担相应课程的开发、课程内容的改革和相关教材的
编写，并不断获取新知识，不断的自我发展、自我完善。
三、 职业能力素质。职业能力素质是企业培训师从事培训应具备的专门技
术和技能。这种素质的培养对于企业培训师来说，我认为也是极其的
重要。首先，企业培训师应具备一般的能力要求，主要是指熟练运用
从事教育和教学的基本技巧、方法和能力。如良好的普通话水平和语
言表达能力等。其次，企业培训师有其职业的特殊能力要求。这主要
体现在丰富的时间经验，较强的实践能力和实践教学的示范、组织与
管理能力方面。再次，企业培训师还应当具备对企业培训教学研究和
经验总结的能力。从我的教学经验中，我觉得只有不断的了解掌握企
业培训改革的新动态、新发展，研究、探索与之相适应的教学方法和
手段，才能使企业培训教学工作能够更好地适应企业培训工作发展的
需要。
综上，从我个人的教学经验中，我觉得一个好的企业培训师应当具备至少具备职业道德素质、业务素质以及职业能力素质，只有企业培训师具备并不断提高这三方面的素质，才能实现企业培训目标，使企业培训工作不断向前发展。
谈谈企业培训学习感受篇七
《企业培训学习心得》
企业培训学习心得
金玉普惠金玉普惠（北京）资产管理有限公司成立于2010年，是一家综合性金融服务型企业。截止2012年8月金玉普惠业务总额超过30亿人民币，公司累计为12000余位客户及6000余家企业提供投融资服务。
金玉普惠集安全、高效、透明为一体，致力于打造完美的第三方理财及小额贷款咨询服务平台。公司力求及时、准确地把握国内外经济发展形势与脉搏，为投资者及中小型、微型企业提供最为安全、可靠地投融资。所以要理财就来金玉惠普绝对放心！绝对靠谱！ 首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很
好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
通过公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!
接下来的培训，我想会更有趣、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这份工作!
谈谈企业培训学习感受篇八
《浅谈企业培训的重要性》
浅谈企业培训的重要性
摘要：文章结合华涛公司人力资源培训实际情况，首先对单位的培训管理所存在的问题进行分析，然后在论述了企业培训重要性的基础上，提出了现今企业阻挠培训的六大误区，并提出了要想提升培训效果就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新，通过对人才的开发和培训，给企业带来最大价值，使企业在竞争中立于不败之地。
一、华涛公司在培训方面历年都投入不少培训经费，每年都制定年度培训计划，培训方式多样，也采取一些措施进行跟踪反馈。但是在实施培训的过程当中，培训状况并不乐观，仍然会存在一些问题。
(一)有人想去去不了，而不想去的人反而被安排去参加培训，存在这种现象的原因是什么呢？
1.培训需求分析不到位。管理人员在安排培训课程时没有对各种组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，接到培训通知的人员觉得培训课程内容与自己没有太大的相关性。由于需求分析不到位，将员工的需求定错位，造成张冠李戴的现象。
2.培训时间安排不合理。公司在安排培训课程时经常利用休息日来进行，不想因为培训占用工作的时间，从而达到培训、工作两不误的目的。做为员工而言，休息日是公司给我的法定假日，企业就不能无偿的来占用这段时间。
(二)对培训的错误认识
1.资历深的员工不屑于参加培训。部分员工认为培训只是针对新人或是基层人员，资历深的员工或是高层管理人员认为自己已经有足够的经验，再去接受培训让人耻笑。
2.培训就是观光、旅游。部分员工认为有了被外派培训的机会，刚好可以借机到处去参观和旅游，而没有认识到培训的意义以及经过培训所要达到的目标。
3.部门管理人员及员工没有认识到培训的重要性。管理人员安排培训是为了完成培训任务，而员工参加培训课程也是应付了事，致使企业投入了许多人力、物力和财力却未能达到预期的培训效果。
二、企业培训的重要性
企业随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。我们必须认识到，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。
(一)人才是资本。很多人不理解人力资源的培训开发能使其增值，实际上，随着企业的不断扩大和发展，对人员进行培训是生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素。人的质量的现代化比任何其他因素都重要，其培训理念已经由“培训是一种费用”向“培训是最大的投资”转变。
(二)企业员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地对员工进行培训，通过培训来增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
(三)员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。
1.员工培训的一个主要方面就是岗位培训，通过岗位培训来提升员工的岗位操作技能，适应岗位需求。
2.员工上岗后也需要不断地进步和提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。
(四)企业员工培训是激励员工工作积极性的重要措施，例如：组织业绩突出的员工去外地参观先进企业，鼓励员工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多员工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
(五)企业员工培训是建立学习型组织的最佳手段
1.学习能力是二十一世纪最重要的能力之一，而培训则是企业强化员工具备此能力的一种手段。
2.学习型组织是传统人力资源管理体系的创新。为适应全球化的
市场竞争和开拓创新企业经营战略，企业必须强调“以员工为中心、发挥员工的潜力、培养持续学习的能力和实现自我管理”。
3.学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。
三、阻挠培训的六大误区
在我们的一些企业中，经常可以发现这样一种有趣的现象：经营者一方面高喊培训员工如何重要，另一方面培训又被置于次要位置。之所以培训被摆到这样一个尴尬的位置，培训工作在企业中困难重重，这与管理者对培训存在种种误解有很大的关系。下面我们将管理者经常会走入的误区总结如下：
(一)培训是浪费金钱，不能产生利润
企业的最终目的是赢利。企业管理者会很自然地用是否能带来利润去衡量一项工作的价值，而培训需要花钱却是有目共睹的。但我们可通过定量评估法对培训效果进行评估,来衡量培训的价值。
例： 某企业举行了一次推销技能培训班，受训的推销员20人，为期3天，培训费用是10万元，培训前每位推销员一年的销售净利润是10万元，受训后每位销售员一年的销售净利润是11万元，培训效果为3年。由此推算出培训效益则为（11-10）×20×3-10=50（万元）。
(二)培训要马上见效
经常听到有些管理者说：“我不反对员工培训，但我要马上看到效果。否则培训就没有必要进行。”
很多管理者都有这种心态，他们希望培训效果立竿见影。但是我们有必要向他们澄清一个观点：培训确实有效，但不会马上见效。为什么呢？
1.将培训学到的理论知识转化为能推动生产力的行为需要时间。
2.员工不一定马上就能将培训所学到的知识、技能应用到实践工作的机会。
所以，我们判断一个培训到底有没有效果，不能目光短浅，应该放长远一点。
(三)培训是“为人作嫁衣”
受训人员离职是培训给企业带来的一个十分普遍的令人头痛的问题，也是培训发展的一大障碍。很多企业为了不给他人作嫁衣，采取了比较极端的做法，通过削减培训去达到控制员工跳槽的目的。
其实，大可不必因噎废食，这一问题不是没有办法解决，有几家大企业的做法就很值得我们借鉴。
麦当劳是如何留住人才的：北京麦当劳有限公司认为，要使人才培训后不是流动，而是更加稳定，关键是要把培训与个人的发展相结合，要计划一下他未来的一两年可能达到什么位置，让他清楚上面的职位需要多少人，现有多少人，有多少职位有待升迁和补充。让员工感觉到他的前途是看得见摸得着的，而所有的离职率、升迁率等因素都是用科学的方法计算出来的，而且要实打实地兑现的。
博士伦的防范措施：博士伦公司要求员工在接受培训前要签定《培训服务协议书》，规定员工接受某类培训后在本企业的最短服务年限，如果未满服务期限要求流动，应补偿企业的培训损失。这对保护企业的培训投入起到了一定的作用。
博士伦公司还采取预先做好人才储备工作的对策，将流动频率较大的关键岗位进行职位分解，把上一级的职位一分为三或一分为四，一旦该职位出现空缺，下级人员能及时进行补充，这样对下级人员来说有了晋升的机会，企业的业务又不至于因一两个人的流动而中断。
总结麦当劳和博士伦的成功经验，问题的解决可以从两个方面入手：
1.将企业培训计划同个人发展计划融为一体，留住员工。
2.未雨绸缪，做好人才流失的防范措施。
(四)培训耗时、费钱、费力，不如让人力资源部把精力多放在“挖人”上。
企业的软环境就像一池水，人才就像鱼，其他企业培养出来的人才被“挖”过来后，在价值观、管理理念以及企业文化等方面的认同上存在很大的鸿沟，游过来的大鱼可能会因为不适宜企业软环境这池水，而很快又游走了。
越来越多有远见卓识的企业管理者看到了自己培养人才的重要性，他们把更多的精力投入到培训工作中去，把企业的软环境搞好，
在自己企业的“池塘”里培养自己的“大鱼”。
(五)培训是培训部门的事
这也是目前一些企业管理者在培训当中走进的一个误区。在一个组织里，培训需要多方面的支持，尤其需要高层和各级管理者的支持。企业要形成合力，养成培训和学习的气氛，这样培训才能有效开展。
(六)培训就是讲课
目前有很多企业把培训和讲课划等号，而光靠讲课来培训员工，员工理论知识会略有长进，但岗位技能却得不到提高。我们要让企业管理者知道，社会发展到今天，培训方式不断改进，讲课式的培训方式早就退居末位，被更先进有效的培训方式取代了。实战演练就是其中一个不错的方法。
四、如何提升培训效果
职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。
(一)职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力物力、财力的观念，而要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为。
(二)员工培训的方式要创新。培训不等同于讲课，枯燥的培训方式很难吸引员工，致使员工对培训缺乏兴趣，没有积极性。因此，在员工培训方式上，一定要改变你听我说的传统方式，可以采用角色扮演、模拟与游戏等多种培训方式在课堂上产生互动，激发员工学习兴趣，全员参与，提高培训效率。
(三)员工培训计划要有创新。
1.加强培训需求分析，要根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。
2.要根据不同部门、不同层级、不同岗位制定不同的培训主题，设置不同的培训课程，在培训的内容上体现不同的深度。
(四)培训师的选择要创新。专门的培训师的选择固然非常重要，但企业内部领导以及内部职工成为培训师在相互的认同上更为亲近。企业内部培训师有以下几个方面的优势：
1.对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的
谈谈企业培训学习感受篇九
《感受清华 领略风采 回馈企业(XX)——赴清华大学培训学习心得体会》
感受清华 领略风采 回馈企业
——赴清华大学培训学习心得体会
百战归来再读书，2012年3月20号我有幸参加了公司组织的“清华大学经济管理学院高级培训班”学习，与全体学员一起，怀着从未有过的激动心情，走进了当代学子魂牵梦绕的一流学府—清华大学。虽然只有短暂的三月时间，但通过体验“自强不息、厚德载物”的清华校训，汲取名校丰富的知识营养，通过聆听那些学术大师的生动授课和名家前沿的理论成果，使我体会深刻、受益匪浅、收获颇丰。现将情况汇总如下：
一、拓展训练，培养团队精神
入学的第一天就参加了生存拓展训练，生存拓展训练的目的就是有关人心理品质和管理理念方面的体验式教育。所有成员都积极参与活动，共同营造了良好的团队氛围，通过深悟道理进而达到训练目的，出色地完成各种项目。 本次拓展训练共3天，主要项目有背摔，集体木鞋，过沼泽，过电网，空中断桥，搭桥，七巧板等。
每个项目都有一个哲理故事寓意深刻，使每个人都懂得了信任与责任就是团队和个人。要想赢得他人的信任，而拥有承担责任的意识和能力，是获得信任的根本保障，团队和个人就是人与人之间既是一个独立的个体又是一个密不可
分的群体。如果一个人完全脱离了这个团队，那他就根本不可能生存下来。管理与执行就是管理是通过管事，管人，使团队成员按时完成工作，实现即时定目标。执行就是把做的事情完成，管理要有正确的决策，而执行是要灵活快捷的完成既定的目标。人员的合理定位与资源的有效管理就是据人之所长，找到每个人的合理位臵，做到人力资源与物资资源的有机结合，才有可能更好的实现“资源”的有效管理。决策与沟通密不可分，决策往往由团队高层组织中少数人决定，而沟通则是团队中每个成员每天都面对的事情，沟通管理是否畅通，直接关系到团队组织内部决策是否及时有效。自我超越就是超越过程中会有很多障碍，要突破障碍就需要有足够用内心动力来克服并超越内在的，外在的一切障碍。创新与团队就是不局限于固有的思维，发扬团队协作，良性竞争，开拓创新的精神，只有不断的创新，才能使企业在激烈的竞争中处于不败之地。心智与行为就是思路决定出路，心智决定行为，固守厚有的经验去解决新生产的问题可能会山穷水尽，而换来心智后往的能够柳暗花明，团队合作可能产生巨大的力量，帮助他人和自己走出困境，只有合作，才可以在一个团队在遇到困难时，产生合力共同度过难关，有效沟通就是跳出就事论事的小圈子，摆脱“惯性思维”能够站在系统的高度上用动态的摇光面对问题，走上一条崭新的新路。
生存拓展训练虽然只有短短的三天，但却为以后长时间
的培训学习起了好的头，所有学员在紧张的训练中增强了体质，培养了信心，激发了热情，增进了友谊。学员们都积极勇跃的参与各项活动，在困难面前相互激励，相互支持，相互关心，很快地就融入到了培训班这个大家庭里了。
二、坚持锻炼，为祖国健康工作五十年
“为祖国健康工作五十年”是清华大学的体育精神，对于我们这些来源于不同企业的学员来说感悟博深，由于生活节奏的加快工作压力的增大，很多人身体都处于亚健康状态。
著名教育家叶圣陶先生说过：有两种习惯，一种是好习惯，一种是坏习惯，保留一种坏习惯，会使人终身受害，养成一种好习惯使人终身受益。每天锻炼一小时，说起来并不难，要真正做到每天不间断，对人的意志也是一种考验。体育可以健全其人格，勇敢其精神，增强其体魄。
为了进一步增强学习的健身意识，倡导积极阳光，健康，向上的生活方式，换届工作压力，提高工作效率，增强职业幸福感，愉悦身心，远离亚健康，学校还专门聘请了卫生部特聘首席健康教育专家洪昭光为我们讲述了《健康快乐100岁》，并且组织了各种各样的体育活动小组。如：篮球组，乒乓球组，太极拳组，舞蹈组。利用下午休息时间和其他培训班进行篮球比赛，乒乓球比拼，在班组联谊晚会上，太极拳组和舞蹈组都进行了精彩的表演。
俗话说“生命在于运动，幸福源于健康”，“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”，学员们每天都坚持跑步，感觉又回到了学生时代，心也年轻了许多……
三、端正态度，认真学习
培训课目，归纳起来主要有：经济学管理，领导与创新管理，网络信息与传播管理，人力资源与组织行为，企业改革与发展，积极心理学，合同法，税法等，所学课程35门，共计428学时，在全面完成课堂作业，课堂测试案例分析的基础上，撰写学习笔记达5万字，录制音频文件近500小时，圆满完成了所有课程培训，取得结业证书。
清华大学的短暂学习，是我一生难得的机会，我倍加珍惜，每一节课都认真听讲、做笔记，积极参与讨论，比较自己在管理工作中的不足。从未有过迟到，早退等情形，学习不松懈，下课后认真完成作业，预习功课，并结合自己实践工作中遇到的问题寻找理论依据，找出不足。
这次学习培训感触最深的就是感到自身知识的贫乏，对外界了解的甚少，平常忙于具体的工作，真正静下心来学习和思考不多，通过本次培训倍感学习的重要，今后我将进一步重视学习，把学习作为一种乐趣，真正把学习融入到工作，生活中，挤出时间，静下心来，多学多思，多参加公司的学习交流，多深入基层，加强与各级管理干部的交流，在不断地学习中提高能力和素质，推动工作的开展。
此次培训对我今后工作的启迪：一要不断学习。学习使人进步。要在学习中吸收新的理念、新的方法、新的思路，只有充实了头脑，提升了能力，才能与时代发展同步。二要敬业乐业。深刻领会“行胜于言”的内涵，勤于思考，用心工作，勇于探索，积极进取，确保各项工作真正落到实处，见到成效。三要提升水平。境界高、能力强的综合素养，是现代企业管理者必须具备的，而“自强不息、厚德载物”的清华校训便是我们前行中的指航灯。
四、感受文化活力，领略名师智慧
清华大学以具严谨的治学理念和浓厚的学习氛围，使我在汲取知识的同时，时刻感受着水木清华精神的魅力所在，也无时不在反省着自己。
听讲陈章武教授和刘玲玲教授经济管理学和宏观经济发展学，才知道什么叫博大精深，净白治国，现代经济发展之迅猛，我国经济发展与世界发达国家经济发展之差距；听讲金占明教授战略管理，才真正懂得了什么叫战略管理，战略管理在各行各业中所处的重要地位，离开战略决策固歩自封企业将失去活力，很快淹在竞争之中；听讲张国刚教授，杨自寅教授，钱小军教授，谢伟教授讲课才知道作为管理人员自己的智慧之短缺，能力之大小，要想做好一名真正的管理人员所应具备哪些素质，哪些领导艺术，哪些工作方法，沟通就是领导力，作为管理人员必须要有有效的沟通心态，
谈谈企业培训学习感受篇十
《企业领导培训班学习心得》
企业领导培训班学习心得
企业领导培训班学习心得
3月29日至31日，我荣幸参加了《XX矿业公司举办的领导干部学习党的十八大精神第一期培训班》。授课老师从《认真学习党章，严格遵守党章》，《中纪委十八届二次全会精神解读》、《十八大报告亮点解读》、《在改善民生和创新管理中加强社会建设》、《新形势、新任务、新挑战—两会后的中国及未来》等方面阐述了党的十八大精髓，使我深刻认识到矿业公司举办的这次学习班的重要性，他对我们进一步统一思想，实现企业快速发展，构建“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”党组织建设尤为重要，为我们不断将党的政治优势真正转化为企业核心竞争力，实现企业安全发展、和谐发展、科学发展提供坚强的思想保证、组织保证和政治保证。为此，我作为XX集团党委一名领导，一定要深刻理解矿业公司党委举办这次培训班的根本意义，与各级党组织一起带领广大党员干部抓好以下工作。
一、全面落实党的十八大精神，建设学习型基层党组织
当前，企业面对层出不穷的新任务、新标准、新要求，我们奥博广大党员干部要强化终身学习意识，始终保持学而不厌、学而不止的学习热情。要作勤于学习和善于学习的表率，作建设学习型党组织的精心组织者、积极推动者、自觉实践者，用自己的实际行动带动全体员工形成浓厚的学习风气，使学习成为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。进一步完善企业中心组学习、“三会一课”等学习制度，将贯彻“十八大”精神学习作为考核领导班子和选拔任用领导干部的重要依据，形成党员干部学习长效机制。
首先，要积极组织广大员工干部认真学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、科学发展观和党的十八大精神，以及党的路线方针政策和上级系列指
示精神，不断增强政治敏感性和政治鉴别力。其次，学习要立足企业实际，坚持“干什么，学什么、缺什么，补什么”的原则，有针对性地学习安全生产、经营管理等专业内容，掌握推动工作、履行岗位职责所需的各种知识。向群众学习，加强调查研究，提高用学习解决实际问题的能力。再次，要根据知识的不断更新，及时改善知识结构和提高自身综合素质，广泛学习经济、科技、法律、信息技术等方面的知识，建立复合型知识结构。
创新学习载体，要采用多种形式，把学习型党组织的建设成效落实到提升能力、提升标准、提升效率上，着眼于解决企业改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、驾驭工作的本领。要坚持用科学理论指导实践，研究解决企业改革发展稳定中的各种问题，提升驾驭企业安全生产、和谐发展大局的实际能力，努力推动各项工作有新进展，真正做到以学增智、学以致用、学用相长。
二、牢固树立为企业发展服务宗旨
全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，是我们党的立党之本、执政之基，也能够最大限度地防止脱离群众的危险出现。要解决党员干部在宗旨意识及群众观念方面存在的突出问题，就要从加强教育入手，从转变作风做起，积极转变服务观念，构建完善的党内服务体系，多鼓实劲、多干实事、多出实效，充分调动各级党组织和党员服务基层的积极性和主动性。
建立服务中心工作体系。企业广大党员干部要积极围绕企业安全生产、经营中心工作任务，要俯下身子，深入生产一线，解决基层存在的实际问题，为群众提供全方位、多层次的服务。通过服务等，准确把握职工群众思想动态。要以“强化教育管理、保障党员权利、增强党内服务”为重点，着力探索建立推进党内民主、提升党员素质、落实党员“四权”、关心党员生活、党内互帮互助为主要内容的党内服务机制，探索在政治上关怀、生活上关心、工作上帮助广大党员的新方法，不断增强党员对组织的归属感认同感。
要结合企业实际，建立有目标激励机制，促进各级基层党组织服务意识和服务能力。构建精简扁平、充满活力的企业党委，党支部、党小组、党员“四位一体”的服务组织网络体系，提供全方位、多层次、宽领域的服务，促进服务效能最大化。健全服务机制。把服务型基层党组织建设纳入党组织工作责任制和创新实践考核体系，把党员联系群众和服务群众的情况作为民主评议党员、党性分析和考核评优的重要内容，把服务成效作为核心要素，建立以群众满意、推动发展为根本标准的考核导向。创新“三亮三比”活动、搭建干群互动、结对帮扶等服务平台，实现服务载体多样化。
三、以创新为动力，推进各项工作开展
鼓励和引导党员干部解放思想、实事求是、探索创新，努力营造一种激励创新、鼓励探索和“人人想创新、人人敢创新、人人会创新”的组织氛围和工作氛围。广大党员干部进一步解放思想，打破老观念旧框框的束缚，积极投身于创新实践，不断创新工作思路、工作方法、工作机制和工作载体，以创新来破解企业发展中的难题，增添发展的活力。要以党建工作思路的创新带动工作思路、工作方法的转变，以敢闯敢试的精神推动工作创新，增强创新的勇气和魄力，以创新来抢抓企业发展新机遇，开创工作新局面。要围绕提升能力、改进作风、发挥作用，立足于新的实践，注重学习和调查研究，努力把握企业改革发展的规律和趋势，充分发挥党组织的政治领导和党员的先锋模范作用，提高创新能力，不断提高科学发展的能力与水平。
四、构筑廉洁自律工作氛围
要认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育，完善防控措施，在企业上下营造勤政廉洁、踏实苦干、甘于奉献的良好氛围。要通过组织党员上专题党课、观看廉政影视片、聆听廉政报告、参观廉政教育基地等形式，丰富廉政谈话、召开家属座谈会或手机短信等载体，抓好示范教育、警示教育和岗位廉政教育“三项教育”，引导党员干部牢固树立正确的世界观、权力观和事业观，树立公道正派、清正廉洁的良好形象。尤其是加强领导干部特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位和重点岗位的监督检查，严明纪律、严格管理，继续完善相关配套措施，强化监督约束。严格执行以党员干部为重点的廉洁自律机制，包括重大事项报告、年终述职述廉、谈话诫勉等，进一步健全各项>规章制度，形成靠制度管人、按制度办事、用制度规范从政行为的防控体
系，防止权力失控、决策失误、行为失范。
深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，着力解决当前企业在经营生产中遇到的困难，党员干部应当扮演什么角色、担当什么责任、体现什么作为、做出什么贡献，重点解决责任是否明确、工作措施是否落实、制度执行是否到位、工作作风是否扎实等方面存在的问题。党员领导干部深入开展“三问三解”活动，深入一线、走进基层，解决企业存在实际问题，真正做到思想求实、工作踏实、作风务实。
五、积极构建和谐充满活力新企业
认真落实民主集中制，严格落实“三重一大”问题决策制度，规范领导班子议事规则和决策程序，认真落实领导干部谈心谈话制度，班子成员在研究决策企业的重大问题时，始终坚持民主生活会制度、“一岗双责”制度等，积极营造目标同向、责任同担、工作同力、业绩同创的和谐氛围。要不断完善党务公开、企务公开制度，丰富公开内容，创新公开形式，规范公开程序，打造党员群众满意工程。要围绕职工群众关心的热点、难点和焦点问题，增强思想政治工作的针对性和实效性，把一人一事的思想政治工作做深、做细、做实。
牢固树立全面协调可持续发展的理念，狠抓企业降本降耗、技术革新、节能环保、环境治理等工作，大力推进安全、创新、平安、文明、绿色“五位一体”和谐温馨家园建设。不断探索处理和化解矛盾的长效机制，运用以人为本、细微规范化的工作方法，把各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保职工群众思想稳定。加强社会管理综合治理工作，严厉打击和坚决遏制各类违法违规和犯罪行为的发生，坚决维护好企业内部环境。大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，使企业呈现出学有榜样、赶有目标，人心思上、人心思进的良好局面。
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