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说什么话容易得罪领导篇一
《职场中说什么话最容易得罪领导》
职场中说什么话最容易得罪领导？(2009-07-03 07:30:22)
标签：职场 快速 通道 休闲 分类：职场辛酸
朋友大李近几年在职场可谓顺风顺水、平步青云。三年前还是副科长，如今已坐到了局总工的位置，比网上热议的29岁市长周森峰升得还快。有人不解，纷纷猜测这小子上面指定有人，要不然不可能如此春风得意、好事占尽。其实，他上面除了空气，什么人也没有。他之所以能够在职场火箭式上升，得益于两次重要的会议汇报。
在他当副科长的时候，列席了一次局务会。会上，科长向局长汇报本科负责的一个重点项目。没想到一向只管大事的局长这次问得相当仔细，科长准备不足，一时语塞。局长扭头问大李。大李由于事前做了比较多的功课，对项目了解得比较全面。局长一问，他便有条有理地汇报开来，局长问的他说了，局长没问的他也说了。也就短短的十分钟，却在局长大人的脑海里留下了十分深刻的印象。不久，局里组建技术中心，大李在局长的点名之下，破格当上了副处级的技术中心副主任。
技术中心副主任没当多久，又赶上一次厅里召开技术研讨会，分管技术工作的副局长带着大李参加会议。会上，主持会议的副厅长对某项新技术非常感兴趣，想听听与会同志们的高见。正巧大李这段时间正在研究一个项目，收集了不少这方面的资料。会上，在副局长的鼓励下，他做了主题发言。没想到他这么一说，搞得副厅长“龙颜大悦”，连称大李是不可多得的人才，技术好，口才也好。此事过后半年多，局里的总工退休，在副厅长的力荐下，大李又破格当上了局总工。
在职场中，像大李这样因会议汇报出彩而获得上级赏识并提升的人，并不鲜见。这说明，会议发言对于职场中人来说，实在是一条鹤立鸡群的快速通道。因为在等级森严的职场中，越级汇报工作被看作是职场大忌。所以对于职场身份较低的人物，平时要想直接接触到大领导是非常困难的。连接触都难，被注意和赏识就更不容易了。而在会议上，大领导和小人物之间的距离就只剩一桌之隔了。如果有机会发言，一定不要怕说不好而一言不发。应该大胆发言，反正说得不好对自己也不会有任何不利影响。而如果能说出新颖观点，则可能立马吸引大领导的注意，进入大领导的视线。一旦你被大领导惦记上了，那就不是你等机会，而是机会会找你了。
但也有另外一种人，不太懂得会议规则，有时为了表现自己乱说话而得罪领导。一次，局长大人主持召开规划审查会，听取各个部门负责人的意见和建议。这个规划是由局长亲自抓的，组织了十几个人搞了大半年，已经几易其稿。这次与其说是审查，不如说是走个程序，让大家认可通过一下，把局长的意志变成大家的意志。很多人都知道这个背景，会上也就没多说什么，大不了提点似是而非的小问题。但有一位处长不看事，为了表示自己很博学，大谈战略和规划的关系，最后得出一条：由于在战略上没有搞明白，所以做出的规划也根本不切实际，从根本上把局长组织十几人搞了大半年的规划给否了。这下子可把局长惹火了，当场斥之：有些同志只知道夸夸其谈而不做实事。如果都像这个样子，那么我们什么事也不用做了，都坐在这里摆龙门阵好了！这位一心想显摆一下的处长弄巧成拙，不但没讨到好，还因在这次会议上和局长唱了反调而遭冷落。
《论语》中有一句话，叫作：成事不说，遂事不谏，既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议，大致有三种。一种纯汇报性质的，一种是征求意见性质的，一种是走程序性质的。第一种汇报会，由于领导想了解情况，发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会，由于领导心里也没谱，发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会，由于事情已经定了，发言则重在表态拥护、锦上添花。因此，在参加会议之前，一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议，由于是“成事”，最好“不说”。即使憋不住一定要说，也只能清汤寡水地扯两句，切不可轻易否定他人的劳动成果。否则，你草率地、不负责任地加以否定，把领导的面子一扫而光，这种话比其他任何话都容易得罪领导。
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说什么话容易得罪领导篇二
《领导要经常对员工说的话》
说话是有技巧的，有些人一句话能使人喜笑颜开，气氛活跃；有些人一句话会使人心生讨厌，不小心便得罪人。作为员工的领导，要想让员工打成一片，让员工帮你解决问题，领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的，也不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。因此，作为领导者要用更开放的方式，与大家沟通，用更积极的态度同员工讲话，这样有利于工作开展和问题解决，有六句话是作为领导者必须经常对部属讲，并且要常挂在觜边说：
第1 句： “你的问题很好，能够解决更好”。
这句话是鼓励员工多向你反馈问题，更能够自己主动解决问题。作为一名领导，你真正期望的是员工能够自己解决问题，然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。（如果他们犯了错，给出反馈和知道意见，但是不要因为他们的主动而责骂他们。）这句话要常挂在嘴边，是赞扬员工的好方式，使你能更清楚和了解他们工作的状况。
第2 句： “你以后要多提醒我”。
这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候，由你身边的员工常督促和提醒你，使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈，员工通常能够理解。他们不能理解的是，你永远不再理会跟进，所以让员工来提醒你。只要员工不反感，就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他，让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我，不要让我忘记这件事！”，是一句要常挂在嘴边的话。
第3 句： “对不起，我错了”。
作为领导，肯定有犯错的时候，有错误不可怕，可怕的是不敢承认错误，不能面对错误，甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的，同时也造成不良的团队氛围。好领导做错事，一定要敢紧同员工说：“对不起，我错了”，这样会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足，而不是针对着找别人的不足和问题，更有利于团队问题的解决。
第4 句： “大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。
作为领导，工作肯定难尽如人意，总会有处理不妥的时候。因此，“大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。这句话既表明了作为领导好的工作态度，同时也能让员工感到舒服，就算他的真的对你不满意，你能够说出来，员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨，所以员工对你更信任和心悦诚服。 第5 句：“嗨，真的了不起——告诉我你是如何做到的。”
这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许，员工听了很受用。那些吹响战斗号角的员工通常并不是为了自私的原因，他们只是没有安全感。当员工告诉你某项
个人工作成就的时候，不要只是说，“哦，了不起”，你应该继续下去。问问细节。问问整个情况，而不是急着结束面谈。你这样做会提高员工的自信，并且激励他们获得更多更好的业绩。因此，领导要善于激励部属，而这句话真的很有激励性。
第6 句：“谢谢你。”
这句话是职场常用的礼貌语言，但说出来的语气与语调要真诚。对员工在工作中的表现，出色的完成任务，每一个努力和付出，每一种上进的工作行为，都要给予感谢，让员工感觉温暖，懂得发自内心感谢部属和他人的人，能最终得到别人由衷的致谢！
在你“应该反复和员工说的话”的清单上还有什么内容是我没有提到的吗？请分享你的观点，在此权当抛砖引玉！
说什么话容易得罪领导篇三
《领导常说的六句话》
领导对员工常说的六句话2011/8/18/8:32 来源：慧聪网企业管理频道作者：禹志 说话是有技巧的，有些人一句话能使人喜笑颜开，气氛活跃；有些人一句话 会使人心生讨厌，不小心便得罪人。作为员工的领导，要想让员工打成一片，让 员工帮你解决问题，领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向 你反馈的，也不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种 不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。因此，作为领 导者要用更开放的方式，与大家沟通，用更积极的态度同员工讲话，这样有利于 工作开展和问题解决，有六句话是作为领导者必须经常对部属讲，并且要常挂在 觜边说： 你的问题很好，能够解决更好” 第 1 句：“你的问题很好，能够解决更好”。 这句话是鼓励员工多向你反馈问题，更能够自己主动解决问题。作为一名领 导，你真正期望的是员工能够自己解决问题，然后告诉你他们是如何做的。创造 一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。（如果他们犯了错，给出 反馈和知道意见， 但是不要因为他们的主动而责骂他们。 这句话要常挂在嘴边， ） 是赞扬员工的好方式，使你能更清楚和了解他们工作的状况。 你以后要多提醒我” 第 2 句：“你以后要多提醒我”。 这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候， 由你身边的员工 常督促和提醒你，使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出 思考并给出反馈， 员工通常能够理解。 他们不能理解的是， 你永远不再理会跟进， 所以让员工来提醒你。只要员工不反感，就应该把跟进这项“烦人”的工作交给 他，让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我，不要 让我忘记这件事！”，是一句要常挂在嘴边的话。 对不起，我错了” 第 3 句：“对不起，我错了”。 作为领导，肯定有犯错的时候，有错误不可怕，可怕的是不敢承认错误，不 能面对错误，甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的，同时也造成不良 的团队氛围。好领导做错事，一定要敢紧同员工说：“对不起，我错了”，这样 会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足， 而不是针对着找别人的不足和问 题，更有利于团队问题的解决。 大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说” 第 4 句：“大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。 作为领导，工作肯定难尽如人意，总会有处理不妥的时候。因此，“大家如 果对我有不满意的地方，请一定对我说”。这句话既表明了作为领导
好的工作态 度，同时也能让员工感到舒服，就算他的真的对你不满意，你能够说出来，员工 的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨，所以员工对你更信任和心悦诚服。 真的了不起——告诉我你是如何做到的。 ——告诉我你是如何做到的 第 5 句：“嗨，真的了不起——告诉我你是如何做到的。” 这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许，员工听了很受用。那些吹响战 斗号角的员工通常并不是为了自私的原因，他们只是没有安全感。当员工告诉你 某项个人工作成就的时候，不要只是说，“哦，了不起”，你应该继续下去。问 问细节。问问整个情况，而不是急着结束面谈。你这样做会提高员工的自信，并 且激励他们获得更多更好的业绩。因此，领导要善于激励部属，而这句话真的很 有激励性。 谢谢你。 第 6 句：“谢谢你。 这句话是职场常用的礼貌语言，但说出来的语气与语调要真诚。对员工在工作中 的表现，出色的完成任务，每一个努力和付出，每一种上进的工作行为，都要给 予感谢，让员工感觉温暖，懂得发自内心感谢部属和他人的人，能最终得到别人 由衷的致谢！ 在你“应该反复和员工说的话”的清单上还有什么内容是我没有提到的吗？ 请分享你的观点，在此权当抛砖引玉！
说什么话容易得罪领导篇四
《学会和领导说话的技巧》
学会和领导说话，是职场人士的一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅，也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩，易让领导感受到你的为人，有效发挥交流的作用。马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。
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内容简介
《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》，学会用嘴巴建立一张牢固的关系网，学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。
目录
第一章 练好嘴上功夫，让领导对你刮目相看
人可以不漂亮，但是一定要会说话
说得出来是能力，说得很好是成就
学会和领导沟通，让上下级关系如鱼得水
聪明下属让第一句话叩开领导心扉
适度寒暄，营造良好的交谈气氛
话精而语妙，让领导“一听难忘”
克服胆怯，偏要和领导说话
好口才要有足够的底蕴作为支撑
拥有完美的声音，就等于拥有辉煌的前程
第二章 摸透领导的脾气禀性，对不同的领导唱
不同的歌
了解领导是说对话的前提
读懂领导的体态语言，洞察领导的真实想法
对冷硬死板的领导，温和地唤起他的兴趣
对傲慢无礼的领导，说话应简洁有力
应对脾气大的上司，学会消化他的不良情绪
应对过分挑剔的上级，学会换位思考
应对疑心重的上级，说话要小心谨慎
对喜欢揽权的领导，让出自己的表现空间
应对过分热情的领导，要保持距离
对好邀功型的领导，和他分享荣耀
第三章 巧妙地恭维，迅速赢得领导对你的好感
奉承恰到好处，会让领导感到舒服
说赞美话要从领导的“得意处”下手
背后赞美领导，效果胜过当面恭维
赞美对方的细微处，迅速拉近心灵距离
恭维话说得准才能神通
有时候，“溜须”也是一种本事
最平凡的赞美，最有用的回馈
赞美女q煲汤，火候是关键
第四章 情真意切，让领导觉得你值得信任
若要使领导动心，必先使自己动情
套近乎，直接走进领导心中
谈论领导最感兴趣的话题
说话有亲和力，更容易获得对方的赏识
设身处地，站在领导的立场上说话
话不在说得多，而在于能说到点子上
与上司说话多说“是”
必要时向老板说些“体贴话”
第五章 上下有别，和领导说话要把握好分寸
尊重领导，必须学会在交谈中有所避讳
汇报工作时，千万别说“越位”话
实话虽好，说时也需谨慎
和领导沟通，不要和领导比赛
懂得语言艺术的人会看场合说话
言多必失，只有慎言才能少祸
聪明下属不说替上司做决定的话
话说三分留七分，千万莫把心底掏
该问的与不该问的要区别对待
与上级谈话，别过多地诉说自己的烦恼
第六章 言谈有礼，显示你对领导的尊重
话里话外都要尊重领导，让领导的权威得以体现
维护好上司的尊严，你的好运也会紧随而至
正确称呼领导是最起码的交往礼仪
运用恰当的自我介绍，开启新的关系之门
说好礼貌用语，也是一种恭维
得罪了领导，就应该及时地道歉
主动认错，会给领导留下勇于负责的印象
向领导提出办事要求时，使用好礼貌语
对领导表示谢意，缩短彼此的心理距离
及时的安慰，抚平领导的病痛
第七章 妙用幽默，在欢声笑语中和领导增进关系
幽默是与上司交流的润滑剂
借用幽默的力量，改变你在领导心中的位置
幽默诙谐的话能化解尴尬的场面
用自嘲的方式，营造轻松的交谈氛围
用幽默的口吻提出要求，更容易如愿
想说好幽默的话，就得掌握其中的诀窍
用“幽默之钥”打开“严肃之门”
巧妙地运用幽默尽显说话的智慧
第八章 换个方式进谏，领导更乐于接受
欲指出领导的不足，不妨以赞美为开端
放低姿态，以请教的方式提出自己的看法
让领导以为主意是他自己想出来的
向老板提建议不能“一心一意”
巧妙地反对上司的不合理观点
说服领导，以攻心为上策
提出否定意见，要用转折句
纠正领导的过错时，把指责变为商量
不动声色地暗示，让领导心悦诚服地接受
第九章 话往活里说事往实里做，成为领导青睐的
达人
绕个弯子，避开与领导正面碰撞
一样的话，换种说法更顺耳
甘心示弱，突出领导的优越感
领导面前，说话不要锋芒太露
模糊表态，不给领导留下话柄
委婉地表达，就能收到预期的效果
向上司提要求要摆正心态，更要掌握技巧
善意的谎言，也是一种说话的智慧
遇到尴尬场面时，要学会为领导打圆场
把话说得太满，就没有回旋的余地
巧转话锋，避开对方的语言陷阱
将错就错，哪里说破哪里缝
第十章 委婉拒绝，保证上下级关系的和谐
对上司说“不”是一门艺术
敷衍拒绝，让对方知难而退
先肯定后否定，就不容易伤害对方
求助第三者，间接拒绝人
巧妙推掉领导安排的额外工作
女白领如何抵挡上司的非分请求
职业女f生要学会拒绝上司的邀请
委婉拒绝，让对方觉得不伤面子
第十一章 最会倾听的下属，才是最会说话的人
耐心地聆听，胜过喋喋不休地诉说
听出领导的“弦外之音”，说出自己的言外之意
侧耳倾听，助燃领导的说话热情
倾听上司的批评，把批评当做成长的推动力
从措辞听出意图，投其所好说对话
听话听出对方情绪，说话说到对方心里
适当插话，打开领导的“话匣子”
恰到好处的沉默也是一种语言艺术
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前言
学会和领导说话，是职场人士的一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅，也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩，易让领导感受到你的为人，有效发挥交流的作用。有人说，干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇，但是在职场中，如果会做事再加上会说话，那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。一个会说话的人，可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行百分之百地发挥，并能迅速地给领导留下好印象。如果不会正确地表达，永远也不可能改变领导对你的认识。在关键时刻，每一个字，每一句话，都可能影响到你事业的进展，改变你在职场中的位置。其实，很多人并不是不会说话，而是总觉得说得不够好。在职场中，当我们面对熟悉的领导时“没话可说”；面对陌生的领导时“说不出来”；面对高层领导时又“不敢开口”。每到这些时候，我们是否为自己的笨嘴拙舌感到很遗憾呢?作为一名职场人士，你不必因自己的口拙而耿耿于怀，你完全可以通过不断的修炼，来完善自己的口才。有了精心的锤炼，每个人都可以拥有过硬的语言功夫，成为受领导青睐的职场达人。和领导说话是一门高深的学问，难就难在如何看清火候、拿捏分寸。会说话的下属不会只顾自己说得痛快，更会顾虑领导的心理感受。也就是说，要将话说好，关键还在于如何拨动对方的心弦。真情是每个会说话的下属的秘诀。说话，情不真则无法打动领导的心。如果你能够用得体的话语表达出你的真诚时，对方就可能由喜欢你说的话，进而喜欢你的一切。那么，你就掌握了开启对方心灵之门的钥匙。赞美既是对领导尊敬的一种表现，也是人的一种普遍心理需要。赞美领导，会给对方以舒适感，同时也会有效改善上下级关系。所以在沟通中，我们可以用恰如其分的赞美赢得领导的信任和好感。实际工作中，不管领导嘴上讲如何喜欢批评、建议，如果你的语言尖刻，都会惹得他不高兴。因此如果你有很不错的想法要告诉上司，就需要一点策略。在职场上，把自己的意见、建议巧妙地表达出来，既可使自己的想法付诸实施，又可以得到领导的赏识。不该说话时要闭嘴，不该说深时浅着来。有时候恰到好处的一句话，不仅能平息矛盾、掌握主动，还能让你与领导的关系在磨合的过程中更加亲密、融洽。灵活的口才有利于你打造出一流的上下级关系，为自己创造一个和谐、积极的生存氛围。总之，与领导交流是一门学问，要摆正心态，更要学会技巧。你只有认真听，仔细想，反复推敲，才能掌握好适宜的说话技巧。情真意切的话，能引起领导的心理共鸣；旁敲侧击的话，能留给领导省悟的余地；幽默诙谐的话，能拉近双方的心理距离；以变应变的话，能尽显语言的机智灵活性„„《掌握和领导说话的技巧》一书从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。学会用嘴巴建立一张牢固的关系网。学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。 ·收起全部<<
精彩书摘
有这样一个故事，在酒足饭饱后，国王问大臣们：“你们说，世界上什么最难?”大臣回答：“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。有句话叫“会说话，当钱花”，还有句话叫“会干的不如会说的”，都是强调会说话的重要性。而在说话能力方面，和领导沟通的能力是重中之重。拼搏在职场，也许你总能出色地完成工作任务，你总是满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升职，可是这些好事却总是离你很遥远。你只能每次眼睁睁地看着别人受到奖赏和升迁，自己却只有辛苦的份儿。这时，你最该思考的就是自己和领导之间在语言交流方面是不是出了问题。在职场中，工作能力差不多的两个人，语言表达能力不好的人，升迁机会往往要比既会办事又会说话的人少得多。有人说，干得好不如说得好，这句话虽然有些偏颇，但是在职场中，如果会做事再加上会说话，那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。杨澜在应聘《正大综艺》主持人之前，只是北京外国语大学的一名普通大学生，并没有什么惊人之举。正大集团结束了与几个地方台的合作，转与中央电视台共同制作《正大综艺》。双方决定挑选一位有大学经历的女大学生做主持人，杨澜也被推荐参加试镜。说实话，杨澜并不被人看中，只是因为她的气质较佳，所以才能一路过关斩将杀入总决赛。据一位导演透露，虽然杨澜被视为最佳人选，但是因为还不够漂亮，所以是否用她尚不能确定。最后确定人选的时候到了，他们要在杨澜与另外一位连杨澜也不得不承认“的确非常漂亮”的女孩子中间选择一人。杨澜的好胜心一下子被激起，她想：即使你们今天不选我，我也要证明我的素质。这次考试两人的题目是：一、你将如何做这个节目的主持人?二、介绍一下你自己。杨澜是这么开始的：“我认为主持人的首要标准不是容貌，而是要看她是否有强烈的与观众沟通的愿望。我希望做这个节目的主持人，因为我喜欢旅游，人与大自然相亲相近的快感是无与伦比的，我要把自己的这些感受讲给观众听。”在介绍自己时，杨澜是这样说的：“父母给我取„澜‟为名，就是希望我有像大海一样的胸襟，自强、自立，我相信自己能做到这一点……”杨澜一口气讲了半个小时，没有一点文字参考，她的语言流畅，思维严密，富有思想性，很快赢得了诸位领导的赏识。人们不再关注她是否长得漂亮，而是被她的表现深深吸引住了。据杨澜后来回忆说：“说完后，我感到屋子里非常安静。今天看来，用气功的说法，是我的气场把他们罩住了。”当杨澜再次回到那个房间，中央电视台已经决定正式录用她了，这次面试改变了她的一生。人的形象固然重要，但同样不可忽视的是人的口才。人可以不漂亮，可以不聪明，但是一定要会说话。无论你天资多么聪颖，接受过多么高深的教育，长得多么漂亮，假如你无法得体地表达自己的思想，你仍旧可能会一败涂地。而要想让别人喜欢你、承认你，你就必须培养自己的口才能力，只有这样才能打开你与他人之间沟通的大门，彼此的心灵才能碰撞产生共鸣。要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就考虑得比较简单。当然，才干与努力固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。
……
说什么话容易得罪领导篇五
《职场上不能对领导说的话》
职场上不能对领导说的话
在职场上，常常出现这样的一些情况：有人工作很卖力，却被“莫名其妙”降了职；有人工作能力很强，却总是得不到重用„„其中的原因是多方面的，如果从主观因素上分析，我觉得，不善于与领导沟通，是这些人的最大软肋。特别是在某些场合，说了一些让领导误解、忌讳的话，从此失去了领导的信任或提拔的机会。
过分谦虚的话：我真怕自己做不好
公司来了两个新人小张和小李，俩小伙儿办事勤快、认真，得到同事们的一致好评。但在年终会上，领导对小张大加赞赏，对小李却提出了批评，说他工作缺乏激情和主动性。为什么在同事眼中一样优秀的两个新人，在领导眼中却大相径庭？原来，领导在给他俩布置任务时，小张通常对领导说：“谢谢您的信任！我一定尽力去完成。”而小李则总爱“谦虚”地说一句：“我行吗？我担心自己做不好呢„„”久而久之，领导再也不给他安排一些重要的工作了，而只是让他干一些没有多少技术含量的活儿。
也许小李觉得自己是新人，领导委以重任时应当谦虚点，但他的表达会让老板这样看：此人没有信心，没有魄力，态度上就缺乏做事情的气势。尽管小李后来全力完成了任务，但给领导第一印象并不好。其实，作为领导，他布置任务时并不希望下属还来谦虚地推辞一番，他需要的是一个强有力的执行者，你无须“谦虚”,接过任务来全力以赴去干就是了；如果你真觉得任务有难度，你应该这么说：“谢谢老板对我的信任，我很高兴受到重用，还请老板多多指教和帮助，做得不好的地方，请您多批评、多担待。”
推卸责任的话：我已经尽力了，真的没有办法了
晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理，年轻有为。但最近她的地区产品销量一直停滞不前，总经理多次打电话要求她加强市场管理，晓雯也倍感压力，使出浑身解数，但业绩还是很不理想。面对总经理的质疑，晓雯本能地答道：“我真的已经尽力了，因为饮料市场竞争太激烈，今年我这块儿一下子又新增了五六个品牌，真的没有办法了„„”谁知，总经理一听，怒不可遏：“难道就你那块儿竞争激烈？北京地区比你那里竞争更激烈，为什么他们做得比你好得多！”一周后，总公司向南方区域派去了一位新的销售经理，晓雯则成了经理助理。 晓雯可能只是在重压下无意识说出“我已经尽力了„„真的没有办法了”这样的话，但这话会让上司这样理解：事情做砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，她关注的并不是工作的成败，境界不够高，责任心不强，这样的人不能重用。当你工作出现问题的时候，面对领导的批评，你千万不要推卸自己的责任，领导最反感的不是做错事的员工，而是做错事还推卸责任的员工。所以，当你尽力了但事仍没有做好的时候，你应该这样对领导说：“这件事我一定吸取教训，找到问题的症结，做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”领导也不是铁石心肠，如果你真的尽力了，他也许会客观地考虑到你曾面临的不利因素，而对你网开一面。
自我标榜的话：有好几家公司都想挖我过去
沈鹏是公司的部门副主任，在这个不大不小的岗位上干了近十年，他认为凭他的工作能力和工作实绩，早该提拔了。然而让他万万没有想到的是，领导最近不但没有提拔他，反而把他调到了没人愿意去的后勤部门当主管，沈鹏百思不得其解。后来，一位经理告诉了他其中的“秘密”——原来在一次汇报会上，沈鹏在向总经理讲完了工作方面的事后，还补充了一句：“尽管有好几家公司都想挖我过去，但我从不为所动„„”沈鹏说这句话，其实是向老总表示“忠心”,同时也是向老总暗示，他的能力在业内很被认可，希望公司能重用他。然而在老总听来，感觉此人已动了跳槽的念头。对于一个随时准备离职的人。领导还能重用他吗？此时的沈鹏后悔不迭，其实他现在所在的公司是业内顶尖级的，发展前景和收入待遇都是令人
羡慕的，尽管有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。
一个有能力的员工得不到提拔，领导可能有更全面更合理的考虑。但你一句“有好几家公司都想挖我过去”,领导只有以下三种理解：此人还想在公司继续干下去，还没找到更合适的机会跳槽；此人想用这些话刺激我，以争取更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。无论是那种理解，对你都是不利的——你已给领导留下了不忠或者势利的印象，尽管你可能有点无辜。如果你确有能力和实绩，同时希望领导重视你、提拔你，你应该这样对领导说：我希望公司能为我安排更多更重要的工作，为我提供更广阔的舞台。这样会让领导觉得你是一个上进的人，迟早会给你机会的。
贬责同事的话：我没有办法与他（她）合作
公司派夏虹到香港接洽一项业务，同时还派王雅薇协助她。夏虹一听她的合作伙伴是王雅薇，顿时很不情愿，因为她和王雅薇一直合不来，有一段时间关系还闹得挺僵，现在居然要和她一同出差，要在一起同行同吃同住一个多月，夏虹想都不敢想，于是她找到经理，一五一十地将她和王雅薇之间的不愉快讲了出来，最后她说：“我真没有办法与她合作，为了更好地开展工作，我希望公司能更换协助人选„„”后来经理确实换人了，但换下来的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因此失去了一次创造业绩的好机会。
当你跟领导说“某某同事合作精神很差，我没有办法与之合作”时，其实也暴露了你并不善于与别人沟通、不善于处理同事关系的弱点。而且领导还可能认为：你对他人抱有成见，没有能力做管理工作。如果对方确实是一个人人都认为是不好相处的人，你从做好工作出发需要向领导建议，你可以这样说：“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我会尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，老板也可以考虑一下。”
在职场上，很多时候你不光要做得好，还要“说”得好，千万不要口不遮拦，特别在领导面前更要三思而后行。在与领导交流时，要让领导从你的话语中，能“听”到你的上进心、大局意识和奉献精神。
说什么话容易得罪领导篇六
《我们对老板(领导)经常说的十句傻话》
我们对老板（领导）经常说的十句傻话
一片好心说出的大实话，却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你，也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜、恩师、父母或者局外人，以下这些傻话，千万别再说出口了。 虽然“直接沟通”已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化，但方式“直接”并不意味着内容“直白”。在《杜拉拉2华年似水》里，小区销售经理张凯跟上司产生了言语冲突来找杜拉拉诉苦，身为HR经理的拉拉如此劝他：“你不会好好地正面表达自己的愿望吗，干嘛跟个怨妇似地抱怨?拉东扯西的，谁会爱听?闹到最后，活你也干了，人也让你给得罪了。”没错，和老板沟通，不需要面面俱到，不需要肝胆相照，甚至不需要动以情晓以理，因为老板不是挚友，不是恩师，这些“实话”很可能成为他们眼中的“傻话”。
职场傻话1：“有好几家公司都想挖我过去。”
你想表达的---我的能力在业内很受认可，公司一定要重用我啊。
老板怎么理解---此人还想在公司继续赶下去，还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我，以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。
支招：
你应该这么做---直接提出你的要求。
老板并不傻，他们自己也找过猎头或也曾被挖角过，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。
职场傻话2：“为什么升他(她)不升我?”
你想表达的---我比他(她)能干得多，老板怎么会没看到?
老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的，说明你不自知，爱冲动，如果还追问到底，就是性格的缺陷了。
支招：
你应该这么说---“您方便的时候，我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题，请您给我一些建议。”
老板在决定给一些员工升职的时候，一定会考虑其他员工，特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你，老板早已权衡过利弊，然后作出决定，几乎不可能更改。如果你直接去质问老板，首先是老板的意料之中，他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰，但真正的原因可能比较复杂或有伤情面，老板是不会说的。所以你问了也是白问，如果你不依不饶，打破砂锅问到底：“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我，现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷，不仅不能提拔做管理，而是考虑请你走人了。
去质问老板时，往往觉得自己是一肚子委屈的，你认为自己行，其实是某一方面行，用你的长处去跟别人的短处相比。而具有管理素质的人，是不可以这样比的，必须换位思考，全方位思考，跳出自己的利益圈，综合判断，这样你就更容易理解老板的升职决定。
但这并不是说你没有为自己争取一下的机会，你应该做的，是对照绩效考核标准，对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估，以及如果你被提拔后，有何新的建议和计划，然后站在老板的立场上，分析提拔你的利弊，其他部门有可能作出的反应和你的对应策略。
当你这样去和老板沟通，会让老板刮目相看，即使这次不提拔你，下次的机会非你莫属了。
职场傻话3：“为什么XXX的薪水比我多?”
你想表达的---我很生气，我心理很不平衡，这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。
支招：
你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较，我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下，做些随行就市的调整，也让我们主力员工更有干劲?”
白领对薪水是非常敏感的，不仅想做前后左右的比较，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此，老板在确定薪酬的时候，代表着他对这个职位的价值估算和期望，这是老板综合分析的结果。每个岗位，每个人在老板心中的价值，只有老板最清楚，别人很难看周全。我们只能看到自己那一块的一二三，而老板不仅知道一二三，还知道四五六、甲乙丙、ABC。我们针对某两个岗位或个人的薪酬比较，是很片面的，结果也往往是错误的，而老板虽然有情感因素在内，但信息是全面、接近正确的。
把与同事比较薪水的结果告诉老板，是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话，薪水不会有丝毫的增加，相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。
你告诉了老板在公司里你在和谁比、和谁较劲、你的心理价位在哪里、你的价值判断是什么、你的理想有多大......然后老板就该冷笑了。
职场傻话4：“我没法与他(她)合作。”
你想表达的---这位同事的团队合作精神很差，谁也不愿意跟他一起干活。 老板怎么理解---你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。
支招：
你应该这么说---“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，老板可以考虑一下。”
如果这个合作模式的确会影响工作的顺利进行以及完成的质量，那么你需要为老板设想出几种你认为理想的合作方式以供参考，也可以请老板出面与另一位同事沟通。你要知道，老板的职责句是设计最佳工作模式以求得最好的结果，处理员工之间的矛盾也是老板作为管理者的份内之事。
职场傻话5：“这件事的责任不在我。”
你想表达的---我做了所有应该做的事情，我是没有过错的。
老板怎么理解---事情搞砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，他关注的并不是工作的成败，境界不够高，不堪大用。
支招：
你应该这么说---“这件事我一定吸取教训，下次做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”
就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是老板心理的小九九却是：
一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别人头上。总结下来，你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。
不要主动在上司面前说其他同事的不是，更不要在上司批评你的时候转嫁责任给别人。上司不可能叫出另一方出来对质，即使上司愿意，你有是否愿意?势必会将三人一同带入窘境。最好的办法是在问题发生后，把整个事情经过客观全面地写出来，不添加任何感情色彩，只注明时间地点谁做了什么，然后在旁边注上下次应该改进的地方，主动承担需要自己承担的那部分错误，而与自己无关的部分则绝口不提，老板会主动找到另一责任方的。
职场傻话6：“我行吗?我真怕做不好。”
你想表达的---我的确对这个工作很感兴趣，让我试一试吧。
老板怎么理解---没有信心、没有魄力，叽叽歪歪，态度上就缺乏做事情的气势。
支招：
你应该这么说---“谢谢老板对我的信任，我很高兴受重用。我是新手，还请老板多多指教和帮助，做的不好的地方，请你多批评，多担待。”
职场新手，5分靠能力，5分靠造势。老板在委托你重任的时候，没指望你一步到位，把任务完成得百分百。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器，也是最让老板欣赏的地方，这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队，这是新人的价值。没有这股气势，新人与老人比起来，几乎没有优势，那么什么时候才能轮到你出头呢?值得注意的是，为自己造势，不是夸夸其谈，咄咄逼人，这只能招人反感，让你的工作难以顺利开展，这里的气势指的是做事情时坚定的心态，顽强的毅力和旺盛的学习精神。你的那些不自信的话，心里的纠缠和患得患失，还是去跟闺蜜或哥们唠叨吧。在老板面前，破着头皮去做，总比没有机会做要好得多。 职场傻话7：“我们有必要做这个项目吗?是不是多此一举?”
你想表达的---这个项目很费时费力，投入产出比太低。
老板怎么理解---战略方面是我的事情，不是你的事情。面对任务散布消极、负面言论，只能说明这个员工缺乏职业素质。
支招：
你应该这么说---“老板，我们商量一下怎样把这个项目顺利拿下。具体物资和人员配置，您是怎么考虑的?”
永远不要替老板做判断，因为他跟你不在同一高度，他看的事情你看不到。作为下属，与老板保持一致是职场的不二法宝，也是必须的职业素质，急老板所急，想老板所想，与老板的利益保持一致，不做办公室里的在野党。
如果的确觉得项目棘手，难以顾全大局，不妨和老板一起制定细节执行方案，让老板知道下属的具体困难，而作出适当的调整。如果老板一意孤行，下属责无旁贷，冲锋陷阵。在下属面前，老板永远是对的，即使最后证明老板错了，也轮不到由下属来惩罚，他自有他的老板教训他。
职场傻话8：“这个指标太高，我不可能完成。”
你想表达的---这样制定指标太不切实际了，让下属看不到光明。
老板怎么理解---遇到压力就抱怨，能力再强，也会因为缺乏冲劲，性格悲观，不适合带领团队，难以再上一个台阶。
支招：
你应该这么说---“我会努力完成任务，也希望老板了解我的困难，给与理解和支持。”
老板承担作为老板的压力，员工承担作为员工的压力，各司其职，各得其所。在市场竞争激烈的时期，各大公司在指标制定方面都在不断挑战极限。你要理解老板的处境和公司的发展方向，逆水行舟，不进则退，老板是不可能让你的任务指标停滞不前的。有了任务压力，先别忙着焦躁，把该做的事情条条列出来，开动脑筋，积极去努力。学习那些能够完成指标的同事，他们有什么窍门?如果大家都完不成任务，放心，老板不会单单惩罚你的。
职场傻话9：“我追求的是生活和工作的平衡。”
你想表达的---我会努力工作，但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。
老板怎么理解---你在事业上没进取心，没有抱负，目光短浅，将来不会有大出息。
支招：
你应该这么做---别跟老板提“平衡”。
工作不是目的，只是手段，生活的意义远远不只是在工作中，这个道理所有老板都懂。可作为给你发薪水的人，你这么说总归让他心理不舒服。再说所谓的平衡，在不同的年龄阶段有不同的侧重。刚入职场的几年，如果你对工作付出不够多，就会沦为办公室的边缘人，连饭碗难保了，谈何平(博客)衡?所以在30岁之前，工作的重要性是排在生活之前的，只有这样，在30岁之后你才能逐步提升，从而在40岁达到财务自由，生活自主的境界。职场很残酷，只有在20-30岁时抓住机会，否则想追上要付出更多的代价，那时候，就更难“保持平衡”了。 职场傻话10：“如果这样不行，我就真的没法干了。”
你想表达的---老板你要真觉得我重要，就答应我的要求吧!
老板怎么理解---给我下最后通牒吗?
支招：
你应该这么说---“老板，如果没有您在这方面的支持，这个项目很难推进。”。
说什么话容易得罪领导篇七
《用什么方式说话比说什么话更重要_下属如何给领导提意见和建议》
说什么话容易得罪领导篇八
《赞扬领导的话》
赞扬领导的话
我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人，特别是对于领导，我总是赞不绝口，以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问，如果你赞扬得体，抓住了关键，一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人，脑子必须活络，得会使 用哲学，善于在对方身上全方位找到长处，多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。如果领导身体肥胖，我就说领导强壮有力、风度翩翩。如果领导身体瘦弱，我会说领导精细干练，气度不凡。总之，在领导面前，我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让领导感到舒服、满意，让领导记住我，让领导喜欢我。当然，我赞美领导不仅仅限于他自己，我还不失时机地赞美他的家人，比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好，我会说他的孩子有出息，将来能成大器。如果他的孩子学习不好，我会说他的孩子聪明，还有潜力可挖，后劲一定很大。如果他的孩子听话，我就说他的孩子懂事明理，今后必有出息。如果他的孩子不听话，我会说他的孩子有主见，将来必成
大业。总之，说给领导的话肯定会顺耳动听，决不会让他讨厌。
我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象，尽量避免说到人家的短处，特别转载自百分网
我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两
句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。我发现一个定律：抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高的关系。所以，一旦有人表扬我，我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实，我知道，别人表扬你的时候，人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬，说你胖你就喘，岂不是瞧不起人家，不领人家的情嘛。我发现，我越自贬，人们对我的印象就越好，尤其是我们的领导，他说我很谦逊，很有自知之明，将来可以担当重任。
我提意见的水平很高。在召开民-主生活会时，通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。我说，领导太心急，没白天没黑天地工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗?今后应少下乡，把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量，使会议免了尴尬，又使领导能够接受。我每次提意见时，领导总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定改正，决不辜负大家对我的信任。
说什么话容易得罪领导篇九
《见到领导应该怎么说话》
见到领导不知道说什么好了
标签：沟通能力 有说有笑 嘴巴 性格
回答：2 浏览：1035 提问时间：2009-09-16 12:06
我性格比较内向、胆小，沟通能力很差。看到别的同事跟领导都是有说有笑的，真的好羡慕她们。我嘴巴真的很笨，怎样做才能提高我的沟通能力呢？麻烦大家指点下，谢谢啦！
这叫怯场.你要改变习惯,不容易,但不是不能改.多交朋友多聊天,还要学习揣测别人的心理,学会观察别人.自己要掌握更多的知识,聊天谈话是要心里有东西才行.多看电视辩论节目\谈话节目.自己模拟是其中的一方,看自己是否能反应过来,逐渐就会适应交谈.还有就是不要怕领导,领导也是人. 今天见领导了 紧张得不知道该说什么好
今天俺在家收拾俺滴玫瑰花，看到外面来俩帅哥，在跟打火机还有俺家花姑娘谈论什么事情！抬头一看！！！！！！顿时，脸上出汗了！传说中的鹿版，文哥，来到了俺滴眼前！！！！！
现在说下俺滴感觉
浑身无力，脑袋发晕，两腿发软，舌头打结！！！！！！
见了领导，语无伦次了！
汗！太没有脸了！
提醒大家下，以后见了领导，要镇定！！！！！！不要像俺这么没有出息！！！ 太郁闷了！！！！！！！
在厕所遇到领导说什么好
呢？？？？？？？？？
我们领导和我们在一层，就是很大很大的领导的那种，
尿尿的时候遇到该说什么好呢？
我一般都是躲到大便室，可是这样也不好啊
啊，我觉得说一声：领导好
就行了吧= =
点个头就得了，别多说啥。想想你要是去厕所，别人扯着你说话也挺讨厌的……要是非想说，就寒暄一下：您出来走走啊，老坐着好累啊，blabla。接着扯点养生的东西。
一到春节，我就为到领导家拜年发愁，去吧，担心见了领导不知说什么好，感觉不自在；不去吧又怕领导怪罪。
这件事我较有体会
刚好走到楼下了上来看看，也没什么可带的，车里有这两条烟！
家里好吧？嫂子好吧？年货置办齐了吧？有什么事记得喊我啊！
一年到头了，平时也没有机会一起坐坐！今天您正好在家，有件事想跟您汇报汇报！ 工作中我有点想法想跟您交流交流！
我是个希望进步的年轻人，这件事希望您能放在心上！有机会了我们去***转转！那新来了几个做大活的妹妹！一定能玩好！
好了别送了！你也回去吧！有时间我还来
案例主题：特别害怕见着领导，一见着领导不知道说什么，嘴笨
我是一个办公室的文书，工作中经常跟领导打交道，但是我总是感觉自己不够漂亮，嘴不会说，话语特别少，就是特别不自信。最近单位又调来一个新同事，她是能说会道，气质好，长得也很漂亮，领导都很喜欢她。她说我木，反映慢。不适合在办公室工作。我现在越来越不自信了，也特别不愿意看见领导，见领导打怵。
自信一点，没事多观察他们，发现他们有什么爱好，与他们谈论他们喜欢的话题！
我总是不知道怎么跟领导说话
不知道怎么跟老总（可能是未来老板）之类的人说话
家里人总是说要跟人家多联系啊发发邮件什么的
可是打开邮箱就开始发愣
不知道说什么
要么绞尽脑汁想出来的话也是不知所云 客套得要死...
老妈总是说 跟熟人朋友你话多的要命 一跟领导什么的吃饭就跟个死人一样 就知道傻笑
最近一直为这苦恼 各位妙人儿给支个招吧... 实在无奈了
为什么见到领导就不会说话
我今年25岁，参加工作七年，现做出纳工作，平时工作非常好，和同事，同龄人处得都非常融洽，说话非常流利，思维非常清晰，就是有事情见到高层领导就不知道说什么话，明明自己当时想的非常好，见到人就表达不出自己的意思，被误会了也不知道怎样解释，而且脑子里有时一片空白，不知道怎么说才好，我很苦恼，本人性子很直，有事做事的哪种，有时领导发脾气，我就有一种想和他顶的冲动，怎么办？？不知道你们有没有这种情况，请大家帮帮我，谢谢！！
挺正常的，同龄人没有压力，也没有代沟，相处起来轻松融洽。领导高高在上，年龄也相对大，自然相处难度大些。不过你自己有优势，即便是和同事朋友，也不是每个人都能做到像你说的那样“非常融洽，非常流利，非常清晰”。你已具备了基本能力，剩下的就只是个心态问题了。见到领导不必想太多，只要经过思考后该怎么办就怎么办。其实对于领导，表现出对他的尊敬是最基本的，也可以适时表现自己的能力。比如你的口才和思维就可以在和领导的言谈举止中无意间表现出来。但不能期望过高，高期望带来高紧张，也不能太在乎自己在领导心目中的形象，你不能总想领导怎么想，使自己心率加快，大脑空白。那样你就无法发挥自己了。另外解释不一定是必需的。领导误会人是常事，如果领导知道你被误会，你不说也知道。否则，说了也白说，即便通过解释明白你确实被误会了，他心里也可能不高兴。性子直的人和惯熟的朋友相处没问题，但和领导大可不必这样。在现在的社会中，领导就是领导，委屈点真没什么。你们不就是工作关系嘛！
祝你工作顺利！
其它回答
那也要分什么样的领导呀,要是那种心胸狭隘的,你千万别当面顶撞他,否则他嫉恨在心里,以后吃亏的会是你.如果是那种思贤若渴的上级,你不妨将心里的想法说出来，错了也没关系，大家共同商讨一下(别在意自己是个小职员,因为你相信自己的出色).领导是什么样的人，应该是可以通过工作慢慢发现出来的.想顶撞领导的人当然不止有你，哪个下级在被训斥的时候心里会好受呢?想冲撞他说明你心理正常,但即使是这样也要忍让,应该在原则性问题上提出批评,这种小事咱就别放在心上,领导过了这阵他脾气也会消的,如果你贸然顶撞,他可是会记恨你的.
成熟需要过程！您大可不必烦恼！领导起码要尊敬他，礼多人不怪，尽管未必所有的领导都有水平和素质，但是人在屋檐下那能不低头呢？生存下去就需要在社会上站稳脚跟，有一立足之地，您不需要为领导改变自己，而是为身处的环境来调整自己，去适应环境，一切为了更好的生活！
早，上午好，或者你好。领导好，还可以沉默点头微笑就行
可以拿张纸片写上要说的事，作为备忘录，一面看一面说；最主要的是对领导的谈话或汇报别抱什么期望，或怕出现什么结果，就当是一次沟通或汇报工作，如果有什么紧张就让它紧张吧，别太在意紧张本身，慢慢就好了。
见到领导就害怕怎么办？
我是个刚走上社会的新人，一见到领导就害怕，不能正常的表达自己，明明知道领导对我也挺好，就是不知怎么回事，可能是不敢表现，害怕自己表现不好吧？但越怕自己表现不好越紧张，一紧张连话都说不好了，真的很懊恼！各位好心的哥哥姐姐，还望为小妹指点迷径啊，小妹感激不尽，先做一万福送上。
在社会竞争如此激烈的环境中, 才走上工作岗位的女孩子怕自己做的不好或说的不对,在领导面前有些紧张在所难免.但是:
一. 这只是暂时现象,时间长一些自然就能缓解
二. 按你的描述,领导不错, 不是那种一句话没有且面无表情的领导.
所以你用不着紧张.
三. 索性跟你的领导说:"才来,有些紧张, 我会逐渐克服". 估计这个领导也能体谅.还能把你当作一个敢于坦
言的人.
能遇到这样的领导就不错了.
这只是你心里作用，凡事都不要想的太复杂。你做的不好，领导会批评你，让你纠正，这是只会让你走向成功迈近了一步。领导也是人，人总会有同情你，既然你是新手，领导也不会特别不给你面子的，他肯定会多为你找出你的不足，让你进步。所以你应该放开一步，慢慢的放松，也许以后的路并不像你想的那么糟，也许你很优秀，还会得到领导的赞赏呢！
说点正事~~~想给领导送礼，不知道怎么开口~~~已经送了,详情见1#~~
俺在一个事业单位工作，最近2年工作上不顺利，干嘛嘛不成，反正挺倒霉的~~~我们单位的二把手领导，最近跟我谈过一次话，挺语重心长的，谈话内容涉及到我在这个单位的前途~~~第一，我挺感激这位领导，用过来人的经验教给我怎么处事；第二，我想和这位领导进一步搞好关系，这样对我的发展有帮助~~ 这不正好国庆和中秋赶一块儿了吗，我就想给领导送份礼~~~但是我以前一直不会这些事，而且我跟这位领导一直也就是点个头打个招呼的那种，交情很浅~~~我担心人家会拒绝我，那以后就不好处了吧~~
所以犹豫到底送不送呢~~~
还有个问题，就是送礼必须送到家里吗，我特别不好意思登领导家门，就把礼券什么的送到办公室行吗~~~然后送礼的时候说点啥呢~~
大家有没有这方面经验啊，帮帮俺呗，谢谢先~~
我决定听大家的，送！就买卡，然后放信封里送到领导办公室~~~就是一份感激之心，没别的意思~~~
特别鸣谢：毛毛、Ms.Ruo、熊小能等tx，还有众多好心的tx~~~
我现在就去买卡啦，下周择机送出，嘿嘿~~~
同志们，我回来了~~~已经送出了，送的购物卡，不过没当面说，就是装在信封里写了个字条放在领导桌子上了，领导回来后看到了会不会把我叫过去批判呢（会不会说我搞不正之风啊），忐忑中~~~
你都不用说点什么，随便找个理由去找他，把卡直接压他自上的书或者什么东西下面，当然要让他看见，然后就走就行了，他很明白的，都不用你说什么，说什么反而不好。呵呵，一点经验~
张购物卡在中午没人的时候送给领导~~~就说过节了，自己的一点心意~~~请领导笑纳 其实我也没送过，电视里都是这么演的~~~
稍微熟点儿再去家里，否则被拒绝可能性很大，办公室就成。
如果不想尴尬，用快递的方式递到家里，写个卡片说明一下，如何
唉，他又不傻，他就是再正统也不会在办公室拒绝你，她还怕有人看见听见呢，别怕。我当时也是怕别人不收，后来发现根本不是那回事，放心大胆的送吧，送礼好办事，一点不错。
其实你不要太强调这件事情就是为了给你以后的道路铺平路
说实在话 就当是个领导就当是个长辈 给你提点了几句
送礼当是孝敬长辈 平常心 你就不会太忐忑了 你压力太大 有所期待 反而不好~
嘿嘿
哎呀 你就放心吧
去跟领导说基本就是 过节啦
就是晚辈孝敬长辈的
说以前做得不对的多担待 也谢谢在工作上的指点 就完了呗
没事的 这种很正常。。。。
还有个事请教，如果领导这回收了，是不是以后逢年过节就都要送了~~~
我第一次送的时候话音都是颤的，其实领导见这种事儿多了，不用紧张。。
去了领导要是推让的话，你也别当真了，东西拿过去了就一定要送出去的。还有就是今年送
了明年也别忘了送。
对 哈哈
一般都是不要不要
你就往那儿一放 转身跑了就行了
对呀 开了头儿以后见到领导也会感觉近一点儿，就不会那么紧张了。而且领导也能看出来紧张，咱在他们眼里都是小孩儿，不会计较那么多的。别说不该说的，随便扯扯无关紧要的
~~ 关键是送多少钱合适？你打算送多少钱啊? 我觉得2千以上5千以下吧~~~
一般都是不要不要你就往那儿一放 转身跑了就行了
是啊，一般不会直接拿着的。呵呵
要是不熟的话，还是送到办公室吧，把购物卡什么的装信封就行~~ 没有啥好紧张~~
唉~~~我真怕我说出点啥不该说的~~~现在有没有真的不收礼的领导呢~~~~
聊聊他跟你谈完的感想，自己受益匪浅什么的，扯扯平常事儿，气氛自然就缓和了，再给东西，让领导觉得你不只会工作，也会办事儿，懂处理人情事故。毕竟想有好前途，光会工作不够。
不收礼应该就是有所戒备吧
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