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移动怎么样才算长途篇一
《移动网站在网站优化中怎么样才能有好的收录》
移动网站在网站优化中怎么样才能有好的收录
随着智能手机的普及以及网络速度的加快，现在移动端越来越重，因此如何让网站在移动端的排名展现很好，也是我们需要研究的方向。其实只要做seo的应该都知道，能被搜索引擎收录才是网站建设、优化的基础，如果网站不被收录一切都是白费，那就更别想排名了，经常会有人问到网站建设，PC端如何解决收录问题我懂，但是移动端(站)怎么解决呢，其实二者是相通的，也有以下几点：
1)能让百度搜索引擎蜘蛛辨识
移动端和PC端一样，都是通过蜘蛛抓取，然后建立索引，不管是移动端还是PC的Baiduspider只能读懂文字信息，对flash和图片、Javascript等内容没法做到很好的处理，所以建议各位把希望搜索引擎蜘蛛抓取的内容尽量使用文本信息。
2)结构合理
我在做seo过程中经常有人问我，网站是不是要扁平化才是最好的结构啊?我的回答是只要结构合理即可。扁平化能够让用户更好的获取内容，其实最终本质都是一样的，让用户方便、快捷的获取信息、解决问题，所以只要结构合理即可。
3)简单有规律的url
url一定要简短、有规律，因为移动设备特有的特点使得页面和操作区域相对较小，如果无法快速、简便浏览url很可能会错失用户。
4)正确的HTTP返回码
百度蜘蛛在抓取和处理网页时是通过http协议设置相应逻辑的
200是告诉蜘蛛访问正常
404告诉蜘蛛页面已经删除、不存在
301是永久重定向，会永久跳转至新地址，建议网站改版和更换域名的情况下使用
503是临时不能访问，短期搜索引擎蜘蛛会再次来访。
这些都是在pc端就要做好的网站基础优化工作，在移动端也不能忘记掉了，其次就是在排名优化方面，我们会另外在找个时间来简单总结一下。因为能力有限，所以有的话就不是很专业，请勿见怪。
移动怎么样才算长途篇二
《怎么选择移动进销存系统？三大要点可做参考》
随着移动互联网在未来的日益兴旺和主导位置，移动商务应用将会成为未来的主流，作为中小企业管理boss，难免脱离不了一款合适的手机进销存软件，目前市面上手机进销存的软件相对来说还是一个发展阶段，而也正是这个发展阶段，很多进销存企业在手机进销存客户端发力，于是出现了百花争鸣的景象，一方面提升了客户选择的多资源，另一方面，也让手机进销存软件这一块出现了良莠不齐！而怎样一款手机进销存软件才算好的了？今日小编就根据多年的经验来给大家把脉一下！ 操作便捷流畅 使用手机进销存软件，首要是软件的使用要便捷流畅，我们在市场上看到过很多进销存手机软件，3秒一个点击就直接卡的掉出应用，UI设计粗糙，功能切换缓慢，第一感觉就是让人非常不舒服！评估一款手机进销存软件好坏，首要是UI设计是否美观完善，其次就是打开他后在使用过程中是否流畅，不能时不时就卡出到手机桌面，这严重影响工作效率！ 功能是否完善 使用一款软件，功能方面是第一选择，如果功能不完善，那肯定不是你的第一选择，由于手机客户端和网页版或者PC端的开发不同样，所以好多进销存软件开发商为了第一时间抢占安装资源，在功能上显然就跟不上电脑端的功能了，有的功能没有，有的甚至有了也是缺胳膊断腿，小编记得第一次安装了南方某大型公司开发的进销存软件安卓版本，结果那叫一个惨，完全跟他们标榜的PC最强不符合！ 离线操作 同步数据！ 使用手机版进销存软件，最基本的受众体验就是便捷方便何时何地都可以管理自己的公司，所以手机版本进销存软件的需求就是能够离线操作，而且可以同步电脑上的数据，这个才是王道！！ 以上几点只是小编根据多年经验总结的，小编这里就给大家推荐一款比较好的手机版本进销存软件，支持安卓客户端和IOS系统：智慧商贸进销存软件，智慧商贸是安徽兆尹科技开发的一款进销存软件，支持web网页版，也支持安卓手机和苹果手机客户端，可以实现PC端与手机端同步应用，产品手机客户端支持网络离线状态下正常操作，在线模式时自动和PC端进行数据自动同步。不失为一款强大的进销存手机软件！最新升级的版本支持盘点功能，商品单位支持离线服务，还有报表功能，还增加了创业故事、行业资讯功能，第一时间了解行业最新资讯！！
移动怎么样才算长途篇三
《场景应用：如何打造属于自己的移动场景应用》
场景应用：如何打造属于自己的移动场景应用
最近，电商大佬马云和工商总局的争锋使得监管部门与电商之间的“矛盾”白日化。暂且不管马云和作为监管部门的工商总局谁是谁非，但是，未来针对互联网行业的整顿将愈演愈烈，彼时，国家对互联网行业的监管缺失的日子将一去不复，想在乱想中占据一席之地的移动互联网创业投资者的梦想将会被终结。
基于国家加大对互联网的监管措施，以及互联网发展的巨大商业潜能；未来，对于想在移动互联网通过APP缔造商业帝国的创业投资者来说，除了考虑产品的本身之外，要周全的考虑相关的法律法规，还得开发属于自己的APP。想让自己的产品和商业行为在国家的法规下运行，是件简单的事情，可以交给律师去做。但是对技术含量要求极高、以及针对自己产品量身打造的APP的开发却不是一两个人就能轻松搞定的事情，必须交给类似于W应用工厂这样的专注于App开发定制的公司去做。这样，创业投资者才有更多的时间专注于自己产品的本身。
未来商业的竞争是移动互联网的竞争，而移动互联网的竞争是App的竞争。作为获取用户数据极有效的移动终端App将是决定创业投资者成王败寇的关键所在。谁在App市场占据先机，意味着谁将占据行业的领导者。花很少的钱、在专注于公司核心业务的前提下，怎么样打造一个属于自己的App是每一个创业投资者所不得不面对的残酷现实。
基于此,顺应广大的市场需求、专注于移动互联网的场景应用应运而生。你可以不懂什么是移动互联网、甚至可以不用懂什么是App，通过liveappstore经过简单的注册就能完成场景应用的个性化定制。利用其应用掌握的庞大客户信息，如用户的姓名、生日、手机号码、通信录、地理位置等，掌握目标群体的消费生活习惯，然后针对个体得出很多种商业模式选择。场景应用再根据后台数据的概率计算得出一条最适合商家产品的营销方式，从而为企业节约时间、经济成本。另外，这种获取后台数据并处理和操作简便的管理、都可以由一般的人来操作完成。类似于新闻、产品、招聘、音乐等强大功能涵盖了目前所有行业的业务需求。为创业投资者在技术上解决了难题，还人性化的为其产品的推广和在移动终端的植入提供了强大的服务支持。随着未来技术的发展，很多结合订单以及支付的App还会在这些专业公司的努力开发下横空问世。这些为客户提供包括App的定制、内容管理等一整套流程服务的公司将搭着移动互联网这趟高速列车乘势而上。在成就不同行业创业投资者的同时、奠定其自身的商业地位。
随着Android、iphone等智能手机的流行，智能手机的第三方应用程序APP处于高速增长阶段，并受到越来越多创业投资者的追捧。场景应用会得到空前的发展，这如同当初我国的电商发展一样，在改变整个互联网行业生态链的同时，改变人们的生活习惯。
场景应用基于云端、无需下载，通过图文、视频、音频、LBS、电话、3D、重力感应、商业智能数据分析识别等交互体验实现小而美的场景应用，以社交网络为传播路径，极速连接用户，重构企业与用户之间的商业关系。
场景应用已经被特斯拉、宝马、海尔、创维、海信、乐视TV、唯品会、腾讯手游、蒙牛集团、绝味鸭脖、维多利亚的秘密、碧桂园地产、花样年地产、长江商学院、中欧国际商学院、北大汇丰商学院、聚成培训等国内外知名企业机构广泛运用，多次引爆社交圈，成为移动互联网时代最切合用户使用场景的应用之一。
移动怎么样才算长途篇四
《怎样才能做好移动互联网产品的客户服务》
怎样才能做好移动互联网产品的客户服务
当前，从移动互联网用户的需求看，用户使用的产品多为手机App形态，随着同类产品不断推出，当用户使用过程中遇到问题时很容易更换产品而非寻求客服帮助来解决使用困难。
另外，用户对此类产品付出很少的费用，大多为免费使用、套餐中赠送或按次付费，而不像传统电信产品如宽带、语音等支付大额包月费，因此相应的，用户也不愿意付出很多时间和精力来寻求售后服务，遇到问题容易“用脚投票”，服务提供方也就没有机会通过售后服务挽留用户，提升用户满意度了。
由此可见，对移动互联网产品来讲，用户使用过程中的需求满足程度、体验感知水平对影响用户去留起到决定性作用，客户服务占用户满意度权重较低。但是，不代表此类产品的客户服务不重要，而是将其建得更方便、快速、高效就显得很重要。
从互联网标杆企业腾讯的客服建设经验来看，他拥有为数众多的互联网及移动互联网产品，用户数量大，客服需求广。他以互联网门户“腾讯客服”为所有客服方式的统一起点。在上面，用户可利用五种方式获得服务。
产品官方知识库，由产品团队整理发布产品知识，内容准确详尽，形式图文
并茂。
网友互助式产品问答，是典型的互联网社区UGC（用户生产内容）方式，
发挥网民的草根力量，节省服务商成本。
网页在线客服，不同产品族类分别提供在线QQ客服。
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用户在线自助服务，用户根据账号自助解决产品使用和产品费用方面的问题，
比如误充值费用可以自助退回。腾讯在网页明示服务规则，用户无须先咨询、再寻求售后解决，哪些问题可以何种方式自助解决，一目了然，服务门槛低、效率高。用户如认为未能解决问题，网页转向产品经理反馈问题，产品经理在解答用户问题的同时也便于将用户痛点输入产品优化需求。
产品语音热线，在语音热线内设立了详细的IVR自助语音菜单，引导用户
使用自助语音服务，最后才提供人工座席服务。由于人工座席成本高、效率低，其人工座席数有限。
可以感觉到，腾讯致力于引导用户采用非人工方式接受客户服务。由此看到，互联网企业的产品客服方式偏向互联网化，特点是用户覆盖面大、性价比高、人工比例低、用户自助性强，与传统客服的一对一、高人工比例、实时响应性等很不相同。
对电信运营商而言，随着推出的移动互联网产品数量增多，尽管原有的客服体系已较为完备：IVR语音、实体营业厅、网络客服、社交新媒体客服、人工座席以及政企渠道等，对各渠道服务侧重把握以及内部流程管理也都驾轻就熟。但不可否认，移动互联网产品的客服方式与传统电信客服差异明显。
目前的做法是在每个移动互联网产品的门户网站上设置网页在线客服、产品知识库。此外，还在传统客服体系中附加移动互联网产品的专业客服，由产品运营单位提供服务支持。移动互联网用户如果遇到问题，可先寻求运营商的传统服务渠道如客服热线、网上营业厅等，当传统客服渠道无法解决用户问题时，再从运营商内部流程转接到各产品的专业客服解决。
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这个架构可基本覆盖移动互联网产品的客服需求。但各产品自己的互联网客服分而治之，互联网化的服务方式如知识库能力不强、产品服务门户的影响力不足；传统客服渠道(如客服热线)面对繁杂的移动互联网产品，信息掌握不足，在面对用户时无法第一时间解决用户问题，对用户的服务体验造成流程长、门槛高的不良影响，与移动互联网用户要求的快速、简便、高度体验的使用习惯相去甚远。
如今，电信运营商的移动互联网产品客服需要围绕其目标用户的使用需求和使用情境，优化客服体验。建议可从以下几方面入手：
优化各项移动互联网产品的公共知识库，丰富产品知识库的内容，在展现形
式上做到图文并茂，提高可读性，让产品知识库承担起解答用户对产品使用问题的服务功能。
缩短产品与用户之间的距离，即当产品知识库不能有效解决用户问题时，提
供互联网通道让产品经理定期回答用户，此举既是提供客服支持，同时也让产品经理贴近用户需求，支撑产品快速迭代优化。
减小用户问题得到解决的难度，在产品服务门户上开放自助服务功能，包括
查询费用、业务订购和退订、充值和取消充值、问题解决进度查询等，减少用户要进入一对一客服渠道所需的操作和等待门槛。
前置为移动互联网用户解决问题的环节，即使得前端客服人员首问即可解决
用户问题，避免再次转接到专业客服，给用户留下烦琐的不良体验，为此需加强在运营商内部对众多移动互联网产品的使用信息和用户订购信息与电信客户的基础信息的汇聚共享。
摘自： 中国信息产业
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移动怎么样才算长途篇五
《超移动,怎么才够用？——认识超迷你电脑的处理性能》
移动怎么样才算长途篇六
《大牛支招：我是如何利用移动学习做新员工培养的》
大牛支招：我是如何利用移动学习做新员工培养的
作者：闫宁宁，移动学习前沿网主编 培训研究专家
去年，也就是这个时间，公司迎来了一批90后校招生，初次接触，虽只是短暂的交流，但已对这一波被烙上时代宠儿烙印的他们有了深刻印象，正如笔者去年所言，百分百手机控、圈子达人、酷爱自由、自主意识强，反对权威。那个时候，恰逢公司移动互联网产品业务扩张期，各条线岗位空缺多，急需要能够快速在这波校招生中培养起一支有力的后备力量，老板经常在我耳边提：“抓好这一届的校招生培养很重要，我们不仅要让他们快速上岗，还要对他们人生负责，从他们毕业开始就给予他们正确的职业价值观，所以，必须要认真思考如何培养他们，留住他们……”为了能够给这支队伍提供最合适的培养方案，我基于他们入职初期的学习心理对原有的培训体系进行了一次系统思考和大胆变革。
统一规划VS自定步调：刚签约的校招生，对未来入职的公司、对自己部门以及岗位的整体情况充满无限好奇心，如果我们只是按照原有的培训设计实行统一规划、集中授课，课程呈现的时间和顺序被严格控制在培训部门手中的话，很容易消耗他们的好奇心，从而影响他们对未来企业的归属感和自豪感，最终影响到签约生的实际到岗率。而如果我们把这些信息全部前置，让校招生在进入公司前，甚至在参加大规模集中培训前就提前了解培训情况，自定步调、自主学习并适时与他们产生互动，则可以有效降低第一波的流失率。
学习乏力VS驱动不足：第一轮培训结束后，校招生逐渐对公司制度，行业及专业知识有了初步的了解，学习动力开始减退，这个阶段如果放任新员工自由成长，成长动力不强的人很容易陷入成长缓慢期，而我们又非常期望他们能够继续深化职业成长，快速成长为业务骨干。因此，有必要在第一轮集中培训后期，持续增加干预措施，如定期交流总结、倡导同伴竞争、促进工作分享沉淀等等，推动新员工持续成长，从学中做，做中学。
前期填鸭VS后期放羊：传统培训中，新员工培训第一阶段往往被称作是压缩式成长，短时间内会给员工灌输过多的信息，而培训结束后，新员工进入岗位中的成长行为表现却少有人关注，缺乏持续跟踪机制。而新员工培养与其他类员工的培养又有明显不同，要想对他们的人生负责，我们不仅要关注新员工入职初期的成长，还要对他整个职业蜕变的过程负责，确保在从校园走向职场、走近职业通道的过程中每一步都足够踏实、坚定，所以增加后期的
跟踪及辅导纠偏机制也非常重要。
成长周期偏长VS 投资回报偏缓：虽然往年我们也非常精心地设计了新员工的培养方案，但对比成长周期和投资回报来看，总会发现，培养周期偏长而投资回报偏缓，对于公司现有的发展状况，我必须能够通过有效的方案设计让新员工提前度过融入期，快速上岗，快速胜任工作，成为业务能手。
经过深入思考后，我在原有培训体系的基础上，做了五个大胆尝试：
1. 根据新员工五个关键需求时刻的学习需求，精准设计培训内容
2. 借助移动学习平台，挖掘70-20-10场景下的学习机会和价值
3. 引入移动学习平台优化培训设计，依据线下和线上培训形式的侧重点设计针对性培训活动。
4. 打通信息壁垒，鼓励培训部门-新员工-业务主管/导师的全员参与。
5. 引入学习积分机制，将学习分享行为与岗位任职发展结合，鼓励思考沉淀，打造学习生态圈
形式不重要，选对形式做对事才重要
通过对培训体系建设的梳理，我们决定把一部分新员工培养的工作转移到自有移动学习产品问鼎云学习上，当然，形式不重要，重要的是能够让每一种培养形式都能发挥应有的价值，那么，线上和线下培养的重点分别在哪里呢？
线下：集中培训+集中学习+个人实践+个人反思
虽然我们可以把很大一部分的培训课程转移到线上移动学习平台，但并不能忽视集中培训在人际互动、团队影响方面的价值，所以，我们的思路是重要课程线下集中培训/集中学习，但必须要增加知识转化和个人反思环节，让新员工在学习和实践中梳理自己的成长、
反
思、沉淀、分享自己的学习成果，实现学中做，做中学，做中反思。所以在新员工入职的前一个月，我们安排了关于企业、行业、部门和岗位的集中培训，并要求每次培训完成后整理自己的学习总结、知识转化计划和工作实践反思，督促新员工完成在实际工作中的反思和分享，之后的第一、三、六个月，我们还安排新员工做集中的成长汇报，鼓励团队间的相互分享和竞争；除此之外，新员工由校园人转型为职场人会遇到很多心态转变问题和职场压力，我们还定期举办了新员工成长沙龙，帮助完成新员工在转型期的心理疏导和职场减压。而所有的这些成果沉淀，最后都要求转移到线上，一方面，沉淀新员工成长档案，另一方面萃取精华分享知识，丰富公司现有的案例库。
移动学习平台中部分新员工成长档案
线上：非正式学习+绩效支持+知识管理+过程管理
对于移动学习平台来说，我们主要着重挖掘“非正式学习、绩效支持、知识管理、过程管理”四个功能。首先，通过移动学习平台进行非正式学习和知识管理，压缩线下活动时间、固化线下活动的学习成果，沉淀精品业务案例，帮助新员工完成日常工作中的绩效辅助；
再次，通过移动学习平台完成培训项目的过程管理，督促新员工完成行动改进和经验分享，监控导师的辅导过程和效果。下图是我们新员工行动改进过程中与导师的一段互动。
移动怎么样才算长途篇七
《移动DSP如何选择？4个问题帮你搞定》
移动DSP如何选择？4个问题帮你搞定
移 动DSP是这两年比较火的一个概念，可由于技术性比较强，对移动DSP有真正理解的人并不是很多，特别是广告主。于是，问题就出现了：尽管移动DSP已渐 成趋势，可通常移动DSP在介绍自己时，都会给出一大堆数据，可这些数据背后到底代表着什么呢？可能大部分广告主都听不明白，反而会让导致头瞬间变大，进 而迷茫，陷入一种选择性恐惧症的状态。
广告主应该如何选择移动DSP呢？下面，我们为广告主总结了4个问题，通过这4个问题可以帮广告主轻松地找到适合自己的移动DSP。
一问：是纯移动DSP吗？
目 前市场上的移动DSP主要分为两种：一种是直接从移动起家的，如力美DSP、亿动DSP等；另一种是从PC端衍生出来的移动DSP，如品友的移动DSP、 易媒体的移动DSP等。那么这两类移动DSP到底哪类比较好呢？其实这没有一个标准的答案，主要还是看广告主的需求，这两类移动DSP都各有优势。如果广 告主只想在移动端进行投放，那么就可找以移动起家的DSP，如力美DSP，因为这样的DSP比较专注，只做移动领域，研究会比较深；如果你想在PC端和移 动端同时找个DSP服务商，那么建议广告主找从PC端衍生出来的DSP，如品友DSP，因为这样的DSP可以从PC端和移动端两方面为广告主统筹兼顾，进 而达到互通、互补的效果。所以，结合自己的需求，广告主可以先问第一个问题——是纯移动DSP吗，进而先从大类上对移动DSP进行筛选。
二问：日对接广告流量有多少？
移 动DSP是一种程序化的广告投放方式，它可瞬间把广告投放到移动端的各种广告位上。不过，移动DSP本身并不拥有任何广告位，那么它又是如何做到的呢？这 其中承担着关键角色的就是Ad Exchange。Ad Exchange是广告交易平台，相当于股票交易市场，每个广告交易平台都拥有大量的可进行实时交易的广告位。可大量归大量，一个广告交易平台依然覆盖不 了全部的移动端广告流量，这就好比你想买阿里巴巴的股票，那你就只能去美国的纽交所，无论是在国内的上海证券交易所，还是英国的伦敦证券交易所，你都买不 到阿里巴巴的股票。因此，要想知道移动DSP可以覆盖多少移动端的广告流量，只需问一下它的日对接流量有多少便可一清二楚。可这个数据多少才算好呢？目 前，各家移动DSP一般都没有公开透露这一数字，不过我们可以2014年2月最大的移动广告交易平台InMobi公布
的一项数据为参考，当时InMobi 表示每天会收到40亿以上的广告请求。因此，一个好的移动广告平台日对接的流量至少得比40亿这个数据高不少，因为它对接的不只是InMobi，还有 DoubleClick、芒果等众多广告平台。
三问：日成交广告流量有多少？
如 果广告主去咨询移动DSP时，可能各家移动DSP都会有意无意地强调自己的技术优势，如我们的技术人员有多少、这里面有多少牛人、我们使用的是什么技术等 等。移动DSP公司讲得是异常兴奋，可广告主却听得是云里雾里。为什么会这样？因为广告主还是不明白这些东西的背后到底代表着什么。那么来点直接的吧！既 然技术好，那肯定每天成功竞购下来的广告展示量应该会不少吧？移动DSP公司可别说什么客户少，所以每天成功展示的广告量也不会太多；你客户少，广告主也 不敢选择你啊。那移动DSP一天成功竞得的广告展示量有多少算是比较好的呢？我们以目前国内最大的移动DSP——力美DSP为例，力美DSP平台日均展示 达到10亿，日均竞价40亿次，这些数据在同行业遥遥领先，广告主选择移动DSP平台时可以重点参考一下。
四问：有哪些相关案例的投放经验？
尽 管目前移动DSP已经被越来越多的广告主所采用，不过，在选择移动DSP时，还是建议广告主问一下正在接洽的移动DSP公司的相关案例，特别是与自己行业 属性相关的案例。
因为由于行业属性的关系，只有之前有过相关的投放案例，移动DSP公司才会把广告主服务地更好，如力美DSP服务杜蕾斯的案例。从支付宝 发布的相关数据显示，购买杜蕾斯的支付宝用户男女比例则为约为7：3（71∶29），针对这一性别购买比例，力美DSP在男女性别区分上做不同广告量的投 放，把广告的7/10投向男性，3/10投向女性。这些都是经验，而没有相关行业投放经验的服务公司很难考虑地如此细致。所以，在选择移动DSP公司时， 一定不要忘了问一句：有哪些相关案例的投放经验。
移动怎么样才算长途篇八
《移动端与PC端的齐头并进才是王道》
移动端与PC端的齐头并进才是王道
前言：近年来，随着手机移动设备和技术的不断完善，移动网络的领域在不断扩张，越来越多的人会利用闲散的时间利用手机上网，有时候一个小时内甚至比PC端的登陆时间还多。那么不少企业不由要问，对于企业营销，是否PC端已经不那么重要？直接主攻移动端即可？
一：这样的说法其实是不准确的，因为，移动端的数据流量总归来讲，是"碎片化的时间"，它是在原有的PC端整块的应模块下，所漏出的一些闲散的流量，这些闲散的流量虽然不是低质量的流量，但是它存在的时间、空间跟PC端是一种互补的状态，因此，如果单纯的依靠移动端的流量和用户，那么又将失去PC端的战场。
二：北京微智客认为，移动端与PC端的齐头并进才是王道。为了让广大的企业能够在移动互联网时代的营销中兼顾PC与移动端，北京微智客平台在为企业微信公众账号提供功能开发服务的同时，还在系统内部嵌入PC端的软文营销和二维码导航网站模块，让企业在移动营销的同时，不忘兼顾PC端营销。
三：微智客内嵌的软文通发功能，可以让企业的产品信息以软文的形式发布到和微智客合作的195家地方门户网站，此外，只要将企业二维码和微信号上传到微智客后台，即可自动被PC端的智能二维码导航网站微搜录，它一个为全民打造的微信二维码平台，让更多用户可以通过电脑搜索看到商家的二维码，达到推广目的。
四：微智客是针对微信公众账号营销而研发的，集微信功能开发、微信营销推广和微信订单管理于一体的第三方服务平台，是目前国内领先的专业微信公众智能服务平台。目前，微智客已经为企业提供超强大的社会化服务整体解决方案，上万家企业正在享受微智客带来的品质服务。
五：微智客市场部表示，移动时代，我们所做的事情应该是扩张、融合而不是转移，不是从原有的PC端市场直接全部挪到我们的大本营，进入一个移动终端，而是在把握好原有PC端这个大平台的情况下，尽可能去扩展，在移动营销的同时，尽可能将PC端营销融合进来。
移动怎么样才算长途篇九
《移动通信的重要技术》