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企业制度培训考核篇一
《企业培训考核制度》
企业培训考核制度
为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其相关卫生法律、法规、标准、规范和专业技术等知识，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。
凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
一、培训管理相关制度一般要求
1. 全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以行政部门为主要实施单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
2. 全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以行政部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
二、培训体系
1）培训对象：所有公司员工。
2）培训目的：协助公司人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3）培训形式：公司集中培训。
4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、相关卫生法律、法规、标准、规范等。上岗前必须进行岗位工种操作规程的教育学习。
三、培训计划的拟订
结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，拟订年度培训计划，并呈报审核。
四、培训实施
1）员工一般在入职后进行集中培训，每次2课时左右，对特殊岗位，可根据需要将培训时间延长。
2）培训由行政部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施情况。
3）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
4）生产操作人员在行政部培训完毕后，由生产部门安排培训。主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训，以及提升工作绩效应学习的内容，包括知识的学习和技能的训练，使之能达到独立上岗的要求。
5）如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试。
五、出勤制度
1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。
2、凡在公司内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规范；课前签到由专人负责纪录，填写《员工培训表》；考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
六、建立全员培训档案，并定期呈报。
七、培训的考核、评价及奖惩
1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。
2、员工每年至少参加10学时的培训，此培训包括公司内部培训、外部培训及自己参加的各种有助于提升自己能力的培训。
3、若员工年度培训满10学时，则年终发双薪；反之则视为不合格，年终不发第13个月工资.
4、行政部组织的培训由行政部负责考核；各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，行政部负责检查并备案。
5、 考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。行政部组织的针对全公司的培训可定量或定性考核，各部门组织的培训要求定量考核为主。
6、对无故不参加培训，公司将给予行政或经济上的处罚。
企业制度培训考核篇二
《公司考核制度培训试卷》
制造分厂工段考核制度培训试卷
姓名： 工段： 得分：
一、填空题（每空2分*12，共24分）
1、按时完成领导交办的 、突击性任务， 、不协调、 、 ，发现一次扣责任人5分，扣责任单位0.5分。
2、按职能部门通知，按时参加会议，无故迟到一次扣责任人 分，无故缺席扣责任人 分。
3、认真组织本单位职员学习贯彻上级有关文件、会议精神，并做好记录，缺一次（或无记录）扣责任人 分，造成影响的扣 分。
4、积极参加各项义务劳动，不参加扣责任单位 分，完不成任务扣责任单位 分。
5、认真落实公司下达的各类例会纪要、指令，有一项不落实扣单位责任人 分。
6、未按管理流程办理事情扣责任人 分。
二、判断题（对的打“√”错的打“x”每题6分 共30分）
1、按照逐级考核和互相考核原则，对单位实行千分制考核。各单位工作职责考核分基数统一规定为1000分。（ ）
2、公司对各单位以千分制考核；各单位对所属班组以千分制考核；各班组对每个职员个人以月百分制“日考日清”。（ ）
3、检查组：公司成立专业检查组（设备电气、工艺、质量、成本管理、物资供应、环保安全、劳动纪律、文明办公等）负责按照专业管理权限，每月检查考核不少于两次（以检查通报为准）。（ ）
4、分厂考核月度熟料产量、成本完成率、利润完成率、质量指标完成率、综合管理考核系数等指标。（ ）
5、公司各单位实行工资总额包干，减人不减资，增人要增资，缺编人员工资按照当地最低工资标准乘以缺编人数予以核定。（ ）
三、选择题（在四个答案中选择一个正确的 每题6分共30分）
1、加班工资是员工在法定节假、 日以及其它休时间提供正常劳动，企业向其支付的薪酬。员工未完成本职工作而发生的超时劳动或未经公司审批的超时劳动，不享受加班工资。
A、结婚纪念日 B、调休日 C、个人生日 D、公休日
2、公休日加班：原则上安排在 内调休，各单位按制度兑现加班工资，公司不再核发公休日加班工资。职能管理人员因未完成本职工作而发生的超时劳动不计入加班，周六、日值班可安排调休；加班费用在工资总额中包干使用，不再另核。
A、一个月 B、两个月 C、三个月 D、四个月
3、一般员工考核： －－工段(班组）考核－－部门考核—反馈本人。
A、个人自查 B、公司考核 C、分厂考核 D、办公室考核
4、各单位因计划检修、突击性抢修、辅助生产、零星修补、货物
装卸、清堵等原因方可使用民工，使用的民工必须是与公司签订了 的单位人员。
A、劳动合同 B、零时用工协议 C、廉政协议 D、劳务承包协议
5、超额完成公司制定的短期或长期目标任务（产量任务、销量任务、设备检修、对外支援、突击性任务）时给予奖励，奖励标准 （考核组裁定）。
A、3-5分 B、4-6分 C、5 -10分 D、10-15分
四、简答题（16分）
2、在安全生产考核标准中，各部门或个人如何执行生产调度指令，如何考核单位及责任人？
企业制度培训考核篇三
《7(企业填写)规章制度培训考核记录表》
培训考核记录表
记录：
企业制度培训考核篇四
《新员工入职培训考核试题(企业文化、公司制度)》
重庆金固特化工新材料技术有限公司
新员工入职培训第一次考核试题
（企业文化与公司制度）
一、 选择题（共5题，每题5分，共25分）
1、重庆金固特化工新材料技术有限公司成立于哪一年？（ ）
A:1995年 B、2000年 C、2003年 D、2005年
2、公司成立以来，一直专注于相关产品的深入开发和拓展，现已拥有比较完整的系列产品，在行业中赢得了良好的口碑和信誉。下列选项中哪一项是公司主要生产的产品？（ ）
A、工程机械所用防腐涂料 B、聚苯胺高分子导电材料
C、厌氧型平面密封剂、螺纹锁固密封剂、管路螺纹密封剂 D、以上都是
3、公司是重庆市科委授予的高新技术企业，拥有3项自主知识产权发明专利，下列哪一项最符合公司发明专利？ （ ） A、用于聚苯胺工业化生产的合成装置 B、以溶致液晶为模板制备纳米导电聚苯胺的方法 C、以上均是 D、以上均不是 4、2010年10月，公司与中国科学院理化技术研究所签订了一项合作协议，这项协议主要是为了共建哪一个项目？（ ）
A、热水固化型浸渗剂研发基地 C、导电高分子材料工程中心 C、厌氧密封胶研发中心 D、金属防腐涂料工程中心
5、销售员王某因家中有事需请事假3天，请问他写好请假条后最后应交给谁报批？（ ）
A、销售部经理 B、行政人事部主管 C、副总经理 D、总经理
二、 填空题（每空2分，共20分）
6、金固特以客户和员工双满意为核心理念，我们的宗旨是为 体现价值，为公司体现价值，为 体现价值。
7、金固特人16字准则： ， 勤勉守时 ， ，安全守法。
8、厌氧胶有三大特点： 厌氧性， ， 。
9、导电聚苯胺最根本的特性是 和 。
10、科瑞牌螺纹密封剂能够在国内众多的知名企业—从精密的电子零件到大型的机械零件上得以运用，完全取决于它优良稳定的性能和可信赖的服务。螺纹联接主要是因横向振动引起松动，使用液态螺纹锁固剂密封后，胶液可全部充满齿合部间隙，使齿合部面积增加 ， 胶液固化后形成一种耐老化的 ，使上紧力矩至少等于松脱力矩，从而消除松脱趋势，达到了放松的目的。
三、 判断题（每空1分，共10分）
请针对下面的提问选择你的答案：
（1） 非常同意；（2）有些同意；（3）不知道；（4）反对或强烈反对
11、我个人的工作搞好比顾客满意更重要；（ ）
12、有些顾客确实刁蛮、非常讨厌；（ ）
13、我的工作应该让人注目；（ ）
14、我喜欢工作中的多变化；（ ）
15、我见到每一个人时，我都会面带微笑；（ ）
16、我没办法强迫自已去讨好别人；（ ）
17、如果受到无理指责，我的态度无好起来；（ ）
18、让那些刁蛮的顾客哑口无言是一件快乐的事；（ ）
19、忠诚的员工总是对公司的未来充满信心；（ ）
20、为了公司的利益，愿意牺牲个人的利益。（ ）
四、 简答题（每题5分，共15分）
21、厌氧胶的用途有哪些？适用于哪些行业？
22、 根据你的理解，简要谈谈什么是公司三动力？
23、一个优秀的员工需要具备哪些素质？
五、 论述题（共30分）
24、根据你对公司的了解，谈谈你准备如何开展销售工作？如何开拓新的市场？（
25、在销售工作中面对客户的冷淡、拒绝、刁难时，你怎样处理？（7分）
7分）
26、你怎样看待企业与员工之间的利益关系？你对公司有合理化建议吗？（8分）
27、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？(8分)
企业制度培训考核篇五
《质量教育培训及考核管理制度》
1、目的：规范本公司的质量教育、培训工作，提高企业员工的质量管理意识与能力，保证本公司质量管理体系持续有效运行。
2、依据：《药品经营质量管理规范》。
3、适用范围：适用于本公司质量管理体系所有相关岗位员工的质量教育、培训及考核工作。
4、职责
4.1质管部是员工质量教育、培训工作的管理部门。
5、内容
5.1质量管理部负责制定年度质量教育培训计划，计划应明确培训对象、内容、学时、考核要求等，培训前要通知培训的相关内容。
5.2培训内容：包括相关的法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。
5.3质量教育培训方式以企业组织集中学习和自学方式为主，以外部培训为辅，门店人员培训采用公司、门店二级培训方式。
5.4按计划分批合理安排质量教育培训工作，建立职工教育培训档案，培训档案包括年度培训计划、通知、教材、签到表、考核试卷、成绩汇总等。
5.5药学技术人员应按规定要求完成相应学分的继续教育。
5.6企业新进人员、转岗人员上岗前须进行质量教育、培训，主
要内容为药品经营质量管理规范、岗位标准操作规程、各项规章制度等，以保证能正确理解履行岗位职责。
5.7对国家新颁布的质量管理法律、法规、条例等文件要及时组织公司人员学习；上级部门开展的药学方面的知识培训，公司应积极组织相关人员接受继续教育和培训。
5.8企业内部培训教育的考核，根据培训内容的不同可选择笔试、口试，现场操作等考核方式。
6、记录与凭证：
6.1员工教育培训档案表
6.2教育培训签到表
企业制度培训考核篇六
《公司各项规章制度培训评估报告(修订中)》
序号：2012001
培 训 评 估 报 告
主办方：人力资源部 报告日期：2012年5月4日
《公司各项规章制度培训》评估报告
为了进一步提高员工工作的效率和职业素养，更好的贯彻执行公司各项规章制度，保证公司内部管理有序进行。结合二零一二年培训计划，人力资源部于3月中旬在公司大会议室举办了关于《公司各项规章制度》的培训。
授课方为人力资源部、综合管理部、财务部。授课讲师为邱琳、刘杨石德、郭明浩、曹睿、孟克超、姚仲为。
计划参训人数为32人，实际平均出勤比率为70%。培训历时9天，共17课时。培训结束后，人力资源部根据培训内容对全体员工统一进行了笔试考核。 一、 培训形式
讲师自行制作PPT教程，结合制度进行讲授，并对于员工提出疑问的制度细则进行答疑，使参训员工在互动式教学中共同参与，更好的理解和领悟教学中讲授的内容。 二、 培训过程
1. 2012年3月5日（一）培训第一天，主要对《员工手册》内容进行详细讲解，全面了解公司对入
职员工的各种制度规定，并指导员工签署了“认知书”。
2. 2012年3月12日（一）培训第二天，进行了“招聘管理办法”、“培训管理办法”、“绩效考核管
理办法”、“薪酬福利管理办法”以及“员工奖惩管理办法”等相关制度的详细讲解。
3. 2012年3月13日（二）培训第三天，进行了“员工晋升管理办法”、“体检管理办法”、“考勤管
理办法”、“加班管理办法”、“员工休假管理办法”等相关制度的详细讲解。
4. 2012年3月14日（三）培训第四天，进行了“劳动关系管理办法”、“员工离职管理办法”、“保
密管理办法”、“人事档案管理办法”等相关制度的详细讲解。
5. 2012年3月27日（二）培训第五天，进行了“制度、办法、实施细则的管理制度”、“印章管理
办法”等相关制度办法的详细解释说明。
6. 2012年3月28日（三）培训第六天，进行了“办公室管理办法”、“安全保卫管理办法”、“车辆
管理办法”等相关制度办法细则的讲解。
7. 2012年3月29日（四）培训第七天，进行了“办公用品管理办法”、“参加协会类组织管理办
法”、“档案管理办法”“治理会议制度”等相关制度的详细讲解。
8. 2012年4月23日（一）培训第八天，进行了 “公文管理办法”、“图书管理办法”等相关制度的
详细讲解。
9. 2012年4月24日（二）培训第九天，进行了“货币资金管理办法”、“员工出差管理办法”等相
关制度的详细讲解。
10. 2012年5月3日（四）统一对培训内容进行笔试考核。
三、 培训反馈
培训结束后，人力资源部实际发放 31 份评估问卷，实际收回收回 31 份，回收率为100%。以下为参训人员反馈的《培训课程评价表》分析总结： 1、客观问卷反映情况：
2、主观问卷反映情况：（统计排名前三位）
根据以上表格数据分析：
对于此次培训整体评价的满意率为：99 %；对于课程与讲师的整体满意率为99 %；对于学习效果的好评度为：94 %。对于今后的培训工作，大家提出的最迫切的需求是关于业务以及个性化知识技能方面的培训。并希望制度的制定部门集中整理此次培训中的反馈意见上报总经理办公室，从而更好的完善制度。 四、 考核结果：
培训课程结束后，人力资源部进行统一考核。详情如下：
五、 培训小结： 1、此次培训的收益
通过为期9天的培训，更好的宣贯了公司各项规章制度。
（1）人力资源部详细为参训人员讲解了《员工手册》相关内容，使员工更好的了解日常行为规范准则。同时深入宣贯人力资源部制定的相关规章制度，特别是对于薪酬绩效、员工奖惩、考勤、员工休假、劳动关系等关乎员工日常工作的制度准则，进行了详细透彻的分析解释。使参训人员清晰认知公司人力资源部颁发的相关政策制度，为日后行为规范提供了有效的依据，避免因不知情而产生的违规违纪行为，可以有效减少劳务纠纷。确保了公司及员工双向利益。
（2）综合管理部对于其颁布的各项制度、办法的讲解，使参训学员更加清晰的了解行政工作的相关流程和规定，如印章申请流程、办公用品申领流程、公文的撰写规定等等，从而规范了行政制度、提高员工工作效率和职业综合素养。有效保证公司整体运营效率，避免不必要的人力、物力资源成本。
（3）财务部对于货币基金管理办法和出差管理办法做了详细的讲解，使员工更加清晰了解公司报销的规定及流程，同时加强公司资金管理、提高资金使用效率。也使公司员工明确了出差的相关手续和待遇，减少不必要的损失和纠纷。
2、此次培训存在的问题及需要改进之处：
（1） 此次培训形式尚显单一，日后的培训中应注意加入与参训人员互动的形式，如小组讨论式
培训，问答式培训等，可以更好的提升吸收知识效果，增强员工培训兴趣。
（2） 培训前期应更详细的向参训人员告知每次培训内容，并下发当次培训课题大纲，能使参训
人员有备而来，更好的在参训前对课程有整体认知，更有利于个性化的知识吸收。
（3） 有些培训内容中，涉及到制度与实际操作不符合之处，讲师应在课程开始前与相关领导协
调统一，这样才能让参训员工对日后的工作准则更加明确，日后的培训应注意此项问题。
（4） 此次培训因公司业务等特殊情况，周期过长，日后的培训工作安排中应注意尽量协调好相
关时间，更加集中的课程培训才会起到更加明显的效果。
企业制度培训考核篇七
《公司制度学习考试试卷》
人力资源管理制度学习测试
部门： 姓名：成绩一、 填空题（每题4分，共40分）
1.我们公司的全称是：医院2.公司的上班时间是：，上下班时需要在门口处， 如果忘记_______需要 ，否则扣除 ，组长以上中层干部翻倍，另外还要记录违反基本制度，扣除制度奖中______元。当月有_____次迟到或早退者，扣除当月的___________。公司制度奖金每月______元，违反基本制度一次扣除______元，______次全部扣除，遵守者给予制度奖；迟到、早退超过1小时以上记_________,扣除____天薪资，______ 半天扣除全天薪资，______ 一天扣除_____天薪资，未提前______按旷工处理。当月在公司规定的上班时间内未______、______、_______、______者，给予全勤奖。
3. 上班时间不做与工作无关的内容，例如________ ________________________ _________________________________;接打私人电话时间不超过________分钟。
4. 各部门最晚下班者，需要检查关闭：____________________________________ 由____________人员夜班进行监督。
5.员工请假，须提前_______天办理审批手续，以备安排工作；特殊情况（例如__________），才可电话（切勿_________）报部门主管，事后补办请假手续。请假、调休需填写_________或__________，每人每月事假不超过_____天，调休不超过_____次。
6. 员工正式录用流程方面：新员工_____个月的培训试用、考核期满后递交转正申请。申请转正后，交由财务执行转正员工相关待遇。辞职流程方面：提前______天通知辞职消息。_______天之后本人亲自提交辞职报告。由领导在辞职报告上签字方可结算工资，否则不给与结算工资。
7. 公司为每位员工生日送__________；工作满三个月的员工享受饭补_____元/月；部门个人优秀奖：_________元；为公司或部门提出优秀建议，公司予以采纳并取得显著效果者给予至少________元奖励，上不封顶。
8. 工作满______个月可竞争______一职，晋升负责人必须具备一定的_______经验、较高的思想觉悟及一定______、_______能力，因此竞争部门主管须工作____年，部门内部人员调查审核，网络中心负责人审查等共同进行。经本部门推举、考核完毕后，经网络中心负责人审查也合格后，执行部门负责人代理制，为期1-2个月，再由中天康南方网络中心正式授权担任部门负责人。
9. 晨会主持流程：晨会准备、晨会开始（时间：______）、______________________ _________________________________________________________________。 10. 公共卫生区域包括：___________、 ___________、 __________、 _______。每月初都有卫生安排表，如果安排值日的当天调休了，需要_____________。否则_______________。
二、不定项选择题（每题2分，共12分）
1. 新员工报到时，应向人力资源部交验下列资料（ ）
A、近期内一寸彩色免冠照片三张
B、身份证原件及复印件
C、毕业证书原件及复印件
D、个人简历
2. 以下说法正确的是（ ）
A、参加会议时将手机铃声调整到振动或静音
B、每月除法定节假日外，每周休息1天
C、不过问薪资及其它机密事宜，不传递小道消息。
D、上班不在电脑上玩游戏、看电影、视频及下载等与工作无关的内容
3. 以下说法错误的是（ ）
A、工作电脑出现故障，直接旁边搬一台过来使用
B、凡公司员工，须严格遵守公司的有关规定，不得从事危害国家和公司利益的活动。
C、未经部门主管许可，任何员工不得带非本公司员工进入办公室。
D、办公区内严禁抽烟，不乱扔垃圾。每日按值日生表（责任到人）扫地、拖地、清理垃圾，保持工作区域的干净、整洁、卫生。
4. 员工培训的形式有哪些（ ）
A、公司文化培训
B、入职后基础业务培训
C、基础男科知识培训
D、组长手帮手培训
5. 请假、休班制度方面说法错误的是（ ）
A、每月正常休班未休完的，按每日正常薪资给予结算
B、公司员工工作满半年者，享受婚假7天、产假1个月、亲属丧假3天，男士有2天的陪产假。
C、请假全部可以打电话请假
D、病假可以短信请假
6. 以下正确的是（ ）
B、A、凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资
B、解雇：员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算工资跟福利。
C、开除：员工因触犯法律，严重违反公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到开除之日止。
D、可以不参加公司或部门召开的工作会议、培训等活动的
三、判断题（每题2分，共16分）
1. 忘打考勤须及时到人力资源部或相关负责部门填写《考勤补登记》补正；否则
按缺勤处理。（ ）
2. 当月累计迟到、早退达三次取消全勤奖。违反公司基本制度累计3次也取消制
度奖。（ ）
3. 请病假三天以上须向人力资源部或相关负责部门出具市级以上医院诊断书、病
休或住院证明，无证明或病假过期不到岗者，按旷工处理。（ ）
4. 员工请婚假须至少提前1周申请。（ ）
5. 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。（ ）
6. 公司秘密是关系公司权利和利益，在一定时间内仅限一定范围的人员知悉的事项。公司全体职员都有保守公司秘密的义务。（ ）
7. 凡正式报到的员工，试用期满后，由于考核不合格者，不得转为正式员工。
（ ）
8. 借阅公司书籍，需要到行政部登记，方可借阅，归还期限为1个月内。（ ）
四、问答题---请详细阐述（每题8分，共32分）：
1.上班时间看到旁边同事在玩游戏中，我心里会有什么感想，我会怎么做？
2.我们都知道执行力、主动沟通交流的重要性，自己在这方面的优缺点是？是否有想过我准备如何改进？
3.对部门或公司的建议？请详细阐述自己准备怎么做？
4.目前我在日常工作中是否有可以改进的地方（业务流程）、可以有效的提高工作效率的；我准备怎么做？
企业制度培训考核篇八
《培训考核管理制度》
大连心乐乳业有限公司
培训考核管理制度
一、岗前培训制度
1.目的
为规范公司新员工、转岗员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，尽快掌握岗位技能，转岗员工熟练掌握转入岗位技能，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司新员工、转岗员工的培训管理。
3.培训内容
岗前培训一般分为两个阶段，即公司培训和部门培训，主要内容见下表。
培训的内容
4.岗前培训管理
公司培训由人力资源部统一组织实施，各部门予以配合；部门培训由各部门负责实施并按要求填写培训记录，人力资源部进行跟踪、监督。
⑴ 培训时间
公司培训起始时间为新员工报到后的15天内，为期
2天；部门培训新员工为 到岗后的第1个月，转岗员工为3个月。
⑵ 培训纪律
上课时不得迟到早退，手机调成震动状态;因故不能参加培训提前向人力资源 部或部门主管请假。
5.培训考核
培训结束后，人力资源部组织相关人员对新员工培训效果进行考核，考核主要采用笔试和实操演练两种方式进行.考核结果分为四个等级，具体标准及相应的人事政策见下表：
考核结果评定一览表
6.建立培训档案
建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，作为员工岗位轮换、晋升、降职等的依据
二、在职人员培训制度
1.目标
传递企业文化，加强企业管理，全面提升员工整体素质和岗位工作技能，提高
管理团队整体素质与工作效率，建立公司人员培养、选拔机制。
2.适用范围
适用于公司所有在职人员的培训管理。
3.在职人员培训实施管理
⑴培训需求的提出
培训需求的提出，主要有个人提交、部门提交、人力资源部统一安排三种方式。具体如下图所示。 培训需求提出的三种方式
⑵培训内容
①公共课程培训
主要是涉及企业制度、企业文化、企业发展情况、食品质量安全、5S管理、生产流程、消防安全等内容的培训。
②专项业务培训
即对各岗位所需的专业技能进行的培训，如采购、生产、品控、财务、销售等各职能部门专业知识及实践操作等的培训。
③素质提高与能力提升培训
主要包括公司业务普及培训、管理技能培训、各种晋升培训等。
⑶ 培训形式
课堂讲授与实际操作相结合；公司内部培训与外部培训相结合。
⑷培训纪律
①不得无故缺席、迟到、早退；因故不能参加培训，须提前向所在部门主管请假。 ②遵守课堂纪律，上课期间认真听讲，做好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳。 ③电话置于无声状态或关闭，接听电话或打电话到教室外。
④按要求签到、填写相关表格。
⑸培训评估
培训结束后，人力资源部应组织人员对培训效果进行评估，采取的方式可以是问卷调查、考试、实地操作等。
⑹培训记录存档
培训结果、记录存档，作为员工岗位轮换、晋升等的依据。
三、外派员工培训制度
1.目的
为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公派学习员工。
3.外派培训需求申请
根据公司发展需求部门主管、人力资源部推荐合适人员，填写培训需求申请提交人力资源部汇总，报行政总监审批通过后组织实施。
4.外派培训费用
⑴外派培训的费用在（ ）元以下的，由公司统一支付相关的培训费用。
⑵占用工作时间（ ）天以上或企业统一支付培训费用（ ）元以上的培训，参训员工应与企业签订“培训协议”（附件2），双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。“培训协议”一式两份，参训员工和企业各执一份。
5.外派培训人员的管理
⑴员工参加外派培训期间，视同正常上班，其工资与各项福利待遇正常计发。 ⑵受训学员需在学习结束的五天内，对学习情况进行书面总结，并交人力资源部备案。
⑶参加外派培训的人员应将所学知识整理成册，列为培训教材，并担任相关讲座的讲师，将培训所学的知识、技能传授给相关人员。
五、本制度的拟订和修改由人力资源部负责，报行政总监审批通过后执行。
六、本制度的最终解释权归公司人力资源部。
编制：
审批：
施行日期：
企业制度培训考核篇九
《员工手册培训试题公司制度考试考核》
部门： 岗位： 姓名： 得分：
员工手册培训试题
一、选择题（共10题，每题2分，共20分）
1、xx有限公司成立时间是（ ）
A、2007年9月6日 B、2007年10月6日 C、2008年9月6日
2、Xx子公司成立时间是（ ）
A、2007年9月6日 B、2008年6月30日 C、2008年9月6日
3、员工入司时签领由公司发放的工牌/饭卡，如造成损失，需要补领需交罚款（ ）
Ａ、10元 B、15元 C、20元
4、关于A类处罚中，一个月内收到两次B类处罚者，一年内收到（ ）B类处罚者，按照A类处罚执行。
A、 两次 B、三次 C、四次
5、迟到、早退累计（ ）次以上，不享受当年年假。
Ａ、5次 B、10次 C、15次
6、员工工作时间不按规定着装或不戴工牌，依据《员工手册》每次处罚现金（ ）
Ａ、20------100元 B、30------100元 C、50------100元
7、原则上员工每次调休时间不得超过（ ）天。
Ａ、8天 B、9天 C、10天
8、上班超过（ ）分钟打卡视为旷工半天。
Ａ、12分钟 B、15分钟 C、20分钟
9、员工请事假须提前（ ）天填写《请假审批单》，报相关领导审批。
Ａ、3天 B、4天 C、5天
10、与顾客有私人交易行为、向顾客要求送礼的，依据《员工手册》规定罚款（ ）
Ａ、20——100元 B、100——500元 C、200-500元
二、填空题（共8题，每空2分，共50分）
1、员工在试用期内，提前天以书面通知对方，方可离职；正式聘用期内，需提前 天以书面形式通知对方，方可解除劳动合同。通知期不足者，以相差期间 补偿对方后方可离职（除非特殊情况，经用人部门主管或经理同意准予提前离职。
2、凡与公司签订《劳动合同》的员工，在本公司服务满一年之后可享受有薪年假 天。以后每工作满一年增加 天年假（最长不超过 天）。
3、公司规定有薪假：法定婚假天，晚婚（男25周岁，女23周岁）
婚假共 天；直系亲属（父母、配偶和子女、兄妹）丧假 天,
有医院医疗保险机构指定医院证明的病假按照相应岗位的 发放。
4、员工当日无考勤打卡，又没有请假视为旷工天；一个月内累计旷工 天以上者，给予辞退。
5、迟到或早退一次扣除推），矿工期间不发放工资及奖金。
6、由凤凰水城物业服务有限公司直接管理的独家区域为 (A区)、B区）、（C区）。
7、行为举止的“十字”礼貌用语是什
么： 、 、 、 、 。
8。
三、问答题（共3题，每题10分，共30分）
1、请简述你对自身岗位工作职责的认识与理解。
2、你认为本次入职培训有意义么？你觉得对自己有帮助吗？
3、请你综合总结本次培训给你留下的感觉以及你对公司有什么新的认识。
企业制度培训考核篇十
《公司制度学习考试试卷》
连盛电器有限公司管理制度学习测试
部门： 姓名：成绩一、 填空题（每空1分，共40分）
1.公司制定《员工总则》是为了提高，规范员工，提高公司经济
效益，实现公司规范化管理，依据国家 并结合公司实际情况，并且自愿遵
守公司各项规章制度。
2.《员工守则》分为第三章：
第五章： 第六章： 。
3.员工规范章节规定了：一、，二、，三、形体姿态
四、 ，五、个人行为。
4.商场服务准则是：、。
5.《考勤管理办法》规定：员工应准时到达工作岗位，不允许迟到或早退，迟到 ____
分钟以上到15分钟以内者，每分钟给予壹元处罚，月累计超过_____分钟以上者，每分钟给予三
元处罚。未按规定请假而未到职上班者视为_____：旷工时间（30分钟—1小时）视为旷工半天，扣_____天工薪；旷工一天者，扣____天工薪；旷工两天者扣五天工薪；旷工三天者扣_____天工
薪；并做______处理，取消当月所有工资待遇。
6.公司规定员工请事假或病假实行逐级请假。主管以下员工请病、事假，1天以内（含）由 批准；1天以上需由 批准。
7.员工提出离职申请，须提前__________（试用期员工须提前一周）至行政部领取离职申请单，
经总经理同意后，方能办理离职手续。
8.行政部协助各部门办理公司职员的_______、________、________、_______等人事手续。
9.新员工试用期的考核办法采用项目评分发进行，考核评级分成______、_______、______、______
四个标准。_______分值以上为优秀等级,提前转正,晋升工资。
10.职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工_______、_______
（降级）、_______（降职）、_______、_______的依据。
二、不定项选择题（每题5分 共40分）
1. 招聘人员负责新录用人员的报到工作，新员工报到时，应向行政部交验下列资料（ ）
A、近期内一寸彩色免冠照片三张
B、身份证原件及复印件
C、相关证书、原件及复印件
D、职工社会养老保险手册
2. 以下说法正确的是（ ）
A、员工参加培训时将手机铃声调整到无声档，可以在课堂上小声接听电话。
B、员工参加培训时应准时出席，因故不能参加者可以事后办理请假手续。
C、上课时间关闭手机或调成震动、静音，不准接打电话，要保证正常课堂秩序。
D、保持培训场所及周围环境的安静，严禁喧哗打闹，聊私话，交头接耳。
3. 凡有以下情形之一者，不得列入优秀：（ ）
A.考核期内受过任何记过处罚，未撤消者；
B.考核期内有过旷工或累计迟到、早退两次以上者；
C.考核项目中有一项低于第三个标准者；
D.存在其他不宜列入优秀问题者；
4. 以下情形视为旷工的是（ ）
A.未进行书面的请假手续，或请假未被批准而未到岗的；
B.假期届满未申请续假或申请续假未被批准不到岗的；
C.未请假或请假未获批准上班时间擅自离开工作岗位的；
D.无故不参加公司或部门召开的工作会议、培训等活动的.
5. 员工合乎下列各项之一时，可予以解除合同：
A.试用期内，发现不符合录用条件者；
B.员工患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后，仍无法胜任其工作者；
C.在工作上有重大过失者；
D.因公司业务调整和管理方针有变，而产生冗员者；
6. 职前培训由行政部负责，内容为：（ ）
A.公司简介、人事管理规章的讲解；
B.企业文化知识的培训；
C.工作要求、工作程序、工作职责的说明；
D.请业务部门进行业务技能培训；
7. 下列哪些属于工作时间八不准：( )
A.不准迟到、早退、旷工；
B.不准玩手机、上网；
C.不准看闲书、玩游戏；
D.不准唱歌、听音乐；不准打私人电话闲聊天；
8. 下列情形之一者，将予以书面警告：( )
A.对客人不礼貌或暗示客人给回扣；
B.言行不尊重上级或不服从上级安排的；
C.言行影响员工团结；
D.无故缺席公司召开的会议和组织的培训；
E.吵闹、粗言秽语或扰乱商场秩序；迟到、早退三次者以上者；
三、是非判断题（请在括号内对的打√，错的打×。每题2分 共20分）
1.当月累计迟到、早退达三次或以上按事假1天处理。（ ）
2.请病假须向行政部或相关负责部门出具医院证明，无证明或病假过期不到岗者，按旷工处理；（ ）
3.公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。（ ）
4.凡正式报到的员工，试用期满后，由于个人原因尚未参加新员工培训的，或培训考核不合格者，不得转为正式员工。（ ）
5.员工辞职，主管以上管理人员需提前半个月提出申请，工人需提前十天提出申请。试用期员工需提前三天提出申请。( )
6.根据《奖惩管理办法》规定：未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗者，给予警告处罚并予以罚款。（ ）
7.员工应按时上班，上下班均应亲自于公司指定地点打卡签到，绝不允许代为打卡，如因加班、病、事假等原因未能打卡，应及时向上级主管报告，以备核查。（ ）
8.保持培训场所及周围环境的安静，严禁喧哗打闹，聊私话，交头接耳。（ ）
9.请假规定中的一次性请事假超过3天者，因特殊原因需请长假可根据商场营业情况而定。超假3天以上无正当理由者，视为自动离职。（ ）
10.职员遵守的行为准则包括：职员必须服从上级命令，有令即行。如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；（ ）
四、附加问答题：20分
1.请您结合公司的未来发展方向与自身职业生涯发展阐述《假如我是什么？》