士力架背景图片不要有士力架

【www.guakaob.com--广告师】

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《士力架广告心得》

吕梁 ZB会计133 201212012333

广告片是一种视听双重艺术，一则成功的的电视广告，首先是在视觉形象上给人以强烈的刺激，才能使观众留下深刻的印象，往往运用夸张的形象刺激消费者的感官，以达到激发其浅层的物质需求和深层的精神需求的目的。 在工商社会中，广告是推销商品不可忽缺的利器。业界人士称，衡量广告成功与否的三项评价标准为：是否突出了广告主体；是否让观众留下深刻印象，并具有创新性；是否简洁明了，能被不同文化背景的受众所理解。 首先不得不说士力架广告的创意绝对是一流的，题材既新颖又能体现出士力架的功能。 在同行业中德芙的广告主题是爱情。DOVE代表着DO YOU LOVE ME 也一样抓住了消费者的心里，成为表白的一个含蓄道具。在巧克力为原材料的公司中DOVE已经是龙头老大，士力架想要打出自己的品牌让消费者认可，就必须有一个新颖的题材来突出自己的品牌。也就是说要提高知名度。

提高知名度一个最普遍的办法就是打广告。一般的广告只是让你知道有这个一个品牌。 而士力架这种广告不仅让你知道了这一种品牌，还更好的抓住了消费者的心里。并且广告以简单幽默，并且是生活中最普遍的一个过程，让广大消费者在饥饿的时候第一时间想到士力架可以横扫饥饿。

在创意广告中也有不少先河，成功的案例比如，益达口香糖的创意广告，利用明星效益并且跟比较流行的微电影相结合并体现出益达口香糖创意广告的中心思想。不过在成本上，士力架广告的性价比远高于益达口香糖。所以， 士力架创意广告个人觉得做的非常成功。

就其广告内容而言，自2012起至2014年，士力架每年都在国内推出新的系列广告。 先看12年，四个年轻的大学生，每集广告的内容是每个人在饥饿时的表现，包括懒散、易怒、抓狂，剧集夸张的将其人显示为另一个和其当时状态相符的形象，均为现实中不存在的又为人熟知的影视或文学形象，而其他人则适时的拿出一支士力架，吃下一两口立刻变回原型。这些故事背景均为生活中的点滴，如打篮球、大扫除、爬山等。这样一集集生动简短的广告，形成了其鲜明的特点，又始终不离广告的主题，即士力架能“横扫饥饿”。这样的系列广告，既生动有趣，又简单明了，使人看了一集想看下一集，广告之前有一个预告片，广告片头附有上集回顾，简直就是一个微型电视剧，剧情自然而流畅，创意鲜明，为人乐道。

再说13年，两部经典的广告，其剧情模式和之前一样，只是启用了两位比较出名的演员，即《大话西游》中唐僧的伴演者罗家英，与新版《红楼》林黛玉的伴演者蒋梦婕，广告成功将两者的经典形象融入其中，剧情与台词设置更是充满了趣味性，让人过目不忘。值得一提的是，两年中广告中人物形象、与背景设置均和年轻人有关，一系列影视文学形象，以及各种运动的出现，充满了年轻人独有的气质与氛围，深受年轻人喜欢，这和士力架产品的定位是高度一致的，这是其广告的成功之处之一。

14年，再次启用了12年的故事背景，这次多了一个林黛玉，且极合时宜的将故事背景转移到世界杯的观看中，秉承了一贯的风格，又切合时事，更延申了以往的剧情，使人耳目一新，可以说是天衣无缝。

总之，一部成功的广告体现的是其背后营销团体的营销理念与市场定位。士力架系列广告以极低的成本演绎着生动有趣、简洁明了的故事创意，保持着一贯的风格，阐释着自己的营销理念与定位，受到极大的好评，是其成功之道中极为重要的一个环节。

士力架背景图片不要有士力架篇二
《士力架广告》

性别广告分析

----以“士力架：做回你自己”为例

学生姓名：向蜜

学号：12124089

年级：大一

学院：社区学院

授课教师：汪洋

日期：2013年5月27日

士力架：横扫饥饿，做回你自己

正文摘要：

士力架在2012年推出的系列广告以其独特性和创造性吸引了受众，赢得了商机。但是这个广告中的性别冲突仍表现的较为明显。本文将针对这个广告中的性别差异从优点和缺点两个方面来评析。

关键词：

性别差异 青春活力

正文

案例：士力架2012新剧《横扫饥饿 做回自己》第一集韩剧悲催女：

广告背景：士力架是玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌。北京天联广告为客户打造了士力架官方网站，重点推广士力架花生夹心巧克力随时随地横扫饥饿、补充能量的功能性特点。

创意来源：士力架推出2012新剧《横扫饥饿

做回自己》讲述了大学宿舍四个男孩的故事

——在饥饿来袭之时，他们都暴露了不为人知

的另一面。这个广告便是第一集，东北人强子

在饥饿时化身的是韩剧悲催女。广告开头打出

大字“饿的时候，你是谁？”，结尾是相呼应地打出“谁，是下一个”，这是该系列广告中的一环，其他系列与其有异曲同工之妙。

广告大意：54秒的广告大意为四个男孩一起爬山，

其中三人发现同伴强子落后了，迎面爬上来的强子

是穿着病服打着点滴的韩剧悲催女主角，还病恹恹

地叫着“欧巴，能坐

下来休息吗？”，遭到

了三个男生的嫌弃和白眼，其中一男孩给了“她”

一条士力架，“她”在狼吞虎咽之后又变回了充满

活力的大男孩，大家继续爬山，然后打出宣传语

“横扫饥饿，做回自己”。

广告评析：对于一个广告，不同的消费者自然有着不同的理解，在这里，我就自己的看法从正反两面入手利用不同理论对该广告进行评论：

优点：

1. 广告诉求定位准确，有着独特销售主题。士力架的这个系列广告《横扫

饥饿做回自己》有明确的销售主题。士力架正尝试重塑“能量棒”的品

牌定位，即一种能切实消除饥饿感的能量棒，因为作为巧克力品牌，士

力架更多地被视为糖果巧克力，而非能量型巧克力。该广告强调着士力架与饥饿的关系，聚焦于这一点，着力给消费者这个主题：买下这个商品，你会在饥饿的时候需要它，你会因此而受益。虽然能解决饥饿的东西有多种，但是士力架以其易于携带补充能量明显见长。而且这个“横扫饥饿”的主题具有普遍性，这个主题很强烈，足以影响社会大众从而推动销售；

2. 广告的创意性。该广告作品在很大程度上突破了糖果类广告的范式，不

再是传统的人们共享糖果然后很快乐。而且士力架的这个系列广告有其震撼力，表现手法很巧，特别是这持续的广告运动（一系列广告）更能给人震撼，每一支广告最后几秒所留下的悬念也让人们有所期待。人们往往对连锁广告充满兴趣。此外，这一系列广告通过提高刺激程度增加了传播效果，而且并不是反复单调的刺激，因此能让受众接受的更多更快；

3. 广告的易于接受性。其实，这一点在广告的创意中是有体现的，但是我

仍在这里单独列为一条优点，原因是这的确是该广告的一大亮点。士力架在这之前不是没有好广告，士力架作为著名玛氏集团下的产品早已打出名声，在国外也有很多创意广告，但在中国，士力架的广告直到2011年大多都是没有什么亮点的，虽然到现在士力架的广告口号仍是“士力架，焦糖，花生，巧克力，士力架，饿了吗？把它吃掉把它吃掉！饿了吗？把它吃掉把它吃掉！士力架，横扫饥饿，活力无限~”但是，实际上，这个老广告一直没有很好的口碑，因为它通过反复的洗脑般的强调将广告生生植入观众脑中，虽然结果可能是观众记住了，但是观众并不会对其有好感。相反地，这个2012年的新广告做的就好多了。2012年士力架最新系列广告片注入独特的中国元素和中式幽默，即“当你饿的时候，你就不是你自己了”。在传播过程中，传播者与受众进行沟通的手段是符号，广告要能让受众接受就要让广告符号与受众知识经验领域相关，在士力架2012年的广告中，广告符号简单并能迅速让受众接受，广告选择的是充满活力的大学生以及爬山的场景，这更能让受众在广告传播中产生共鸣。另一方面，解决饥饿这个用途与人们的日常生活紧密联系，使

用与满足理论告诉我们受众接受信息和产品是因为需要，出于需要，士力架的这个广告也更能被受众接受；

4. 广告包装的出色。从选择的外形靓丽充满活力的大学生到清新音乐背景

的切换在国内广告中都能算的上精良，拍摄角度的选择也很独特。这些在国内广告中都具有十分大的优势。

缺点：

1. 广告中明显的性别区分。这或许是士力架这个广告创意中最大的问题，

广告中男孩强子累了便变成了韩剧中的娇弱女孩，恢复力气之后又变成了男儿身，或许很多人会认为这种暗喻手法（即女性是娇弱的）是符合科学的生理规律的（先不论“韩剧女孩”这个设定），官方也认为这只是以韩剧夸张的手法声情并茂地演绎了一出“饿作剧”，但我认为这是披着外衣的不科学的夸大，或许这个广告并不构成性别歧视，因为这并没有影响到公众认知，但我认为广告仍在一定程度上灌输了“女性是娇弱的”这种思想。当今社会，不乏独立自强的新女性，而该广告中的思想是一种“刻板印象”，即人们对女性群体形成的一种概括而固定的看法。其实，士力架官方之所以这么出广告以及并不认为这涉嫌夸大了男女性别差异是与中国的社会背景有很大关系的，中国的传统思想便是“女性需要男性的保护”以及“登山更是适合男性的运动”，这种心理似乎已经在中国人心中挥之不去了。反观外国，那些歧视类广告已经在国外女权主义者们的努力下，被扫入垃圾堆。而直到今天，类似广告依然在中国盛行。虽然相比起那些严重的性别歧视广告，士力架的这则广告只是让敏锐的人感到不舒服，但是现在，时代呼唤的是更多尊重女性的广告；

2. 广告强烈的讽刺性。刚刚第一条讲的是“登山更是适合男性的运动”和

“女性是娇弱的”这种刻板印象，现在要谈的是“韩剧女孩”这刚刚没有讲到的设定，男孩虚弱时化身的不仅仅是女孩，还是韩剧中柔弱的女孩子（这从穿着病服打着点滴这一外在形象就可以看出），这便又是一个刻板印象，韩剧以其情节夸张梦幻深的中国女性的喜爱，但这并不意味着韩剧女主角便是柔弱娇滴滴的样子。由于个人的经验范围不同加之符

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《士力架介绍》

士力架（英语：Snickers）是一种巧克力棒，由美国玛氏食品制造。玛氏食品是美国的一个世界级的食品加工公司，成立于1911年，在二十世纪二十年代，玛氏销售的“Milky Way Bar”在美国大受欢迎，从此一举成名。玛氏还是一个家庭企业。

玛氏于1993年进入中国市场，在中国的著名产品有M&M's、士力架、 以及德芙巧克力。

玛氏在1994年和2005年分别在北京怀柔和浙江嘉兴建设了两座生产厂。

2008年10月6日，玛氏完成收购箭牌。

兄弟品牌:

士力架内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。士力架一直以来广为畅销，是全球最流行的巧克力棒，全球年销

额达20亿美元。

“士力架”英文名是Snickers，但是在英国和

爱尔兰曾经以“Marathon（马拉松）”的名字

进行过销售。 近年来，一些地区的市场上

有销售“Snickers Marathon”品牌的能量棒（energy bar）。在2008年5月，曾有一些传言说玛氏食品可能会重新发布Marathon品牌的巧克力棒。

从1930年开始，玛氏家族开始生产它们的第二个产品，Snickers，名字取自自家钟爱的马匹

在英国和爱尔兰的别称 在英国和爱尔兰，Snickers最初的名字是Marathon，直到1990

年才更换到了Snickers这一国际通用商品名。在更换名字开始之前的18个月中，产品包装上印有“Internationally known as Snickers”（全球通用名Snickers）的字样。在更名之后，Snickers(原Marathon)在英国巧克力棒销量排行榜从第九位升至第三位。不过，改名后的Snickers带来的负面影响就是，产品名和英国英语描述“内裤”的词汇knickers很接近，容易导致人们的联想。

玛氏在英国又将原商标申请为英国注册商标。更名后，有一些人因为钟情旧名字或其他原因，还发起了还回Marathon活动。

Snickers Duo

在2004年，由英国食品饮料联合会（Food and Drink Federation）发起了一项“食品与健康宣言（Manifesto for Food and Health）”活动，在此期间，特大装Snickers巧克力棒被更换为其他规格。英国食品饮料联合会的食品与健康宣言活动中，包含了一组向食品业界发起的七项倡议，这些倡议包括：减少单位产品尺寸、更明确得标签、减少脂肪、糖分、盐分。从这些倡议发出后，玛氏公司就在2005年撤下了其特大装Snickers，更换成了共享装。一位玛氏的发言人说道：“我们的超大装巧克力棒将会被替换为两个更小的共享装销售，消费者可以分享给朋友们或者分次享用。特大号(king-size)将不再供应。”

于是，由两个小包组成的Snickers Duo替换了原来的特大装。尽管新品的重量从3.5盎司（99克）减少到了3.29盎司（93克），但是售价没有改变。将一个大号巧克力棒分为两个包装销售可以让消费者与他人分享，或者更方便分次食用。在Snickers Duo的外包装上甚至由手把手教你怎样分成两份的四格插图。不过Snickers Duo的包装方式，受到了英国肥胖论坛和英国消费者委员会的一些不满。 在澳大利亚召回

在2005年7月，由于一系列恐吓信声称将会对巧克力棒投毒，澳大利亚新南威尔士的数万条Snickers和Mars Bars被撤下了柜台。[10]玛

氏公司官方收到了来自不明身份的人发来的信件，他声称会在零售商店货架上的巧克力棒中投毒，并且在最后一次发信的时候夹带了一个最后被检测出混合了市售老鼠药的巧克力棒。恐吓信中还提到了作案者准备向其他七种巧克力棒中投毒。玛氏公司出于安全考虑，决定大量召回Snickers。玛氏公司还表示，恐吓分子并没有勒索金钱，仅对不明身份的第三方表示了强烈不满和抱怨。

含有士力架的产品 在2000年初期，深度油炸的巧克力棒（包括士力架和Mars棒）在美国的一些餐厅十分流行，尽管每根巧克力棒包含大约440千卡（1800千焦）的热量，它们依然收到欢迎。

2006年，英国食品委员会声称，厨艺名人Antony Worrall Thompson的“Snickers派”是世界上最不健康的甜品。这种包含了5条Snickers巧克力棒的食品，一片所含的热量就高达1250千卡（5200千焦），是一个成人平均一天所需能量的一半以上。不过此项批评发出的2年前，就是Antony Worrall Thompson在BBC播出的制作Snickers派的节目上，主持人也说明了这种甜品并不适合作为日常享用。

在“Cheesecake Factory（乳酪工厂）”餐厅，有一种“Snickers巧克力棒干酪蛋糕”，就是将一整条烤过的Snickers放在原味干酪蛋糕中的甜品。

超级杯（Super Bowl）XLI广告

在2007年2月4日，超级杯XLI比赛中，Snickers的广告播放引来了同性恋组织的不满，他们将抗议提给了新泽西州Hackettstown的Masterfoods USA公司，它是玛氏食品公司的一家子公司。广告片的内容是两位汽车修理工在享用Snickers的时候不小心碰到了嘴唇，也就是说他们无意间“接吻”了，当他们意识到了之后，立刻大喊“快！做些男人们才做的事！”。此广告有四个版本，“做些男人们才做的事”分别有“拔胸毛”、“用扳手互抡”、“喝机油”，但是第四个版本中，出现了第三位修理工，并问他们这里是否可以容得下他们三人。

很快，对Masterfoods公司的这则广告的抗议出现了，人们指责这条广告是歧视同性恋。Human Rights Campaign的主席Joe Solmonese说："在职业体育赛事中，这样的对两男性接吻的歧视性画面，会让全国上下引起无数不必要的反同性恋行为，还在学校中的男女同性恋者将会遭到身心两方面的打击。"Gay and Lesbian Alliance Against Defamation (GLAAD) 主席 Neil Giuliano 说"Snickers, Mars和NFL播放这则无理的广告是不可原谅的."随后Masterfoods公司从网站和各处撤下了这则广告。

士力架在中国

2008年，士力架成为北京奥运会巧克力独家供应商。2010年，士力架将其大型潮流户外活动URBANIA带到中国。

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《士力架2013案例 Snickers P3 Proposal》

Snickers P3 Promotion

Agenda

Agency Task & Objectives

Proposed BTL Strategy for Snickers

Initial Creative Concepts

Discussion / Q&A

Agency Task & Objectives

Agency Task & Objectives

*AGENCY BRIEF

To develop a BTL campaign as an integrated communications plan fitting with the ATL campaign and overall brand essence

Deliver xxx global brand position

Bring the xxx ICP direction/theme to life at retail and other touch-points

*OBJECTIVES

Drive FREQUENCY / BASKET SIZE in Phase 1 Markets Enhance AWARENESS / TRIAL in Phase 2 Markets

Proposed BTL Strategy for Snickers

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《2014士力架1011改》

广告案例研究

一． 研究对象

（一）研究对象：士力架

士力架Snickers1930年在美国上市，历经75年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的主力品牌。甜中带咸的口味使它们与众不同，它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。 1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间内，士力架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受年轻人的喜爱。它是世界销量第一的条状巧克力，也是世界销量第二的巧克力品牌。北京天联广告为客户打造了士力架官方网站，重点推广士力架花生夹心巧克力随时随地横扫饥饿、补充能量的功能性特点。

（二）广告主是谁：玛氏公司

公司简介

玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。

玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。

（三）基本信息

1、企业历史

玛氏公司（MarsInc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。如今，玛氏中国以其众多的国际知名品牌，如德芙(DOVE)、M&M、士力架 (SNICKERS)、彩虹糖(SKITTLES)、宝路(PEDIGREE)、伟嘉（WHISKAS)，在市场上树立起自己的形象，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。

2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业。

玛氏公司与中国的联系可以追溯到七十年代，从那时起，我们便开始在中国采购原材料用于生产糖果和宠物食品。1983年，我们开始通过分销商在中国市场上销售糖果产品。1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏公司以M&M's品牌赞助了第十一届亚运会。这次赞助活动使我们与中国消费者建立了深厚的关

系和友谊，使M&M's成为中国最受欢迎的糖果品牌之一。玛氏中国巧克力工厂于1993年在北京正式成立。经过十年的成长与发展，我们成功的开发和生产出德芙、M&M's、彩虹糖等多个品牌、多种系列的巧克力和糖果产品。玛氏中国总部设在北京，目前有2个工厂，还在全国设有5个分公司、2个办事处，在201个城市拥有业务代表。

2、产品简介

 士力架logo设计由大气的英文字母“SNICKERS”独自组成,整个logo在其产品上占面积很大，很是霸气，让人对其巧克力标志印象深刻。士力架logo设计使用沉静的深蓝色大写字母作为主打曲，气派场面的呈现在大众的面前，红色的外框加上中间镂空的白色部分，红白蓝三个颜色的搭配使整个士力架巧克力标志更显时尚与潮流。

 士力架是玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。玛氏食品成立于1911年，现已经发展成为全球领先的糖果、食品及宠物用品生产商，同时拥有正在蓬勃发展的饮料及营养保健品业务。玛氏公司总部位于美国弗吉尼亚州的麦克兰，在全球拥有215个分支机构，在65个国家设有100多家工厂，全球同时逾40000名。公司想100多个国家分销产品，全球销售额超过210亿美元。公司生产和销售的产品中包括多个全球著名商标。更令人惊叹的是玛氏食品同时也是全球最大的私有企业之一。旗下的士力架有着香浓的巧克力包裹的柔软的焦糖和牛轧，还有酥脆的炸花生，可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。是世界巧克力家

族中的巨头之一，能量型巧克力的典型代表。包装分别为最小的20g装、稍大的35g装、55g装、175g多条装、240g劲享满足装和460g畅享全家桶。  士力架在中国发展概况

1992年赞助巴塞罗那奥运会；1993年首次登陆中国；1994年赞助美国足球世界杯；1998年发过足球世界杯以及美国橄榄球超级联赛等重大赛事。2000年在东北市场投入电视广告；2003年全国分销，12个城市进行店内陈列和促销。2004-2006（成长期）2004年扩大市场支持，成为爱芬食品（北京）有限公司（玛氏在中国的独资公司）新的业务增长点；士力架街舞与极限运动路演活动，3月20日北京新天地创意、技能加体能的集合，让你超越自我，挑战极限；城市街舞，随心所欲调动起全身的动感细胞，火热劲爆；滑板如被赋予灵性一般地在脚下翻滚飞跃；花式直排轮，看似我行我素，却以技拼巧劲儿；充满冒险与狂野因子的极限单车，考验你的超强意志，还有冲浪、攀岩、蹦极、徒步定向等极限运动羡慕[3]。 2005年支持扩大到13个城市，丰富全方位投入。2007-008（繁荣期）2007年，赞助2007国际小轮车世界杯，士力架与奥运亲密接触。2008年，作为北京奥运会巧克力独家供应为组委会提供资金和巧克力产品支持。士力架作为全球巧克力市场领导者，成为北京奥运会正式巧克力。2009至今（后繁荣期）2009年，继2008年“街头奥运”和“横扫饥饿 活力连赢”系列校园行大获成功之后。士力架再度出击发起了全国校园路演规模最大、参与人数最多、最具街头感与创意的街头活动，立志横扫饥饿，随时随地帮你补充能量，让你与死党劲兴挑战创意十足的校园街头运动。2010年将大型潮流户外活动“URBANI A”带到中国，加入中国元素后，将“URBANI A”改名为“酷玩儿

日”[4]。2011年以“抗饿兄弟连”为主题士力架酷玩儿活动目的是让消费者体验到团队的力量，范同时在8个城市：北京、上海、广州、青岛、武汉、成都、沈阳、哈尔滨的70所高校陆续开展“士力架mini酷玩儿日”。2012年，酷玩儿仍火热进行，9月22与马布里、信乐团亲临助阵在北京时尚广场内超大型街头派对。线上全城悬赏大“饿”人活动以及士力架剧场“横扫饥饿 做回自己”开展饿调查。超夯呈现各大“饿形饿状”。

宣传口号：横扫饥饿，真来劲 （横扫饥饿，做回自己；横扫饥饿，活力无限） 广告口号：饿了吧，把它吃掉，把它吃掉，饿了吧，把它吃掉，把它吃掉，士力架！

广告活动时间：2008-2014

二． 市场营销环境分析

（一）市场概况（主要市场构成，竞争品牌产品概况，概率）

由于和士力架相同诉求的产品不多或许是基本找不到，所以将其的市场与巧克力的市场划分在一起比较。

1、总体行业概况

中国巧克力年总产量已连续几年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。在糖果市场上，已形成诸如箭牌、德芙、华纳、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、喔喔、马大姐、韩世、金冠、黎祥等一批强势品牌，各品牌在各自的细分市场上都占有

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