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苹果手表的广告词运动是一项可以永久性投资的爱好(篇一)
《广告词》
钦州，历史文化悠久，位于祖国西南沿海，他的历史可追溯到新石器时代，就定居在这里的钦州人，能够媲美古罗马城一样悠久的建成史，今天的钦州，新工业正迅猛发展，形成了汽车/机械/冶金为支柱，化工/陶瓷/制糖/造纸/制药建材/日化等产业并存的现代化工业体系，钦州，不仅是中国的西南的工业重镇还是中国优秀旅游城市/白海豚的故乡。山清水秀/洞奇石美，壮族的歌，瑶族的舞，苗族的节，二十多个少数民族分布在钦州，如果说秀美山水是上天对钦州的偏爱，那运动活力则是钦州繁荣现代的另一面.
进入21世纪以来，全球化、区域化及分散化潮流涌动，科学技术日新月异，加之城市内外环境的变迁，使得城市既面临千载难逢的发展机遇，也面临着日趋激烈的竞争压力和迫切的管理转型压力。2012年3月温总理提出：社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，加快推进经济发展方式转变和经济结构调整，制定和实施海洋发展战略，促进要素流动引导产业有序转移，推动区域经济良性互动协调发展。广泛开展全民健身活动，增强人民体质，促进体育事业和体育产业协调发展。在此背景下，城市品牌营销日渐成为城市发展中的一股重要力量。各城市发挥自身优势，运用各种推广手段打造自己的城市品牌。大型节庆活动、会展、体育赛事、文化挖掘等，逐渐成为城市品牌建设的重要手段。
体育旅游是健康的，他是人和大自然之间的零距离沟通。旅游是城市发展战略，加强和完善跨区域机制，消除市场壁垒，促进要素流动，引导产业有序转移，推动区域经济良性互动协调发展，旅游是城市发展的未来。体育旅游是提高全民健身活动的基础，增强人民体质，促进体育事业和体育产业协调发展。
我们的目标是超越，把运动推到极至，在这里，简单的运动被提升到一个全新的境界：第一点，超越世界上所有的体育旅游城市，第二点，全新的体育运动旅游基地。第三点，独特的体育旅游精神代表。
水上运动内容丰富多彩，它集运动竞赛、科学技术于一体，以独有的惊险和优美等特点迎合现代人追求时尚刺激的视觉享受，兼具休闲、娱乐、探险、旅游等多重功能，正在得到广大群众，尤其是青少年休闲爱好者的青睐。水上运动一般是在优越的天然环境里进行，可使人们充分体验阳光、空气和水三要素的韵味，已成为健身运动的新时尚，而亲水、玩水也正逐渐成为人们新的生活和休闲娱乐方式。
水上运动可分为水上竞技项目、船类竞技项目、滑水运动、潜水运动。水上竞技项目包括游泳、跳水、水球和花样游泳4项。船类竞技项目包括赛艇运动、皮划艇运动、帆船帆板运动、摩托艇运动。滑水运动包括水橇、滑水板、索道滑水及风筝滑水等。潜水运动有在游泳池中进行的有竞速潜泳、水下橄榄球等；也有在在自然水域中进行的长距离蹼泳、水下定向等。其中最为时尚、最具有观赏性、最刺激的、最聚人气、最受大众所推崇的水上运动项目当属船艇类水上项目。
最豪华的赛事C1
是摩托艇领域内最易实现、最具挑战、最有刺激性的喷气式摩托艇，每一艘赛艇都配备两台60-70 V6的发动机，时速可达到350公里/小时。同时赛艇发出公路汽车赛般的轰鸣，带动着艺术的船体飞驰过每个浪尖。
速度最快H1
无极限H1摩托艇是世界上最快的摩托艇。最高时速为400公里/小时，2500马力的动力推动长10米，宽4.5米，重4吨的摩托艇在水面卷起9米高、60米长的轨迹飞过水面。
F1摩托艇
方程式（F1)摩托艇运动是一种高速快艇，其惊险性和观赏性在于其风驰电掣最高250 里/小时的超高速和从0到100公里/小时加速只要3.5秒钟，代表了水上摩托艇运动的最高
水平。其驾驶员技术、摩托艇与发动机技术三者结合，代表了人类向速度极限挑战的一种超越，是现代文明中高速度、高科技的天然载体和象征。
水上摩托艇
水上摩托运动是集高科技、观赏、竞争和惊险刺激于一体，富有现代文明特征的高速水上运动。水上摩托分为坐式摩托艇和立式摩托艇两种。速度可达180公里/小时，其比赛的场面壮观激烈、精彩纷呈、惊心动魄，让你惊叹人类勇敢与智慧的同时，还能领略刺激的精髓和极速的真谛。
滑水
滑水运动是有牵引艇在前方拖拽运动员，运动员借助牵引艇的拉力进行滑水，滑水既可以使人感受高速滑行带来的刺激，又能使人体会翻、转、跳、跃带来的“玩”快乐，具有极强的观赏性，是一项惊险而优美的水上运动，被誉称“水上的芭蕾”。
帆船
借助风帆推动船只在规定距离内竞速的一项水上运动,帆船运动以其无动力的航行方式成为运动中低碳环保的最佳代表。同时帆船运动又能极大的激发参与者自身的潜能，在运动中更能体会到人与 大自然和谐共生的美妙感觉。
空中特技飞行(空中F1)
这种惊险的特技飞行比赛,飞机在空中做出穿越、翻滚、急转弯等花样迭出的特技动作，选手们需要在距离水面数英尺高的空中赛道上，以最快的速度连续穿越一系列的障碍物，完成比赛。竞速的比赛主题很像F1赛车，不过在空中进行对障碍物的穿越、躲避。惊险刺激的视觉享受，具有极高的观赏性。
在国家积极引导的大环境下，充分利用水资源优势，以发展体育文化创新产业为内容，建设“国际水上运动休闲基地” ，打造广西第一生态滨水区域，创立国际级休闲运动基地的新区经济模式。展现钦州新形象，释放个性魅力，是本案的核心意义„„..
基地建设规划
项目位置在广西钦州三娘湾，共分为4各区域，以水上项目竞赛体验为主题，极限体验区、水上极速运动区、无动力水上运动区、赛车区组成。
水上乐园项目位置在三娘湾，建设规划总占地面积约5万平方米主要是以大众游玩项目为主题的休闲乐园区。
赛事活动规划
根据三娘湾地域环境，充分考虑到基地项目全年活动的持续性，根据钦州当地季节气候变化等因素设计规划赛事及活动，实现夏季以水上休闲运动为主题、冬季以陆上各种赛事为主题的运动休闲相关项目。
水上极速运动竞赛区(占地面积约20000平方米)
1、临海而建五星级酒店,不但可以满足各类赛事接待和各项目各级别的国家队国际级的住宿需求，更重要的是利用酒店的底层完善各种水上（车）赛事专业配套。更可用于商业经营，增加扩大旅游资源和赛事服务配套体系。酒店的目标是带给游客超乎想像的健康服务。
2、附带1000人看台，看台下方设有（赛场指挥中心、新闻中心、仓库和维修站、水上运动学校、赛艇、车改装中心、能源中心）等；
3、水上专业大小艇停泊位
4、控制塔、电视塔、发令塔等配套基础设施。
区域功能：主要用开展国际、国内大型水上赛事和专业水上运动培训，例如：水上摩托艇、滑水、F1摩托艇、牵引滑翔伞等；
无动力水上运动区
无动力水上运动区占地面积约5000平方米。有水上专业大小艇停泊位、功能用房等配套基础设施。
区域功能：主要用开展帆船、帆板、中华龙舟、皮划艇等水上项目比赛及专业培训； 赛道区
赛车区赛道跨越整个水上运动基地，赛车区辐射区域面积达15万平方米，利用基地沿海及周边区域不低于4.5公里的交通道路，赛时进行局部围场满足于A1-A3汽车赛、摩托车赛、自行车赛需求等。赛道平时大部分为园区交通道路，此区域将使钦州市成为中国重要汽车零部件工业的再发展打下基础，并可辐射全国的汽车运动。
水上巴士旅游观光线
旅游观光，非常适宜水路游览，每个景点此观光线路的设置充分展示了钦州极具现代化而又不失中国传统特色的都市风貌，诉说着钦州悠久灿烂的文化，现代化国际级的水上运动赛场向世人展示着钦州新的城市活力。
文化体育旅游商业步行街
这里是集国内外文化体育旅游商品的海洋，文化/体育/旅游爱好者的天堂，集制造/加工/销售的集散地。
中国(国际）文化体育旅游网
随着各行各业市场竞争激烈化程度的不断升级，企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子商务，打破了时间、地域的制约，为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。
本项目即是着眼于市场未来发展趋势，以互联网为基础，以中国（国际）文化体育旅游网站为服务平台，以文化体育旅游企业客户为主要服务对象，以提供行业资讯、专业技术文章、专家问答服务等综合性服务为主要内容，以B2B网上商城形式销售行业产品设备的优质项目。
网站定位
核心定位
提供全面资讯、技术服务和网上贸易的综合性文化体育旅游网络平台。
经营目标
以成功的网站平台经营为龙头，为终端企业用户提供技术咨询服务，以年度顾问的形式收取会员费，同时开展网上商品贸易，赚取差价、佣金等。
平台作用
有效吸纳互联网丰富的企业、人才、技术、信息资源，聚集整合行业相关企业的商业信息资源，为普通企业提供商业信息服务；为优势产品供应商提供网上产品贸易；为业内人士提供信息查阅、技术交流的平台。
公司介绍
我们是一家专业运营世界顶级水上时尚休闲运动赛事和从事水上休闲娱乐运动产业研究，并开发、运营水上休闲运动俱乐部及相关器材设备销售的企业在国内尚属首家（国内水上休闲娱乐产业的空缺）。 目前公司拥有着亚洲摩托艇城市公开赛、世界水上摩托艇大奖赛的国际赛事运营权。公司核心管理团队是目前国内唯一拥有连续3年运营“世界水上极速运动大赛”成功经验的专业人才。在
国际上公司与国际摩托艇运动大联盟组织紧密合作，公司将引进全球资源以打造国际水平的中国水上休闲运动产业基地为目标，力争在3年内实现多个高端赛事运营、多个水上运动产业开发与管理运营、器材服务与全球同步一体化的全国性企业。
团队工作回顾
2008年10月首次在柳州举行国际大型赛事“2008F1摩托艇世界锦标赛中国柳州大奖赛”；
2009年世界首创水上极速运动聚合平台“2009中国柳州世界水上极速运动大赛在柳州10月上演；成立柳州市水上摩托艇运动协会（俱乐部），建成首年实现800万元的利润；
2010年创建亚洲范围内的自主品牌赛事，“亚洲水上摩托艇城市公开赛”， 中国柳州摩托艇水上运动训练基地挂盘成立；
2011年创建自主品牌的国际级水上摩托艇赛事。全力打造水上体育产业建立文化体育旅游电子商务平台
我们的优势：
1、“全方位”式集成规划理念：把握机遇，发挥优势，将规划设计、投融资、城市品牌营销和公共政策有机结合，推动地区全面发展，提高规划设计的可操作性和可实施性。
2、我们拥有专业的团队，为钦州市的体育旅游发展提供规划设计支持。
3、我们不仅参与规划设计，而且将按照我们的规划进行投资开发，让我们为钦州的美好未来共同努力！
苹果手表的广告词运动是一项可以永久性投资的爱好(篇二)
《广告学作业各种品牌运动服广告语》
（1）鸿星尔克
广告语：To be NO.1
评价：首先“TO BE NO.1”强有力的宣传了鸿星尔克追求卓越的企业理念,迈向第一的企业精神。“渐变”体现了企业的创新能力,也体现了当今青少年的求新的行为观念,极力迎合了消费者的消费心理。“让时尚更有层次”表明鸿星尔克追求高层次的时尚品牌的理念同时也让消费者更具有高层次的时尚气质。倡导的是一种坚韧、拼搏的奋斗精神，是敢为天下先、争做第一的决心和勇气，是不息的追求和旺盛的斗志。它代表了不屈服于平庸的有志之士对成功、对冠军的渴望和追求，是“更快、更高、更强”的奥林匹克精神、企业理念、及消费者心理融为一体的精神超越和延伸。
（2）安踏
广告语：Keep moving (永不止步)
评价：很不错的一个口号，永远在前进的路上，具有进取精神，绝不停止脚步。很符合运动的精神！体现了自强不息、千锤百炼的体育精神，这句广告语称为激励人们不断努力、不断超越的精神武器，表明安踏品牌是一个国际化、民族化的专业体育用品品牌。同时也反应出安踏人不断创新、敢于拼搏、挑战自我、不断进取的精神，表达了安踏企业决心要做民族的“安踏”，百年的“安踏”和世界的“安踏”。
（3）Nike(美国)耐克：
广告语：Just do it
评价：耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream”,耐克的影响力逐渐式微。
（4）Adidas(德国)阿迪达斯
广告语：Impossible is nothing（没有什么不可能）
评价：Impossible is nothing是阿迪达斯的广告语，也是品牌在过去近100年里不断积累和完善的结晶，逐步积累出品牌的独有内涵：它提供的不仅仅是体育用品，更是一种人生信念，体育精神和思想境界。
（5）李宁
广告语：Anything is possible（一切皆有可能）
评价：在年轻、充满活力的人面前，外界的限制都形同乌有，一切都刚刚开始，一切都可以从无到有，“一切皆有可能！”。它以生动可感的画面，向观众强烈地暗示一种价值承诺：拥有李宁牌产品，不仅仅是拥有一种生活用品，更是拥有一种生活质量，一种人生境界。
（6）康威
广告语：运动无界,快乐无限 ；不求第一,但求最好
评价：“不求第一，但求最好，稳步向前，永不言败”这一体育精神始终贯彻于康威集团的发展历程，是“康威”成为中国著名运动品牌的源动力。
广告语：我能，无限可能！I CAN PLAY！
评价：匹克以立志打造“中国篮球第一装备”为目标，走品牌国
际化路线，并请出基德、巴蒂尔两位昔日的巨星级人物为代言人。 其广告语不仅标志着球场上的我们可以创造无限可能，更是标志着匹克的品牌在未来可以开拓更多的市场取得更加良好的品牌形象。广告语传递着不断进取的坚定信念，象征着匹克不断攀越高峰的自我挑战和创造未来。以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，塑造出体育运动品牌崇高的形象。
（8）361度
广告语：勇敢做自己！多一度热爱！
评价：该广告语体现了361度运动系列的超强环境适应性能在不同环境下的运动都能给你多一度的关爱,同时该广告语突出361度运动系列的与众不同既带给你运动又带给你关爱,不管怎样我的关爱总比你的运动多一度。突出对人的关爱,以人为本的理念。迎合了年轻人对运动的喜爱，给人一种积极向上，奋力拼搏的感觉。
(9)特步
广告语：特步，飞一般的感觉！让运动与众不同！
评价：多家运动鞋品牌都在和奥运、体育挂钩，特步也在所难免。特步为配合奥运营销，特步宣称其广告语"非一般的感觉"不再使用，取而代之的是"让运动与众不同"。其广告语既适合运动品牌的定位又针对了本企业品牌名称，特步中的“特” 字体现了产品的与众不同。
广告词：每个人心中都有极限 他可能是你的榜样 你的对手 甚至他就是你自己 面对它挑战它超越它 每一次超越 都是突破一个难以想象的极限 每一次新生都要经历一段不为人知的黑暗 涅盘过后就是新我：跨越、新生、乔丹 凡事无绝对！
评价：广告语鼓励人们在运动中彻底表现自我、超越自我，体验快乐、展现时尚，
（11）金莱克
广告语：运动就要酷到底
评价：广告语体现了产品的定位：在保持运动服饰在功能性上的需求的同时，更在外观设计广泛汲取各种新锐时尚的流行元素，尽显时尚潮流魅力，实现了单一运动向时尚运动的完美转变。能给人们感觉到运动也可以是时尚的。
（12）Reebok(美国)锐步
广告语：I am what I am我就是我！”
评价：充满创新独立精神的时代，为传统的运动品牌Reebok锐步注入了新的内涵。做自己想做的事，说自己想说的话，按照自己的意愿去规划未来。用充满的自信去坚持自我的独立，用清醒的认识去决定自己的未来，以国际视野融合多元文化。 体现出品牌的个性和特点。
（13）Puma(德国) 彪马
广告语：快乐的走路,有灵魂的运动鞋！快乐的走路族
评价：广告语看上去积极阳光，很有朝气和活力，体现出运动带来的愉快感受，对于朝气蓬勃的年轻人很有吸引力。但只说到走路族，未免有些局限。
（14）Fila(意大利)斐乐
广告语：运动社交界
评价：简洁明了，让人过目难忘，公司要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。体现了该产品明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，更是给人一种高端时尚的感觉。
（15）Mizuno(日本)美津浓
广告语：I CAN I Could 凌波步伐 恒跑无限 严肃运动！严肃运动 评价：表达出该品牌严谨的作风与精益求精的态度，严肃运动更体现出对消费者运动安全的关注，产品开发坚持以广泛的科学研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来，才能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品，加强产品的功能性，以满足当今市场的需要
（16）Umbro(英国) 茵宝
广告语：惟一的爱 one love（情有独钟）
评价：表达出品牌的浪漫情怀，也体现出强大的品牌自信心，以优质的服务与卓越的品质来赢得消费者的心，是其情有独钟。但此广告语并没有表现出运动的特点。
苹果手表的广告词运动是一项可以永久性投资的爱好(篇三)
《广告词创作概论》
苹果手表的广告词运动是一项可以永久性投资的爱好(篇四)
《苹果公司的发展》
苹果公司的发展与创新
一：创业过程及初步成功
20世纪70年代，美国经济经过高速发展，呈现了滞胀现象，社会风气颓废。住在硅谷旁边的乔布斯一方面深受当时嬉皮士运动的影响，另一方面又被硅谷和计算机的神奇所吸引。同时这个时期，计算机还停留在大型化的阶段，部分开始转型向中型和小型化发展，但是所有这些都是面向企业，还没有一种计算机面向家庭及个人使用，广大的计算机爱好者需要购买足够的电子元器件，自己动手焊接成电路板，再购买键盘、电源显示器等才能DIY 成一台自己的电脑，对于普通的电脑爱好者要想组装成一台电脑，可想而知其难度是多么的大。而就在这时, 共同的爱好让乔布斯和斯蒂夫-沃兹尼亚克遇到了一起，乔布斯有着敏锐的市场感知力，而在惠普上班的沃兹尼亚克有DIY电脑的兴趣及能力，二人一拍即合，1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友罗〃韦恩（Ron Wayne）三人签署了一份合同，在自家的车房里成立了苹果公司。随之公司与一家电子商店The Byte Shop签订了一批50台其第一种产品“苹果I号”电脑的订单。而为了完成这批订单，乔布斯及沃兹尼亚克几乎倾家荡产，乔布斯卖掉了自己的汽车，沃兹卖掉了自己的计算器。苹果I号当时售价为666.66美元每台。
此后,沃兹又成功设计出了比苹果I号外形和性能更加出色的苹果II号，但是面临着扩充需要的资金以及罗-韦恩担忧风险的退出，苹果公司陷入了困境。幸运的是苹果公司遇到了麦克-马库拉(Mike-Markkula)，麦克-马库拉投资了9.2万美元，并同乔布斯一起签署了25万美元的银行贷款。1977年一月，苹果电脑公司正式注册为苹果电脑有限公司。同年四月，苹果II号电脑在首届西岸电脑展览会（West Coast Computer Fair）首次露面，价格为 1298 美元，Apple II 型在80年代已售出数百万部，还拥有多种改良型号，包括苹果 IIe 和 IIgs 等。此两种计算机一直到 90 年代末期，仍然可以在许多学校里发现踪影，成为个人计算机的代表作。
此后,沃兹又成功设计出了比苹果I号外形和性能更加出色的苹果II号，但是面临着扩充需要的资金以及罗-韦恩担忧风险的退出，苹果公司陷入了困境。幸运的是苹果公司遇到了麦克-马库拉(Mike-Markkula)，麦克-马库拉投资了9.2万美元，并同乔布斯一起签署了25万美元的银行贷款。1977年一月，苹果电脑公司正式注册为苹果电脑有限公司。同年四月，苹果II号电脑在首届西岸电脑展览会（West Coast Computer Fair）首次露面，价格为 1298 美元，Apple II 型在80年代已售出数百万部，还拥有多种改良型号，包括苹果 IIe 和 IIgs 等。此两种计算机一直到 90 年代末期，仍然可以在许多学校里发现踪影，成为个人计算机的代表作。
二：苹果发展的各个阶段
苹果公司历届CEO：
从上图苹果的历年年度收入及利润图及苹果的历任CEO表，我们大概可以将苹果的发展阶段分为三阶段，
第一阶段，1976年—1995年，在这一阶段，苹果公司从创业到销售收入逾100亿美元，期间经历了4任CEO。在苹果的第三名员工麦克-马库拉(Mike-Markkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫-沃兹尼亚克(Steve-Wozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO，直至1981年止。他曾经禁止苹果
内部使用打印机，并且裁掉了40名苹果员工。就在裁掉Apple II开发团队的半数成员后，他还说道：“我曾经说过，在苹果当CEO已经没意思了，我想退出，但我现在改主意了—如果没有意思，我就会裁人，直到我高兴为止。”，不难想象，如果不是早期苹果的近乎垄断的市场地位，苹果早已经败在了这个首任CEO的手里。
随着1981年IBM个人电脑标准的公开发布，标志着个人电脑时代的来临，同时也将苹果公司带入了寡头竞争的地位，也就在这时，马库拉成为了苹果的第二任CEO，马库拉曾经是苹果的投资人，他还于1977年成为该公司的第三名员工。担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。他从1985年至1997年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。有报道称，苹果联合创始人沃兹尼亚克认为马库拉对苹果的贡献甚至高于他自己，尽管苹果的头两款电脑都是沃兹尼亚克孤身一人创造出来的。可以说，马库拉是一个纯粹的商人，有着商人的敏锐的头脑，为了公司的利益，1985年，马库拉与其他苹果高管甚至不惜一同将乔布斯驱逐出苹果。
而随着IBM个人电脑对苹果个人电脑市场的不断挤压，苹果的销售业绩一直不佳，这时百事可乐前CEO约翰.斯卡利进入了苹果公司，成为了苹果的第三任CEO。可以说斯卡利是苹果公司成立以来最差的CEO，否则乔布斯很有可能在10年前已经将苹果公司带到了现在的iPhone和iPad时代。斯卡利在担任CEO期间有两大重大失误：硬件方面，斯卡利决定采用PowerPC芯片，而没有使用更流行的英特尔处理器，软件方面，他与微软就苹果图形用户界面技术（GUI）达成协议，容许其使用，而就是这一协议，直接导致了微软从DOS到Windows 32，直至视窗95的飞跃，使开放式的个人电脑更加如虎添翼，使竞争对手压制苹果电脑有了强有力的武器。而苹果则疲于应付竞争对手的攻击，10年间虽然也不乏闪光的作品出现，但是错误的卖糖水似的战略营销，导致了公司虽然销售收入在逐年增加，但是利润却差强人意。
第二阶段，1995—2003年 这一阶段为苹果公司最艰难的一段，年度收入比照上一阶段缩水了50%，利润更是在一段时间内达到了负值。乔布斯重新加入苹果公司之前，虽然公司推出了很
多产品，但是大多是上一阶段产品的不同版本，很多产品的差异性就连专职的销售人员有时都解释不清，尤其是操作系统由于还是原先最初操作系统的升级，使用户满意度持续下降。这段时间先后有三任CEO负责苹果公司的运营。第四任CEO迈克尔〃斯平德勒(Michael Spindler)原本负责苹果欧洲业务，后于1993年接替斯卡利出任CEO, 他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。阿梅里奥在1996年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了Mac OS 8，后来还斥资4.29亿美元收购了乔布斯的NeXT。然而，一年内，苹果股价还是跌至12年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。乔布斯最初是以特别顾问的身份返回苹果公司的，担任顾问期间乔布斯给管理层提出了大量的改进意见，以至最后董事会决定让乔布斯担当CEO的职务，以挽救残喘一息的苹果公司，针对苹果公司的现状，乔布斯以其对技术发展的敏锐观察力，以其商人对利润的追逐力，以对艺术的感悟力，以简及精为原则，开始了对苹果的再造，首先消减了大批老的陈旧的市场产品线，留下了同类中比较有市场竞争力的，有市场前景的产品，同时利用两年的时间，将原Next公司的操作系统完美的移植并升级到Mac机上，让Mac机上有了一颗年轻而强劲的芯，这就是现在的Mac OS X， 并将其完美的推向了市场，其经典的广告词：I think, therefore, iMac至今仍广为流传。
第三阶段，2003—至今 这一阶段，苹果公司进入了收入及利润的加速增长阶段，目前已经是全球市值第一的公司，苹果公司的商业模式更加清晰，iMac + Mac OS X， iPod + iTunes，iPhone+ App store, iPad + iTunes + App store, 苹果公司的软硬共振，引起了其收入与利润的共
振，使其一举超越微软，美孚等世界一流公司，成为魁首。
三、苹果公司成功的思考
苹果成功的秘诀不仅在于苹果公司的独特理念，更在于苹果的那颗“果心”——斯蒂夫〃乔布斯。乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。让“苹果”成为世界上独一无二的苹果。乔布斯的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力，能将技术转化为普通消费者所渴望的东西，并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力， 将用户体验至上及个人完美主义酣畅淋漓的体现在不断创新的产品中，使苹果的粉丝狂热而持续上升。 苹果的成功还体现在以下几方面：
1、在准确把握消费趋势的前提下，站在市场前面引导市场，通过持续的技术创新使自己始终处于行业领先地位。在苹果公司近十年来所推出的产品中，iMac，iPod，iPhone等无不如此，其简洁时尚的外形、实用的功能、便利的操作，令人耳目一新。这些高价值的溢价产品给苹果带来的是令同行垂涎的超额利润。2009年世界十大个人电脑制造商的收入和营运利润中，尽管苹果公司的收入只占行业总收入的7%，但其营运利润却高达整个行业的35%。
2、不循规蹈矩，敢于挑战传统习惯思维。“Think Different”。苹果公司推出的产品形成一个封闭的体系，封闭的体系虽然会使开发成本增加，但同样带来系统稳定性的优势，进一步增强对客户的黏性。苹果公司自己设计产品、自己开发操作系统，它的环环相扣的设计和生产过程让竞争对手很难做出与它匹敌的产品。
3、“苹果”的聪明和可怕，不仅在于它超前的技术设计理念，而且在于它对全球范围内产业链的充分利用和有效整合。产业链本质上是社会分工的体现，对产业链的利用就是对社会分工网络的利用。
四：苹果的再发展
2011年8月25日早晨，苹果董事会宣布，行政总裁史蒂夫〃乔布斯(Steve Jobs)辞职，董事会任命前营运总裁蒂姆〃库克(Tim Cook)接任苹果行政总裁。库克一直以来都以沉着冷静而著称，与乔布斯形成了鲜明的对比。事实上，这并非库克首次承担苹果CEO的职责，在乔布斯的历次病休中，他都曾经暂时执掌大权。但是，乔布斯是不可以替代的，没有了乔布斯的苹果首先是在领导力方面大幅削弱，其次是其创新的思维肯定要大打折扣，没有了乔布斯的苹果将来会走向何方，没有人能够想象得到。库克作为新一任的CEO，他会怎么做，才能让苹果度过这段危险期，也许，坚定不移地贯彻执行其目前的商业模式是第一要务，而走在科技发展的前沿，持续的产品创新，管理创新，服务创新才是其不败的王道。