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干部竞争上岗工作流程图
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公开竞聘会议程
各位领导、各位同仁：
大家上午好！
为紧密跟随集团发展的步伐，满足集团对人才的需求，科学、高效、合理的配置人力资源，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部管理机制，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，百悦国际酒店(万邦国宴)中层管理岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作，终于在今天拉开了帷幕!
本次公开竞聘会共设前厅部经理、客房部经理、国宴前厅部经理、行政人事部经理、保安部经理、工程部经理6个竞聘岗位，参与竞聘的人员共有8位，另有8位人员参与述职，共计16名人员参与述职竞聘。
今天的比赛评审小组由总经理、副总经理、各部门负责人及基层员工共100人组成。请竞聘人员、评审人员就位！请所有人员关闭手机，保持会场安静。 第一项议程
有请百悦国际酒店(万邦国宴)总经理贺小军先生讲话。大家欢迎！
。。。。。。
感谢贺总！
今天的竞聘会是彼此展示的舞台，看着各位选手信心满满、跃跃欲试的样子，我对接下来的演讲充满期待，相信大家一定也和我一样期待着各位选手的精彩表现！ 第二项议程
演讲之前，我先宣读一下公开竞聘会规则：
1、 竞聘述职者按既定顺序依次出场。
2、 竞聘述职者上台发表竞聘及述职演讲（可携带稿件,报告时间控制在3—5
分钟以内）。
3、 总经理提问，竞聘述职者进行现场答辩。
4、 评审成员根据竞聘者述职报告分别对竞聘述职人员进行客观公正评分，评
分最多保留小数点后一位。领导级评分占竞聘者得分40%，中层管理评分占30%，基层员工评分占30%。
第三项议程
有情竞聘人员上台发表竞聘演讲
1、黄静 竞聘 前厅部经理
2、陈涛 竞聘 前厅部经理
3、杨海霞 竞聘 客房部经理
4、刘彩方 竞聘 国宴前厅部经理
5、武超 竞聘 行政人事部经理【干部竞聘流程】
6、王华 竞聘 行政人事部经理
7、刘文盛 竞聘 保安部经理
8、鲁彦东 竞聘 工程部经理
第四项议程
述职人员上台发表述职演讲
1、王晨 述职 总经理助理兼销售部总监
2、周京旺 述职 总经理助理兼西餐厅经理
3、段丁花 述职 营销总监
4、袁蓉 述职 百悦财务经理
5、张亚露 述职 国宴财务经理
6、程红超 述职 中厨厨师长
7、杨军 述职 中厨副厨师长
8、韩博 述职 西厨厨师长
第五项议程
下面让我们以热烈的掌声欢迎集团督导发展办副主任雷新秋先生讲话！ 。。。。。。
感谢雷主任的指导和鼓励！感谢集团领导对我们工作的关心和支持！
本次公开竞聘的初步结果将在5月28日在员工宣传栏进行公示，欢迎广大员工监督。汉中百悦国际酒店（万邦国宴）中层管理岗位竞聘会到此结束！ 谢谢大家的参与！
岗位竞聘操作流程
1目的
本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。
2适用范围
适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。
3定义、缩写与分类
3．1定义
岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。
3.2缩写
无
3.3分类
本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：
1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。
2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。
4职责与权限
5原则与基本规定
5．1原则
1)公开原则：本行岗位竞聘时应把竞聘岗位和名额、竞聘条件、选拔范围、报名方式、时间安排、竞聘程序等在全辖范围内公开公告，提高信息透明度。
2)平等原则：本行岗位竞聘时应对所有符合条件的竞聘者一视同仁，不应人为制造各种不平等限制。
3)竞争原则：本行岗位竞聘时应通过考试竞争、竞聘演讲、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优异。
4)全面考核原则：本行岗位竞聘时还应通过组织民主测评、个别谈话等方式，对参与竞聘者的德、能、勤、绩、廉等进行全面综合考核。
5)择优原则：本行岗位竞聘时应坚持采取笔试与面试结合、考核与考评结合的方式，设置不同侧重点权重，以综合衡量参与竞聘者的整体情况，择优录取。
5．2基本规定
1）本行的岗位竞聘应与全行业务发展状况和人才培养整体规划紧密联系，切实做到岗位竞聘为全行发展服务，岗位竞聘为人才培养服务。
2）本行应成立专门的岗位竞聘工作领导小组，负责领导组织开展全行的岗位竞聘活动，领导小组成员应由本行行长（分管人力资源副行长）、人力资源、纪检监察等相关部门负责人组成；领导小组下设办公室，设在人力资源部门，具体负责组织实施岗位竞聘活动。【干部竞聘流程】
3）本行人力资源部门负责拟订竞聘方案，经行长办公会研究报党委会审批决定，向全行发布竞聘信息，内容应主要包括：
a）竞聘岗位和职数；
b）参与竞聘人员资格条件；
c）竞聘方式和程序；
d）竞聘结果评定；
e）保障公平措施。
4）本行岗位竞聘结果经行长办公会审议报党委会审批确定，并公示无异议后，对中层干部按有关规定履行审查、审批手续后，正式下文聘任。
5）本行各支行、部门要积极支持竞聘工作，合理统筹安排内部工作，对参加竞聘人员要多予鼓励支持，对落聘人员要做好开导和帮助工作。
6）纪律与监督：
a）本行岗位竞聘须严格工作程序，注重实效，力戒形式主义和简单化；
b）竞聘工作领导小组在每个遴选程序过程中要掌握好应聘人员比例，避免出现等额竞聘或从少数人中选少数人的现象；
c）本行岗位竞聘工作要做到全程公开透明，真正体现公正、公平，自觉接受全员监督，并严格遵守以下纪律：
要确保竞聘的公平、公正，不准事先内定人选；
要严格执行竞聘方案，不准在实施过程中随意更改；
有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况和会议讨论情况中的保密事项；
竞聘工作领导小组成员要客观公正，不准打人情分，不准恶意打低分；
参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相。
d）对本行竞聘工作中出现的违法违纪行为，经调查核实后，取消相关人员的竞聘结果，并按照规定予以相关责任人员组织处理或者纪律处分。
6流程描述与控制要求
XX县农村信用合作联社
中层干部竞聘方案
为进一步深化劳动用工制度改革，切实加强干部队伍建设，提高全辖县农村信用社的经营管理水平，激发经营活力，提高经营效益，根据省联社、市办事处有关文件精神，结合XX联社实际，特制定本办法。
一、报名条件与资格预审（通过第一项的人员为合格报名人员，公示两天）
（一）竞聘者必须具备以下基本条件
1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”重要思想，具有一定的政治理论基础，遵纪守法，团结同志，思想作风正派，工作扎实。
2、具有较强的事业心和责任感，勇于拼搏，开拓进取，工作表现突出，近两年考核结果均为“称职”以上档次（含称职）。
3、对应聘职位的工作职责、业务知识及相关法规比较熟悉，具有相应的组织、领导、协调能力和管理水平。
4、身体健康，能坚持正常工作。
（二）竞聘者除具备以上基本条件外，还应具备下列条件
1、现职科室正副职、大社主任等年龄48周岁（含48周岁）以下；现职其他人员及享受待遇人员须在XX农村信用社工作满4年，年龄40周岁（含40周岁）以下。
2、具有大专以上学历或助师（含助师）以上专业技术任职资格。
3、现职岗位必须是分社主任（含分社主任）以上职务人员。
（三）对个别德才表现特别优秀的，其学历和任职资格、年限等条件可适当放宽。
（四）有下列情况之一的，不得参与竞聘
1、曾因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪被判刑，或因犯罪被剥夺政治权利的；
2、因工作失误或经济案件给所在金融机构或其他企业造成重大损失有个人责任或直接领导责任的；
3、个人负有数额较大的债务并到期未清偿的，信贷违规人员；
4、有提供虚假材料等弄虚作假行为的；
5、有赌博、吸毒、嫖娼等违反社会公德的不良行为，造成不良影响的；
6、已累计两次被中国人民银行或其他监管当局取消高级管理人员任职资格的；
7、其他法律、法规规定不能担任金融机构高级管理人员的；
8、参与经商、办企业人员。
二、合格报名人员资格审查内容与计分（总分75分，按照40分折算成最终得分）
（一）学历职称职务（总分25分）
其中学历7分（研究生7分、本科5分、大专3分）；职称8分（副高8分、中师6分、助师4分）；现任职务10分（信用社主任及机关科室正职10分、享受正职待遇人员8分、科室副职及稽核员6分、享受中层副职待遇人员4分、分社主任3分）。
注册会计师按副高计分；人力资源管理师按中师计分；
（二）民主测评（总分35分）
由民主测评人员根据参聘人员日常行为、工作表现，分别按德、能、勤、绩、廉、综合能力等六方面进行无记名投票评分。其中：德5分、能5分、勤5分、绩5分、廉5分、综合能力10分。联社班子每人使用2份评价表。
此处大社主任最终按照60%核算，另40%根据上年年度职工民主测评结果核算。
（三）其他项目得分（总分15分）
（1）近三年内获得省联社先进工作者得5分，南充办事处先进工作者得3分，县联社先进工作者得2分；荣誉得分按就高原则只计算一次，含同级政府各类奖励、荣誉。
（2）现职大社主任岗位人员，本县存款规模2011年3月31日较上年同期增长超过60%的，得10分；增长超过40%的，得6分；增长超过30%的，得4分；增长超过20%的，得2分；
（3）现职分社主任岗位人员，本县存款规模2011年3月31日较上年同期增长超过80%的，得10分；增长超过50%的，得6分；增长超过40%的，得4分；增长超过30%的，得2分；
（4）现职机关科室岗位和稽核人员，科室（单位）三年内获得省联社集体荣誉的，得6分；科室（单位）三年内获得南充办事处集体荣誉的，得4分；科室（单位）三年内获得县联社集体荣誉的，得2分；荣誉得分按就高原则只计算一次，含同级政府各类奖励、荣誉。
（四）资格审查通过率
资格审查通过率为合格报名总人数的80%。通过本环节的人员为竞聘人员。联社党委班子经集体研究，认为有必要时，可在资格审查淘汰的20%人员中，选择1-2名人员进入竞聘环节。
三、中层干部竞聘组织领导
为了确保我县农村信用社中层干部竞聘工作的顺利进行，联社决定成立由范中伟同志任组长，何怀喜、郑邦平同志为副组长，蒋兰、罗军、陈德慧、曹帆、郭树荣、赵树林同志为成员的XX县农村信用合作联社中层干部竞聘领导小组，负责对全县信用社竞聘工作的领导、组织和协调。领导小组下设5个工作组：
资格审查组，罗军任组长，曹帆、刘薇为成员，负责资格审查。
组织工作组，何怀喜任组长，陈德慧、郭树荣为成员，负责组织、会务、后勤。
安全稳定组，郑邦平任组长，赵树林、陈海军为成员，负责竞聘期间职工队伍的稳定和安全保卫、案防案件工作。
测评打分组，范中伟任组长，由联社领导班子成员、外部专家组成。
交接工作组，范中伟任组长，何怀喜、郑邦平、蒋兰、罗军同志为副组长，负责工作交接和监交工作。
四、竞聘程序及方法
（一）中层干部竞聘程序。
1、下发通知，宣传动员。2011年4月20日下发竞聘通知，联社、信用社召开动员会议，讲解竞聘工作的必要性和重要性，鼓励动员员工积极参加竞聘。
2、报名。参与竞聘人员填写申请表，并于4月21日下午8时前交资格审查组曹帆处。一人只能竞聘两个职位，分第一竞聘职位和第二竞聘职位。报名后不能弃权，弃权者不能参与中层干部竞聘。
3、资格预审。资格审查组于4月21日晚上对报名人员进行资格预审，并公示预审合格人员名单。
4、资格审查。资格审查组于4月23日上午8:30组织通过资格预审人员在联社机关6楼会议室进行民主测评，当场验分，并公布竞聘人员名单（80%人员进入竞聘名单）。拟淘汰20%人员名单此时提交联社班子研究，确定竞聘名单后，合格竞聘人员抽签演讲和面试顺序）；
5、面试。4月24日上午8:30开始，根据抽签顺序在联社六楼会议室进行面试，面试环节分为演讲、固定选题陈述、抽题回答和现场评委提问答题。【干部竞聘流程】
6、评委打分。由评委打分组按测评表对每位竞聘人员对竞聘者演讲、固定选题陈述、抽题回答及现场评委提问答题进行打分。
7、统分及公布分数。联社推举4名职工代表现场统分并公布分数。
8、确定公示名单。联社党委审定公示名单，并于26日进行公示。
9、工作交接。4月29日完成工作交接。
（二）中层干部竞聘方法
1、资格审查计分。竞聘人员在资格审查环节得分，按照40%计入总分。（40分）
2、演讲。竞聘者演讲时间控制在7-10分钟。演讲按照40%计入总分。（40分）
3、固定选题陈述。竞聘者陈述时间控制在3分钟内。竞聘者在下述6个题目中任选一题进行陈述，按照8%计入总分。（8分）
（1）如果您将是某大社主任，您认为如何加强不良贷款的管理和清收？
（2）如果您负责联社风险资产管理工作，您认为如何加强不良贷款的管理和清收？
（3）如果您将是联社部门经理，您认为如何加强职能部门专业性职业性？
（4）如果您是联社理事长，您认为应该如何做，才能带领XX联社实现“猛上台阶，三年翻番” 的目标？
（5）您认为XX联社可以从哪些方面进行作为，实现存款任务快速持续增长？
（6）您认为XX联社可以从哪些方面进行作为，实现贷款业务快速持续增长？
4、抽题回答。竞聘者在题库中随机抽取一题进行回答，按照7%计入总分。（7分）
5、现场评委提问答题。评委根据竞聘者演讲、抽题回答情况及竞聘岗位要求提出1-2道随机问题，现场评委提问答题按照5%计入总分。（5分）
职教中心电视台“主持人、小记者”竞选活动方案
时间:2008年6月23日
一、活动意图：
竞选活动，是给同学创建一个挑战自我、表现自我、不甘落后、勇于胜利的平台；竞选活动，使同学们充分体验到自己是学校的主人，增强光荣感和责任感；竞选活动，也是挖掘学生的综合素质和潜能，旨在开发一种新的课程资源，形成一门综合实践活动课。
二、活动对象：
2008级全体新生。
三、活动准备：
1、广泛的宣传动员，号召同学们积极参与。
2、学生准备或练习自己的才艺、特长。
3、选手写好演讲稿，准备演讲。
4、特聘06级、07级的“老将”及部分老师当评委。
四、活动过程：
第一阶段：贵在参与——班内特长展示
本轮活动主要是为了调动更多的同学参与的积极主动性，也给不同层次、不同类型的学生提供一个展示自我的机会，促使其全面发展，重在参与。要认真细致地做好宣传动员工作，尤其是要让一些平时默默无闻而又有一定才艺特长的中下等学生参与进来。同时，班内产生初选名单上报团委。
第二阶段：描绘篮图——一分钟以上的竞选演讲，不超过三分钟
活动目的：
经过班内第一轮的较量，部分同学进行了自我淘汰，贵在参与的目的已经达到。这时候要有意培养一些实力派选手继续参加第二
轮的竞选演讲，把自己的想法和打算及优势告诉同学们，以争取他们的支持，赢得高分。
（1）宣布参加演讲的竞选人名单（班内推荐）。
（2）演讲要求：
A、时间一分钟以上，不超过三分钟。
B、内容要说明对当主持人、小记者的认识、打算及自己的优势；并说一段主持词或报道。
第三阶段：脱颖而出——一分钟以上的答题，不超过三分钟 活动目的：
设计形式多样，充满情趣的选择题（如：根据几个词语编一个故事、根据某个场面说看法、接受采访……），经过选择作答，让思维敏捷，应变能力强的竞选队员脱颖而出。
作答要求：
媒体屏幕出现选择题的序号，先选择序号，再根据所选择的序号相对应的题目要求作答。作答时主题鲜明、语言简练、表达清楚。
第四阶段：培训使其成长成熟
活动目的：
通过公布竞选结果，成立职教中心电视台小记者站，建立记者站的机构，组织培训，实践锻炼等过程，让学校电视台充满生机和活力，让职教中心文化氛围更加丰厚，也让这些传媒的小记者们在职教中心这块沃土中成长锻炼。
活动办法：
竞选对象自下而上，层层筛选，每个阶段的竞选将采用当场亮分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，按分数高低确定入选名单（20个）。在升旗仪式上公布竞选结果，任命资格，并颁发职教
中心电视台主持人、小记者聘书、标志。