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人力资源部“安全大反思活动”学习方案
为贯彻落实关于开展“安全大反思”活动的相关要求，从8月25日始，人力资源部全面启动以“铁纪律，严执行，科学管”为主题的安全大反思活动，强化抓活动实实在在，全面提升安全工作质效。
一是制定活动实施方案，精心组织、科学安排，明确活动指导思想，明确活动推进进度，明确活动主题、形式及内容，明确活动总体要求，强化各级人员责任意识、风险意识的进一步提升，强化安全供电保障能力的进一步提高。 二是营造氛围，开展安全生产警示教育周活动，利用各类会议，强调开展“安全大反思”活动的现实意义，提升全员全过程、全方位参与活动的积极性。
三是利用“安全大反思”活动积极开展隐患排查活动。强化安培力度和宣传教育，结合以“科学发展、安全发展”为主题的“安全大反思”活动，大力宣传安全生产法律法规和政策措施，加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全技能和安全意识。
四是强化应急预案有效实施。严格应急预案的相关要求，密切关注天气变化情况及各级安全预警信息，保证应急预案的及时启动和各项防灾措施的落实，完善现场作业的安
全监督指导，加强专业安全管理工作建设，深入开展作业现场安全生产反违章，完善应急预案，加强应急演练，切实提高事故处置实战能力，确保全年安全工作平稳发展。
学习安排表：
人力资源部 2013年8月29日
安全生产反思材料
对近年发生的工程公司D类事故、违章总结发现，各个事故的原因都在指向施工过程中的安全管理，思想上的松懈。公司各项目部以及施工人员在履行安全施工的力度上、安全责任的落实上以及安全管理制度的执行上需要加强学习。作为一名项目部负责人，谈谈个人对安全事故的一点反思。
对于陇海线下行线k1121+300m处晃车停车事故，我们可以发现，施工技术交底未做书面留存，项目经理未对当日施工后的质量状况进行亲自的巡检与登记。当该工程完工后，项目部将线路部分移交给宝鸡工务段之后，项目部未对工程质量进行跟踪监控，这些都违反安全施工管理制度。应加强对安全施工管理制度的学习以及落实，并对施工现场进行跟踪监控，对于可能存在的任何安全隐患，必须及时上报负责人，并尽快想方设法解决问题，决不能疏忽大意酿成大错，要将所有安全隐患消灭在萌芽状态，决不可大意。
西安局包西线曹家伙场站1G、14DG、Z2G闪红事故，造成事故的主要原因时施工单位安全质量技术交底不到位、监管不到位、施工质量验收不到位、管理不到位。应对整个施工过程及验收工作按制度规范严格执行，决不能心存侥幸、麻痹大意，监管人员必须对负起责任，严格按规范执行。对于施工人员加强安全教育，时刻将安全生产牢记，安全生产不得只重形式走过场，要将安全生产落实到底。
宁西线渭南西站SJG红光带事故，造成事故的主要原因在于工程【人力资源部,安全生产事故学习,反思材料】
质量存在问题，施工负责人对营业线施工监督不力，未及时检查发现安全隐患问题。要严格按照《铁路营业线施工安全管理办法》和路局《普速铁路营业线施工安全管理实施细则》实施。加强施工安全管理，强化专业管理，强化安全监督检查力度，严格落实标准化作业，确保施工、行车安全。
对于几处违线事故，总体上还是安全思想松懈，麻痹大意，安全意识薄弱，未按照安全施工管理制度实施。要加强施工人员安全施工教育，提高安全意识，严格按照规范实施作业，安全施工不得马虎大意，做到安全施工人人有责。
总结以上事故，我们应加强安全管理，项目必须建立安全管理制度、细则，明确落实的个人。所有人员必须认真学习安全制度，做到人人有责，不断提高自身的安全意识，时刻将安全生产牢记心头，对于可能存在的任何安全隐患，决不能疏忽大意酿成大错，要将所有安全隐患消灭在萌芽状态，决不可大意。安全生产抓落实和执行力，不能重形式走过场，对可能造成隐患的问题一定排查彻底，从实质上落实各项安全管理责任。施工过程中必须随时随地注意各种可能存在的安全隐患，我们应清醒认识到安全生产的意义、严峻性和艰巨性，必须兢兢业业，决不得有丝毫的麻痹大意，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，永远将安全生产放在第一位上。
郭 宝 柱
日 期：2015年9月17日
安全事故的反思
通过对**公司系统各类事故的学习和分析，根据自身实际，**组织全员进行了深刻的反思，我认为事故的发生存在以下一些不容忽视的问题：【人力资源部,安全生产事故学习,反思材料】
一、不按规定严格履行工作程序，违反《安规》有关要求。工作人员自我保护、互保意识不强，存在违章作业，现场安全管理松懈。
二、实际工作中存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业。
三、现场查勘不到位，没有仔细检查，是否存在安全隐患的情况。
四、现场执行安全措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。 我们更要清醒认识当前安全形势，始终坚持“安全第一”，全面加强安全生产组织措施和技术措施，加强安全生产的全过程控制。增强自我防范意识，切实做到“三不伤害”。 因此，为了杜绝事故的发生必须做到以下几点：
一、要提高班组安全基础管理。
班组要利用每周的安全活动认真学习《安规》及各上级公司每期的《安全简报》，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故教训，增强自我防范意识。进行全员培训，提高每个人的安全技能。班组要规范技术交底，规范施工现场作业指导书。
二、继续开展危险点分析与预控。
要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的安全技能。班组要继续深入排查平时工作中的危险点，危险源。要加强作业过程中危险点防范措施的监督。比如，遇有不停电工作，必须增设专责监护人等技术措施和组织措施，做到万无一失。
三、加强作业现场的管理。
要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5S管理”。坚持作业标准化、现场规范化、管理制度化的“三化”工作，使施工现场达到公司要求的“安措规范，施工有序，环境整洁”的安全文明施工效果，最大限度的减少安全风险，促进施工作业现场安全的可控、能控、在控。
四、提高对事故的应急处理能力。
认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修制度，做到通讯畅通，随叫随到。提早储备充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并设专人保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，提高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。
总之，通过这次事故反思大讨论的学习，我们要从身边小事做起、从自己做起，扎实做好每一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节，不断夯实安全大堤，避免各类事故的发生。
安全反思材料
为贯彻落实全国安全生产电视电话会及全省主要产煤县市区委书记集体谈心对话会精神，深刻汲取xx事故、天津“8.12”事故教训，根据公司要求，我对安全生产工作进行了全面梳理，查找短板漏洞，制定整改措施，现将有关情况汇报如下：
一、当前安全生产工作中存在的问题
1、安全思想的短板
分析各类安全事故不难发现，大多数事故不是因为企业安全投入不够、人的安全技术不高，而是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的。设备和环境存在的不安全因素，可以通过人的思维和行动得以改变，而人的思想隐患不除，往往会给设备和环境造成隐患，甚至发生各类事故，因此，抓安全应首先从人的“安全思想”入手。通过日常检查发现，公司员工在安全思想上存在以下短板问题：
一是人员短缺。公司员工流动性大，部分岗位人员短缺，新员工安全意识和安全技能欠缺，人员不足。
二是图方便，图省事，怕麻烦的心理。主要表现为违章作业，冒险蛮干，这是事故发生的最大隐患。
三是重生产、轻安全的心理。主要表现为没有摆正安全与生产的位置，安全意识淡薄。在安全与生产发生冲突时，置安全规章和“禁令”于不顾，一心只是抢时间、抢进度。隐患是事故的土壤，思想隐
患就是隐患的根源，思想隐患不除，事故的土壤就会存在。要消除“思想隐患”根源，就要时时处处绷紧“安全”这根弦，摆正“安全第一”的位置，真正做到想安全、行安全、做安全,只有这样，才能防患于未然。
2、安全管理上的短板
安全重于泰山，安全管理时刻不能放松，我始终以如临深渊、如履薄冰的态度抓安全管理，严要求、细落实，但反思管理工作，还存在一些问题和薄弱环节：
一是现场标准化欠缺。表现在跑冒滴漏多发、物品放置不规范、脏乱差的死角仍然存在，在检查和日常巡查中，这些问题反复出现。
二是设备老化加重，维护保养管理不到位。公司设备设施日益老化，问题多发，部分设备维护保养不到位，经常出现设备故障停炉、紧急抢修等情况。
三是生产工艺指标有待提高。Xx长期达不到标准要求，产品质量有时出现不合格，说明生产管理水平还有待提高。
3、隐患排查治理力度还需加强
隐患不除，事故不止，在公司日常管理中，对于一些大的、明显的、危害大安全隐患也都及时排除，可对类似于“焊缝上一道细小的裂纹”“紧固螺杆忘了上弹簧垫”等细微的安全隐患却熟视无睹视而不见，觉得没有什么大不了的，不会有什么事情，之所以会存在有这种看惯了干惯了，不以为然的心理，关键还是抓隐患力度还不够，细节上的疏忽往往能引发安全上的事故发生。
二、整改措施
安全关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，我们要把把安全上的“小事”当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把安全进行到底。
1、提高认识、强化安全意识
一是要提高全员安全认识，认清安全的极端重要性，进一步强化安全意识，正确处理好安全与生产的关系，不安全不生产，切实做到时时刻刻想安全，事事保安全。
二是要深刻汲取xx“7.20”事故、天津“8.12”事故教训，组织开展安全警示教育活动。
三是组织开展日常安全教育，不断提高全员安全意识。
2、严格落实各级人员安全生产责任
坚持班子领导“谁分管、谁负责”和业务部门“谁主管、谁负责”的原则，强化安全生产主体责任。各单位负责人是安全生产的第一责任人，其他管理人员对其分管范围的安全工作负责。树立“大安全”的理念，强化现场安全责任落实，加强干部现场指挥。严格执行各项规章制度和操作规程，做到关口前移，重心下移，及时发现和消除现场存在的各类隐患。
3、严格隐患排查治理
现场即战场，隐患排查治理是关键。要继续认真开展综合安全检查和专项安全检查，业务部门每月至少进行一次安全检查，车间坚持天天安全检查，并要求各级领导及管理人员加强日常安全检查，严格
落实管理要求；各类检查人员要坚持“严、细、实”的工作作风，认真履行“谁检查、谁签字、谁负责”安全检查责任制，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障；对查出的事故隐患，能现场整改的，必须现场立即整改，做到小隐患不过班，一般隐患不过天；因隐患排查不严不细造成事故的，严肃追究相关责任人的责任；因隐患治理协调不力致使隐患迟迟得不到解决，甚至导致事故的，严肃追究有关责任人的责任。
4、保障安全投入，完善各类安全设备设施
严格按照国家的相关法律法规要求完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，加强危险品监控、监测、通风、防火、防爆、防雷、防静电、防护围等设施的完善；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品及进行应急救援演练支出， 安全生产费用投入一定要到位，尽量减少或避免因投入不足而发生的安全事故。
5、加强标准学习，严格按章操作
组织全员学习好操作规程和岗位标准，确保人人懂规程、人人会操作；狠抓三违，对违章操作行为严肃处罚，严格考核。
6、继续加强安全培训
必须做好安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，岗位按操作规程，生产设备，安全装置，劳动防护用品(用距)的性能及正确使用方法等"三级"安全教育培训。
7、安全生产抓落实、抓执行力
安全生产不得重形式轻效果，一味追求形式上轰轰烈烈，在发现
解决问题上一定要一抓到底，对造成问题和隐患要彻底的解决。在落实安全责任，狠抓安全管理上，必须做到尽善尽美，举一反三，把安全问题彻底消灭在萌芽状态。把“落实”作为关键点和突破点，把工作抓实、做细，从实质上使各项安全管理责任真正落到实处。
总之，安全只有更好，没有最好，我将始终保持高度警惕，坚持不懈、持之以恒的抓好安全管理方方面面工作，为公司持续安全稳定发展做出应有贡献。
安全事故反思心得体会（模板）
一、自身存在的问题
（一）思想认识方面
（二）纪律作风方面
（三）工作作风方面
（四）安全技能方面
（五）技术技能方面
（六）组织协调能力方面
二、工作中存在的问题
（一）安全生产责任制的落实（岗位安全生产职责）
（二）安全生产规章制度的有效性及执行
（三）施机具、设备及安全工器具、个人防护用品的管理
（四）安全生产教育培训（持证上岗）
（五）工程项目部的管理（作业文件的编制、执行）
（六）施工班组、作业现场的管控（安全措施落实）
（七）安全大检查发现问题的整改
（八）交通、消防、安保管理
（九）应急管理
（十）目标指标管理
注：各层级人员结合自身岗位，参照但不限于以上提纲开展反思
三、整改思路
结合自身目前的岗位，围绕查找的问题，制定整改措施【人力资源部,安全生产事故学习,反思材料】
一、自身存在的问题
（一）思想认识方面
在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，找准培养职工的自我安全意识的好的做法。以此提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识，应从以下几个方面入手。
一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。
二是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大
提高。
三是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。
四是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。
职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。只有这样，我们才能做到“安全发展，国泰民安”。
（二）纪律作风方面
通过作风纪律教育整顿，认真反思以往事故案例教训，按照上级明确的重点方面逐项进行个人对照检查，查找出自身在安全稳定方面主要存在以下几个方面的问题：
一是 思想认识还不够高，安全意识还不够强
以前总认为自己经常接受安全教育，在对安全知识的了解掌握，安全制度的执行落实方面不存在什么问题。通过教育整顿，才发现自己对安全工作重要性的认识还远远不够，对安全知识的系统了解掌握还远远不够，对安全制度的全面执行落实还远远不够。没有把安全工作当作单位全面建设的前提工程和保底工程来认识，没有把安全知识的学习掌握当作提高自身能力素质的重要途径来认识，没有把安全制度的严格执行落实当作检验工作好坏和军人素养高低的重要标准来认识。
二是学习不够系统全面，认识不够深入具体
一是对新条例条令的学习力度还不够。笔上虽然抄了，但没有深刻入脑入心，学习不全面，不系统，缺乏对新条令条例体系和精神实质的把握。在学习内容上，对有关规定学习比较认真，对其它自认为无关的规定则一带而过，忽视了条例条令的系统学习和了解。在学习的方式上，对新条例条令联系实际工作、指导实际工作不够，不能真正做到在干中学，在学中干。二是对《安全工作条例》的反复学习还不够。以前虽然也学习过《安全工作条例》，但时间一长，许多内容都已经遗忘，通过这次安全教育整顿，对《安全工作条例》再次进行了全面系统的学习，对其中的许多规定有了更加清醒深刻的认识。
三是 安全规章制度的执行落实不够坚决
一是值班制度落实不好。没有做到值班干部24小事在位，存在打檫边球的现象。没有全面履行好值班干部的职责，值班期间只满足
于在值班室接电话，记通知，传指示，对于整个营区的全面情况了解掌握不够，对外来人员和车辆进入营区没有做到及时盘查登记，对营区特别是夜间出现的突发情况发现和处理不够及时，主人翁的意识还不强。二是保密意识有所淡化。涉密文件的办理不够及时，存在将涉密文件放在办工桌上的现象。只满足于管好自己这一摊，对身边的涉密安全隐患行为缺少及时提醒和有效纠正。对电脑中的涉密文件清理不够及时，存在将私人移动存储介质随意连接办公电脑的现象。三是安全工作的标准不高。对安全工作在认识上存在偏差，存在消极保安全的心理，缺少积极主动的开展工作。“安全”挂在口头上的多，落实在实际行动中的较少。对自身和周围的安全隐患的发现不及时，纠正不严肃，睁一只眼闭一只眼，导致问题得不到根本治理。
（三）工作作风方面
一是深刻认识安全与干部工作能力与作风的关系
一方面，各级领导干部，是不同层次的工作组织者、指挥者、管理者，他们的一言一行，一举一动，对职工都起着示范引导作用。领导干部自身的安全意识，以及受安全意识指导的实际工作中的安排部署，对安全目标的最终实现，都起着决定性的作用。可以说，干部工作能力的高低、作风是否务实，安全是一个最有说服力的衡量标准。
另一方面，实现安全生产运输的过程，也同样是考验广大干部工作能力和作风的过程。安全，是运输生产各项工作的核心和重心，如何将一个抽象宏观的概念细化到日常工作的每个环节，如何实现经济效益与社会效益的双赢，如何处理好与其他工作的关系，这都体现着
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