值班体系

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加强值班体系建设 全面提高值守工作水平
值班体系 第一篇

加强值班体系建设 全面提高值守工作水平

市政府副秘书长、市应急办主任 李一康

(2012年8月23日)

深圳市地处沿海,各种自然灾害频发;经济发展迅速,生产经营活跃,火灾、生产安全等事故灾难发生率大;毗邻港澳,人口密集,常住人口1500多万,人口密度每平方公里7500多人,传染病疫情等公共卫生事件易发;因劳资纠纷、经济纠纷、医患纠纷等引发的群体性事件多发,且组织性强,处理难度大;境内外媒体及社会关注度高,对突发事件的信息报送和快速处置提出很高要求。近几年来,在国务院应急办、省政府应急办的悉心指导下,我市按照“把握城市脉搏的前哨、保障政令畅通的枢纽、联系基层群众的桥梁、展示党委政府形象的窗口、保障社会安宁的指挥所”的功能定位,进一步加强值班体系建设,建设和完善全市统一的应急平台,不断提高突发事件信息报送质量,取得了一定成绩。市政府总值班室多次受到国务院应急办、省政府应急办通报表扬,连续3年被省、市评为“信息报送先进单位”,被市直机关评为“优秀示范处室”,多名值班人员受到省、市级表彰。主要做法:

一、整合职能,强化标准,不断完善值班体系

2009年,我市实行大部制改革,整合应急、安监、民防、

地震、核应急等部门成立了市政府应急办,为政府组成部门。市政府总值班室作为市政府应急办内设处(室),编制7人。除承担市政府24小时政务值班和应急值守任务外,承担着市政府应急办(安监局、民防办、地震局、核应急)日常值班任务。2011年,各区整合了应急、民防、地震、信访等部门成立了区政府应急办,内设区政府总值班室;各街道也均设立了值班室。根据全市值班工作实际需要,我市提出值班体系建设的工作目标:各区、各街道及各专业应急机构实行标准化、规范化的值班室建设,非应急委成员单位和涉及民生的大型国有企业建立24小时值班制度;社区和重要场所健全值班和信息员报告制度。市政府将值班体系建设工作列入政府白皮书和绩效考核范围,按季度进行考核,年底组织检查验收,并将考核结果在全市通报,对未达标的部门和单位责令其限期整改。通过一系列相关措施,形成了市、区、街道和市直机关部门、各重点企业全覆盖的值班网络,构建了“上下结合、条块结合、纵向到底、横向到边”的值班体系,实现了覆盖面广、反应灵敏、传递迅速、处置准确的值班工作目标。

二、依靠科技,升级平台,提升值班信息化水平

应急平台是有效提高值班工作质量和效率的重要手段。我市高度重视应急平台在值班工作中的作用。2011年,市政府投入1400万元升级改造应急平台。改造后,我市应急平

台功能更加齐全,使用更加便捷,减少工作失误,大大提高值班工作质量和效率。一是话务管理系统更加高效。为提高接拨电话的效率,将全市政务系统、应急管理系统人员的电话资料录入话务平台,可按照单位、姓名拼音首个字母快速检索有关人员及联系方式;通过系统接驳8条线路,直接拨打、接听、转接电话,检索和拨打电话不超过5秒钟,所有通话均有录音,并自动保存,随时可检索和重播。2011年,市政府总值班室共接拨电话6万多次,基本实现零差错。二是传真收发系统更加方便。通过数字化网卡,架设4进4出共8条传真线路,实现无纸化收发传真。突发事件信息、市领导有关批示均通过传真系统存档,便于查询和管理。三是短信群发系统更加完善。建立了独立的短信平台,按照突发事件分类,设立不同类别的群发组,预设了不同类型的短信模板,通过手机短信快速报告非涉密类的信息,提高了工作效率。四是视频会议系统更加完备。市、区、街道和各类应急机构全部开通视频会议系统,实现了电视电话会议、突发事件影像资料实时传送等功能。春节等重要时间段,许勤市长等市政府领导通过应急平台慰问全市值班人员。五是文件处理系统更加实用。《每日值班情况》、市领导批示、指示等值班资料分门别类建立电子文档,对突发事件按分级分类逐月统计,便于查找统计。六是节假日值班安排系统更加先进。建立了全市统一的法定节假日领导带班和值班表模板,各单

位上报后系统自动生成手册,印刷后送市领导和值班人员使用。各区、各应急专业部门和相关单位也按照先进适用、功能齐全的要求,形成了以值班平台为支撑,以制度为保障的值班网络,为政务值班和信息报送工作提供了有力保障。

三、加强指导,健全机制,提高信息报送质量

2009年,市委办公厅、市政府办公厅印发了《关于进一步加强突发事件分级管理和改进突发事件信息报送工作的通知》,对突发事件信息报送工作提出了7个方面的要求。 一是接报准确。要求各区、各部门和各单位严格按照《突发事件信息报告表》有关格式和要求报告信息,力求“时间、地点、信息来源、事件类别及级别、事件起因、经过、损失和影响、已采取措施及效果、发展趋势及对策意见、现场联络方式”等基本要素齐全,表达准确。

二是核报真实。要求值班员必须迅速多渠道核报有关信息的真实性和完整性。对接报的较大以上突发事件信息,必须通过属地区政府、市公安局、相关职能部门等多渠道核实信息,确保信息真实、准确、完整。如突发事件中涉及人员伤亡的,通过市卫生人口计生委或“120”急救中心了解伤亡人员信息。

三是报告及时。要求值班人员按照有关标准和要求,及时、准确逐级分类报告突发事件信息,确保市委、市政府领导同志和相关单位及时掌握信息,及时制订相应处置措施。

【值班体系】

一旦接到较大以上突发事件信息,立即通过多个渠道收集信息,避免部分基层迟报、漏报而延误信息报送工作。

四是协调得力。要求值班人员及时将突发事件信息和市领导有关指示要求准确传递给属地区政府、各有关单位,妥善处置各有关单位的请求和处置建议,充分发挥市政府应急办的综合协调作用。今年4月11日,我市发生大面积停电事件,相关区、公安部门上报信息及时。在供电部门没有掌握停电原因和停电面积的情况下,市政府总值班室及时收集、汇总、通报情况,有力保障了先期处置的需要。今年5月11日,深圳机场空港油料公司储油罐发生泄漏事故,市政府总值班室接报信息后第一时间核实信息,报告市委、市政府领导,通报市有关单位。相关单位及时启动应急响应,科学处置、高效联动,避免了更大事故的发生,得到国家和省有关部门的充分肯定。

五是续报完整。做好突发事件信息的跟踪处置工作,收集突发事件发展新动向、新情况,汇总事态发展、处置措施、事件起因、调查结果和善后处置等情况,及时报告市领导,使领导全面掌握事件情况,为领导决策提供依据。

六是研判到位。每个月通过视频点名提出值班工作关注重点,每个季度召开一次突发事件预警分析会,研判我市突发事件发展趋势,提出预警建议,全面提高值班工作和信息报送工作的针对性。

值班管理系统
值班体系 第二篇

【值班体系】

机房值班管理系统在通信运维中的应用

1 前言

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是衡量一个国家和地区现代化水平的重要标志。

为了提高企事业单位的工作效率,建立全面完善的办公自动化系统,更需要加快工作流程中各个环节的信息化进程。航运通信是现代航运生产中不可缺少的组成部分,它在船舶调度、生产指挥、内外联络和航运事务中起着重要的作用。其通信安全职守异常重要,机房值班作为其中的重要环节,更应该给予高度重视,尽快实现信息化管理。

目前,长航系统的许多单位及部门都实现了办公自动化,但作为其通信保障重要组成部分的通信机房却仍然是陈旧的办公方式,值班人员需要定期领用日志本,每天手工填写各种报表和值班日志,导致值班员查询历史记录费时费力,定期还要制作相关报表,还不利于历史文档的保存,同时领导无法进行远程管理等。实现机房值班无纸化、智能化管理,迫切需要建立一套完善的值班管理系统。

2 机房值班管理系统

2.1系统组成

【值班体系】

图1是机房值班管理系统组成结构图。机房值班管理系统有日志管理、交接班管理、排班表管理、统计报表管理、短信通知、知识管理六大模块组成。

图1 机房值班管理系统组成结构图

(1) 日志管理模块把原来纸质的值班日志用信息化技术的电子值班日志取代,值班人员在线填写,提交到中心数据库。

(2) 交接班管理模块实现了网上在线交接班。接班人员在仔细阅读交班人员填写的值班日志,确认情况属实无误后,采用数字签名的方式实现交接班。

(3) 排班表模块实现了自动排版功能。系统只需保存若干排班表模板,便会自动生成新的排班表。

(4) 报表统计模块根据系统值班数据,自动生成有关报表。生成的报表可以直接打印输出,也可以保存成EXCEL表格文件,还可以与其他管理系统实现数据交换。

(5) 短信通知模块集成了短信猫功能,实现了通过手机短信及时通知值班人员的功能。

(6) 知识管理模块实现了总结经验,构建学习型组织,统一规范管理等功能。

2.2系统设计思想

2.2.1技术架构

机房值班管理系统是基于J2EE技术开发的,J2EE作为一个新型成熟的分布式计算技术,已经广泛应用于很多领域,其可伸缩性、可扩展性的框架体系为应用系统带来了灵活的选择和实现。使用J2EE技术来实现应用系统主要有两个好处:高度的安全性以及多样化的选择。

首先是满足安全需求,机房值班管理系统由于涉及大量值班数据,不同的用户和权限,不同的数据对象的操作,其中一些数据,如:船舶遇险等数据是十分重要的,因此必须考虑系统的安全性。

同时,目前有大量基于J2EE技术的资源可以利用,其中不乏精品,比如:实现MVC结构的Struts框架就是开源Framework精品之一。充分利用这些资源,有助于提高开发效率,提高系统的稳定性,先进性,可扩展性。

机房值班管理系统采用B/S模式,即浏览器/服务器模式。它能很好的利用我们现有沿江分布的长江数据通信网络,通过统一数据库的管理能有效地保护数据平台和管理访问权限,服务器数据库也很安全。特别是结合JAVA这样的跨平台语言,B/S架构管理软件更是方便、快捷、高效。

机房值班管理系统还采用MVC结构。MVC结构提供了一种按功能对各种对象进行分割的方法,其目的是为了将各对象间的耦合程度减至最小。将传统的输入(input)、处理(processing)、输出(output)任务运用到图形化用户交互模型中。

2.2.2系统平台

(1)操作系统

操作系统使用Windows 2003 Server企业版,提供稳定的运行环境。

(2)应用服务器

使用Apache组织的优秀开源应用服务器Tomcat,其功能和性能不亚于商用应用服务器。

(2)数据库

数据库使用开源数据库MySQL,MySQL是业界十分推崇的优秀开源数据库。在机房值班管理系统的开发过程中使用了开源的资源,大大降低了开发成本。

2.2.3系统功能

日志功能

值班日志管理系统提供了在线填写值班日志功能。值班员登录系统后,在系统里完成交接班工作,填写交接班日志。如果发生故障,填写故障日志;在值班期间发生的其他事件,填写入其他事件日志中。日志信息填写后,在本班内可以修改,一旦交班后,即不再刻意修改。保证日志的真实性和准确性。同时值班日志还具有领导批示功能,领导查看值班日志后,可以随时提交批示信息,值班员可以随时查看领导的批示。

自动排班功能

机房值班管理系统提供了丰富的排班功能,可以手动或自动生成排班表。对于班次可以定制,设定班次的类型,如每日2班的话,班次可以分为白班和夜班,如果每日3班的话,分为白班、中班和夜班(可设定日、夜班的时间段)。

统计报表功能

值班日志系统可以生成丰富的报表,且可以直接生成EXCEL表格形式,用户可以直接使用。如以下几种报表:

信息联播报表:选择起止时间,系统自动根据填写的值班日志、故障日志、排班表等统计该时间段的信息联播时间,并按上级部门要求的月报表格式生成EXCEL形式的联播统计报表。

月事故报表:用户选择起止时间,可以为一个月,也可以是任意日期。系统根据记录的

故障数据,生成EXCEL形式的月事故报表。

值班津贴报表:用户选择生成报表的时间段,设定每个班次的津贴率,系统自动根据每个值班员的值班情况,统计值班员的值班津贴,生成EXCEL表格输出。

夜餐津贴报表:用户选择生成报表的时间段,设定每个班次的夜餐津贴率,系统自动根据每个值班员的值班情况,统计值班员的夜餐津贴,生成EXCEL表格输出。

短信功能

集成短信猫,通过手机短信将一些信息及时通知值班人员,并有确认功能。

知识管理功能

构建企业知识库,对纷杂的知识内容分门别类管理。充分发动每个职工,贡献自己所掌握的知识,积少成多,聚沙成塔。

3优势和特点

在长航系统首次有针对性地将机房值班流程和管理与办公自动化相结合,既具备行业特点,又利用了网络和计算机的先进技术实现无纸化、信息化办公。机房值班管理系统大大减轻了值班人员的工作负担,提高了工作效率,降低了人工操作的风险,为通信维护工作提供了重要保障。其优势和特点主要表现在:

1、 实现了在Web界面上在线值班的方式,不再填写纸质值班日志,所有数据保存在数据库里,在线交班、在线接班、在线统计报表,提高机房值班的信息化水平。

2、 实现了多方案自动排班,用户预设时间,系统自动排班。使用智能匹配算法,实现多个排班方案混合排班,保证多个排班方案排班时,不出现时间断裂、不遗漏排班班次、不需人工干涉,同时又提供手工调整功能,用户能够对排班结果进行调整。

3、 按照系统排班表值班,数字签名接班,保证值班数据的正确性。不在排班表安排的人员无法进入系统交接班。【值班体系】

4、 丰富的报表功能,自动计算统计结果,生成EXCEL表格,可按照单位或部门的制表要求,生成标准表格并打印。

5、 与信息门户平台结合,无需重新编写程序,只需修改配置文件即可,通过统一的登录方式,统一的应用,真正实现完美的整合。【值班体系】

6、 采用B/S架构,无需安装,方便维护;采用J2EE技术,MVC结构,具有高扩展性和可维护性。

值班考评体系
值班体系 第三篇

值班考评

(1) 值班考评的介绍:

值班考评是学联值班活动中,对值班人员工作质量上进行监督并对此做出具体考评结果。是学联办公室的工作之一。由办公室分配具体考评人员完成工作。

(2) 值班考评的重要性:

学生联合会的值班工作作为学联成员的任务之一,不但是一个锻炼能力以及培养素质的平台,更是xx大学学生联合会对外形象的体现。所以,对值班进行考评和监督刻不容缓。上学期的值班情况并不特别优异,迟到旷班情况时而发生,之后人事部考评人员将在值班上严格把关。希望硬性的考评以及评分可以逐渐使学联值班工作人员在思想上明确值班的重要性,更好地配合工作。

(3) 值班考评的具体落实:

所有的值班班次人事部考评人员都会进行监督考评。每班,规定考评人员必须准时到岗,提前对该班值班人员做好确认工作。值班期间,根据《值班考评细则》上的考评项目对值班工作人员进行观察,并把考评结果记录于《XX大学学生联合会值班考察表》(此表的使用请参考附录中的表格说明)中。值班结束后,考评人员需第一时间和值班工作人员汇报其考评结果,如有疑问,当场立即协调。如对考评结果始终存在疑问,考评

对象或者考评者可将情况上报于学联人事部。再由人事部结合具体情况并根据考评制度有关文字进行裁定。若因此发现制度上的漏洞,人事部门应当立即修正。每月所有值班人员的加减分情况将会在月末由人事部汇总制作为《XX大学学生联合会值班得分表》(此表的使用请参考附录中的表格说明),并在每月月底的《XX大学考评总得分表中》体现,展示于学联办公室的公告栏。

(4) 关于请假以及换班:

所有的请假和换班将由一个飞信平台主要负责。请假者或者要求换班者,无需通过其部长再向人事部转告,可直接通知飞信告知人事部。接下来将介绍次平台的具体使用规则以及限制。

值班飞信平台是专门为方便学联值班工作人员因合理原

因提出的值班请假或者换班要求而设立的。请假:因为生病或者特殊原因(并无人代班),请以本人手机号码在值班前向平台提出申请,申请中需要包括申请者姓名,部门,班次以及请假原因。平台负责人员会根据请假原因回复申请通过与否,如没有通过,申请者可以再次和该平台交流。请假原因会由人事部成员进行核实,如发现请假原因为虚假,将会在值班得分中扣除10分,并将临时换班机会降低为一次。(除非特殊情况)每位成员一学期有一次请假机会。临时换班:由于个人需要无法按时到达负责的值班班次,可以申请临时换班。请以本人手

机号码在值班前向平台提出申请,申请中需要包括申请者姓名,部门,班次,代班者的姓名及班次以及换班原因。平台负责人员会根据换班原因回复申请通过与否,如没有通过,申请者可以再次和该平台交流。换班原因会由人事部成员进行核实,如发现换班原因为虚假,将会在值班得分中扣除8分,并将临时换班机会降低为两次。(除非特殊情况)每位成员一学期有三次临时换班机会(此三次包括帮他人代班,即若答应他人代班,虽非自己向平台提出申请,同时也会失去一次临时换班机会)。长期换班:由于课表关系或特殊冲突需要长期换班者可以次平台提出申请,申请中需要包括申请者姓名,部门,班次以及换班原因。人事部会根据情况尽快进行值班调整。其中请假和临时换班超过限制,以旷班记。

(5) 人事部值班考评人员的信息网:

值班飞信平台需要向考评人员及时传递信息,提前通知考评人员其负责班次的变动,方便其工作。考评人员之间需要保持交流,及时传递班次变动或特别情况。

(6) 双向监督:

人事部考评人员在考评值班者的同时也受值班者的监督,若考评人员没有准时到岗、不投入工作或者有特别优异表现值班者可以向值班飞行平台报告情况,人事部将根据情况严肃处理。

(7) 值班考评细则:

【值班体系】

1、迟到-2(迟到值班时间三分之一时间以上-6,一半时间以上以旷班记)

2、早退-2(早退值班时间三分之一时间以上-6,一半时间以上以旷班记)

3、旷班-10

4、没有佩戴工作证:-2

5、要求值班人员必须现场自行签名,代签者:-2,被代签者:-2

6、当值人员要求尊敬来访的老师和学生。对老师主动打招呼,对学生主动提供帮助。有情节严重或屡教不改者:-2

7、值班期间态度不认真,吵闹,没有专心于值班工作者:-2

8、值班不注意办公室卫生,值班结束后遗留垃圾的:-2

8、每个每学期将有三次换班机会和一次请假机会,换班后,两位同学都将扣去一次换班机会

9、值班中途突然有急事需要离岗的,可选择请假或者找同学顶班(这种情况下的不算换班),否则将以值班时间以旷班或者早退算

10、换班情况下,如有扣分,两位同学都将扣分

11、期末加分:一学期在值班上表现出色,分数排名前五的同学:+8;排名五至十的:+5

备注:当值班人员在其负责的值班时间由于学联活动需要而不能到岗的处理将符合以下原则:1每班必须保证至少1人在岗。

2申请者必须提前亲自通知值班飞信平台

或者人事部考评人员,如没有做这一步,

即使确有活动工作要参与,同样以旷班记

录(除特殊情况)。

3 如活动中,学联参与人数并不庞大,需

用临时换班。

4 如活动规模较大,参与工作人员较多,

可另作处理,参照原则1 自行调节。

(8) 计分方法:

部内考评分数总分:50分,有部内自己得出

值班得分:干事每班10分,部长团每班5分

活动得分:每参与一次可加分活动(非自己部门牵头或者学联大型活动),得到5分

总分:以上三项之和

值班制度
值班体系 第四篇

[篇一:机关值班制度]

为明确工作职责,严肃值班纪律,实现机关规范化管理,特制定机关值班制度。

一、值班安排

机关所有工作人员都应履行值班职责,按照要求做好机关值班。具体值班安排由综合科负责,每月1号前公布机关值班具体安排。

二、值班要求

(1)白天值班

正常工作日值班由综合科承担,不再安排机关其他人员;周六、周日和节假日值班由综合科统一安排值班表。值班制度

节假日白班值班时间:

夏季:8:00——20:00(中午、下午按要求做好交接班)。

冬季:8:00——19:00

(2)晚上值班

值班时间:20:00——次日早8:00(冬季19:00——次日早8:00),具体值班要求见<行政服务中心机房值班管理制度>。

三、值班人员职责

1、负责值班期间接听电话,处理有关事务,做到上传下达。

2、负责机关安全保卫工作,同时监督检查保安、保洁到岗工作情况。

3、负责机房的设备安全及有关工作业务。

4、值班人员按要求做好值班记录和交接班工作。

5、值班安排实行每月一公布,值班情况纳入平时考核,因脱岗,缺岗,工作失职,

值班管理制度
值班体系 第五篇

[篇一:值班管理制度]

第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:

(一)临时发生事件及各项必要措施。

(二)指挥监督保安人员及值勤工人。

(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。

(四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。值班管理制度

(五)公司交办的各项事宜。

第二条本公司员工值班,其时间规定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

(二)例假日:日班上午八时起至下午五时止(可随办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次日上午八时止。

第三条员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。值班管理制度

第五条值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导办理。

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

(一)属于职权范围内的可即时处理。

(二)非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

(三)密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管领导转呈检查,报告表另定。

第八条值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,。对老师要做到尊敬师长,有问必答。主动为来访的同学和老师解决问题。

(四)其他注意事项

1)注意安全,各值班人员下班前应关闭各种电器设备,切断电源,锁好门窗,方可离开。

2)值班期间,不得因为私人需要而使用办公室物资如打印机,纸张等。

3)由于值班未尽责而导致的物品丢失或损坏的,由直接经手人负责维修或赔偿。

4)如遇紧急情况无法处理,应立即通知指导老师,询问相关细则,确保工作不出现差错。

施工现场安全管理制度
值班体系 第六篇

[篇一:施工现场安全管理规章制度]

1、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度

5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

7、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理内容及要求一、组织管理

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,3、项目安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。

4、本办法适用于工地各项目经理部。

二、项目安全管理机构、人员及职责

(一)项目必须成立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是本项目安全生产第一责任人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门,协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责,并协助搞好机械安全和消防工作。

(二)100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名,特殊情况下,可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训,获得<安全员证>后方可上岗。

(三)项目专职安全员不得随意更换,确因工作需要变更工作岗位时,须报安全部门批准,并配备经培训获得<安全员证>的其他人员接替工作。

(四)项目经理部有关人员安全职责

a、项目经理安全职责

1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。

2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。

3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4、负责组织领导本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。

5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作,坚持每月对本项目生产进行一次大检查,主持召开项目安全生产办公会,研究本项目安全生产有关问题。

6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故。

7、加强对本项目职工的遵章守纪教育,提高职工素质,强化职工安全意识,总结、推广安全生产先进经验,表彰先进班组和个人。

8、推进现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。

9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人,对职工正常的生活安全负有主要责任,组织职工法制教育,把预防在先工作做好、做细,负责处理案件、事件调解纠纷。

b、项目副经理安全职责

1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。

2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。

3、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,做到生产与安全“五同时”。

4、协助经理组织本项目安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。

5、主持和参加项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。

6、加强对职工遵守纪律的教育,提高职工素质、强化职工安全意识,总结推广安全生产先进经验。

7、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作,严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。

8、本项目发生人身、机械、火灾等事故,要亲临现场,组织调查事故原因及责任,按照“四不放过”的原则,对事故责任者提出处理意见,并制定预防措施。

9、参加项目安全生产办公会议,督促、检查项目安全技术部门的工作,在经理外出期间,承担和行驶经理的安全职责,努力实现本项目安全生产目标。

c、项目负责人的安全职责

1、监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻执行,对本项目安全生产负领导责任。

2、把安全生产工作列入公司重要议事日程,定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作汇报。

3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教育工作,提高职工的遵章守纪自觉性,提高全员安全意识。

4、参加项目安全生产办公会,专项研究和解决有关安全生产议题的会议。

d、项目工会负责人安全职责

1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。

2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度,把劳动保护列入工会重要议事日程,保护职工的安全与健康。

3、贯彻“安全生产、人人有责”的方针,组织并协助开展安全生产,劳动保护的宣传、教育和培训工作,教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规程。

4、参加本项目发生的人身、机械、火灾等事故的调查、处理及善后工作,协助有关部门提出防止伤亡事故的措施,认真做好群众监督工作。

5、监督项目逐步改善职工的工作条件和女工保护工作,维护职工劳动保护的合法权利和义务,组织开展安全生产和文明生产竞赛活动。

6、参加本项目召开的安全生产办公会议,参与研究解决有关安全生产议题的会议。

e、项目施工技术人员安全职责

1、在项目经理的直接领导下,从技术上对本项目的安全生产工作负责。

2、主持项目安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程,制定项目单项工程安全措施。

3、向项目职工进行施工技术交底时,同时进行安全交底,讲解施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

4、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。

5、协助搞好职工安全技术培训工作。

f、项目安全技术人员职责

1、在项目经理的直接领导下,积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法璺、制度等,推动本项目的安全生产工作。

2、经常深入施工现场进行检查,发现危及职工人身安全的隐患,及时向有关领导报告,采取措施,防患于未然。有权制止违章作业,有权纠正违章指挥。

3、负责项目安全生产的宣传、教育工作,对新上岗上员进行上岗前的安全教育,协助公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作,做到特殊工种工人100%持证上岗。

4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作,宣传工作,参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。

5、参加项目安全生产会议、定期向经理等汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产台帐。

g、作业队长、班组长安全职责

1、对作业队、班组工人在生产中的安全和健康负责,认真执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程,检查督促作业队、班组工人正确使用各种劳动防护用品。

2、组织好每天的安全生产班前讲话,作业中检查、班后小结及换班交接工作,不违章指挥,不违章作业,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。

3、全面了解掌握作业队、班组人员的思想动态,经常对作业队、班组进行遵章守纪教育,严格执行劳动纪律,教育职工在任何情况下不违章蛮干,对新上岗的工人进行班组安全教育。

4、对本作业队、班组发生的各类事故,要详细记录,立即上报,积极参与事故的调查,并组织作业队、班组人员分析原因,吸取教训,提出防范措施,不得隐瞒事故。

5、在生产过程中发现制备、现场存在明显事故隐患,并随时可能危及人员生命安全时,有权停止作业,迅速组织人员撤离危险岗位,及时向领导报告。

6、组织好作业队、班组每周安全日活动,认真做好各类安全活动记录,总结安全生产经验,找出教训,针对问题采取措施,使生产经常处于安全状态。

7、及时表扬作业队、班组安全生产中的好人好事,将安全生产情况填入原始记录,做为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。

三、安全检查

(一)项目经理必须每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、副经理或党小组负责人亲自牵头,组织项目工会及有关职能部门的负责人和项目专职安全员共同进行。并积极配合公司安全管理部门进行专项和重点检查。

(二)项目安全检查要有重点。特别要做好易发“商空坠落”、“机械伤害”、“淹弱”、“触电”、“火灾”等事故场所的检查,边查边改,同时各项目根据各自承担工程的实际情况,推行项目安全检查表,做到安全生产检查规范化、标准化。

(三)对查出的事故隐患及事故苗头,有关部门要制订整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,必须做到条条有着落,件件有交待。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如危及职工人身安全的,应立即停止作业。

四、安全纪律

(一)遵守劳动纪律,服从项目领导和安全检查人员的指挥,上岗作业时,思想集中,坚守岗位,未经许可不得随意从事非本工种作业,不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟、动火。

(二)严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章操作。

(三)按照作业要求正确穿戴好个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工中必须系好安全带;水上作业穿好救生衣;高处和交叉作业时不得往下投掷物料;严禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊进入施工现场;女工不得穿裙装上班作业。

(四)在施工现场行走要注意安全,不得随意攀登脚手架、龙门架、双导染、悬梯和吊唁钩、铲斗,不得私自操作电动开关和私接乱接电源线,非特种作业人员严禁从事特种作业,非机械操作工严禁拨弄或开动机械设备,不得在施工现场打闹玩耍,不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。

(五)非操作人员未经允许不得随意进入爆破警戒区、钢筋(钢索)张拉区、吊装作业区、龙门架拼装或拆除区。对施工现场各种防护设施装置,防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和拆除随意挪动。

五、班组安全管理

(一)班组是项目一切生产活动的主体,项目经理必须重视班组的安全管理,加强安全优秀班组和合格安全班组的建设。

(二)班组应认真贯彻执行总公司、公司和项目制订的各项安全生产规章制度,根据各班组工作实际情况,制订本班组职工基本行为规范,个人劳动防护用品佩戴使用制度,常用工具设备维修检查制度,并制订水上和高处作业须知,吊装拆除作业、安全用电、防火灭火须等班组安全制度。

(三)班组必须设一名兼职安全员,协助班组长搞好本班组安全工作,班组要每周进行一次安全活动例会,组织学习安全生产法规,安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程,分析事故安全和事故隐患,提出预防增强和提高本班组职工的安全意识,提高职工自我保护和群体保护能力。

(四)每天上班前,班组长要进行班前安全讲话和安全交底,要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施;作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查,班中要求进行安全巡检,班后要小结,轮班作业换班时应向下一班安全交底,对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。

(五)班组在作业过程中,组员要互相关心、互相督促,做到“不伤害”;对班组内使用的各种机具设备、工具要认真维修保养,确保安全有效。班组在一个分项工程任务完成后,应将剩余的钢筋、木料、水泥等运到指定地点,按规定分类堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全网内。作业场所积聚的油迹、水迹、粉尘要清扫干净,做到清洁、卫生、文明生产。

六、事故调查及处理

(一)项目发生事故后,事故现场有关人员应立即报告项目经理及有关领导,经现或有关领导接到事故报告后,必须立即采用措施组织抢救,防止事故扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。

(二)项目发生重伤、死亡事故后,应当在24小时内上报公路主管部门,发生死亡重大死亡事故,应同时立即报告地方安全部门、公安部门、人民检察院、工会组织,报告内容包括:发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况,初步分析事故的原因等。

(三)发生伤亡事故,应当保护事故现场,因抢救伤员需要移动现场部分物品时,必须作出标志,绘制事故现场图,详细作出记录,在消除现场危险因素、采取防范措施后,方可恢复生产。

(四)事故发生后,必须按国务院[1991]年发布的75号令<企业职工伤亡事故报告和处理规定>以及总公司具体规定处理。

七、安全奖罚

(一)在项目安全生产工作中,具备条件的确优秀安全生产班组和个人应给予表扬和物质奖励,优秀安全班组和个人的条件如下:

1、圆满完成本项目下达的各种生产任务,符合第六点第二条、第四条、第五条的班组和作业队。

2、杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故不突破2人次,年度内未发生过一般机械设备事故、火灾事故,实现了“安全年”的作业队或班组。

3、能模范的执行、遵守各项安全管理制度和规定,熟悉本工种、本岗位的安全技术业务知识,努力完成本职生产任务,连续两年未发生过个人责任事故的个人。

4、能积极参加上级和本项目组织的各项安全活动,能对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议并取得成效的,能坚持原则,敢于制止“三违”现象,在排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为单位的安全生产做出突出贡献的个人。

(二)奖励的具体标准由各项目自定。

(三)在项目施工中,因“三违”而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,对项目和责任者的处罚和行政处分按总公司<职工伤亡事故处罚办法>的有关规定办理。

(四)项目发生机械事故后,对有关责任人的处罚,按总公司<机械设备安全条例>有关规定办理。

(五)违反施工现场安全管理条件行为的职工,处以100-200元的罚款,干部违反加倍处罚:

1、进入施工现场不戴安全帽者;高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙装或赤脚、赤膊上班作业者;机床作业不戴手套,不戴防护镜者。

3、在油库、料库库房内,乙炔发生器室,木工棚内吸烟、动火者。

4、在高处、水上工作平台上作业,追拉推打开玩笑者。

5、施工机械、车辆超座载人以及无<特种作业人员操作证>、<驾驶证>驾驶他人施工机械、车辆者。

6、有意损坏安全网、安全带、安全标志、交通标志、通航信号、消防器材者。

7、不听安全人员劝告或故意辱骂、动手阻挠安全人员正常工作者。

[篇二:施工安全管理制度]

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。

安全检查制度

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的<建筑施工现场安全检查评分标准>,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:

1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写<安全技术交底表>责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。

安全值班制度

为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。

一、项目经理部安全值班制度:

项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。

二、工地看场人员安全责任:

工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。

三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。

安全十大禁令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。

10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

安全生产奖罚制度实施细则

有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理,根据我项目部实际,特制定安全奖罚制度实施细则如下:

一、劳动安全纪律部分:

1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长200元,五人以上不戴安全帽,罚班组长1000元;帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款20元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。

2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款20元,班组成员一次有三人被处罚,罚班组长100元。

3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款50元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追究其法律责任。

4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,责任由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元。

二、临时用电部分:

1、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款20元。

2、闸刀保险丝必须匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款50元。

3、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元;

4、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器,一处罚款20元;

5、电气设备有按规程作接零保护,接地接零不符合规范要求,罚款20元。

6、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款10元。

三、机械设备部分:

1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元;

2、操作木工电锯、平刨带手套者,每一人次罚款10元。

3、操作木工电锯不用防护挡板,操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。

四、基槽边防护部分:

1、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10沿长米,扣罚架子工班组长10元;

五、其它部分:

1、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元;

2、未经施工管理人员同意,私自将支护、围挡拆除,每一处扣罚拆除者所在班组长20元。

3、因工作责任心不强,损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者,按损坏实物原值加倍罚款,从工资中扣除。

4、未采取有效保护措施,向基槽内抛物件,发现一次,罚款20元,造成事故者,究其刑事责任;

奖励:

项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下:

⑴生产管理人员:

1、认真履行本岗位安全生产责任制,尽职尽责搞好安全工作,部违章指挥。

2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故;

3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝,做到无伤害,无违章操作现象;

4、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强,现场安全管理资料齐全;

5、所管工程项目安全达标达到全优良标准。

⑵生产工人:

1、能够认真学习,遵守安全生产规章制度,作到三不伤害,无违章操作现象;

2、积极参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策;

3、坚持正确使用安全三宝,全年无事故;

4、在紧急关头排除重大事故隐患,避免了人生伤亡事故;

安全罚款用于安全奖励基金,不得挪作他用;安全生产先进个人每年评比一次,年终给予;安全生产特别奖可随时奖励。

[篇三:施工用电管理责任制度]

1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

2、副组长每天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。

3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作,并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

施工用电安全防火制度

1、非专业工作人员,严禁乱动电器设备。

2、各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。

3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。

5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门报告。

7、专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

施工用电安全技术交底

1、所有电气操作人员必须持证上岗。

2、在作业前应检查所有绝缘情况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。

3、电气线路上禁止带负荷接或断电,并禁止带电操作。

4、发现有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干沙灭火。

5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断电位置,再作安装。

6、多台配电箱并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。

7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时,应在大楞上铺设脚手板。

8、外电杆架线,登杆前,杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时,应经加固后方能登杆。

9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。

10、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

11、施工用电应按安全要求作接地,如遇雷雨应停止工作。

12、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂标示牌,防止误合闸。

13、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

14、雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘应有防雨罩,并有人监护。

15、严禁带电负荷拉合开关。

16、施工现场用电经安全人员检查验收合格后进行使用。

施工用电检查维修制度

一、施工现场用电设备,必须有证电工操作、安装,严禁非电工人员接电源操作。

二、电工操作人员,必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。

三、在检查维修期间,必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,拉闸、断电,锁好开关箱,方可进行操作。

四、对施工用电设备、装置,经常进行保护、维修,处延长使用率,严禁设备带病运转。

五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查,并作检查记录。

六、施工用电安全检查小组:

1、施工现场用电设备总负责:xxx

2、组长:xxx

3、副组长:xxx

4、组员:xxxxxx

七、检查制度:

1、每旬定期组织检查一次;

2、每逢下大雨、吹大风,停工后第二天上班前进行检查;

3、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。

模板工程安装拆除安全技术交底

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

2、工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具、钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。

4、雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

5、二人抬模板时要互相配合,协同工作,传递模板、工具应用运输工具,吊点要选择可靠、绳索系牢后升降,不得乱抛。钢模板装拆时,上下要有人接应,钢模板及配件应随拆运送,严禁从高处掷下,高处拆模时,要设专人指挥。

6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

7、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠,支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

8、高处作业要搭设脚手架或操作台,上下要使用梯子,不许站立在墙上工作。装拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识。

9、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

施工时模板材料堆放要求

为了创建文明工地的需要,为了使大家安全得到更多的保障。我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自觉遵守。

一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。

二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用,不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。

三、模板堆放应顺墙码垛,不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。

四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆,即时清运到指定的地点。

五、模板上的钉子面朝下放,最好将钉子拔掉后堆放。

施工机械防护措施

一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。

三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。

四、搅拌机的防护主要是搭建防护棚,防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设,上设双层防护。

五、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护,并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。

施工机械检查维修制度

一、工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划,并按计划安排有关人员进行维修与保养,专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查,以保证机械正常使用。

二、机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数,以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。

三、对各种机械检查出的问题,必须立即处理,决不能凑合勉强使用,防止机械事故的发生,并做如实记录。

四、由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查,对玩忽职守,不按要求定期检修,造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。

[篇四:施工现场安全管理规定]

1、目的

为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现,特制定本管理规定。

2、范围

本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义

采用gb/t19001-2000;gb/t24001-1996;gb/t28001-2001标准,国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责

4、1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4、2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4、3分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员进行协调调度。

4、4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4、5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4、6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4、7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4、8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序

5、1安全计划

5、1、1公司的年度安全计划

分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划,确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5、1、2公司的月度计划

分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点,及时传达到国家及上级部门的工作指示,布置当前的安全工作,指出各单位应重点注意和解决的问题。

5、1、3安全生产责任制

5、1、3、1公司制定总的安全生产责任制,各项目部制定本单位的安全生产责任制。要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。

5、1、3、2分公司及项目部要在每个季度对本单位安全生产责任制落实情况进行量化考核,量化考核的结果作为衡量本单位安全生产责任制落实情况的依据。

5、1、3、3公司每年初与项目部签定<安全生产责任书>。明确该项目部本年度安全生产的目标,项目部要把安全目标层层分解,责任落实到人。

5、2实施

5、2、1安全生产技术措施

5、2、1、1项目部安全员要在工程项目开工之前根据工程施工特点制订全面、可行、有指导性的安全技术措施方案。安全技术措施方案的内容包括:

1)本工程的安全奋斗目标;

2)沟槽开挖及基坑施工支护方案及临边防护方案;

3)特殊的支护要绘制立面、剖面构造图。

4)不断交通作业的施工现场要有具体的防护方法,并要绘制交通导流图。

5)施工用电,包括:

a、确定电源进线、配电室、总配电箱、分配电箱的装设位置、线路走向和相序排列。

b、选择导线截面积和电器类型、规格。

c、绘制主要电气系统的施工平面布置及接线图。

d、制定用电安全技术措施和电气防火要求。

6)吊装作业,包括各种预制构件的吊装。

7)沟槽排水及井点降水措施。

8)沥青摊铺安全防护措施。

9)平面管理,包括:

a、现场平面布置图(包括:道路、生活区、生产区、办公区、机械、材料、水路、电路、及安全标志牌所处位置)

b、工程出入口、安全通道方位的布置。

c、社区防护。

5、2、1、2安全技术措施方案要经质检部重点审核,随施工组织设计一起由各相关部门审核,并经总工程师审批。

5、2、2安全教育、培训

1)分公司要监督安全管理人员持证上岗,对安全员进行业务考核,考核不合格的不能上岗,分公司应保存公司所有安全员上岗证的复印件。

2)项目部安全员要组织新入场的员工进行三级安全教育,并填写<职工三级安全教育名册>。

3)项目部安全员监督本项目部特种作业人员持证上岗,填写<特种作业人员登记表>,并保存特种作业人员上岗证复印件一式二份,一份项目部存底,一份交分公司备案存档。

4)项目部安全员要督促各施工班组进行班前安全活动,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时一定要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,并督促每个班组填写<班前安全活动记录>。

5、2、3安全交底、验收

1)在单项安全技术措施实施前,安全员要向施工人员作书面交底,并填写<安全生产技术措施交底记录>。

2)安全员要向所有施工人员作安全规章制度、操作规程、法律法规的交底,并填写<安全生产书面交底>。

3)项目部质检员填写<隐蔽工程检查验收记录>(武汉市市政质量监督站指定用表)。

4)项目部安全员要按照<建设工程项目管理规范>gb/t50326—2001的有关规定进行项目安全控制。

5、2、4安全检查

1)项目部按照<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)落实各项安全防护措施。

2)项目部安全员履行日常的安全检查,发现隐患及时整改,并填写<安全检查记录>。项目部电工要作好施工现场日常的巡视与维修,并填写<用电安全检修记录>。

3)项目部要成立以生产副经理为组长的安全巡检小组,每月对整个施工现场进行一次安全大检查。

4)质检部每月对在建工程作一次安全检查,填写<安全检查记录>,每个季度要对每一个在建工程进行考核评分,作为公司百分比量化考核的依据。

5)在安全检查中对查出的安全隐患,必须定人、定时间、定措施限期整改。

6)项目部安全员配合项目部主任工程师对模板及钢板桩拆除工作的控制。

7)项目部安全员要严格控制施工现场的动火工作。

5、2、5对劳务分包方的安全管理

工程项目管理部在每年年初与各劳务分包方签定<安全生产责任书>,明确其安全职责。

5、2、6工伤事故

项目部安全员于每月底填写<工伤事故月报表>,加盖项目部公章,并上报工程项目管理部。若发生重大安全事故,则按<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>处理。

5、3安全评价

5、3、1依据<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—2003对所有在建工程进行安全等级核定,评价等级分为:合格、基本合格、不合格三个等级作为工程最终安全评价。

5、3、2在工程竣工后,根据市质量安全监督站对本工程的安全评定等级,、质检部在日常工作中的巡检记录及行政办公室对与各分公司签定的<安全生产责任书>中责任目标的完成情况的考核,公司对分公司(或项目部)进行安全奖惩,具体奖惩办法:

5、3、2、1奖励与处罚按照<汉阳区市政建设工程总公司管理实施细则>执行。

5、4改进

每年年底,工程项目管理部及分公司对本年度的安全工作进行书面总结,召开分公司所有安全员总结会议,提出来年的改进措施。

6、相关文件

6、1<建设工程项目管理规范>gb/t50326—2001

6、2<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)

6、3<建设工程安全生产管理条例>(国务院393号令)

6、4<安全生产许可证条例>(国务院397号令)

6、5<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—2003

6、6<中华人民共和国安全生产法>2002-11

6、7<企业职工伤亡事故报告和处理程序>(国务院75号令)

6、8<湖北省建设工程安全生产管理办法>(省政府227号令)

6、9〈〈武汉市建设工程安全生产计分考核实施工细则〉〉武建建管字[2003]136号

6、11<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>

6、12<汉阳区市政建设工程总公司管理实施细则>

7、记录

7、1<安全生产责任书>

7、2<职工三级安全教育名册>

7、3<特种作业人员登记表>

7、4<班前安全活动记录>

7、5<安全生产技术措施交底记录>

7、6<安全生产书面交底记录>

7、7<安全检查记录>

7、8<用电安全检修记录>

7、9<工伤事故月报表>

本文来源:http://www.guakaob.com/zigeleikaoshi/666921.html

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