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《耕耘在春天》读后感
认真读完了尹家绪董事长撰写的《耕耘在春天》一文，文章优美的辞藻和缜密的逻辑以及字里行间动之以情晓之以理的真挚感情使我如沐春风，产生共鸣的同时让我也产生深深的敬佩之情。尹董事长的文章当中的一句句名言警句，推心置腹，相信说到了每一位兵器人的心头，让大家干劲十足，信心满满，在2016年的春天斗志昂扬，阔步前进。
作为一名刚刚参加工作不久的毕业生，我一直以保持高涨的工作热情作为基本的要求，并且希望在学习的过程中提升工作业务能力。新春伊始，尹董事长的《耕耘在春天》于我而言无疑是及时的良方妙药，使我能在新的一年对自身方向与工作都有一个正确的规划和认识。过去的半年工作中也许难免有差强人意之处，但是未来的一年，也是充满新的机遇与考验的一年，面对不断更新的工作内容，工作环境以及许许多多未知，我应该找准方向，快步前行;播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。新开端要有新气象，时不我待，岁不我与，更加严格的要求自我，完善自身，把握机会播种下崭新的希望与寄托。
就我所从事的“汽车电子标识”项目相关工作来说，项目组的每个人都见证着我们项目从无到有，从小到大的过程，项目的每一步推进，点滴的成功都凝聚着全项目组的共同努力。对于一个新生的项目组而言，抓住技术先进，自主可控，军民融合，经济高效，充满活力这五点就显得至关重要。面对没有遇到过的新的问题，大家攻坚克难，不敢松懈，工作的过程也是每个人发现问题解决问题，自我否定进而改善的过程，电子车牌并没有成熟的市场，而且也是军民融合创新探索项目，本身就具有很大的挑战，项目组的每一员都担负着高标准严要求的工作使命，不但要了解市场动向与技术水平，使我们的产品向市场最高技术水平看齐，并且要掌握核心技术，做到技术工艺上核心可控。
将北斗导航推向民用市场，大力发展北斗车标，就是典型的实现北斗产业转型，落实军民融合资源统筹配置的具体实践。而在民用市场中的推广，除了优化运营方案，还要做到成本最低，利益最大，才能在竞争中保有一席之地，既要脚踏实地又要建设创新有活力的人才团队，发挥想象，共同想办法找思路，跳出现有模式与定式思维束缚，为项目组创造更多的发展契机与空间。
就我个人工作来讲，读了《耕耘在春天》，我最大的感触即是在新的一年我应该让自己有一个明晰的正确的开端，要计划工作，规划时间，争取做到走一步看三步，这样在工作的过程中才可以有备无患，敢于挑战，迎难而上。
一旦明确了方向，就要严格遵守慎始，慎行，坚持做就要做好的原则，实事求是的在个人能力范围之内争取做到最好。不怕困难，遇到问题解决问题，克服每一个困难之后的喜悦就如同工作旅途中点缀的鲜花一般，也正是点滴的成功激励，使我在工作生涯中找到成就感，找到乐趣，引领我在工作之旅上且歌且行。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，虽然我们的前景广阔，目标远大，但是眼前的工作还是繁琐的乏味的甚至困难重重的，而面对这种局面我们也只有埋头苦干，真抓实干，才能化大为小，化难为易，逐个击破，取得实质性的进展。就像文章中我很认同的一句话：为之，难者亦易，不为，易者亦难。
梦在远方，路在脚下，既然选择，便风雨兼程。在我职业生涯中的第一个春天，经过对尹董事长《耕耘在春天》的解读与学习，我会明确自身工作方向与发展形势，坚持踏实干事，认真负责的工作态度，伴着新一年的温暖春风上路，不负大好时光，不负领导希望，将文章中精神落实，为每一个丰收的秋天奋斗。
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