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《提高心性，拓展经营》读后感
感恩薪冉的精彩分享，不但格式规范，而且反省自己深刻。娓娓道来，只有树立大义名分，才能打造百年企业，才能做到员工身心幸福!
要想企业基业长青，就必须创造高收益来支撑。如果没有10%以上的净利润率，按照书中稻盛先生的说法最好15-18%，才能很好地把企业存续下去，才能保证满足员工物质与精神两方面的幸福，才能保证为客户提供超值服务，才有能力更好贡献给社会。
创造高收益，理论上是简单的，利润=收入-费用。收入=销售数量×单价，当从公式可以看出，在销售价格一定时，扩大销售量，可以实现高收益，但往往扩大销售量是有一定难度的。此时，提高销售价格尤为重要，就是稻盛先生所说的“定价即经营”，好的定价，是不但弥补所有费用，有必须的利润空间，而且客户愿意接受。从公式也可以看出，要想利润提高，压缩费用是重要途径。核心就是“销售额最大化，费用最小化”。
创造高收益是每个经营者永恒的话题，让我们一起结合我们每家企业自己的实际情况，探索出适合我们自己的经营之道。感恩老师的耐心引导，感恩各位同修的分享，在此平台上，期盼结合创造高收益的主题，收获更多精彩!
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