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《烧开一壶水的智慧》读后感
目标的设定对于工作的落实执行至关重要,没有目标工作会失去重心,进而变得盲目性,目标设定的过大或过于长远,会难以最终达成而半途而废。
所以如何制定一个有效的目标,对工作的完成和个人能力的增长很关键。目标设定的SMART原则,建议大家拿来使用,做为设定目标的工具。
所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写:S 就是 specific :即具体的;M 就是 measurable :即可测量的;A 就是 attainable :即可达到的;R 就是 relevant :即相关的;T 就是 time-based :即有时限的。首先,设定目标一定要具体化。只有具体化了,才具有可操作性,才容易可控。其次,目标也应该是可衡量的,即目标应该是可量化的。
如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。第三,目标应该是可达到的。既然是目标,就一定是我们希望能够完成的,希望达到的。制定的目标可以有挑战性,可以有一定的难度,但决不能达不到。第四,目标应该是相关的。相关性应该指的是比如部门的目标应该与公司的目标一致,个人的工作目标应该与团队的目标一致。最后,目标必须是有时间限制的。
任何一个目标,都有一定的时间限制,以便于衡量和考核。目标不用大,不用多,从最近的可完成的开始,一步步走向成功。
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