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七月份安全生产工作总结
一、总体情况
7月份转瞬即逝，回顾全月的整体安全生产情况，总的来说还是令人满意地。即没有出现大的安全生产事故，也没有出现小的事故，日常生产均能够安全、平稳、顺利的进行，这是内心莫大的安慰。在坚持周安全检查的同时，认真做好车间日常的安全巡视检查并进行了日记录，及时发现问题，及时整改。但是预防安全生产事故是时时刻刻不能放松的事情，新设备的安装也进行了各种预案，本月25日大连产密炼机到厂，根据安全预案，在吊装前与吊装外协人员签订了《外协及施工安全协议》及《设备吊装安全保证书》，在现场密切监督直到所有设备安全的吊装到水泥平台上，并保证了人员及设备在次过程中应有的安全，在第二天根据预案采取措施提前在水泥平台上的周围焊接了钢管护栏（利用原有材料及废弃材料），能够保证下一步调试安装人员的基本人身安全。
二、存在的问题
日常巡视检查中也发现了一些隐患，尤其是员工思想上的。具体体现为对安全操作意识麻痹大意，看似不经意的操作却埋藏着巨大的安全隐患。典型的例子就是设备车间刚上岗的电焊工李丙华同事，在焊接打磨机底座平台端面作业时，为了焊接操作的方便，用行车的磁性吊钩直接斜拉着钢板打磨机底座，一面在地上另一面斜向上方进行悬空焊接作业，而他的腿和脚就在钢板的下方。被我现场巡视时及时的发现并迅速制止，并现场进行了批评教育，结合实际简短的进行了
一次安全生产的培训，指出此种操作发生事故后的严重后果。并现场监督、建议采取妥善的措施放置焊接组件，确认完全安全的情况下才允许李丙华继续作业。
三、整改措施
通过这次偶然事件，对我内心发出了警醒。认识到了其实最大的隐患并不是明面上摆着的和制度规章上写着的，而是来自人的思想上的与认识上的！我立即决定对全设备车间进行一次系统的车间级安全生产教育培训，并在13日晚下班后进行了一个小时左右的培训。其内容是：1、机械伤害基本知识、机械伤害事故防范。2、电气设备安全培训。3、劳保用品安全培训。采取文字与图片相结合的方式，让员工更加直观的认清并牢记遵章操作带来的安全和违章操作对自己及他人带来的严重伤害。
并且在培训前声明，此次培训任何人任何理由都不许请假，发给每位参加培训的员工一张学习记录纸，要求现场认真听、认真记，培训完后会进行考试，考试不及格者我会单独进行一对一培训，但是对不起，我要占用你工作时间，并且我要收你50元的“培训费”。
通过这次培训和考试，看到了可喜的一面，大家都能够认真的对待这次培训，并且考试效果也令人满意，虽说考试难免互相抄袭。但是让每个员工从内心进行一次安全生产教育的初衷却达到了。我想，在接下来的几个月内，对其他车间也进行一次有针对性的安全生产教育培训，以达到全厂每位员工都能接受一次
系统的车间级安全培训，让每位员工从思想上重视起来。
安全责任无小事，在今后的工作中要更加坚持不懈的进行每日现场巡视、巡查不放松，发现隐患不放过，问题不解决不放过，努力做好安全防范的本职工作。
安全管理员：王 宁 2014年7月30日
安全科7月份工作总结
一、本单位一级组织绩效完成情况
安全科一级组织绩效中涉及安全生产管理制度建设、安全教育培训、隐患排查整改、应急管理、职业卫生等方面均按计划实施，归口费用目标58.33万元，实际完成56.96万元。
二、分管的专业绩效指标完成情况【一对一7月工作总结】
分管的专业绩效指标方面，七月份继续对各作业区开展安全专业评价。具体开展情况如下：
（一）安全自主管理
七月份继续开展安全五项奖励工作，一是继续推进“安全五项奖励”工作，全月安全隐患举报116项、违规举报10项、班组自主培训113期、应急演练87场和安全改善提案100项。二是每周由安全科对“安全五项奖励”进行分析和评估，发现亮点和短板，指导作业区和班组进一步提升自主管理水平。三是每月对24个作业区、206个班组的安全履职情况及安全基础管理情况评价，对排名落后的作业区由安全科专项帮扶，激励作业区开展自主安全管理。四是各班组严格班组安全管理制度，每天开好班前会，做好岗前确认和班中安全检查，特别是班前会质量比上月得到很大提升。 一是隐患举报方面：7月份煤气、防火类型举报数量达到14项，较上月增加了5项，主要涉及煤气设备设施存在
缺陷；高温物质和易燃物喷溅，电气设备、高温液体附近堆放易燃物和火灾报警设施损坏等问题。职工隐患举报类型的变化，也为公司隐患排查方向起到了导向作用。八月份，安全科将加强煤气设施和重点防火部位的隐患排查，督导涉煤气作业区和重点防火部位作业区开展自查工作，并利用抽查班前会时抽查职工对煤气和防火应急知识的掌握情况。二是自主培训方面：各单位自主培训的总体质量较6月份持续提升，良好以上比例占总数74%，比上月份上升了8个百分点。大部分班组自主培训开展的较好，能够按照公司要求，科学谋划，结合班组和岗位实际开展实操培训，制定详细的实操培训评价细则，对职工作业重点环节进行指导，效果较好。三是应急演练方面：各单位共计开展应急演练87次，良好及以上数量70次，良好以上比例占总数80.5%，职工应急能力较上月有明显提高。但在演练过程和组档记录中存在一些问题，如：轧钢准备天车作业区甲班演练记录接报时间为8时15分，应急人员到达时间为16时18分，存在逻辑错误；金属加工厂生产作业区堆焊组演练记录接报时间为7月21日，但应急人员到达时间为6月16日，存在逻辑错误；精炼作业区RH丁班应急物资准备不充分，未准备烫伤膏；成品作业区乙班应急处置不到位，未第一时间将中暑人员转移至阴凉通风处；餐饮物业作业区浴池二组应急处置不到位，人员疏散过程中姿势错误。四是安全提案方面：安全提案无
论是从量的方面还是质的方面都有所提高，本月共收到改善提案100个，合格提案92，较上月合格率上升了4个百分点。天车作业区制作的“加料老180T小车轨道两侧加装清扫机器人” 、连铸作业区制作的“1#机平台西侧活动防护栏改造”、转炉作业区“一号转炉一次除尘洗涤塔上部单向阀改进”、等提案创意都很好。合理改进了职工的工作环境，为工作效率地提高也奠定了坚实的安全基础。
三、重点工作完成情况
（一）7月份重点工作
安全科7月份8项重点工作，已完成7项，剩余1项重点工作——《设备检修安全管理办法》、《相关方安全管理办法》的修订、下发工作正在逐步完善过程中。
1、加强安全培训教育，提高职工安全素质
一是全面做到新制度先培训、后实施，对《安全生产攻坚行动实施方案》、《安全隐患投牌管理办法》和新危险源辨识表全部组织了安全培训，便于各单位执行落实。二是组织了106名职能科室技管人员“一岗双责”培训和考试，提高技管人员的安全意识。三是组织了炼钢分厂、轧钢分厂183名天车工的安全教育培训，天车工吊运作业技能得到了提高。
2、专项隐患排查与日常隐患排查相结合，排除隐患优化现场【一对一7月工作总结】
7月份，安全隐患排查发现问题90项，全部是制度不执
行问题。目前已完成整改86项，设备影响安全隐患4项。目前未完成整改的隐患共6项（其中涉及4月份、6月份专业检查中有各1项问题未到整改节点），均已制定了临时安全措施。另外，安全科针对季节特点，开展了防暑降温、交通、天车和吊索具、特种设备、电气、劳动防护用品等6个专业的安全专项检查，根据制定的排查标准逐一落实排查，共查出隐患49项，现已全部整改完成。专项检查以分组形式开展，并在检查完成后出具检查报告，充分地分析了公司上下的安全管理现状，弥补了日常检查中的不足，从横向和纵向两方面紧密结合地完善隐患排查管理，将事故隐患消灭在初始状态。
3、细化危险源辨识，加强危险源管理
一是7月20日前按照公司危险源辨识表格式，安全科牵头组织各作业区完善公司危险源辨识表，充分体现正常、异常、紧急三个状态的辨识。二是完善《危险源分级管理办法》，明确各类危险源管控措施、安全科和作业区的权限，定期修订危险源安全防控措施，防止事故的发生。三是制作危险源看板7块，做到危险源可视化。
4、狠抓检维修和相关方安全管理，确保检维修和施工项目安全
一是修订完善《设备检修安全管理办法》，推行检修安全管理模块化，明确检修、抢修、故障处理作业的动态危险
源辨识、安全防范措施、安全确认、人员互保、作业票签订及危险告知的工作流程。二是7月份1580检修、炼钢区域定修以落实作业票制度为重点，点检人员、区域工程师逐条检查作业票安全措施执行情况，作业长、安全管理人员严格督导落实情况并签字。三是施工项目的项目组长、项目组成员签署“一岗双责”安全承诺书，严格项目安全论证，对项目施工单位、项目组成员、属地单位、安全员统一集中培训。四是规范施工项目班前会制度、考勤制度、例会制度，对当日施工项目早部署、晚总结。五是对厂房房顶改造、厂容治理项目、质量提升项目等危险性较大的作业，安全监管人员不畏酷暑全程现场监护。六是对长期驻厂生产保驾的相关方纳入作业区日常管理范围，视同内部职工管理。
5、做好暑期工作，安全度夏
一是做好防暑降温工作，发放藿香正气水830盒、生理盐水1420瓶、烫伤膏132盒，同时保证饮用水、西瓜等降温食品足量供应。另外，加强对空调、冰箱、电扇、轴流风扇等防暑降温设备的维护，增加转炉、连铸、LF炉、滑板等高温岗位作业轮换频次，对室外作业做到12时至15 停止作业措施。二是加强防汛工作，落实领导值班制度，严格执行防汛工作安排，从防汛组织机构、预警信息、重点部位、预案、物质等全面落实。三是加强配电室、操作箱、电焊机、室外天车等电气设备的防雨巡检，明确室外便携式电气设备、
销售七月份工作总结
时间飞逝，不经意间7月已经结束。默默地算来，加入中央公园城这个有着家庭氛围的团体已经有一个半月了。
在这一个多月的时间里，我的专业知识得到了更好的巩固，也有过很多的领悟。我总结出一些心得，希望未来的日子里借此把工作做得更好，归纳起来主要有以下几点：
1 保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。第一，要控制好情绪，每天在销售一线面对形形色色的人与物，要控制好自己的情绪，不能将生活中的负面情绪带到工作中。要以一颗平稳的心态面对工作和生活。第二，上进心，也就是进取心，就是主动做应该做得事，养成克服拖延的习惯。把懒惰从个性中除掉。
2 不卑不亢，不做作，以诚相待。得到客户信任，反之所做的一切都将是无功之劳。
3 了解客户需求，第一时间对客户需要的做针对性的了解。
4 推荐房源要有把握，了解所有的户型。包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理的解释。
5 维护客户关系，每个客户都有潜在人脉。只要对他们做到发自内心的关心，他们就会将真心传递。
6 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，是以我们的专业来帮助客户。多以我们的专业来帮助客户，中立地评价其他楼盘，都可以增加客户信任度。
7 在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司未来的销售目标。
8 加强自身学习，再好的方法与计划都要靠强有力的执行力来完成，这也是我个人需要加强的地方。作为房地产置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的行情也必须了如指掌，才能更好地为客户服务，让客户感觉到我们的房子无论从质量，社区环境、物业质量等较其它楼盘都更有优势。
最后，感谢公司领导给我锻炼的机会，感谢同事对我的帮助。在未来的工作中我会保持一颗积极向上的心态去面对工作，面对生活。交出自己最满意的成绩单！
***
2015年8月1日
销售人员月工作总结（一）
来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解；信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品；公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长！很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长；很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我最好的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间；在公司这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事！
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，公司会根据你的实际能力安排适合你的工作、刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看；然后，仔细地分析给我听，从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会 非常深刻，熟悉公司产品，了解公司业务情况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜欢跑业务，喜欢与人打交道，喜欢社交；看大家从不认识到认识，最后成为朋友；看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，！自己一直就很喜欢做销售工作，喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情！成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
（1）养成学习的习惯；
销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己！
（2）具有责任感；
不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一定行！
（3）善于总结与自我总结；
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
销售人员月工作总结（二）5月份忙碌的工作已经过去，现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结：
首先在经营收入方面：
5月份共完成营收xx元，其中客房完成营收xx元，占计划的xx%，平均出租率xx%，平均房价xx元；另外，餐饮完成营收收入xx元，占计划的xx%；5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队；(
公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费；
5月份的工作已经过去，在5月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和xxxx年度全年营销计划，现将xxxx年6月份的工作从以下几个方面开展：
1、部门工作方面：
本月部门的主题活动确定为优质服务月，将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作，通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平，并在活动中评选出服务标兵；另外，本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解，通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性；
2、××市场销售方面：
本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主，会议为辅，团队为补；从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看，在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时，为确保酒店营收不出现大幅下降，适当提高会议客源的比重，来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收；
会议市场，加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访，搜集行业信息，把握各种会议信息，把握该季节会议，确保酒店收入的稳步提高团队市场方面，销售经理积极了解市场动态，与各主要旅行社达成合作意项，关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策，与韩国团社积极达成进一步合作的协议，确保该客源的稳定性，同时也积极的去开发新的团队客源；散客市场方面，扩大市场开发范围，将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护，多走访周边单位，深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店；进一步加强与各客房来源渠道的合作和沟通；同时，本月仍将继续加强对外地市场客户的走访，重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访；
3、××营销活动方面：
本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察，确定今年酒店销售方式；
以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划；
市场竞争对手报告
5月份周边主要酒店客房情况统计：
1、xxxxx酒店 ××× 本月主要是以会议为主，同时也接待了部分医疗器械会议，会议以鞋城会议为主；散客客源走势下半月较差；
2、xxxxx宾馆 ××× 本月主要是以中石油会议为主；本月团队价格定的较高，未接旅游团队；
3、xxxxx大酒店 ××× 散客出租率不高，因现有房间老化严重所以竞争力不断下降，主要接待内部电力会议和客人；
4、xxxxx酒店 ××× 本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议，房间均按门市价销售；
5、xxxxx酒店××× 此月前半月的出租率较高；下半月一直下降；
综合以上各酒店并结合5月份整体情况，此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好，散客客源较充足，下半月呈下降趋势；团队市场方面，团队客源较四月份大幅下降，各酒店对于价格的竞争也较激烈；
进入6月份以后，整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季，内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显；会议市场方面根据情况不同，主要是产品发布会和订货会为主。
销售人员月工作总结（三）随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历 对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个7月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将7月份工作总结作如下汇报 ：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威（盛丰）H0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威（圣隆）H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果（本文是由搜集整理）说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我7月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评。
宣传思想文化工作总结
据区委、区政府《xx年全区宣传思想文化工作要点》的总体安排，结合xx工作实际，我xx扎扎实实地开展了宣传思想文化活动，取得了较好的效果。现将此项工作的开展情况总结如下：
一、高度重视，精心组织，努力确保宣传思想文化工作见实效
（一）抓载体，重质量，理论武装巩固深入。以学习型党组织建设为主线，成立了学习型党组织建设领导小组，狠抓中心组学习，全年组织进行了12次集中学习。充分发挥党组领导小组在宣传思想文化活动中的龙头作用，突出抓好科级以上领导班子的学习，带头领导中心工作人员自觉养成了沉下心来真学、静下心来深学和联系实际研究解决重大问题的良好习惯，努力做到以身作则、率先垂范、先学一步，有效推动了中心理论学习活动的深入开展。
（二）抓导向，重谋划，舆论宣传有声有色。为推动机关理论学习常态化，先后完善和制定了《xxx理论学习实施方案》，完善了学习制度，明确了任务、原则和要求。围绕区委、区政府的战略部署和xx工作亮点开展对外新闻宣传，全面展示了xxx良好的对外形象。按照"真实、及时、准确发布重要新闻报道"的要求，对重大事件、重大活动、亮点工作等新闻信息，及时在xx新闻网、xx信息网、xx日报、xx晚报、等网站、报刊上刊登发布，目前有xxx篇被采纳。
（三）抓典型，重创建，思想道德建设不断加强。主动融入市、区全国文明卫生城市创建，深入开展"讲文明树新风"、"创三优"（优美环境、优质服务、优良秩序）、环保社区、绿色社区、文明社区等文明城市创建活动，以创建文明单位为抓手，深入推进群众性精神文明创建活动。以提升队伍业务素质、提高群众满意度为目标，大力开展窗口文明示范单位创建活动。广泛开展了"送理论下基层"、"党员读书月"、"xx读书月"、"xxx技能大赛"、"文化沙龙"等活动。
（四）抓建设、重管理，干部队伍素质不断提升。以科学理论为统领，以思想政治建设、业务能力建设和干部作风建设为重点，不断强化宣传思想文化领域干部的教育培训和规范管理，试行干部积分制管理，将干部宣传思想文化内容纳入考核，推动宣传思想文化战线形成干事创业、勇于争先的良好氛围。
二、构筑载体，整体推进，努力营造宣传思想文化工作好氛围
一是以"读书活动"为载体，进一步提高工作人员的学识休养。扎实开展"学创"活动和"效能风暴"行动及"全民阅读进机关"活动，组织工作人员认真学习《中国梦》、《感动的力量》、《中国触动》和《创新驱动战略与经济转型》等好书，要求写心得体会、写读书笔记，鼓励全员读"好"书，提高党员干部理论水平和学识休养，提高了全体工作人员的责任感和使命感。二是以"岗位培训"为载体，进一步提高工作人员的能力素质。坚持"引进来+走出去"的学习方式，引导xx人员干中学、学中干，学习指导工作，工作促进学习，做到工作、学习两不误、两促进。去年7月，我xx邀请xx专业技术人员，(
三、学以致用，服务发展，努力实现xx各项工作的跨越发展
从武装头脑、提高水平的工作需要出发，学以致用，勇于实践，使学习机关建设的成效体现在促进中心工作发展的实际实效上。一是学以增智。强调必须联系实际刻苦学习，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，创造性地开展工作，引导全体工作人员立足实际学、带着问题学、着眼发展学，大大提高了学习效果。二是学以致用。组织全体工作人员特别是党员干部对一些社会热点问题、重大事故和突发事件进行分析研判，对群众普遍关心的问题进行集中督办解决，增强了全体工作人员的忧患意识、责任意识和工作落实意识。三是以用促学。我们始终把建设学习机关的出发点和落脚点放在促进中心工作发展，加快全区经济社会科学发展、和谐发展上，让学习融入中心、参与决策、服务发展。
在取得成绩的同时，我们也看到了自身的不足，我们将在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，锐意进取，开拓创新，以饱满的工作热情、优良的工作作风、认真的工作态度，努力完成各项工作任务，不断开创宣传思想文化工作新局面，为推进我xx工作的跨越发展做出更大的贡献！
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